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老师,我做了影视号,之前在知乎用电影资源往公众号引了将近500粉丝,之后发现课程禁止这个. 于是调整方向,将知乎回答的引导关键词改为电影资源搜索工具及网站盘点了,又引进了快300个粉丝。 自己那篇关于如何搜索资源的文章有300的阅读量,32个点赞。 800个粉丝,500个都不是有效客户。 由于最初的调查问卷,发现大学生18~22岁的占大多数。 所以就想从这八百个粉丝中筛掉一些电影资源伸手党,将剩下的粉丝转化一下【年轻人居多,除了电影,应该还有其他感兴趣的,我要做的就是找出他们共同的喜好】 于是做了公众号方向的调查问卷,设置了【除了电影,还希望推什么内容】这个问题。 回收了50份调查问卷,35个大学生愿意学点营销或者能力提升类的知识,然后10个想让推送一些好玩有趣的APP。 然后我输出了一篇文章(从玩游戏中学营销),想慢慢从影视号变为能力提升的公众号,反应平平,只有100的阅读量。 和一个用户聊了一会,她也说自己看干货类的看不进去,希望看到些新鲜好玩的内容。 我觉得有两个调整方向: 1、将知识干货类的写的更简单有趣点,用轻松一点的口吻写文。 2、慢慢改点位, (1)做娱乐效率类的的内容,比如大学生必选游戏APP工具APP盘点, (2)从大学生日常生活入手,恋爱,考研还是就业,去大城市工作还是回家乡。。。这些内容入手 或者二者兼有。 老师,你有什么建议?

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【看了这节课我有一些反思和问题】 1.什么产品? 精品咖啡豆、挂耳咖啡粉,半成品,需要自己动手冲煮。 比如:咖啡豆是需要借助磨豆机、冲煮器具完成; 挂耳咖啡只需要有热水和杯子就能完成。 两者的区别是:咖啡豆当然味道更佳,但是挂耳咖啡也不差,只是相较于咖啡豆来说肯定会略逊色一些,但是方便性能和时间成本来说更有性价比,各有优劣,看个人的需求。咖啡豆适合在家享用,挂耳咖啡适合出行和需要快速得到一杯咖啡时候享用。 主要看消费场景。 2.【此处有疑问】业务逻辑?什么是业务逻辑?这个地方我有点不太懂。 (目前我们的咖啡产品仅在京东商城上售卖 。因为我的任务是负责线上,线下我无权也无法干涉。) 我去百度搜索一下关于【业务逻辑】这个点的解释(但感觉还是不太理解),好像是一个产品的整个环节,如果套用到我们的产品来说,是不是指的:用户从我们的微博/微信渠道进入商城,然后接下来的一系列我们所引导的服务呢? 这些服务包括:店铺主页的设计、文案、引导,客服人员的对接、到用户下单完成的整个过程?是这个意思么?还是指的咖啡产业的整个业务逻辑?我感觉这部分对我来说太大了,我不知道该如何下手。 3.我的产品主要用户是谁?内容给谁看?用户面临的问题是什么? 我的产品用户是对咖啡有需求,进一步分析,分为两类:一个是对咖啡因和风味有需求,一个是对生活品质有需求。由于我们的价位摆在那里(115g/罐 98元 最高的一款,最低的是78元,挂耳也是这个价格),这就说明,只需要咖啡因的用户不太会选择我们,因为咖啡因的替代品太多了,他们肯定会去选择价格更加美丽的。 但是对咖啡品质和口味有追求的人,会选择质量更好的咖啡豆,再加上我的直属领导(以下简称头儿)说过,我们的用户就是瞄准:贵有贵的道理,这样一群人。 其实这种描述,我真的是不知道怎么下手去做内容了,导致我现在微博真的是寸步难行,那么只能去测试了! 目前我的想法是:既然用户是对生活品质有追求,又对咖啡有兴趣(哪怕不专业)的人群,那么我就主打生活方式,营造惬意的生活氛围;还有就是高效自律的生活氛围,分这两步走。 继续拆解就是:怎么去做内容,让用户觉得使用了我的产品能够产生一种美好生活的感觉呢? 用户面临的问题其实不是痛点,更像是痒点,我们的产品对他们来说并不是刚需,而是一种有一定经济基础之后需要再追求更高质量的状态,我的思路卡在了这里。 美好的生活感觉,为什么不能选别的产品?而是我们的产品呢? 其实在做产品之前,我们的目标用户画像都不明朗,到底是针对什么年龄段的人群?总之设计的样式肯定不是年轻人喜欢的,年龄可能稍偏大的轻熟女性。 PS:产品无法改变,除非我运营出来的结果能优化产品,才有可能跟上级提。 经过以上纠结的思路,我得出了以下不成熟的想法: ①贵有贵的道理,这个道理在哪里?是需要我靠内容去营造一种氛围的 优雅、闲情逸致、岁月静好? 高效自律、获得成就的幸福人生? ②用户的困难不强,只不过是为生活增添一份情调罢了,但是我需要调动他们的这种情绪,觉得使用了我们的产品就能产生这种优越和享受的感觉,让他们心情好 ③那么问题来了,这个真真的太虚了,我把握不住。 我所有的内容输出都卡在这里,真的很痛苦。 4.产品的风格、调性是什么? 我们的产品风格很极简,黑白罐,挂耳也是极简风,很舒适的色调。价格属于中偏高。算是咖啡豆品类中的轻奢档位。 调性就是:成熟、幽默、 但是我的风格有点幼稚。。。。 5.独特性 最可怕的一点就在这里,我找不到差异性,和上级讨论过很多次都无果,关于找产品的差异性就又回到了之前内容的部分,卡主了。 以上是我的思路,不知道老师可否提点一下? 写的有些多辛苦老师阅读了。

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老师,同一类型的产品投入市场,市场原有和后来的竞争对手如何分析呢?老师的课几乎没有提到竞争对手,难道竞争对手在市场上的份额不会影响用户的需求吗?之前我有聊到,我要做一个书评公众号,为22-26岁在外打拼的年轻人提供经典书和畅销书的内容推荐。可这一类的书评公号和app都不在少数,我以后来者的角度何以杀入战场得到一部分用户呢?而且还要发展为铁杆粉丝的那种?

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互联网行业是一个竞争激烈的行业,那么怎么样才能保持自己的能力不断增长,不被后来者取代?我现在可能二十来岁,我精力充沛,那么我十年,十五年后,可能三十来岁,四十岁,这个年龄段的我,体力和精力比不上年轻人,如何不被后来的更为年轻力壮、头脑活跃的年轻人替代???

2018-12-04 14:23 互联网行业 年轻人
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老师,我属于没有特定领域专长的人。这已经是第三遍看这部分视频了。一直卡在名字怎么取。我的定位是,30岁以内的想从事运营的人但没有人带。没有规划和系统学习机会的年轻人,我通过自己的学习运营的经历,包括以后面试入职,工作、展示给大家,做一个类似成长直播的类型,以我发起者,最终想结实更多志同道合的朋友。不仅是我的订阅号,更是运营新人的一个这样交流分享的地方,资源分享与我类似的人共同成长共勉, 名字想表述:【从运营小白到运营大咖我们一起走】。但这名字太长求老师指导

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老师您好 用户的痛点是不是根据用户需求衍生的,因为用户凭自己满足不了自己的需求,所以需要深度挖掘内因和外因,提供其满足需求的方法或者思路,这样用户就会感觉到这个产品正是他所需要的? 就像暖石这款学习产品,用户的需求是零基础入职互联网运营,但是用户无法凭自己满足这个需求。 【内因】可能是1.缺乏职业规划,只是有一个粗浅的想法2.没有做行业调研的经验,所以对互联网行业存在未知的恐惧 3.做事和学习缺乏底层思维逻辑,凭本能行事 4.没有系统学习过互联网运营的基本能力和工具 5.担心自己年龄大,不敢和刚出校门的年轻人竞争 【外因】可能是1.没有实际项目经历和工作经验 2.在职,面对生活压力,缺少大段学习的时间3.周围没有同样对互联网感兴趣的人,能陪自己共同进步4。缺乏互联网公司的相关面试经验 通过分析暖石课程和活动的安排,反推出用户的需求,再反推出用户无法满足这个需求的原因,去归纳并解决这些原因的过程,是不是就是抓用户痛点的过程?那这样的话,痛点是不是不一定是一个因素,很可能是多个因素融合而呈现的一个问题?

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