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老师,在这边请教一个问题。 根据老师课程所说的新媒体运营岗位职责,有个渠道运营具体执行分配的问题。 你是一个新媒体运营,你要负责微信,微博,还有一些其他渠道的推广宣传工作。而据我所知,单微信运营就是一个复杂的工作,公众号写文章,朋友圈打造,微信加人,微信文案编辑,和客户互动,解答客户问题等,有的甚至还开通了广点通的,公司里面多个微信号一起运营的不在少数;而微博运营同样不简单,包括编写文案,按时发布内容,做好粉丝互动,有时候还得写博客,还有微博粉丝通,微博关注人等,这些就是一整套的复杂流程。还有的公司还要负责像百家号,大鱼号,今日头条,一点资讯那些自媒体平台发文章的,有些还有做视频,像快手,抖音,微视等平台。 那么多的工作内容,如何能够一个人完成,那个所谓的全栈新媒体人员是不是个伪概念,能这些都精通的人,目前都没有几个人,只有像杜子建,江礼坤等这些大佬才能做得到,普通人如何能够完成。

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老师,请教个问题,我举例说,某个微博是做股票的,他又在上面讲解股票知识,又在上面回答粉丝的提问,又发布即时的股票讯息,那是不是可以说他属于三种微博运营类型(知识、对话、资讯)的综合呢?

2017-03-11 17:30 微博运营 运营类型
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现在入职已经2个月,现在做的是电商化妆品行业。有几个问题请教老师: 1、借势营销蹭热点做微博营销活动,1个多月了涨活粉1万多人,活动引流效果很好,但是目标人群不清晰,都是冲着活动奖励来关注的。但是人群定位也要一一做用户调查吗?面对庞大的人群感觉不现实,后期通过微博运营引流到公众号或者社群运营,但是转化几乎很低,几乎没有。难道又是产品的问题吗?也调查过用户,觉得产品挺好的,是因为现在竞争太激烈了,我一个人做这么多工作压力也很大,但是公司也不愿意出预算继续招聘人去做这个事情,因为电商这边一直在亏损状态。boss评价我,引流效果好,但是没有转化,公司迟早也会撤掉这个部门。哎,深深的觉得在公司不盈利的情况下,新媒体行业对于公司来说其实就是锦上添花。还有内容运营其实竞争相当激烈,没有好的活动创意,写内容也是于事无补。请这种情况怎么解决呀

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公司招聘岗位要求: 负责今日头条、企鹅号、百家号等自媒体账号的日常运营,紧跟热播影视剧热点,策划内容选题; 负责增加粉丝数、提高关注度和粉丝活跃度,及时和粉丝互动; 复盘昨日播放数据,分析运营效果及同行播放数据,具有一定的数据分析能力; 探索自媒体运营新模式。 你需要会的技能是(岗位要求): 一年以上的新媒体运营经验,热爱看剧,网感强,能敏锐抓住热点; 逻辑性好,执行力强,具有一定的数据分析能力,自我激励性强; 有自媒体运营经验优先,喜欢看国产剧的优先,涨粉10万+的优先。 公司主要是为头条、百家等自媒体账号渠道输出内容,公司自媒体账号有多个,关于娱乐,影视,情感,历史,汽车等垂直领域,但是招聘信息上主要是关于影视剧的,他们也没有公众号,那我该从哪些方面去做面试作品呢?麻烦老师给个建议? 还有另外一家主要是公众号和微博运营,关于智能鲜果零售机的,但是我不知道他们的公众号名称,也没有官网可以查阅更多信息,那该怎么去分析他们的公众号?和去做面试作品呢?

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麻烦老师帮忙看下我的理解 产品初期微博运营: 首先初步设想用户属性,铺面推广,调查转化用户,了解他们的用户画像 第二步根据调查用户的属性,修改投放,更加精准 发展期: 初期的小维度投放验证生意模型之后,发展期加大投放的维度,尝试挖掘潜在用户 产品成熟期:可以尝试其他渠道了

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公众号在起步阶段如何做同类账号分析? 马涛老师,提一个小小的建议。在上文案课的时候可不可以老师亲自手把手地写一个短文案。我发现老师上课举的例子都是先前写好或者用小米的,想学学老师遇到一个文案题目是怎么思考和操作 看过这节课程,是否可以这么理解? (1)首先有一个目标,对于互联网而言,简单直接的目标,其实就那么几个;(如下载app、新用户注册、活动分享、付费转化、用户活跃等); (2)用户调查——在用户聚集地,观察用户的日常行为和状态,提炼出特点; (3)内容制作——针对此种现象,策划一个内容; (4)投放渠道——同一个内容,可能策划几个版本,找一个或多个渠道,进行测试。若是效果好,就用该版本,通过付费加大多个渠道的深度和广度; (5)数据分析——如果内容有比较好,必然有PV、UV、停留时间、访问路径、转化付费、下载app等,看看这些数据是否达到既定目标的投入产出比。评判活动好与不好,让数据说话; (6)内容优化——针对用户反馈的不满、建议或者自身发现的问题,记录下来,改进内容或改进产品; 样本数量如何确定收集多少份才能指导作为调整产品的参考 也知道要有明确的目标,而且要讲目标进行分解,然而在自己做市场活动策划的时候对于目标还是把握不好,比如我写到第一季度(主要是去接触一些推广机构、会议论坛并参与活动)的目标就是小试牛刀、总结经验,我自己都感觉很空洞,然而这个目标必须要用转化率或其他数字说明吗?心里对这个没谱,怎么拿数字说明呢? 老师,按照您在最后说的存钱的例子,其实是按照产品来决定文案风格了吧? 身兼数职对自己的能力提升和知识增长一定是有益和促进的吗?如果因为身兼数职压力过大反而影响自己的进步呢? 如何区别确定核心需求和产品使用障碍点? 如果知乎定位方式反过来用会有什么逻辑问题? 结合自身经历的感触
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