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用户访谈,把关键点变成可证伪的假设10分40秒
产品开发和运营要投入巨大的人力物力精力,所以我们在制作好商业画布后,我们针对目标用户,进行用户访谈,如果用户都认为这个产品他们不需要,我们也就避免了大量的人力和财力消耗,这节课告诉你如何用户用户反馈,验证产品是靠谱的
课程问答
mvp出来之前如何做用户访谈?如何找到用户?
暖石网 2016-08-31 00:05

一个产品的诞生一定是为了解决某类人的具体问题,跟你产品有需求的用户去1V1聊天,一类用户一定有一个聚集的圈子,找到他们聚集的地方,暖石在最开始就是录制课程放到公开课平台,聚集了一部分用户。

这节课既然是用户访谈,那就跟用户调查是关联的,能否针对这节课的内容,提炼出核心点变成用户调查问卷?用户属性部分,产品功能部分,用户渠道部分,付费区间部分。
暖石网 2016-08-11 19:50

这个核心卖点可以提炼成用户调查问卷,暖石在之前也有把这些卖点做到调查问卷里面,但是要根据你自己的业务需求来确定,你是否有必要知道这些信息,对你是否真的有帮助。

老师,这节课我觉得是围绕着运营、产品、市场三个部分在讲,1、首先问题部分对应的就是运营跟用户之间1V1的沟通,了解用户真正的需求是什么,反推他们的需求是否跟产品能够匹配。2、解决方案部分对应的是产品功能是否真的能够解决用户的问题,或满足用户需求,同时分析这些用户属性是什么,产品的哪个功能用户目前最需要,并且用户愿意为这个功能付费。这两部分都是定性的过程,会产生变化、模糊。3、mvp对应就是市场,通过前面两部分反馈得出来的数据,把用户真正的需求跟产品卖点相结合,投放到市场(用户活跃的渠道)去验证,产品跟市场是否能够匹配,且能带来有效转化。这部分是定量的过程,具象化可以用真实的数据来作为依据。
暖石网 2016-08-11 20:08

理解的完全没有问题。

老男孩 2016-08-11 20:16
谢谢老师的回复,只是自己在这一小段时效内光有理论,且没有实践的机会真的是很难真正牢记跟掌握,过后就很快忘记了。有时回过头看看自己的回复,都不知道当时是以什么样的思维状态下提出这样的理解。
暖石网 2016-08-11 23:15

把你理解的知识能清楚明白的讲述给别人,你就真正的掌握了