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个人理解,各个运营岗的技能在很多时候都有交叉,不同的是职能侧重方向不同。新媒体运营侧重点是对渠道的了解和运用,比如利用两微➕抖音或知乎等新媒渠道达成目标;内容运营侧重点是对内容的采集、整理、分发;活动运营的工作侧重点,是以周期性的频率、短期性的强运营,根据现成热点(如国定节假日五一、十一)或自制热点(如天猫双十一),去达到阶段性的某些指标数据提升等;用户运营的侧重点简单点说就是对人对用户的运营,具体点就是通过拉新人、促活跃、促留存、刺激其转化为付费用户,延伸产品的生命周期。社区运营我觉得应该囊括于用户运营之中的。产品运营…不管何种运营的技能,最后都要加上一步效果评估、接受反馈、迭代优化的数据思维。简而言之就是,各个运营岗位,技能有交叉,职能分侧重。是吗老师?

2018-12-09 12:28 运营岗
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我想请问老师,目前手里有三个offer,希望您给我提供选择意见: 1.我的职业目标是:3-4年后,运营一个喜欢的产品,最好是喜欢产品,在中型公司做运营管理者,或有自己的公众号运营稳定,年收入在40万左右。 2.目前的offer: ①链家—— 用户研究——大概是客服投诉管理部门,整理客户意见然后文档的形式表述出来。薪资:9.5k。中长期内可能都没什么更好的发展,感觉更像是一个螺丝钉。链家作为一个房产交易公司,产品高价值低频率,,侧重的运营方向在服务上。 ②有路网——海外房产购置——运营管培生,工作方向是:内容运营、营销策划、商务谈判等轮岗。薪资:8k。公司规模A轮,运营总监亲自带。 ③北京新七天——电商代运营——运营管培生,工作方向是:客服、数据分析、推广、供应链等,轮岗6-8个月。薪资:6.5k。B轮,每一个轮岗环节都有班主任。 3.我纠结的问题: ①我觉得运营有很多的方向、而且好的运营一定要非常了解产品才可以。对于链家、有路这种房产,运营更侧重于服务。进入之后即使会学到很多东西,但毕竟与复购率大的产品不同,将来跳槽进入大公司(比如跳到电商、app产品运营)会不会有影响?我知道经过暖石的学习小公司应该不会影响太多。 ②代运营在知乎上的口碑不太好,我有咨询过一些职场教练吧,许多代运营非常不专业。这家公司很难判断他的专业度,但我被吸引的部分是他有轮岗机制,直接进入推广、数据分析等会不会对认知这个岗位有很大的帮助?通过别人的分享等间接经验去认知岗位,相比于轮岗是否有弊端?对于轮岗您如何看待? ③链家是一个较大的品牌和平台,对于应届毕业生的第一份工作,大公司的光环重要吗?(当然我认为在链家完成职业的大幅度成长不太可能)在大公司做过是否更容易获得认可?有路网(海外房产),这个行业的市场是不是太少了,会更偏向中介呢? 4.作为一个应届毕业生,您认为我哪些考虑的过于细致,是没用或影响不大的,权衡重点应当放在哪里呢? 感谢!

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如何识别产品和业务的萌芽期、起步期、发展期、成熟期呢? 所以市场工作主要包括硬广和口碑,目的是带来流量,建立口碑。老师这个我没明白,市场不是引流,运营来负责口碑么?或者说,市场引流的方式,到底有哪些?新媒体运营也是引流啊 【证据】是产品优势的因素组成,是源头 【特点】是产品的基本属性,是区别于别的产品差异化的显著点 【优点】让用户体验到的最直观的作用 【利益】能获得什么好处 【利益升级】精神上、价值观念上的满足和共鸣 零用户时候,采用“点”的营销制作思维,我的理解是,精准发力为针对性的目标用户解决针对性的需求问题,这里的目标用户和最根本的需求是要通过前期调查作为依据的吧??例如:烘焙培训工作室,目标用户可以是家庭主妇想学烘焙做给家人吃,也有热爱烘焙想学习并且自己创业开工作室的用户,而比较核心的用户是后者,对此,制作内容上需重点宣传零基础学员转行开烘焙店的成功案例,且设置一套的很齐全的烘焙课程。 部分用户的时候:制作满足垂直用户的多面需求 。仍然上面例子,核心用户是零基础想开烘焙店的学员,这些用户除了学习烘焙技能外,还希望学习烘焙店运营管理的知识和思维,所以在内容制作上还需在这方面多输出干货。 各种用户的时候:学习烘焙的学员除了想开烘焙店的也还有家庭主妇、年轻白领等为了自己供给的,后面这两者对烘焙的要求不会那么多,只想学时下热门的烘焙做法,那么,制作内容上可以推送个别流行产品的制作过程,推送烘焙原材料、机器的购物指南等多维度的内容。 老师,这样理解有到位吗??? 个人是觉得微信上偶尔发大众化的爆文还是能找到一些潜在用户的,也许关注泡脚健康问题的10个人里,有一个就恰好需要金融产品呢 老师你好,我一直理解“营销和销售的区别”,麻烦老师按照自己的理解帮我解答一下。谢谢! 如何将自己的想法表达出来,无论是通过口述,还是文字。有时候很多想法自己都无法表述清楚,想的时候是一回事,表述出来又是另一回事。 老师你好,现在完成了第一篇公众号文章,也是完全按照营销思维步骤来做的,我的定位是教师话题和成长类,但是现在不管是阅读数还是引流都少得可怜,瞬间自信心受到强烈的打击,这种情况下怎么做呢? 分析别人的文案 1. 计划:这个文案的目的是什么?背后的营销逻辑,推广计划是什么? 2. 受众:这个文案的受众(目标用户)是哪一类人? 3. 卖点:文案所表现的主要卖点是什么?文案的目标用户的痛点是什么?这个主要卖点能不能解决目标用户的问题? 4. 渠道:渠道是什么?文案的目标用户是不是分布在这个渠道上?这个渠道的有效阅读时间是多少?在这段时间里,目标用户处在一种什么状态?目标用户在这种状态下能从这个文案中获取什么信息? 5. 文案的风格:文案所展现的感觉和目标用户是不是符合? 请问老师这样还可以吗? 还有就是感觉老师课上说的第五点 5.文案 ,这部分是可以融合到卖点这一部分去的,有点多余的感觉。 老师,我挺好奇的,为什么有些企业,有资金且有行业前景的前提下,相关岗位却不招聘有经验有能力的大牛呢,例如新媒体经理,运营总监等等?而是招聘没啥经验的运营小白,然后让其负责很多岗位的事务,但在公司内又没其他专业的人带
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