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老师你好，关于组合文案，我当时以为我会了，但是，实操的时候，就懵了，我回头重新看了两遍，又看了苹果官网的手机文案，还是有点不明白。 1、苹果的文案，它是先给一个总的概括，比如苹果8：设计这款iPhone的身形，以玻璃凝成。然后就是通过双面玻璃设计、放水防尘、无线充电，三个方面展开说明。 请问老师，这个苹果8的案例算是多个卖点文案吗？如果是，那么，这一句“苹果8：设计这款iPhone的身形，以玻璃凝成”算是总的卖点么？如果是，好像不符合特点、优点、利益的组合啊？ 2、关于多买点组合，是不是应该是总-分结构，比如那暖石举例：暖石网，一个专业的互联网知识教育平台，祝你实现升职加薪梦想（总卖点）。暖石网有出色的文案课程，文案大牛授课，教你快速掌握互联网文案写作方式（分卖点1）；暖石网营销思维课程，8年互联网营销经验的总监授课，让你迅速建立互联网营销思维习惯，告别互联网小白阶段，祝你快速升职加薪（分卖点2），暖石职业规划课程，专业的职业规划师，根据10年职业规划经验和上千名成功案例的故事，帮你选择正确的职业发展方向，从而帮你告别迷茫状态，进入快速发展的车道（卖点3）。老师，我上面的总卖点、1、2、3分卖点是正确的吗？是这样的逻辑结构吗？
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老师好，都说职业发展一定是做优势匹配，而各个运营岗的仅能在很多时候会有交叉，虽然侧重不同但是也必须所涉猎。 个人理解，内向不愿意和人沟通交流的是用户运营的劣势匹配，但是社群运营也存在用户，新媒体运营也有用户，甚至内容运营也是建立在用户的感知上。 而社区运营也好新媒体也好，也必须有内容，对撰写或思维不敏捷的人同样是内容运营的劣势匹配。 那是否说只要某个运营技能存在劣势，就不适合做运营岗或者说在运营的路上走不长久呢？
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老师，您好! 从上面听课程到现在为止我对自己的职业发展和未来想要的生活状态有了明确的方向，谢谢你们如此系统的开发的这些课程，让我受益匪浅！ 目前我确定了自己的人生阶段目标: (1)我今年22岁，25岁前突破自身各种限制在深圳互联网公司拿到月薪1万+ ，做到基层管理职位。 30岁做到部门总监级别管理，年薪45万+ （只有这样才能摆脱家庭带来的限制，进入新的阶层） （2）在职业目标这块我就有点迷茫了，我是工程行业转行。听老师说管理者想要达到年薪40万以上至少要管理30人以上，那公司规模至少有100人以上，与刚开始说的最好进10人以下的创业公司不相符（毕竟想做到高层的话一般都需要资历，不然信任感达不到啊）。 我的问题是这种情况刚入行最好去找50人以上规模的公司还是去10人左右的初创公司？（目前想法是领域定位在装饰装修和旅游）
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老师，您好，目前我以问卷的形式做了第一次用户调查，调查目的是为了1、了解用户画像是否是我的目标用户（我的公众号定位是工具分享、成长感悟，主要针对大学生以及工作1-3年）2、了解他们的活跃渠道3、了解用户的需求，这是我设置的调查问卷http://cn.mikecrm.com/iDGwmUF，您帮我提些意见 共收集了六份，调查的结果是用户都是我的目标用户（75%是大学生、25%是工作1-3年），75%的用户都比较倾向于工具分享，但是我在知乎引流时写了一篇职业发展的，转化率是100%，所以现在我写文章的侧重点不知道该往哪方面？按照我个人的计划是工具分享与成长感悟是交替进行的，现在做了用户调查后有些疑惑，请老师指点一下，谢谢！
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老师您好，我有一个问题 比如我想去回答关于转行的问题，因为这样的问题关注的人比较多，但是我自己的公众号可能内容并不是关于职业发展的，我只是通过回答这个问题把用户吸引过过来，这样可以么
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假如我的公众号定位是职业发展，但是我目前还没有转职成功，还处于学习阶段，我就去知乎引流，别人会不会质疑我？认为我自己还没转职成功，就去谈这些？
