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我的理解是:一个产品问世,首先有一个定位,即什么产品为谁提供什么服务,其风格和调性是什么,有什么独特性。然后明确产品的卖点,通过写文案的方式(4个步骤)实现产品价值或服务变现,文案是对卖点的具体展开修饰。在写文案之前,应该提报一个选题,明确一个方向,待选题通过后进行文案编写,从而实现卖点变现。 请问这个逻辑正确吗?

2021-01-08 21:36 定位 产品定位
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例如在做抖音账号的产品分析时,用飞瓜数据查找的粉丝特征只能看到一部分,其他需要付费,怎么处理这种情况呢?

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老师,对互联网运营了解的越多,学的越多我反而越迷茫了。 互联网运营的出路在哪里?感觉运营这个工作很难拥有自己的核心能力,虽然被机器替代的可能性弱,但被人所替代的可能性太强了。大多数运营人员都在做一些杂事。而且运营很难在一个行业或者公司深耕,变化太快。 求解答,老师。 老师,请问如果留下联系号码,所有人加了之后都要聊天那岂不是要忙死? 老师早上好,在本节课的举例中,下面的那些文字很好的阐述提报选题的4个要素。我很想问一下图上红框中的那个选题是怎么选出来的? 老师之前的课程中讲述选题是通过两个步骤来确定的,在本节课的选题中好像并没有体现出来这两个步骤,我很疑惑,我不明白选题的这两个步骤是每个选题必须要走的还是说可以像这次举例一样直接出来 老师,您能详细说说【福特在发明汽车以前如果问人们想要什么,他们会回答说:我想要一匹更快的马。】这个例子说明了用户调查存在什么问题吗? 各个运营岗的技能大多都有交叉,不同的是职能侧重方向不同! 老师,可不可以这样理解。以中国汽车市场为例,汽车为每家汽车企业的产品,美系车动力强大产品过硬,运营方面也非常有特色,能吸引对马力有追求的驾驶者,但是其对空间和油耗的表现并不能让人满意,这是圆环中市场方面的缺损;日系车空间大,油耗低,不易损坏,产品方面也是合格的,在市场方面面向年轻人积极推出动感新颖的车型和年轻化的宣传策略,市场是很成功的,但是其4S店(两田为甚)的销售态度极其恶劣,加价等车行为屡禁不止,这其实就是运营方面的失败;法系车,EMMMMMM,这个就不说了;只有德系品牌,在推出高精尖技术的同时通过销售促销等一系列措施,甚至是面对中国市场推出特定车型强化销量,同时运营形成品牌效应,用户粘性强,运营、市场和产品的圆环构筑相当完整,所以德系一直是中国市场的霸主。 以上也就是说三个岗位其实互相联系很紧密,并且构成圆环关系,并不是相互独立的对吗?只有当三者构成关系越稳定,公司的营收和业绩才会最好,可以这么理解吗?对入行的新人来说,其实只要在这个圆环中工作,就有很大机会接触并学习互联网行业的相关知识并快速成长,避免螺丝钉的尴尬发生是吧? 老师你好,课程中提到的当看到文案时,抓住文章背后的逻辑和思维。但是当我们看到一篇文案时,比如马蜂窝的那篇,我并不能从中看出目标用户是谁,那无法对应起思维方式了。那我是不是要每看到一篇文案,还要去寻找它背后的产品的目标用户和卖点??而这会不会效率不高?? 吐槽一下,特点其实就是涵盖了优点,没有很大的区别,吹风机会旋转气流其实也算优点,有点过度赋予含义了 请问老师,若是公众号想要引用知乎一些答主的经历,怎样做才不算侵权呢?若是经过人家同意授权的好像不算吧?但并不可能每次都那么好命,假如用自己的话重写一个呢?这种算抄袭么?或者还有什么其他的方法? 老师,你好,我想问下策划能力居然是作为互联网运营的基础能力,那要怎么锻炼这方面的能力呢?有没有实战操作呢?
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