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老师们好, 有个疑问点,关于“业务的验证”能不能再细讲一下哇? 我是个暖石2018版的留级生,内容制作,渠道的测试,后面的课程都会有课程学习。 比如文案课、知乎实操、微信公号实操,都涉及到内容制作、渠道测试、用户转化漏斗的知识点。 2019版的课程,暖石的互联网思维框架更加立体了, 这节课里面提到的“业务验证”,我是被立即被击中头脑了,这是2018版没有提到的,而且也是在职的时候遇到的一个困惑点。 产品卖贵了,用户不接受就不买了(或则迟疑很久);产品卖便宜了,虽然会有引流效果,能卖出销量,但大多是贪便宜的人,也不利于第二阶段的产品销售。 当然,互联网行业有很多种,业务类型也多,有不同形式的产业,例如卖文创实物的、卖知识付费的、卖学习服务的(暖石)。不可能全部都细讲,但也希望老师能有一个核心的理论可以解惑一下。 就例如暖石,课程内容形式是视频,服务形式还有实操和咨询,服务周期是一年,这一年里还有各种小活动和直播分享,而且老师的服务真的太有温度了(很多时候除了学习问题,自己的工作问题还会去撩班主任的,问问她的经验。真的给一个大大的赞!~这里啰嗦了) 暖石的这个课程服务卖3980元,这个“业务验证”,这个过程是怎么验证得出售价和模式的? 说到有点长了,只是想了解“业务验证”的知识点,怎么把收益和成本平衡。

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老师晚上好 着陆页优化:在几秒钟内让用户知道,本网站是做什么的,提供什么功能和服务,也就是能够,为谁,解决什么问题。目标用户自然会自行匹配,自然会知道这个网站能够为自己解决什么问题,然后才会点击进入下一个转化路径。 转化路径优化:如果用户停留了三分钟以上,也就是他知道了本网站【为谁,解决什么问题】,也正如上面所说的,如果他刚好有这个需求,那么这个用户就是目标用户,就是有效流量。根据用户的行为习惯和需求,把用户最想看到的内容放在他容易看到的位置,把下一个转化路径的入口放在他能够马上点击的位置。 营销内容+渠道优化,老生常谈了,同渠道不同内容测试,同内容不同渠道测试,以小灵快的方法,以最小的成本,找到能够稳定获得有效流量+渠道组合。这是一个动态过程,持续回收用户反馈,调整优化方向。 付款流程的优化:时刻留意用户付款流程中可能出现的问题,以用户调研的思维,积极与未能成功付款的用户1V1沟通交流,发现潜在的问题。 不同环境下使用产品的优化:实际使用过程中才会发现问题,要时刻站在用户的角度,感同身受,在不同环境中,用户体验会不会不畅顺。关于这个问题,应该也可以在用户调查中设置问题例如【你都会在哪些场景下使用本产品?A,厕所、B.地铁、C.马路上、等等】只是会不会这样问起来很奇怪、、、 我上面的理解有没有问题呢? 然后关于时间优化不是很懂,老师能不能讲多一两个例子呢?老师快来拍我的脑门吧~

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知识营销到底是什么?老师能举个例子吗 老师 今天已经把课程刷到这了,可以说是已经可以准备简历找工作人了?心里应该是很高兴或是可以下山闯荡江湖的好时机了。 但是看完了后面简历制作时,我反而觉得我离一个合格的运营或是策划还很远,有好多的简历里面的东西都有待我去亲自实践历练来把他补满,还有就是前面所学的好多的核心的内容我80%都还没有一个系统的方法去好好的消化,现在感觉就是在知识方面越学越迷茫,自己不会的东西越来越多。 所以我想请教你的问题是:我目前已经有心仪的公司和心仪的岗位,原来我还信息满满,但是随着知识的不断深入,我感觉我对这个岗位缺乏的东西还很多,心里有点惬了,但要是我把暖石到的东西一板一拍的都去实践,胜任这个岗位是绰绰有余,但是目前的问题是这样时间成本太大了。 所以老师你能帮我分析一下或是能给到我一些建议么? 老师,我是一个不怎么会思考的人,也就是人们常说的不会用脑子。如果有一件事情交给我,我会马上去做,但是其中的一些需要我考虑到的因素我总是不会去想,或者想的不全面,需要有人清楚的告诉我这件事要注意哪些,我听到后也不会想他说的有没有错误,有没有遗漏,仅仅就是去做了。 老师,这种情况能给我一些建议吗? 老师您好,我所学的专业是土木工程,毕业后第一份工作干了10个月,工作内容是关于土木工程管理(通俗地讲就是安排农民工兄弟在建筑工地上干活的),这份工作可以说互联网一点不沾边。工作经验似乎对互联网行业也没什么帮助,那在简历和面试中如何处理这段工作经验呢?先谢谢老师。 用户对产品没有足够认知,如何做用户调研呢? 马涛老师,提一个小小的建议。在上文案课的时候可不可以老师亲自手把手地写一个短文案。我发现老师上课举的例子都是先前写好或者用小米的,想学学老师遇到一个文案题目是怎么思考和操作 老师你好,我以王老吉为例来分析一下卖点的三要素,老师你看一下我的理解是否是对的。 证据:中华老字号 特点:草本植物凉茶 优点:清热解毒,去火 利益:吃火锅不上火 利益升级:让你和朋友去吃火锅吃的更带劲 客服属于运营吗?具体属于什么类型的运营?有在互联网公司工作的朋友说其实新媒体运营是干杂活的,会有这种现象吗? 老师您好,我想问下互联网和物联网有什么区别和联系?如果互联网如此具有发展前景,为什么京东和阿里又开始做实体了呢?这难道不是模式的倒退? 老师,我以一个比较肤浅的例子来谈谈我对有效流量的理解。就好比我们是一个卖水果的,只有那些在我们店里付了钱买了水果的人才是“有效流量”,那些进来看过,问过的但没有付钱的顾客只能算是潜在的“有效流量”。不知我这么理解可对
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