nuanshi
登录 | 注册
面试现场需要注意的事项盘点5分9秒
课程问答
老师好,1、我已经进入了一家公司的用户微信群,我的想法是总结微信群的聊天记录,找出用户最关心的话题,然后写文章作为面试作品,但我发现这家公司的公众号文章就是根据群聊记录来的,我这样做还有必要吗?我如果想在微信群里用麦客表单做用户调查会被踢,如果通过加群友一对一调查的话,我用什么身份呢?
飘香剑南,不懂就要问 2016-10-03 10:56
暖石100 2016-10-04 00:14

1、如果你能做的比公司现在做的要好,他们怎么可能不用你2、暖石有很多同学在群里做关于暖石的调查也没有被踢过,关于怎么做调查,你可以查看这个同学的经历http://www.nuanshi100.com/question/19190794

假如对方说你的建议我们也知道,也考虑过,但是效果不理想,怎么办?比如,对方说知识营销我们也知道,行业的人都在做,如果我们也做的话,不是和别人一样了吗?
飘香剑南,不懂就要问 2016-10-03 11:12
暖石100 2016-10-04 00:21

营销思维的调整优化就是针对的解决做了没有效果或者效果不好的问题。而且每个公司的产品和自己的用户都是有差别的,这里我们做的营销的方法是一样的,但是每个公司的产品和用户又是不一样的,所以说的完全一样是没有道理的。

老师,我以前面试的时候,有些hr问问题会非常具体。比如:1.你认不认识一些微博大号,有没有这方面的资源?2.我们可能会需要做一些线下活动策划,你是不是可以从方案到报价到现场落地执行都能够一手操控?3.我们需要吸粉,你有哪些具体的吸粉方案?等等,遇到这些很具体的该怎么办?当时在招聘要求里又没有明确写出,突然遇到会很懵。
呆头呆脑 2017-02-05 23:53
暖石100 2017-02-06 18:06

最好的办法就是未雨绸缪,在面试之前你把可能涉及到的问题都自己提前准备一下

如果一个公司没有微博微信,还在正要建立的阶段,我完全没有相关经验,如果面试的时候问到:如何从零开始做本公司的双微运营?这要从哪开始讲起呢?
啦啦啦浪 2017-03-27 22:31
暖石100 2017-03-27 22:40

我看了一下你的学习记录,你已经学习过200+课时,提出这个问题,说明还没有完全看懂营销思维的课程。【如何从零开始做本公司的双微运营?】这个问题,显然是先从了解产品的目标用户是谁,需求是什么开始做工作,了解用户后,才可能有针对性的制定双微的解决办法。

老师你好,我目前在找工作,在拉钩上投了简历,也收到了面试邀请,目标是上市公司,职位SEO经理。现在的问题是,像这类型的公司,以及我的工作性质,我需要准备面试作品么,
暖石100 2017-03-25 21:03

你最好可以证明,你有胜任面试工作的能力。

小张同学 2017-03-26 12:38
谢谢老师
暖石100 2017-03-26 14:00

别客气,有问题来问。

不是第一遍看了这节课了,隐约发现语速怎么变快了,我还以为是错觉,说到暖石的时候才意识到你把所有的课程重新录了一遍。感觉工作量好大。
暖石100 2017-03-22 04:19

真的很大。

爱学习的小伙子 2017-03-26 11:40
凌晨还在回复,辛苦老师
暖石100 2017-03-26 13:57

不辛苦,好好学习。

老师,可不可加一节课程,像我这样的有工作经验但是之前的工作方式,和结果都作的不太好的同学,之前的工作么有以“有效流量”来工作的工作经验来如何跟HR和老板说呢?
暖石100 2017-03-16 16:11

如果有对课程的需求,可以提交到这里http://www.mikecrm.com/TZAgAl

老师,如果我是一个内向的人,面试时候经常会紧张,那么应该怎么来调整呢
暖石100 2016-10-05 16:59

面试前把要说的话都背书了,对着镜子自己多练习几次。

老师,我想请教一下关于问hr问题的事情。如果我去面运营,那么可能至少得有两轮,一轮是运营经理或者总监面,一轮是hr面。那么问题1、对这两者,我需要问他们的问题,不一样的吧。运营总监侧重于业务的问题,hr更侧重晋升空间、待遇福利等等的问题?2、老师,在这方面有没有比较系统的资料可以让我学习一下?
暖石100 2016-08-22 12:51

1、在岗位划分明确的公司是这样的。2、只是问问题这个点太细化,没有特别系统的资料。

如何CEO是主动找你的,可以不提和这家公司有缘了吧?
暖石100 2016-06-26 13:32

同样要做好准备,让人觉得你是有备而来。

老师,作为转行的应届生,hr问为什么不做本专业的工作,我该怎么回答,说不喜欢本专业的工作,喜欢互联网,看好互联网前景怎么样?
暖石100 2016-06-13 10:27

没问题,需要再加上你的一份不错的面试作品来证明你的能力就更完美了。

前公司入职后,领导人意见不合,短短半年,定位该了四五次,最后无法推广,导致现在找工作没有好的数据,更不要说转化率,HR又一直询问这个问题,该怎么回答好呢?
世绝羽 2016-06-02 03:04
暖石100 2016-06-02 11:15

不成功的案例可以用营销思维从中总结出的失败的经验,哪些环节没有做好,以后要怎么避免,暖石已经安排了可以回收数据的面试作品作业,可以当作的支撑你营销思维的案例。

老师!请问面试现场技巧这些步骤是不是应该全部背下来!
暖石100 2016-05-28 20:40

你要做的事情,是把实操练习多做几次,让自己真正了解怎么做事情,而不是去背什么东西。

提到要提出有备而来的建议,不太知道如何下手,有些公司感觉在方方面面做的都还是不错的,希望君哥,也能可以开设一堂专题课。
暖石100 2016-05-22 21:34

既然你做的是营销工作,那你就看看,这家公司都做了什么,以及还能做什么

老师好,关于“给面试公司找到其在市场宣传上存在的问题,并给出解决方案”,我也觉得这一块会很加分。这一部分能否举一个案例详细讲一下呢?谢谢
暖石100 2016-05-11 09:19

很简单,有人来面试暖石,说他已经帮我们做了一个渠道的宣传,告诉我们已经带来了多少流量,看到了多少GA监测到的转化,例子是没法举的,因为每一个具体的业务都不同,实际的对话场景也都不一样

张君老师你好,这节课说到准备一些问题,一般提那些问题会让HR给加分项呢?从那几个角度问更合适?
暖石100 2016-04-22 08:42
不仅要提问,还要给出解决方案。你要在去这家公司之前,就找到这家公司在市场宣传上存在的问题,并且给出解决方案