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老师,在这边请教一个问题。 根据老师课程所说的新媒体运营岗位职责,有个渠道运营具体执行分配的问题。 你是一个新媒体运营,你要负责微信,微博,还有一些其他渠道的推广宣传工作。而据我所知,单微信运营就是一个复杂的工作,公众号写文章,朋友圈打造,微信加人,微信文案编辑,和客户互动,解答客户问题等,有的甚至还开通了广点通的,公司里面多个微信号一起运营的不在少数;而微博运营同样不简单,包括编写文案,按时发布内容,做好粉丝互动,有时候还得写博客,还有微博粉丝通,微博关注人等,这些就是一整套的复杂流程。还有的公司还要负责像百家号,大鱼号,今日头条,一点资讯那些自媒体平台发文章的,有些还有做视频,像快手,抖音,微视等平台。 那么多的工作内容,如何能够一个人完成,那个所谓的全栈新媒体人员是不是个伪概念,能这些都精通的人,目前都没有几个人,只有像杜子建,江礼坤等这些大佬才能做得到,普通人如何能够完成。

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老师介绍了四种微信公众号的转化路径,按使用场景区分的话,【回复关键词或关键词对应的数字】在公众号界面;【延伸阅读】和【引导加关注】在文末;而【引导加好友】即可在文末也可以在设置在自定义菜单中,还可以在关注公众号后的第一条信息中! 【延伸阅读】,我的理解是,在你的公众号积累了有一定数量且是优质的,有一定阅读量的文章时,可以考虑设置,不然随意设置一些文章或者公众号才刚开始发布内容,就设置【延伸阅读】,会让新流量(新读者)对你的印象大大下降(因为文章少,延伸阅读与正阅读的文章是相同的,让人觉得你是故意而为之,没有真材实料)。【延伸阅读的意义】是引导新流量去阅读你的文章,增加阅读量,更重要的引导新流量对你的公众号定位及功能做一个概括,知道你是干啥的,能提供什么信息给我。也可以说是给某些关联文章的一个阅读补充。 【回复关键词或关键词对应的数字】,无非是方便用户在关注你之后,获得他(她)想要的资源,即给他好处,先用好处摘取用户的芳心,然后你就得到哪些资源是用户最想得到的,而这些资源所代表的内容方向就是你的收获也是你设置【回复关键词或关键词对应的数字】的目的,找出用户潜在喜欢,感兴趣的内容方向,以方便和指导我们输出内容。【回复关键词或关键词对应的数字】还有一个作用,就是可以测试出该用户是不是你的目标群体。 【引导加关注】目的很明显,就是引流,获取更多的粉丝和关注。关于【引导加关注】我觉得可以长期作为转化路径之一,不管是初期需要引流,还是到了发展期,有一定数量的优质内容被人转载,引导路人加关注,积累流量都有用的。 【引导加好友】,因为这个可以放在两个场景中使用,我觉得很百搭。老师说:“要根据自己的转化目标,灵活运用4种转化路径,不同的目标可以有不同的组合,并非固定的”而且文末一般最多就设置两种,三种会给人一种很拖沓,臃肿的感觉,影响阅读体验。如果按阶段分,起步期(转化的目标就是引流和收集用户感兴趣的内容方向、并积累用户的联系方式为用户调查和开展活动做准备’),我可能会在关注后自动发送的第一条信息中就设置【引导加好友】,自定义菜单中也设置【回复关键词或关键词对用的数字】,文末设置【引导加关注】和【加好友】。到了发展期,我会把【加好友】转移到自定义菜单上,而文末中空出的位置会加上【延伸阅读】,因为到了发展期说明我积累了一批垂直粉丝和有一定数量的优质内容。 简单来说,设置【关键词或关键词对应的数字】、【延伸阅读】、【加好友】更主要增加用户的粘性和活跃度。而【引导加关注】主要是为了引流,四者都很重要,要根据转化目标,灵活组合运用。

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互联网运营从狭义上来分有很多种,老师在课程中讲到运营分类和不同类间的具体内容,还没有讲到各个分类所需要的技能是什么。那么在实际的工作中这些不同类需要的技能侧重点是什么呢?比如内容运营:去创造或整理、发布内容,想要去创作和发布内容,需要的技能是什么呢?比如新媒体运营,需要什么样的技能可以帮助企业带来用户关注(这些可以先当做一个普及知识)。 我不太认同老师说的技能是工具,我觉得技能和工具应该分开或者是包含的关系,如短视频制作技能,pr是一个工具,我们学会了pr,就说我们有短视频制作的技能吗,不能,做好一个短视频重要的还是内容(思考这个问题是因为生活中有很多人会某一个工具、软件,就觉得自己掌握了这项技能,实际上给他一个命题让他制作内容,却无从下手), 期待老师的解答,非常感谢!

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老师,我有一家非常想去的公司,打算先制作一份面试作品争取面试机会,下面先把岗位职责贴出来: 岗位职责: 1、独立负责今日头条、网易号、企鹅号、微博等新媒体平台的账号运营,编辑并发布内容,拓展账号功能; 2、整理新媒体账号的日常数据,分析其中的规律,输出分析报告; 3、深入了解微信、微博、今日头条、抖音等平台的规则,研究传播规律,及时分析规则变动带来的影响 。 任职要求: 1.喜爱写作,有较强的文字功底,优秀的文案策划能力; 2.熟练运用Word、Excel等办公软件,有一定的PS基础; 3.熟悉新媒体运营方式,具有创新精神,有相关媒体运营经验。 我的问题如下: 1、老师能否帮我分析一下,在这个岗位的工作是不是比较有局限,我看到下方的任职要求不是很难,所以觉得大概也就是写写文章之类的。 2、这家公司的微信公众号运营的已经很不错了,并且岗位职责上写的是负责今日头条、网易、微博等渠道的运营,应该是这家公司想拓展新的渠道运营方式,那么我做面试作品是不是可以分析几个同行业的微博号、网易号、头条号等,就不用分析微信的了?

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两个案例都说到了一点,确定公众号定位或者制作内容前的【用户调查】。第一个案例说,做了用户调查,调查了地区、年龄、职业、性别、内容形式、内容方向以及阅读内容的时间。问题是他做这个调查前还没有确定好定位,没有发布文章,没有用户,没去知乎引流,他从哪找来目标用户帮他做1V1的调查?同理案例二,制作内容前做了50份问卷调查!没有用户,还未引流,她从哪找来50个目标用户帮他做问卷调查?难道两个案例的作者都是先通过在知乎回答问题,在文末插入表格,恳求阅读者参与调吗(不能引流,因为公众号还未建设和发布内容)??? 这一点我很早在营销课程里就提问过了,当时老师你说,跟着课程学就行了。我到现在都没找到在没开设公众号、没确定好定位、不引流的前提下,怎么找到50个人帮我做1V1的用户调查~~~上面的课程说利用朋友、朋友圈、QQ群、社区、论坛,这些都是教我们如何获得第一批用户的,而不是教我们为了验证定位及目标群体和需求,如何获取愿意接受调查的用户。。。。。。 难道是自己先确定定位A(自嗨,自认为),再去与定位A相对应的、活跃的渠道,尝试回答问题,输出内容,同时在文末设置问卷调查或者留下个人联系方式,加好友,收集目标用户,做1V1用户调查? 但是这样做,会不会浪费了一个高质量的回答?因为文末没放引导加公众号啊!难道是回收用户调查,验证定位,开通公众号,发布内容后,再回到原来的回答上进行修改,添加引导加公众号??? 我说的有点乱,不知道老师明不明白,这个是从营销课程里的用户调查环节一直留下的疑问了。。。

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老师,对这节课我的理解是这样:通过用户调查,选定一个渠道发布内容,比如选定微博粉丝通。在这个过程中可能有很多变量,如内容选择、投放维度等。应该对这些变量分别进行定量-变量测试。当这些测试都做完以后,如果效果还不好,再选择换渠道,不知这个理解是否正确?

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老师好,在一个开放式的平台上发布内容,怎么来计算文章的打开率 呢?

2019-08-15 16:17 发布内容
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老师,课程7分钟时,你对微信发布内容的详细数据分析表是从哪来的?微信公众号不是不能放软件监测效果吗

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老师您好,我购买暖石会员有一周多了。加入了暖石的微信群之后,发现一些之前的老学员在抱怨这几个问题:1、像老师说的那种理想公司太少2、新媒体运营没啥出路。这对于我一个要转型的人来说,看见那些走在我前边的人都是这种态度,我有点困惑了。 到底什么是互联网思维? 忽略其他渠道带来的流量,是否会导致获得的结果片面? 公司的公众号做的是美妆,泛娱乐的文章点击率要比美妆类的高很多,是否根据数据调整? 老师好,针对您本课最后提出的解决职业迷茫的方法,我之前也有尝试过去了解行业、公司等信息,但由于自己知道的信息渠道比较少,信息也比较碎片化,不系统。老师可否提供一些书籍、网站和其他的信息渠道,帮助我扩大知识面。谢谢。 老师好,请帮忙看看我以下理解有没有问题。比如,产品初期,把通过验证的优质内容同时投放到abcd几个渠道,通过回收数据分析得出,a渠道转化率最高,b其次,cd最低,那是不是就意味着此时我应该放弃bcd,进入发展阶段专注做a渠道?然后a渠道做起来了,比较成熟了,我再发展其他效果也不错的渠道?谢谢 在看完用户调查思维后,发现公司目前做的这款产品的营销思路是不对的,首先是没有做用户调查,想当然的认为我们的产品任何人都可以用,其次我们走的是微商的渠道,可是目前推广主要是针对产品使用人群,再者,产品的推广渠道也没有数据监测,只是朋友圈营销、会销、网上社区问答的方式;最后,把大部分时间都放在了内容制作上,学京东制作高逼格的海报。这一套体系,我是觉得有问题的,又没法说服领导,该怎么办? 用户调查的目标是什么?如何做用户调查? 怎样区分用户体验和解决用户的问题? 针对“用户心里想的”和“用户实际做的不一致这一现象,选择:1.在修改时是否先按原计划进行后,再根据数据反馈进行调整。还是2、直接根据用户反馈,调整原计划,再根据数据调整。问题是如果两种情况都能够让产品得到更好的收益,那么如何再次评估原计划和修改后的计划呢?例如,原计划要提价,用户反馈要降价,但是2种做法都能够增加盈利,那么应该如何选择,而且提价和降价是只能选一个的,不能反悔。
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