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工作的核心是卖创意、做营销,利用新媒体工具,同时也不乏做线下活动的运营职位具体应该分到哪个类别?

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老师你好,我入职了混沌大学上海分社,主要从事新媒体运营工作。目前对运营方面有点困扰 1.目前公众号的定位为付费用户的服务和非付费用户的引流。主要以后者为主。目前的课程主要为混沌大学的课程复盘+UGC(用户的学习体验和学习笔记)+线下活动的宣传。可以看出公众号的内容主要以服务付费用户为主,和定位有偏差,并没有针对潜在用户的内容,也寻找不到潜在用户来做用户调查。 2.混沌大学的课程由于质量很高,目前靠的是口碑传播,并没有有效的数据反馈用户是从哪一个渠道过来的?不知道怎么做有效的数据反馈。 3.今年的目标是让上海的付费用户达到20万,目前为12万。这种比较地域性的公司有没有好的推广方案。微博粉丝通可以进行地域投放。不知道还有没有其他方式? 4.其实以上三个问题总结来看应该是我对地域性的公司的限制,不知道如何入手?

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烦请老师为我以下列出的问题做一个解答,谢谢! 在转化目的的阶梯图当中,有提到“用户直接或间接参与运营”,如“转发、参与线上线下活动”等。 但我个人对此的理解还是比较模糊,在我看来,点赞、留言等也算是“间接”参与运营(考虑到点赞数和评论数也在某种程度上为文案本身“造势”),那么这些行为是否属于“用户直接或间接参与运营”的范畴呢?

2020-04-08 08:08 线下活动
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暖石产品设计有很大借鉴意义! (习惯性按了下enter准备换行,结果就发出去了,哭~~~继续接上)来优化58同城上的标题文案。比如现在的文案是这这样子的:全城30分钟免费上门,价格实惠,师傅持证上岗维修。想通过调查来知道用户最看中的是上门速度,价格还是师傅专业性? 我的打算是一个个加我们服务过的用户的微信,然后建立一个微信调查群,可是除了发红包让他们参与调查外想不出别的办法了, 老师有好的建议么? 老师,我是一个不怎么会思考的人,也就是人们常说的不会用脑子。如果有一件事情交给我,我会马上去做,但是其中的一些需要我考虑到的因素我总是不会去想,或者想的不全面,需要有人清楚的告诉我这件事要注意哪些,我听到后也不会想他说的有没有错误,有没有遗漏,仅仅就是去做了。 老师,这种情况能给我一些建议吗? 想问一下在这种情况下怎么验证个推广渠道的数据呢?我们是家装行业,装修一般三个月就能搞定,所以粉丝必须不停的定期迭代,这样才能获得更多潜在客户,个人觉得对于粉丝的留存很不利。 公众号在起步阶段如何做同类账号分析? 老师好。 1.设置社群kpi是为了把运营社群目的的结果量化体现,便于有效具体的完成工作目标。假设工作目标是卖书,那我怎么才能卖出呢,我通过社群这个途径,那这是社群目的的结果导向kpi。如果是在其他途径卖书,那就是其他途径的结果导向kpi,道理一样。 现在我通过社群这个途径,社群运营目的是让用户买书,正确的kpi设置是卖出十本书既是完成工作目标,错误的设置kpi是只要卖出就行。那其实可以理解kpi的设置是为了更好的完成工作目标,工作目标量化的反馈。那运营社群这个途径,它的运营目的是完成工作目标的因素之一,如果还有其他途径就是因素二,三.....对吧? 2.过程导向kpi是以结果导向kpi来分解出一些具体的举措。卖出十本是结果,过程kpi的设置是我怎么卖,通过什么方式和行动,比如我应该每天在群里介绍几本书,怎么发优惠券,如何调动群友的积极性,这是完成结果导向的kpi,也就是结果达成前的分解动作,也是前面课程讲的拆分目标,对吧? 3.课程里面提到设置kpi的过程要做用户调查,应该是在设置kpi之前做调查,也就是当接到一个工作任务卖十本书的时候,我脑子里立马呈现出来完成这个目标需要多大的用户量,课程里说的是300人,问题是假设一个真实的工作场景,我群里就有300人或者100人,那这个调查是不是应该围绕用户最近有没有购书的打算,或者有没有想参与的活动,像团购折扣,满多少立减这样的兴趣等维度展开调查?还有一点,不管群里人数多少,我是不是应该第一反应,先问问上级有没有之前社群的转化率数据和一些举措的数据,比如搞过什么活动,可以借鉴的东西。知道这一点我才能知道需要多少人我才能完成目标十本,比如之前转化率是3%,那就需要300-400人的群。不然我也无法精准的设置过程kpi,万一没有数据咋办?我着2个思路对吗? 4.过程与结果kpi的设置与运营环节环环相扣,我突然想起老师画过的蛇头的那张图,前面是市场,把人吸引来,运用才能发挥作用,运营发挥作用了,销售才有的可干。假设我处在用户加入群的环节,我要给下一环节的销售输送过去三十个咨询,既我运营环节的结果kpi,至于到了销售能产生多少付费是销售环节的kpi。我的kpi已完成,对吗?如果我的kpi没完成,销售也完成不了,环环相扣就是每个环节的完成结果直接影响下一个环节的完成情况,对吧? 5.我在举个例子,比如我的工作是对已付费用户在群里进行服务,结果kpi是三个续费(着是我的工作目的即群运营目的),完成这三个续费后,其实就等于完成了用户持续使用产品的目的。像这种情况我就是运营链条的最后一个环节,又服务客户,又升级客户。即是客服也是销售,还是运营,所以环环相扣这个还要看具体的社群运营目的,如果在中间,那你就往下产出结果,如果在最后就单纯的完成运营目的就行了,对自己的kpi负责。目的完成工作目标也完成了。所以区分自己处在哪一个运营链条中的环节要看有没有往下接棒的人,没人接就是最后一个,对吧? 6.结果kpi一般是上级下达任务的时候都会说的吧,过程kpi需要自己分解。如果是自己给自己定目标,既要设计结果kpi,也要设置过程kpi 如何给自己的公众号做定位? 开源和节流是什么意思? 哪些行为不侵权? 老师你好,叨扰了我是三天前注册的暖石学员,看完这集课程和上一集课程,让我想到 的是中学时候做物理实验的一种方法叫“控制变量法”,回归到这个上面来也就是:1,如果测试内容,就将制作好的几份内容放在同一个渠道测试,然后看数据反馈得到最优质的内容。2,如果测试渠道,就将认为 优质的内容投入的好几个渠道,再数据反馈得到优质的渠道。我这样的理解对吗?然后还有就是正确的步骤是先测试内容(也就是1里面做的),然后测试渠道(将1里面的数据反馈出的优质结果放到2里面)。不知道我这样的理解对不?希望老师指正,谢谢。
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