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老师运营也分两种岗位呀,一个是广告运营,一个是新媒体运营,那你说这个运营的薪资情况两个岗位也可以这样一概而论吗?

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老师,请教个问题,北京有一家大的互联网营销公司让我进去(平台特别好),应聘的职位是广告运营。我之前在甲方公司做新媒体运营有几个月,发现甲方公司好多都不懂营销,要么是刷数据不懂得做有效流量,这两天我面试的甲方公司很多都不是互联网,很多甲方团队配置不全,没有互联网营销思维,怕以后跳槽职业方向会形成恶性循环。乙方公司去互联网,类似于腾讯百度阿里,我没有资历又进不去,我感觉我这个年龄也没有太多试错成本了,我的理解是乙方大的公司互联网的接触的业余多,有利于以后长期发展,但是好不容易进去一个大公司,职位又不对等。我现在的问题 要么为了进大公司选择广告运营,公司说有培训机制有人带我,要么是继续在新媒体小公司里挣扎着,以后跳槽也没有资历,未来也不一定能看到希望,我现在这个年纪27岁也没有多少时间成本去试错了,新媒体大公司我目前是没有资历进不去的,应该选择哪个 好纠结纠结

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那关于互联网市场的两个方向新媒体和硬广,分别需要的核心竞争力是什么?还有二者哪个方向的发展会更好一点?

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旅游攻略以及英语口语公众号竞品分析如何开展? 老师,可以用暖石为例子再进一步举例说明如何区别主卖点和分卖点的吗?例如, 课程中提到如何写卖点:正向思考方法是 首先写出产品的几个重要卖点,在选择一个主卖点。反向则是写出分卖点,总结主卖点。这里有点混扰了,我门该如何定义重要卖点和分卖点呢?谢谢老师 时间优化的目的是什么? 在看完用户调查思维后,发现公司目前做的这款产品的营销思路是不对的,首先是没有做用户调查,想当然的认为我们的产品任何人都可以用,其次我们走的是微商的渠道,可是目前推广主要是针对产品使用人群,再者,产品的推广渠道也没有数据监测,只是朋友圈营销、会销、网上社区问答的方式;最后,把大部分时间都放在了内容制作上,学京东制作高逼格的海报。这一套体系,我是觉得有问题的,又没法说服领导,该怎么办? 老师,您能详细说说【福特在发明汽车以前如果问人们想要什么,他们会回答说:我想要一匹更快的马。】这个例子说明了用户调查存在什么问题吗? 老师,我现在到做公众号,但是呢,可能引流文章这块能力不太够,问卷调查我也是针对性的做,大部分来着微信,但是数量太少了,有用的反馈不到5个,回头看课程,如果我采用1V1调查目标用户,再结合少量的调查问卷,因为数量比较少1V1大概也只能做4个!这样的得到的数据性真实吗? 灵活的做事方法得到的反馈,我怎么去验证这个数据的真实性呢? 老师,调查产品化是什么意思 如何区别确定核心需求和产品使用障碍点? 老师您好! 能具体说下根据暖石的用户调查,您录制课程心里有了哪些依据吗?说实话,看了张您贴出的用户调查表,要是我是您的话,我毫无思路接下来应该怎么做。 纵向对比的实际运用分析。
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