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诗佳

加油,这是大多数人的心路历程,我入职了,有时候也会想很多,会担忧未来,不要过多的揣测未来!

蔡扬 V2 N3 回复了帖子 11回复 631次浏览 11天前
取个好听的昵称

心动不如行动,小步快走,越走越幸福!向你致敬

暖石小冰 V3 N3 回复了帖子 3回复 544次浏览 19天前
燕儿
精华 一年的思维转变总结 职业发展

1.【比起4年前刚来上海的时候,我的工作状态是上班如上坟,而现在工作本身就是我的3个兴趣爱好之一】这个状态非常好,再往后,你会发现不存在生活和工作的区分,生活即工作,工作即生活,不变的是个人的持续进步。做每一件事情,最终都是为自己做,不管好的坏的结果,都会落到自己身上。

2.【比如我以前很少在很多人面前讲话】没人不会说话,说话问题背后是思维问题,有了知识和经验,说话不是大问题。

3.【反思是否是我这个管理者的问题,比如我的工作习惯,作为leader,发号指令太过强势,使他们养成这样的习惯,我应该多一些引导,多听下属的想法】介绍你2本书:绩效梯队&领导梯队,同一个作者写的。

4.开启心智的评估点就在于,看:是环境改变你,还是你能改变环境让自己变得更好。很显然你已经在开始尝试改变环境,并且得到了积极的反馈。

5.我建议你,想想清楚,45岁的时候,你希望自己是什么状态。设定目标和分解目标这件事情,是需要一直调整的。

6.钱这个东西,本身没有性格,跟谁就像谁,这里要提醒你,不要被钱束缚住手脚。

7.我建议你好好看一遍开启心智的课程。

张君 V5 N3 回复了帖子 5回复 1078次浏览 2017-05-25
阿莲Cherry

机会永远留给有准备的人。

张君 V5 N3 回复了帖子 7回复 2094次浏览 2017-05-12
金十里
精华 在暖石学习,该学什么? 职业发展

“在远离市区的狭小出租屋里,我坐在电脑前听课做题,窗外雷电交加,隔壁是扑克声和啤酒声,我似乎与世隔绝但内心却十分安定,不知哪里来的黑洞般地自信让我神经错乱的认为,以后我会成为很牛逼的人,很牛逼很牛逼的那种...”

张君 V5 N3 回复了帖子 3回复 2366次浏览 2017-04-08
王大脸

答应我,五年之内不许删除照片,让我们社区的颜值维持一个高水平,吻你。

姚雪 V7 N3 回复了帖子 15回复 1692次浏览 2017-04-07
传说中的大表姐

求“原创作者微信群”“公号互推群”的群号,求加入。

陈健33 V2 N3 回复了帖子 14回复 3114次浏览 2017-03-28
朱一一

现在流行放自拍照了吗,哈哈,对了,原来一一是博士

城艾 V3 N3 回复了帖子 16回复 842次浏览 2017-03-21
风中追枫

枫枫,你现在还没毕业,先看看能学到什么就学什么,为你下一次跳槽积蓄能量,我平遥的,我们微信聊过的不知道你的那些小组弄得怎么样了

一个长的不能再长的名字 V3 N3 回复了帖子 6回复 1745次浏览 2017-03-23
西红柿炒鸡蛋

以后,外卖就靠你了!

邪才 V3 N3 回复了帖子 5回复 1781次浏览 2017-03-19
空气橙

最近工作还是很忙的,但是受不住馒头的盛情邀请,好吧我就顺便来写一些,工作这几个月来的心得。以前我写过一个转行的帖子,当然有兴趣的话可以去看一下那个帖子呢,主要的核心内容是放在面试。http://www.nuanshi100.com/question/29559021

今天这个帖子的主要是讲最近工作这一个月的内心感受和咱们的课程在工作中的应用

转行一个月,但是我已经换了两家公司,第一开始是一个珠宝行业的b to c,大概工作了不到十天,我就果断走人了,因为这包括CEO对运营有很大的误解和偏差,整个团队都在自嗨,用户调查数据反馈根本就没人做,也没有人重视

团队一个人运营主管微信,一个人管微博,我就成了尴尬的第三者,手里面没有任何权限,我做一个用户调查,想找一些会员的这个手机号居然被那个女生偷偷向老板打小报告,我们自己的数据后台堆积了半年的用户反馈,我好心整理出来,分门别类的把问题,都罗列出来,如何去调整

老板居然说用户就得听我们的,我们没有必要去根据用户调整我们的产品

ok,整个团队每次开会的时候就是我认为我觉得我觉得应该做功能,用户会特别喜欢整个团队的氛围就是脑补,我在这工作了一周时间,我真的是觉得那句话说的太对了,酒逢知己千杯少,话不投机半句多,面对这样的傻逼队友和傻逼老板早早走人。

所以我的观点,创业公司慎重考虑,尤其是CEO,因为他一个人既要负责产品和运营还有,技术他不可能考虑的那么全面他如果是对运营完全不懂的,ok,我们就可以给他讲对吧,

但是如果他对运营有很大的误解和偏差,你怎么努力都是徒劳。

其实我挺感谢这十天的快速试错,要不是这个错误的团队也不会让我意识到原来还有身边有这么多傻逼的团队,天天自以为自己很牛逼,其实他什么都不是。


好了,我现在的工作哪是某度外卖某分部。我负责微信和微博,这一块就是虽然工资不高,但是,我手中的权限比较大,所以可协调的资源比较多,而且在这种氛围下,我能接触到的一些东西对我来说还是很管用的。

互联网公司的三大特点,节奏快,压力大,加班。尤其是外卖O2O行业,这个活动策划特别特别多。比如每个月这个总部都会定一些活动的排期,但是那总不会临时加一些活动,然后我们自己团队也要给临时加一些活动,然后就是在你原有的计划的基础之上的会穿插很多东西,这个时候你的活动策划包括美工,包括一些运营都需要去配合,反正就是,特别忙,特别累。

这份工作其实对于我来讲,可能就只有七十分,但是我为什么还要坚持?

就是建议大家去听一下,咱们的那些职场课

尤其是法无禁止即可为,我的公司就是典型的这种思维,上司都很忙没时间去考虑你提出一些想法是否具有可行性,你直接把你想法落实出来,结果告诉他!所以,在这个团队里面,第一我权限比较大,我们可以调配的资源比较多,再一个他是这种法无禁止即可为的意思,以一种有氛围所以呢我在这个地方,可以快速的学到东西,哪怕说工资低一点,也不是一个特别高大,上一个单位ok,这些我认了。

所以呢我想对那些正在转行或者正在找工作的同学来说,尤其是像我们这种传统行业转到互联网的来说,我们现在的能力和水平就是幼儿园,所以你不要想着一步到位,一步就直接进那个特别大的互联网公司,几乎是不可能的,我们目前的目标是先一只脚先跨入这个门槛里面去先学东西,用一种曲线救国的一种思维。

高阶那月薪都是在两三万,我们都想去,可是这种工作你根本就做不了。对吧因为我们的能力不行,

所以呢我的核心观点就是,用一年到一年半的时间快速的使自己充电学习先不要考虑工资就是一份工作,他带给你的价值不仅仅是薪水。


最后呢,

我想给大家说明几点

第一,在工作中你会发现我们学的课程并不是万能的,你需要去辩证的看待这个问题,因为我们掌握的只是一个框架,一个基础的概念,具体到某一个公司某一个职位的时候,你会发现我们学的课程不能比葫芦画瓢的照搬在工作当中,因你在工作中会受到领导的决定,同事的牵制或者是预算的限制,受到很多限制,所以如何能把我们学到的一些理论,转化成实践过程中,我觉得需要掌握一个平衡点。我看了咱们的文案课程,我觉得我都会,可是真正让我写文案,我还是一头雾水。就好比你在驾校练车一样,你在驾校里面练科目二倒车入库,侧方停车,你觉得玩的很拽,但实际上我给你辆真车去大型停车场你根本就倒不进去,这实际是一个道理,所以每一个人的情况不一样,公司的职位也不一样,所以大家不要抱着一种我学这个课程就是很厉害很吊。一定要结合实际的情况找到自己的平衡点

第二,强烈推荐咱们的职场思维课,我刷了一大半,我看到下面的留言也比较少,咱们目前转而同学比较多,这对这方面的需求还不是很大。

但其实我学完之后真的是醍醐灌顶,请君一席话胜读十年书。

自己的职业发展的大家要有一个清晰思路,如何做到年薪25万?应该至少是一个主管或者总监级的水平,作为主管或者总监,首先得懂如何管理团队,其实你点会制定月度季度年度大的运营战略方针,其次,你手中带有各种各样的资源,最后要懂产品,懂设计,懂技术。按照这个思路去一步一步分解你现在欠缺什么,然后朝着这个方向去努力。

第三 我们的目标不仅仅是做运营。

在互联网公司,你会发现四大板块,产品、技术、运营、市场,他们在很多上工作是相互交叉,相互融会贯通的,想做好一个运营,如果不懂技术,不懂市场,你是很难有大的突破。不懂产品的运营会死的很惨,这句话在BAT特别流行。

先把本职运营做好,以运营为技能树,让你的树干越发粗壮以后,将产品,技术,设计,市场等知识作为你的树枝和树叶。

所以格局要大,如果你自己把自己定位成一个小编,那马云也救不了你!

与君共勉

西红柿炒鸡蛋 V3 N3 回复了帖子 7回复 906次浏览 2017-03-19
围城知知

我已然发现你说的问题了,知知!所以,再过2个礼拜左右,就会上线的其中一系列新课程《入职后怎么办》非常强调的事情,就是要:考-察-公-司!希望新课程对你有帮助,希望你变得越来越好。

张君 V5 N3 回复了帖子 2回复 799次浏览 2017-03-02
刘叫兽

居然说馒头凶凶的,我表示不服(可以加学分吗

Eda2015 V1 N3 回复了帖子 13回复 6961次浏览 2017-02-07
传说中的大表姐

大表姐~给你点十万个赞!已关注公众号   坐标同在深圳哟  希望自己也能早一天转行成功~

秦大发 V2 N3 回复了帖子 7回复 4363次浏览 2017-01-03
教主

看这标题我还以为有什么好戏看呢

like V3 N3 回复了帖子 5回复 1645次浏览 2016-12-10
树藤

你做得真是太好了。

别说兼职了,很多全职的人做得都不如你。

继续加油,如果你需要暖石提供什么资源或者支持,可以直接跟我说。

马涛同学 V7 N3 回复了帖子 6回复 1009次浏览 2016-12-06
树藤

1.[这个是思维能力的事情,而不是套路的事情了]本来就不可能有一个所谓的“套路”可以适用于所有的业务,如果真是这样,那不是所有人都成功了。

2.[在北沙滩的咖啡馆里]难道是藏书?

3.[创意常常是天马行空的]所谓的创意在我眼里是一个吸引人的、非常具象的一个图片、文字或视频,是一个看问题的角度,这个角度可以做到吸引人,但是不能把创意等同于系统的营销工作,这是冰山一角里面的冰山一角

4.[其实“创意”和“营销”一样,也是一个可以培养的事情]我更希望看到一个结果,创意的结果是什么,或者说目的是什么,如果说“好玩”,这是一个很好的结果没问题,但是这个和营销工作无关。

张君 V5 N3 回复了帖子 2回复 817次浏览 2016-11-28
树藤

作为一个昨天才入群的新人来说,没有看到这个案例,但是昨天分享的已经开始思考学习了……

申抱抱 V0 N3 回复了帖子 1回复 857次浏览 2016-11-27
王大脸

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请叫我麦满分 V0 N3 回复了帖子 27回复 3020次浏览 2016-11-25
树藤

我说树藤兄最近去哪了  好久不见   

长庚 V4 N3 回复了帖子 2回复 1355次浏览 2016-11-15