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老师~不是很理解操盘手和证券分析师是程序类型的工作这个归类。 您说:【机器能取代的,就是程序的,不能取代的,就是非程序的】 我去拉勾网查了一下这两个职位的要求(列出我认为机器不可取代的): 【证券分析员】:负责对外汇市场当中基本面数据进行整合分析,提出优化管理策略或流程。/负责跟踪宏观经济动态,寻找进场投资机会。/熟悉数据建模与分析的相关技术/深入理解业务,按业务需求对经营数据进行专项分析和数据建模,为决策提供数据支持依据/能独立担当部门数据分析工作及各部门沟通工作。/有较强的独立思考能力,工作认真负责,勇于承担责任,有良好的沟通能力,注重团队合作精神。 【操盘手】:准确传递客户下达的交易指令,进行交易风险监控,及时反馈市场信息/具有一定的市场预测和分析能力以及较强的观察和应变能力/丰富的客户关系 ps:刚刚提问发现没办法插入图片(也有可能我的图比较大?),所以现在用文字转述一下!

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老师您好!关于这节课我的理解如下:1、客户关系管理价值更倾向用规则或玩法的手段来运营微信公众号,该价值为导向的公众号内的内容也是为关系管理而服务的。2、媒体价值则更倾向于做内容,该价值为导向的公众号主要就是吸引关注(吸粉),所有的手段与措施都是为此服务。问题:1、老师,请问我以上的理解是否正确,有无偏差?2、微信公众号做得好的有无可能以上两种价值均有体现?3、像“胡辛束”这种公众号应该归为哪种价值定位?(我个人觉得是媒体价值)。这是我以上三个问题,有劳老师!

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对市场、营销和产品三个部分的具体职位还有些疑惑,市场的目的是引流,引流手段包括的硬广告和新媒体运营,后者的具体岗位又包括内容运营、社区运营、论坛运营(虽然叫运营其实是市场这块)?市场其实是前方的广告宣传,运营则是后方的客户关系维护,二者和产品共同协作。

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区分公众号是客户管理还是媒体,一是看它们的背后有没有产品,如果有产品,就是客户关系管理;二是看是个人还是公司,如果是个人,就是媒体,是不是这样?

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在做公众号时不能使用电子书、电影等资源,具体是指什么意思? 老师好,我有一个小提议不知道是否正确,想找老师探讨一下。鉴于咱们营销思维课程是整个工作思维、做事方法的核心,具有一定逻辑性,我留意到咱们这部分的课程标题都是按照“爆款标题”的特质来撰写的,吸引眼球的同时在知识逻辑梳理的效果上减小很多,又由于我们都是小白,对于吸收知识的方面稍稍有影响,不知道是否可针对课程标题根据知识点逻辑关系稍作修改。一点拙见,略显唐突,若有不对请老师多多指教,谢谢老师的时间。 老师,关于未付费用户如何做小成本的新品测试,因为没做过不是很明白,老师能拿暖石举个例,或者其他商家的例子讲解一下吗? 旅游攻略以及英语口语公众号竞品分析如何开展? 老师,这节课举的神州专车的文案,我当时看了分析文章也是焕然大悟其背后用意。但如同京东双十一黑淘宝的广告,总是会有受众对这样的广告有抵触情绪,你能说目标用户里没有反感这种宣传方式的吗?又为什么这样的文案被屡试不爽? 细化选题角度时是否要看趋势性的客观行为数据? 这个系列,本来觉得很鸡肋、不需要举那么多例子,道理已经懂了。但是整个听下来,有一种顿悟的感觉,比以前更能够主动、习惯性地将暖石思维运用到其他场景中。特别是最后一节课,跳出领导限定的框架,就事情本身进行计划和行动,避免思维局限,这正是一直困扰我的问题。 再次感恩暖石,它真的不只是为了卖课程,是真的要以我们的前路为考量,才会在构建思维上花这么多心思。暖石的价值观太吸引人了,可惜工作地点在北京,现在都有点担心后面找工作很难找到一家这样三观正、课程干货的公司了。 时间优化的目的是什么? 如何确定选题 对于产品营销流程的总结
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