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小本创业类招商加盟的项目,以后的发展方向在哪里?
西行第一步发布于2015年09月25日 23:06 1回复 525次浏览 职业发展
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红包转发的活动在我还没有在暖石上把问题表述清楚的时候,第一步的线下的准备工作基本上已经完成了,打算直接测试了再说~ 所以不再重新进行描述;但是咱们公司小本创业类招商的项目面临着更大的问题,希望各位朋友能指点指点。

我现在的做的是很传统的项目,小本创业类的项目面向全国招商,具体的项目类型是无糖·糖尿病食品连锁专卖加盟。目前的情况是,项目本身跟其他的招商类项目或者跟同行的其他公司相比并没有突出的卖点,只是符合小本创业类人群的需求:投资不大、项目简单、市场有一定前景;行业现状是基于中国庞大的人群基数和底层群众致富的想法而存在一定的生活空间;但是招商加盟的玩意都被玩烂了,迟早是要没得玩的,要不就是等死,要不就是这么死乞白赖的生存着,公司目前这两年一直再找行业的出路。

公司在全国有600多家加盟店,100多家直营店,想要整合自己庞大的线下资源;业务有三块:面对小本创业者的招商加盟,面对业内人员无糖食品批发网站,直接面对糖尿病人的直营店(目前在实验糖尿病人的第三生活空间,培养糖尿病人直接来我这里学习血糖监测,运动,教育,饮食和药物治疗,糖友组成一个群体,进而培养糖友们的消费习惯);这三块暂时没有重点和次重点的区别,是两个项目组在运作。

我们以后的发展方向在哪里?是做网站的B端,还是消费者的C端,还是先维持现状,做好招商加盟?还是有其他的整合方式?真真切切的感受到了传统行业的转型是死,不转型是等死的现状。各位从事传统行业的朋友应该能产生一些共鸣,来探讨一下吧!

全部1个回复
拉面发表于2015-10-05 23:30
西行第一步 赞同

营销也不是万能药,产品或者服务本身要是不能为用户提供价值,

之前在农业互联网领域任职,对你这个问题有过类似的经验。传统行业转型确实声音很大,但运用好你们线下的资源,再依据市场的接受程度考虑慢慢转型是比较合适的。那些言必称“互联网+”颠覆传统行业的很多都是纸老虎,没有对原有市场痛点的深刻认识,仅仅依靠互联网这个工具就想搞出大动作是不太靠谱的。

做b端还是c端,你要小范围试错看市场反映,这个不是能凭空分析出来的。你觉得是消费者的刚需,没准人家就是不接受你。

你们原有的业务积累是你们的优势,只是需要思考如何利用好互联网这个工具来更好地服务你的客户和提高效率,但是因为传统企业对于互联网的认识会有一定的局限,所以如果你们有意转型的话还是需要储备相关人才,否则不过就是把传统业务披上互联网的外衣,换汤不换药的话会更痛苦。

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