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老师,我半个月前进入了一家初创型的公司,加上我一共8个人。产品是购物分享型的APP,特点是基于真实的购物经验分享。 APP是UGC模式,而现在没有用户创造内容,所以在内容上,一直都是内部人员自己添加各种购物经验。 关于产品定位,老板说是20几岁有一定经济基础,希望通过购物改善生活的人。 说实话,活动做了很多,但是完全没有任何策划,想到哪里就是哪里。 推广上面,想的就是做广告,找一些微信大号、微博大号、今日头条做广告。他说如果最近这个广告不行,就要花几万块去做另外一个,如果做完,日活用户还不能有个几千,那么我们这个项目就做不下去了。我当时就无语了,目前日活用户只有几十。最重要的是没有盈利方式,我问他我们靠什么盈利,他说以后用户多了自然就可以有很多方式。 我把自己的想法说给老板听,我说不建议盲目地去做广告,先做测试,内容也不要想到什么就做什么。他只是说,内容这个东西要靠积累。而我想的是,没用的内容积累一堆还不是垃圾。 整个团队给我的感觉就是,做任何事情都是靠脑补,整天给APP补充一些无法评估的内容,公众号也是。还告诉我说,不要花太多心思,保证有内容就行了。然后把同样的内容复制到其它平台发送。 老板的思路就是,我们的APP内容只要足够多了,然后做一波推广,这样就有用户来了。 我一直想按照营销思维来办事,可是老板找我谈话了,他告诉我,他们就是简单粗暴,我的思考方式不适合他们。 在这里没有任何人能教我运营方面的东西。可以说老板自己都不懂。我是应该做下去,还辞职? 只不过,老板好像也看我不爽。

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什么叫宣传层面产品化,产品转化路径产品化,分享模型产品化? 我现在就要做广告了,突然发现我哪个渠道都不了解,广是营销行业的专用名词就用了两天,百度各种渠道又用了两天,到现在好多渠道的详细资料我还没有找到。我觉得打广告之前必须要了解市场主流渠道的特点。比如其男女比例,iOS|安卓比例,年龄、一二三线城市比例、用户特点等等。以及具体到各平台的最低开户资费,cpc|cpm|rtb投放特点、各平台投放的内容样式?真的做起来发现要好多资料。希望老师整理一篇类似于这种http://mp.weixin.qq.com/s?__biz=MzI4NjA3NDAwNw==mid=402794342idx=1sn=ca94353223c38da71c151e27211d1ceempshare=1scene=24srcid=0206YAKH0u1vGALFLxNI5b5Y#rd的汇总文章! 老师您好,在关于分析目标用户的时候,一个是看产品的内容、用户的反馈自己总结,还有一个是通过数据分析工具,但是当两者有很大的出入的时候该怎么办呢,比如办公室小野这个抖音号,数据分析工具显示7~14岁的儿童青少年占了57%左右,18~24岁的占了25%左右,这类人群的身份基本可以确定是学生,但是看内容的时候是办公室做菜以及新奇的做菜方式,从内容方面去想的话,身份是职场人士,年龄方面根本不会想到7~14岁这个人群,更多的是90后,这两种身份的追求和痛点的话会有很大的不同,这个时候该怎么办呢 老师,可监测数据和可评估数据有啥区别,是不是没办法设置监测链接或者用工具获得的数据就是可评估数据? 老师,那个问题构成中的“为何选择本产品”和“为什么愿意深入了解本产品”我感觉描述的都是一个问题,老师你怎么看,可以举个具体的例子吗? 请问老师,用户的需求和用户的痛点有什么区别吗?如何通过目标人群的行为分析出他们真正的痛点,而不是伪痛点呢? 如何识别产品和业务的萌芽期、起步期、发展期、成熟期呢? 老师好,我有一个小提议不知道是否正确,想找老师探讨一下。鉴于咱们营销思维课程是整个工作思维、做事方法的核心,具有一定逻辑性,我留意到咱们这部分的课程标题都是按照“爆款标题”的特质来撰写的,吸引眼球的同时在知识逻辑梳理的效果上减小很多,又由于我们都是小白,对于吸收知识的方面稍稍有影响,不知道是否可针对课程标题根据知识点逻辑关系稍作修改。一点拙见,略显唐突,若有不对请老师多多指教,谢谢老师的时间。 老师,请问如果留下联系号码,所有人加了之后都要聊天那岂不是要忙死? 老师您好, 下图中点击音频按钮的话会出现图2的搜索框,可以搜到音乐加入文章,这样在微信公众平台的素材管理中搜索到的音乐也会涉及侵权么?
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