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老师,我之前遇到的情况是,新公司新部门,只有一个运营岗位,他需要你负责全部的市场和运营产品等部分,公众号也是新建的,那这个该怎么办呢?公司可能等不及你做前期调查,求关注,拉粉等,可能都给不了你任何意见或者帮助

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老师,在这边请教一个问题。 根据老师课程所说的新媒体运营岗位职责,有个渠道运营具体执行分配的问题。 你是一个新媒体运营,你要负责微信,微博,还有一些其他渠道的推广宣传工作。而据我所知,单微信运营就是一个复杂的工作,公众号写文章,朋友圈打造,微信加人,微信文案编辑,和客户互动,解答客户问题等,有的甚至还开通了广点通的,公司里面多个微信号一起运营的不在少数;而微博运营同样不简单,包括编写文案,按时发布内容,做好粉丝互动,有时候还得写博客,还有微博粉丝通,微博关注人等,这些就是一整套的复杂流程。还有的公司还要负责像百家号,大鱼号,今日头条,一点资讯那些自媒体平台发文章的,有些还有做视频,像快手,抖音,微视等平台。 那么多的工作内容,如何能够一个人完成,那个所谓的全栈新媒体人员是不是个伪概念,能这些都精通的人,目前都没有几个人,只有像杜子建,江礼坤等这些大佬才能做得到,普通人如何能够完成。

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老师您好,我想请问一下我们互联网运营岗位相比那些公务员编制,教师或者银行这些事业编制单位来说的话,会不会比较不稳定呢,或者说是不是只能吃年轻饭呢?职位的波动性会比较大吗?

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老师,您好。第一次向你提问,表示很紧张。是这样子的。 我前两个星期刚入职百度粤东地区分公司,主要服务的是:惠州、潮州、汕头、梅州这些粤东地区的企业。 公司主要产品就是:百度推广以及信息流广告。 现在我入职的是新媒体运营岗位。主要负责微信公众号、头条号、百家号。 现在我碰到几个疑惑,想请教你。 第一个,我们公司运营的公众号有1600多个粉丝,但是发的文章每一篇文章阅读量仅仅30、40。我现在不知道该去写什么类型文章。 第二个:因为我们的用户是B端企业家,不知如何去做用户调查。 第三个:也不知道这个公众号能给用户带来什么好处。 上司也不知道这个公众号来干嘛。。。。 先谢谢老师。

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选题既文章的中心思想,通过与产品定位相关的关键词或用户成长路径来先确定选题的大方向,接着通过深挖用户需求的办法,来细化出更具体的选题是什么。比如互联网运营是一个选题大方向,这是关键词。下来我通过垂直的社交平台发现有关互联网运营的问题有转行互联网运营、用户运营、社群运营的问题。在问题的下面的用户评论中,多数客观的行为是转行难不难、不知道互联网运营是咋回事,零基础,大龄等等一些评论,那我最终的选题就是,产品相关的关键词或者用户成长路径+用户需求调研+客观行为也就是有哪些表现=具体选题,按照这个公式我的选题就可以是:转行互联网运营的核心是具备底层能力或者人人都具备转行互联网的底层能力,那文章主要围绕互联网运营的底层能力是什么展开撰写,那标题可以是;转行可以没有经验,但不能没有....或者转行运营必须具备的能力! 关于用户成长路径这块,每个路径对应相关的话题,每个话题下面又有细分的选题切入角度:比如互联网运营入门这是路径,对应的话题是互联网运营的概念或者有哪些运营岗位,接着深挖用户需求来细化选题,客观行为有运营一天都干啥,运营是什么,没经验,零基础。那最后具象的选题就是:运营岗位盘点介绍,话题就是罗列出当前热门的岗位,标题是:生活里面处处都是运营,你却没发现! 问题1:细化选题角度的时候做的调研也是要看趋势性的客观行为数据吧,不能单凭一个竞品,一个用户评论来决定,同时调研看到的东西只是参考,还是结合自身能否输出,根据趋势性的行为数据,来看先写什么,就是优先输出的内容,对吧 问题2:选题是中心思想即文章的主旨,对应的话题是具体说什么内容,怎么说,对吧 问题3:调研垂直渠道比知乎,看有哪些问题,哪些评论,找趋势。看竞品也就是看文章标题,

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老师好。运营这个岗位是靠思维吃饭的,这是跟医生、厨师等靠工龄经验的岗位吃饭的最大区别。也就意味着这个职位,必然是跟时代、跟前沿的科技、讯息的发展息息相关,所以有种说法是,运营岗位到了35岁后,基本就到了职业的天花板。 即到了这个年龄,继续从事运营岗位,无论大小公司都很难让一个年龄又大,薪酬待遇要求又高的人继续从事运营。就算你比较强,值得一个月30k的薪酬,那我招三个刚毕业的小孩,每人6K,并且他们年轻,无论是学习速度,干劲还是本身年龄都更有优势,合起来基本可以替代你。当然,除非你特别牛逼,在行业里小有名声,比如老师这种行业大V,金领级别的可以不受影响。但能达到这个级别毕竟少之又少。 那么,此时,大龄的运营从业者,除了赌上自己和家庭的幸福去走九死一生的自我创业道路,又将何去何从呢?

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老师会在课上常常提到,互联网运营岗位狩猎面广,学习到的东西比较多,那除了从工作内容的角度理解学到东西多(身兼数职做用户、做内容、做社区、产品),还能怎么理解运营岗的学到东西多?

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老师你好,课上你说到的策划其实是一种逻辑思维能力,我非常赞同 我自己本身逻辑思维能力比较差,表达的东西别人很多时候听不懂,请问怎样可以有效地锻炼自己的逻辑思维能力~(最好能分享具体的做法) 忽略其他渠道带来的流量,是否会导致获得的结果片面? 如何理解有效流量 利益升级以六边形笔做例子,理解对吗? 老师您好 我一直对于网红经济这块难以理解,今天正好看到了古城钟楼,所以特意想请教一下: 1、古城钟楼能火,背后的原因是什么?哪些人群能在几个“噹”字里面找到需求?是否只是大众随机行为被有意识的引导? 2、学习暖石的课程之后,特意跑去网红奶茶店“喜茶”,排队40分钟左右买了一杯奶茶。了解了他门的原料,也亲自对比了之前喝过的都可等其他品牌奶茶,完全不能理解同样的东西,接近2倍的价格还要浪费40分钟以上的等待时间,为什么时间宝贵的年轻人要去等? 是否所谓的粉丝经济和网红经济是“博傻经济”,就像心理学所述,把大众带入群体事件,人在群体事件中智商会降低,容易诱导产生不理性行为?如果某一类经济行为是基于如此一个理论,是否值得推广来做?是否值得老师把他当正面的例子放在课堂上呢? 公司需要对海外用户进行1v1调研,因为语言的问题,以及两方网络信号不稳定等问题,很多时候以文字交流会比较好。请问,这种文字形式的1v1调研,是否有一些需要注意的地方?谢谢~ (习惯性按了下enter准备换行,结果就发出去了,哭~~~继续接上)来优化58同城上的标题文案。比如现在的文案是这这样子的:全城30分钟免费上门,价格实惠,师傅持证上岗维修。想通过调查来知道用户最看中的是上门速度,价格还是师傅专业性? 我的打算是一个个加我们服务过的用户的微信,然后建立一个微信调查群,可是除了发红包让他们参与调查外想不出别的办法了, 老师有好的建议么? 老师,对互联网运营了解的越多,学的越多我反而越迷茫了。 互联网运营的出路在哪里?感觉运营这个工作很难拥有自己的核心能力,虽然被机器替代的可能性弱,但被人所替代的可能性太强了。大多数运营人员都在做一些杂事。而且运营很难在一个行业或者公司深耕,变化太快。 求解答,老师。 老师您好,我想问下互联网和物联网有什么区别和联系?如果互联网如此具有发展前景,为什么京东和阿里又开始做实体了呢?这难道不是模式的倒退? 工作年限会对运营的未来跳槽升职影响并不是很大是吗?
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