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看完设想了一个社群运营的方案 社群运营目标:21天写作交流群 解决问题:文案写作互评,提高文案写作技巧,资源分享 活动一周一次:自由脑爆爆款标题、投票优质文章、公众号开白名单转载二次传播 预估管理群人数:100 看到第二节,就想到这么多

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老师,我的理解是:先明确目标,在拆解成小的运营目标,再通过执行完成运营目标... 如果大的目标是难以达成,或者是错的怎么办?比如:公司产品想通过运营售卖.但产品比淘宝价还贵,老板又不想投付费广告增加成本...遇到这类问题,应该怎么解决? 我的思考是:从外部资源和内部协调两方面执行. 内部协调:明确告知老板这个任务无法达成,要求降价、促销行为,帮助售卖,创造看得见的收益... 外部资源:虽然比淘宝贵,但比超市又便宜.可以和超市商量资源置换,超市上架我的货品,我用公司的线上流量帮助超市宣传... 很多老板的焦虑,是从设定自嗨目标开始,有没有办法从初始就合理规避这些自嗨目标?

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老师您好,这节课我听得有点儿懵,我想确认一下我的理解是否正确。 例如我是一个新媒体运营,我的运营目标是引流,具体是吸引1000个访客到我的网站上来,这个是一级目标。 对1000个访客的目标进行拆分,通过微信、抖音、知乎、喜马拉雅四个渠道来完成1000个的目标,假设每个渠道获得大概250个访客,这是对一级目标拆分后的二级目标。 此时我每一个渠道都对应有一个工作目标,例如通过微信运营引导用户点击‘阅读原文’从而达成访问网站的目标;通过抖音引导用户搜索网站等等。 通过对每一个渠道的监测,可以获得用户访问网站的具体数据,即二级目标达成情况。将二级目标汇总后,就是我的一级目标完成情况。 通过这种目标拆分的方式,一是可以让目标更落地更可执行,二是可以监测到完成目标时哪些方法和渠道更有效,从而为之后的优化迭代提供依据。

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老师好,我所在公司业务有两个方向,一是青少年篮球培训,二是赛事运营。公司也有公众号,但是定位不明确,所发内容几乎都是转载文章。这种情况下想要改善,是否需要先从其中一个业务着手,再分析其运营目标呢?

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老师您好 我一直对于网红经济这块难以理解,今天正好看到了古城钟楼,所以特意想请教一下: 1、古城钟楼能火,背后的原因是什么?哪些人群能在几个“噹”字里面找到需求?是否只是大众随机行为被有意识的引导? 2、学习暖石的课程之后,特意跑去网红奶茶店“喜茶”,排队40分钟左右买了一杯奶茶。了解了他门的原料,也亲自对比了之前喝过的都可等其他品牌奶茶,完全不能理解同样的东西,接近2倍的价格还要浪费40分钟以上的等待时间,为什么时间宝贵的年轻人要去等? 是否所谓的粉丝经济和网红经济是“博傻经济”,就像心理学所述,把大众带入群体事件,人在群体事件中智商会降低,容易诱导产生不理性行为?如果某一类经济行为是基于如此一个理论,是否值得推广来做?是否值得老师把他当正面的例子放在课堂上呢? 制造争议的微信文章特别想点进去看 关于用户在什么时间点看什么长度的文案。调研时间点是不是可以看用户评论时间? 公司目前在推一款蓝牙音箱,产品定价属于中高端层面,我脑补的定位是:一款有品质的蓝牙音箱为18-30岁的目标人群提供便携、无线播放功能的高音质享受。但是还在调查验证中。产品定位感觉不太精确,像是说的行业产品都能解决的问题,这个怎么破? 老师,我再听这节课的时候,有一个疑惑:当有部分垂直用户的时候,这时候做用户调查,1,目标用户怎么选择?2,调查的是还是核心需求吗?还是除了核心需求以外的其他需求? 谢谢老师了! 听课的过程中经常听到,底层能力?什么意思? 用营销思维去找工作 插件类排版工具、新媒体助手插件和135网页排版可能会冲突,导致排版出现问题。 以前遇到过一次,唯一一次,差点狂掉。当时用135编辑器,然后复制到公众号,总是排版出问题。后面才发现装了新媒体管家插件…卸掉就不影响复制过来的排版。 老师您好,请问下是不是有的公司的把运营和业务合并起来了,比如运营人员既要做营销工作,也要对业绩负责呢?对刚入行的小白来说,是不是最好不要选择这种公司?非常感谢! 老师看到您回答前两位同学的回答,明白分析之前要确立分析的目标再去关注需要分析的要素。但是进一步的思考,一般分析一个公众号的目标有哪些方面呢?比如具体的内容有哪些话题,话题之前的阅读量或者评论说的比较这种吗?
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