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一般问卷调查就是一个链接,点进去填写就可,运营一个社群,如何设置这样的一个问卷链接呢??谢谢🙏

2020-10-28 17:03 问卷调查
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老师,我想问一对一的调查是否有必要?尤其是当调查的对象基数比较大的时候。一款产品的用户肯定是不少的,如果我进行一对一的调查,用户配合方面很难不说,毕竟占用的时间很长。即使配合了,那么多用户都要一对一的话,时间成本会很高。如果不针对用户中的大部分都进行一对一的话,只针对少部分,虽然调研时间减少了,但是数据准确性又降低了,因为每个用户的想法都不一样。我有事边上课边会结合身边的例子来理解课程的知识,但是好像就是这个一对一调查的我没有想到类似的例子。或者老师您举个暖石用户一对一的调查,哈哈哈让我深入理解一下。暖湿用户这么多,同一届的学生这么多,什么时候会使用一对一的调查?问卷调查我还是能经常接触到的。 我的想法是,问卷调查是否也可以通过一些方式来达到一对一的效果,开放性问题可以在问卷的最后一到两道题来提问。可能不是所有进行问卷调查的用户都会填写最后两项,但是一般对现存问题比较不满的都会反应,就像很多人吃外卖,没什么特别想法,觉得过得去的就不想做评价了,但是面对非常不满的地方就肯定会吐槽一下。我们是否能这样理解,开放性问题比较少反馈的话证明产品还是比较符合用户需求的,如果有不好的反馈,我们就要重视起来,再进行个别针对性的一对一调查,然后把用户不满的地方总结起来,下次问卷调查再把这些问题都作为封闭性问题再去调查大部分的用户,看是否其他用户也有这种想法,只是不到吐槽的地步,那我们就可以在问题不大的时候就开始优化。 这样一对一配合着问卷调查,问卷调查为主,一对一为辅的方式,好像比较容易执行和落地。

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我现在就面临这个问题: 我们每天要发一条朋友圈文案,然后上司的想法是要做到有趣,让每个员工都主动发,不能让他们当成是工作(还让我发到工作群),然后要让他们感觉到有自己的荣誉感,同时又要了解产品,了解公司。 他认为只要你的文案足够有趣,内容足够好,别人就会主动去转发。 并且他表示如果员工有抵触情绪,不愿意主动发你的朋友圈文案的话,那么你的文案肯定是占大部分的,其他的东西肯定是辅助原因,比如公司的福利政策(之前领导包括总经理连续三次说过,当着全体员工的面给我们租房子,后面直接反悔太,加班连调休都没有)。 我提过是不是需要做一个问卷调查,问一下他们是不是文案足够有趣,他们就会选择转发,还是说无论怎么有趣他们也不会转发。(因为曾经公司有个政策,就是不转发到群里面,直接工资扣款,都仍然有三分之一员工不愿意转发),然后上司表示你这个问题去问他们,他们就会觉得有负担了。 上司在跟我说的时候神采飞扬,还举了很多个他在网上看的那个例子,说现在的人发朋友圈,肯定就是因为想让别人给自己点赞,说他是在哪个直播活动上看到的。 我也答应他说会做,我也想过应该先去网上看一下怎么样写出好的朋友圈文案,但是好的朋友圈文案都表示要按照客户的需求来做,但我们的产品是做青少年视力矫正的,员工都是二十五六岁戴眼镜好多年的老油条。完全就不是同一批群体,而且都没有孩子。 目前我并没有什么想法,我只打算说尽量按自己想法中的有趣跟在网上查到的一些资料去做,我也有提过的,我们在招社群,会针对自己的用户建立一个社群,到时候有文案跟海报可以直接发到社群里面,这样他们就是我们的目标用户,也被上司否定了。 对于这样一意孤行的老板,我实在想不出什么办法去改变他的看法了,目前只能按自己的想法一步步做,老师有什么好建议吗?

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老师,请教一个问题,现在泛滥的各种标题党已经让大众迷茫了,那么大众的耐心被磨掉了该怎么办呢? 老师,我们在做某一块的公众号时,尤其是像我们这样的新手,其实很多时候并不是很精通这个方面,基本很少能靠自己写出什么好的内容,一开始应该会借鉴别人的内容,那么我想问什么程度的借鉴算是抄袭呢?怎么避免抄袭?或者说应该怎么从别人的内容中学习然后把它变成自己的呢? 老师,我现在就是处于很迷茫,因为公众号知乎毫无起色,看到您给学员的回答又是重点掌握能力,可是没有反馈的工作就容易让人迷茫,不知道努力的方向是否正确,自己到底有没有掌握能力? 目前在更新公众号文章阶段,经过之前的调研,选择了微博、知乎、B站三个渠道。然后,选择的定位方向是影视类,主电影、电视剧。 前期调研发现,这三个渠道所适用的内容形式,或者说,更容易被传播被接受的内容形式,都不一样。 比如微博,短视频(3min或者5min以内)和小段子类(百字以内)的短文案可能更好一些。 知乎的话,是干货类的优质回答比较有市场,篇幅在千字左右或者更多的。 而B站有吸引力的视频剪辑或者影片讲解,时长一般在10~15min。 那么,在着三个渠道进行内容测试,采用老师的337模式,在一周以内分别测试着三个渠道,相当于我一周之内要分别制作3种内容形式的作品,投放,然后观看反馈,进行数据记录调优。 但是能力限制,我现在50%的精力放在公众号文章,尽量进行优质制作,确保吸引来的用户不会流失。但是在内容+渠道上面,精力大概在30%左右,进行引流。剩下的20%放在收集反馈,分析优化上了。 这就导致我在【内容+渠道】上,无法做到老师这么快速的337,对三个渠道+内容同时测试。 而且,我想问的是,我目前是不是在精力分配上有了误区?我是否过于看中内容制作? 现在是否需要调整一下自己的状态和精力分布,先进行【内容+渠道】的测试,尽量做到小步快走,等明确了,哪些渠道哪些内容更容易得到有效流量之后,在把侧重点放到内容制作和其他上面??? 如何为卖点寻找证据,从产品规格和生产流程两个思维方式来提炼出其中的因果关系。举例: 1、产品:VIVO手机 卖点:照亮你的美 证据:2000万柔光双摄【产品规格】 B产品:瑞幸咖啡 卖点:优选上等阿拉比卡豆 证据:我们从埃塞尔比亚,为您精心挑选阿拉比卡豆【生产流程】 老师,能通俗的解释下危机公关的意思吗? 老师好~“文案效果=覆盖人数x转化率”,是指文案效果等于实际转化数值吗,比如点击数、订单数之类的?为什么不是看转化率?覆盖人数是由渠道决定的吧? 老师您好,无论是写文案还是看别人写的文案目标人群定位对于文案都有很大指导。能否请老师帮助指导一下,定义目标人群时需要有哪几个必须的维度。谢谢了。 潜在用户不属于有效流量吗? 老师,我挺好奇的,为什么有些企业,有资金且有行业前景的前提下,相关岗位却不招聘有经验有能力的大牛呢,例如新媒体经理,运营总监等等?而是招聘没啥经验的运营小白,然后让其负责很多岗位的事务,但在公司内又没其他专业的人带
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