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职业大方向的选择,应该是两个维度——行业和岗位吧,我选择了新媒体运营,算是把岗位选定了,后面就需要再确定行业。首先我不明白所谓的“互联网行业”究竟算不算一个行业?什么样的企业算是“互联网行业”?其次,拿我自己考虑来说,因女友在“良品铺子”做IT运维,我也入职良品铺子会让自己生活和工作兼顾。那么良品铺子(卖零食的)所代表的零食行业,或者更广泛地说快速消费品行业就算我选定的行业了,这样理解对不对?

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按照其他同学的留言写出了自己的想法(看留言也能收获很多),有些多,还请老师耐心一些。 一、希望未来达到的生活状态?35-45岁 有自己的大房子,院里有树有花,居住环境好(这得是别墅吧,都不敢相信自己会做到) 有一辆车,可以每年出去旅游散心 实现财务自由(有被动收入,且被动收入满足生活支出) 交到有能力有见识的朋友,一起不断进步 能够陪伴家人,享受生活和爱自己爱别人 二、确定职业目标已经如何分解职业目标 1,确定目标: 职员以及高级职员:打工者没有更大的自主权,且收入和经历满足不了我的需求。pass 高级管理层:职位高权限大,有更大的工作自主权和更富足的经济状况,交际圈更广泛,认识的人也更有见识,精神沟通开阔,不会围着鸡毛蒜皮的事纠结半天。在企业里也有更多的假期和业余时间且有一定社会地位。 创业:拥有一份属于自己的事业,是能让人激动,但是风险较大、能不能把握住机会,创业资金,管理经验……好多东西还不了解,就个人来说还不清楚自己是不是适合创业,毕竟创业也有很多种,开个早餐店也是创业。这方面的信息和技能还需要积累、总结。 投资:资源放对了位置就会自行运转,往细了和有经验的人合伙开个小餐馆、民宿等实体店,购买理财产品,投资基金股票等(有风险,需要专业配置),机会很多,要有资本和准确的见识,可以多搜集这方面的知识,观察身边的案例,多留心身边都是知识。 综合考虑:做一个高级的管理者和后期投资,比较符合目前的心理预期。自身起点低,没有什么技能和人脉,所以目前的模式是投资自己争取高职位,积攒自己的财富和见识,要想实现财务自由,还需要多方面投资,让钱生钱。毕竟时间最珍贵,我希望可以自由安排自己的时间,不被人你一直管理着。 2,分解目标: 为了做到一个高级管理者按照我的理解要做到以下几点: ①首先了解互联网行业的高级管理者都拥有什么样的核心思维能力和技能,然后找相应的资料来看,学习总结,先建立理论知识,最好成体系。 工作过程中,观察佩服的领导是怎样做战略规划和项目决策,自己做会怎么做,我有哪些不足。怎么领导和分配下属工作,怎么用人的,和其他部门的沟通对接上是什么处理的,危机解决能力,领导在学习什么知识,又是怎么学习的,好的领导都是有什么人格魅力或者特质…… ②一直过的很糊涂,遇到问题会下意识逃避,最重要的是了解自己(过去、现在、未来),然后接纳自己的优点和缺点,根据自身特质做出对应的分析和长久方案。感觉有些空,对行业和自己都了解的太少了,不能只停留在表面,要再具体。 做到一个投资者需要做到以下几点: 要做的事升级自己的思维,逻辑上不够清晰严谨;眼界很窄,没有见到足够开眼界的事。目前做的就是买付费课程,公众号上看崇拜的大牛分享,生活里多观察身边的变化,做螺丝钉久了,对新事物都不敏感了。 今年25岁,有资本去尝试,现在在互联网领域,但是职位性质是服务型螺丝钉一枚,想改变但一直瞻前顾后的,顾虑太多,不敢直接去做,老想等什么都准备好了才做,现在最好的方式是小步快跑,大胆尝试,涉及心理层面还是需要自己慢慢克服吧,老师有没有什么好的办法?

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老师,您好! 从我第一次知道暖石、到页面浏览、经过犹豫过程后付费、再到今天学习16节职业规划课程。时长共15天左右。 作为一个对转行互联网从0到1不断认识,深层思考自己职业规划的用户,我想我应该是暖石的核心用户。 但是我在使用暖石的过程中,很明显的几点体验及认知,建议如下: 一、暖石的用户定位: (一)、我认为是一切想要转行互联网的人;小白、其他行业有一定经验的人。 身份标签包括:大学生、大专生、任何有经验的传统行业普通员工、白领;经验标签,包括小白与工作经验丰富者;无论带有什么标签,都希望通过学习转行。 (二)、暖石首页展示如:“平均月薪7000”、“化工厂工人到运营经理”、“大专生,2个月完成跳槽”、“应届生求职、零经验转行”,在首页从头至尾,非常抢眼,是所有进入落地页用户真正的第一印象; (1)以上抢眼的内容,我接收到的信息:这是一个低起点的转行平台。 (2)以上内容的作用:成功者的案例很容易引起迷茫者的共鸣,我明白用意是为了展示暖石网的高质量转行成功价值,让用户看到真实成功案例。思路是对的,但在我看来内容有所欠缺。 (3)以上内容实际效果:我认为是低端、负面的信息。 从用户身份来说,包括了应届生小白、有经验的初级转行者及有经验的中端偏上白领等,后两者的差别在于学历、知识结构、从事工种、收入水平; 从收入及价格来说,暖石的定价并不便宜,与其他几家来说算高定价,应届生基本无收入,有经验初级转行者收入低,中端偏上白领收入高(1万以上); 暖石展示出来的目标用户是解决前两类用户的问题,但定价是第三类用户的标准。这是一个很大的冲突,第三类用户追求更优秀的体验、知识与目标,会被展示的低端信息刷出门外。 另外,我没有暖石的用户结构分析数据,但是我看到很多学员的课后提问的经历,基本证实了这一点,暖石目前用户以应届生小白、职业水平不高的用户居多(例如门店销售、普通工人等),此处非常抱歉,我明白有贬低任何职业或身份的意思,只是做一个用户群体细分,各位学员同学不喜欢的话见谅; 实际,暖石的课程足以完美解决第三类用户的问题,并完美辐射所有用户。 二、市场竞争方面 这一点与前面第一点说的是一个问题,即是用户。 我在付费之前,对比过三节课、起点学院,都是暖石的直接竞争。 无论他们再师资介绍、活动组织、页面内容展示等各方面都是走中高端路线,但完美辐射所有用户; 例如,起点学院充分展示他的各大互联网公司牛逼产品总监及运用总监,线下活动,告诉用户,这里是可以带你飞的高起点平台;关键价格还是暖石的一半。 三节课,一方面借助师资的品牌效应(某老师出了书),另一方面将课程细分1、2、3等,其实就是对应覆盖了所有的用户,并且每一个阶段课程价格也很便宜。 相比来看,只有暖石明明很有真材实料,却放低了自己的姿态;低调到让学员看不见暖石的价值; 给人的第一印象就像猎头公司与职业介绍所的差别。其实暖石没有价值挖掘。 三、转化率 我自然不清楚暖石网的访问量、转化率、页面跳出率,所以我无从由数据进行分析。 1、我作为核心用户,从暖石首页到论坛,到相关介绍链接页面,没有一个清晰的价值引导至足以新人成交的用户引导体系。只能在不断的对比暖石与其他几家中,去对比与选择。 2、课程顾问的作用:自用户进到暖石网,对暖石网有了解的兴趣开始,课程顾问是非常重要的一步,可以说转化率成功与否,就看课程顾问引导是否成功,是否能把暖石网最核心的价值与用户的需求相匹配。 (1)我在对比过程中,有过三次浏览到暖石页面,三次与不同的顾问咨询,对于暖石课程介绍、优势、特色点的介绍,每个顾问回答的不太一样,没有标准统一答案,多数都带了顾问个人的理解;最可怕的是,顾问并没有理解透暖石的真正价值(这一点是在我听了16节职业规划课程明显感受到的) 标准的统一口径,能让学员信任与专业;深度的理解更能增强用户的认可。 (2)从而让我深思,暖石是否有深度挖掘自己的价值体系 每个转行者都是非常迷茫的,这时候急需有专业指导;我在向顾问咨询过程中,与我听了16节职业发展课程的感觉是:我以为我看见了块小石头,哪知挖开是一个钻石矿。 互联网里讲究一个思维:想要做好产品,先把自己变成一个深度用户。第一,暖石是似乎没有深度挖掘自己的价值体系;第二,即是顾问及每个同事都变成自己产品的深度用户,再切身传达给所有需要解决的学员。第三,学员的诸多提问都很真实真切,顾问总结用户关注点,提炼总结再传达给新的学员。 四、用户运营 我不清楚,暖石是否有做用户运营的维系体系。但是我作为用户没有感受到。 1、我无意中看过一篇暖石员工写的文案,说暖石老板主张不打扰用户,不推销暖石,不逼迫用户,让用户潜心学习;这点我是非常认可的,说明暖石是真的踏踏实实在做事实,做有价值的东西。 2、但是,“不打扰用户”绝不是“不与用户有联系”。而是“不做无谓的打扰,但有温暖的引导”。无论从学习进度、人性关怀、特色指引、专业活动课程等各方面让学员感受到暖石的温暖与联系。 在“暖石”长达1年的会员服务期间,让用户有“母校”的感觉。就好像,提起大学,多数人会说自己是混过去的,班主任老师叫什么都不记得了,宅在宿舍睡觉打游戏,都不会有学校和老师来“打扰”,但是对母校有难以忘怀的培育之情与联系。 五、暖石的最核心价值是? 1、行业与职业深度研究、营销思维系统培养、运营实操案例、职业指导规划;每一个部分都需要一个标准的 2、课后学员提问,在我看来简直是精华; 这才是真正的,学员非常关注,但一直没有得到解答,又非常有价值的内容。 并且这些问题与回答有很大的共性,往往回答一个问题,即回答了一类人的同一类问题; 这一部分展示给用户。让其知道老师的专业与能力是有真材实料的。并且学员问题可以得到真实的完美解决 六、用户核心问题调查 无论是用户初登暖石网页的课程咨询,还是看完课程后的课后提问。用户对转行的疑惑以及对暖石的疑问具有共性和相似性; 是否有把这些最重要的问题进行归类,问及次数最多,重复率最高。做成专题解答,从论坛、后台、页面展示、顾问答疑,多维度标准统一高度。 七、网站设计小建议 1、课后提问,是学员的真实心理疑问,很有价值,点击“有帮助以后”,在个人主页找不到。建议增加“收藏”功能 2、课后提问,排序混乱,既不是按时间,也不是按点赞数;建议增加排序功能“按时间”、“按点赞最多”等选择性排序 3、实际浏览很多人的“提问”内容较多,而“提问”后对话框特别小;一方面不切合实际需求,空间不足;另一方面,不方便编辑回车,预览全文; 4、还有,我在后台发现过暖石数据错误,也许还需要更加严谨 八、最后的个人思考 网站产品与用户之间往往是相辅相成,相互促进、相互迭代、共同升级的; 1、其实回到了第一条,第三类用户的问题,这类用户知识结构丰富、高;无论是对暖石提问题、信息积累,都会是一个较高的层级; 对暖石来说,会思考与解决更多更有深度的问题。对更多新的学员来说,暖石的思考更有价值; 2、暖石的品牌效应与人才链 暖石作为很多转行互联网人的引路石,未来会向互联网行业输送很多非常优秀的精英之才;可以说暖石是很大一部分人深度理解的第一家互联网公司,也是一家非常优秀的公司; 暖石能吸引能像前一条所说吸引转化更多的精英用户,也即是说,暖石的人才库会有更多的优秀精英。 第一,既然要为很多优秀的公司输送优秀的人才,暖石作为第一家被认识的公司,有非常优势的先决条件,不断帮很多学员改简历与面试作品;为什么不能有一个筛选及挖掘机制,把优秀的人才先留在暖石? 第二,未来,通过暖石走向互联网岗位的人成千上万甚至更多,遍布全国,暖石培养了人才,也是对暖石品牌走向全国化的重要一步。

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实践是检验真理的唯一标准,越早发现的人,就能越早的学习,更好的融入互联网行业的各个岗位,那么问题来了?目前互联网行业对于岗位的需求是否是供不应求?或者说是供过于求,但缺少业内精英?初期

2018-04-28 04:13 互联网行业
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老师,我做了四年财务工作,后怀宝宝休息了近三年,现在已经30了,在进入互联网行业似乎没什么优势可言啊。年纪大,又没经验,该和面试官怎么形容自己的经历介绍才能体现出自己可以胜任呢

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老师,请问投互联网行业的简历照片一般什么风格的比较受欢迎呢?或者什么风格的最不受欢迎呢? 谢谢老师~

2018-07-30 11:19 互联网行业 简历照片
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老师您好,我是一名未加入互联网行业的小白,目前还在学习中。我一直有个梦想就是能实现财务自由,目前来说我还做着上一份工作还没有辞职,因为我还需要积攒点积蓄来为后面转行作准备。请问,我的目标是未来五年成为公司的高管,年薪50W左右,那么我能做的到么?我觉得有点迷茫?但是我觉得在中国,互联网行业确实还缺少着高级的人才,我比较喜欢互联网教育这方面的,但是好多人都说有些互联网的教育说白了就是让你交钱,然后并没有真正的学到知识。您怎么看?

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老师您好,我的问题是 这个反馈是找谁反馈呢?我目前对于互联网这行业的疑惑是 开始转行人员的切入点一定是运营岗位嘛?有些学员一开始不懂得自己的定位,经验太少了,导致没有办法在短期内去输出,做好自己的公众号。这个时候应该怎么办?

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公司的公众号做的是美妆,泛娱乐的文章点击率要比美妆类的高很多,是否根据数据调整? 优化原则里提到的有意义的标准,什么是有意义的标准? 了解预算为什么被排在了拆分具体做法和步骤之后 该思路是否正确? 结合自身经历的感触 公司需要自己负责全部的市场和运营产品等部分,公众号也是新建的,如何快速引流? 马涛老师,提一个小小的建议。在上文案课的时候可不可以老师亲自手把手地写一个短文案。我发现老师上课举的例子都是先前写好或者用小米的,想学学老师遇到一个文案题目是怎么思考和操作 老师你好,叨扰了我是三天前注册的暖石学员,看完这集课程和上一集课程,让我想到 的是中学时候做物理实验的一种方法叫“控制变量法”,回归到这个上面来也就是:1,如果测试内容,就将制作好的几份内容放在同一个渠道测试,然后看数据反馈得到最优质的内容。2,如果测试渠道,就将认为 优质的内容投入的好几个渠道,再数据反馈得到优质的渠道。我这样的理解对吗?然后还有就是正确的步骤是先测试内容(也就是1里面做的),然后测试渠道(将1里面的数据反馈出的优质结果放到2里面)。不知道我这样的理解对不?希望老师指正,谢谢。 这个最后面的调查问卷,是怎么做成这种文字链接的?我复制进去都是显示的网址··· 老师,听完课我还是不清楚什么情况下需要和用户探讨问题,什么情况下需要收集信息。我的公众号运营一段时间了,积累了一些用户,我也和几个老用户一对一聊过,是否就可以大范围发问卷了?这两种方式怎么交叉使用?
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