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老师您好,关于这个课程我不知道是否可以这样理解,第一就是用户分析指的是对整个公众号所讲述的一个大概内容与方向的受众分析;而图文消息方面指的是在用户分析已经形成的前提下对于指定文章与内容的优化改良;不知道我这样的理解是否正确,希望老师指点迷津

2017-11-21 16:34 用户分析 受众分析
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老师一个整形美容的服务小公司,因为实体店铺不可移动的限制原因,能覆盖的用户也就是同一个区的,别的区的免费的都不过来,觉得太远了。针对这类情况要怎么进行有效的用户分析,到内容制作,然后渠道投放。是否线下推广会比线上更好呢?

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老师,我目前是在一家专做垂直鞋服行业软件开发的公司,产品线有4个,最主要就是做平台开发。现在工作主要是负责其中一款软件的推广,产品是付费的,且不低,国内普及度不高。针对这个产品微信订阅号的运营,产品总监要求加粉到500先,看转化率,但是先要有粉丝,要扩大宣传,让更多人知道。虽然同属销售部,但是意向客户和种子用户,都在销售那,提过要求,也没有让我们了解客户,没有用户分析,就是让写策划,想落地执行达到目标。我们文案策划也是今年才有,没有人带,基本是新手。工作很多,但是我不理解这样的做法,老师能帮我分析下吗?

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你好,公司是做网络零售的,我们通过投钱在微信公众号增粉(广点通)短时间内来了一大批粉丝,占我们总粉丝的四分之一了新,并且我们会持续投入金钱买粉丝。这些粉丝不是僵尸粉,有购买行为。但是因为数量过大,老板想每周对这些粉丝进行系统的用户分析。老板不满足于微信后台的用户分析。请问具体有什么方法和维度对买来的粉丝进行用户分析?

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君歌,你好。(以下问题我已发社区了。)简单介绍下,我是今年2月中旬,转行入职目前的公司。做的是冥想类产品,我负责的是新媒体运营。 产品主要是线上的app音频付费和线下的活动。 我现在遇到的问题,需要各位的帮助,望多给建议和指导: 1,我目前先把微信公众号运营起来,公号定位我自己很不清楚,是媒体价值还应该是客户关系管理价值(ps:个人觉得应该是客户关系管理价值)? 2,领导给的任务主要是我要引流,我应该是引流到公众号,还是应该直接引流到我们的app? app上的免费音频和活动都是同步到公众号上的。 3,引流到公众号或者app如何 有反馈机制?即如何知道是通过什么渠道引流过来的?目前app后台看不到。 4,关于用户分析,我们有专门的用户运营伙伴,她也是负责活动运营的。公司的微信群和qq群是她负责。 我要是1V1用户调查的话,是用自己的私人账号去一个个加吗?

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老师您好,我(在校学生)想问两个问题:第一个问题,我做过mbti职业性格测试,说我适合做营销策划和销售,现在我在暖石学习运营,虽然学习了一遍职业规划,但是还是很模糊。第二个问题,AI时代的到来,网络上一部分工作被机器人替代,九寨沟地震报道是机器人写的,权利与游戏的结局都可以用智能算法预测,还有智能医生,运营中的数据分析等等,如果用户分析以后用大数据人工智能,那我们该做什么又怎么学习呢?

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老师,我现在在一家微信代运营的公司做活动策划,公司属于创业阶段,我现我手上有5个项目,老师看到我负责的项目别笑话我哈,现我们公司接的项目都比较贴近生活,我也没有办法不过我还是很认真对待我每一个项目的哈(本宝宝也才入职不到一个月,表示压力山大),分别是,卖实木家具(两个月做到到店量80组)、美容美甲(1个月内做到涨粉500个+到店消费100人)、做灰指甲的(店铺管理制度、薪资结构编写、员工培训、招聘人员)、卖高端猪肉(一个月涨粉500以上,到店40人消费)、卖跑山鸡(做品牌策划、运营计划、扩展渠道、商务谈判)。我知道运营目标很多不合理的,现已经跟销售提了意见了,如果下次谈客户关于运营目标之前先跟我们运营沟通,再给出一个合理值,不然会让运营难做销售后期也难做,客户体验很不好,但是现在我遇到以下几个问题? 1,这些项目都比较小算比较低端,但换个角度我还是能学到很多东西,比如不同行业的用户分析,消费效果,客群结构,渠道差异性,甚至连人力资源方面和品牌策划都能学到一些,貌似有点在干咨询公司的活儿了,所以我在想我通过什么方式能把这些经验进行整合,让他成为我的一个优势?以及我如何去运用这些知识? 2.第二个问题,由于这些项目是同时进行,我的时间安排上不知道如何安排了及我的状态一直感觉是疲惫状态,不知如何调节?虽然我自己按照项目的重要程度和紧急情况排序,但很多是我之前没有接触过的还需要现学现弄,时间花费会多一些,但项目给我的时间又很少,领导就是一句话我只看结果,所以头大。 3.我怎么才能在做这些事情当中把在暖石学到的知识融入进去? 4.我现在是不是就应该做个表格或者资料库什么的把现在这些项目一个一个总结梳理? 5.现在世纪难题,买实木家具(属于中高档消费,年龄:35-50岁之间,家庭年收入30万以上或者家里本身就有钱,职位:老板、公司管理层以上,喜欢低调不张扬这一类人)这个月必须达到80组到店量,现在实际到店只有5个,这个项目商家不愿意投钱做广告,我想过, (1)商场地推(效果不佳,一个人一天最多能带1-2个,花费时间,最主要公司也不想出钱请兼职,我的痛); (2)找设计师合作(这个是长期效益,短时间看不出来,现在也正在洽谈设计师) ; (3)买业主名单,电话邀约免费送餐具(今天刚想到的,不知道怎么去判断效果,这个算是我现在唯一的希望); (4)网上渠道做主题引起关注,之后勾搭进行邀约免费送餐具(做了个回忆主题---你家中最古老的家具是什么?推广的渠道今日头条、一点资讯、大成网、自身微信公众号,目前就只有两个人愿意去领,算一点效果,如果继续做这个主题老师有什么建议可以让我们这个话题更火,带来到店率); (5)寻找各种微信群、QQ业主群/物业群,(目前为主业主微信群目前为主没有加进去过,QQ群加了很多但都太水了基本没什么用,不晓得是我话术有问题还是这个方法本来就不同); (6)找水军(因为家具高档,水军外表害的有要求,这个经费太高,被否了); (7)公司内部把自己亲戚爸妈拉过去看家具(公司里老总开会提过,但大家都没有帮忙,是不是要再强制一点); (8)到新交盘小区地推(没有经费、预估效果也是来的比较慢,不显著,现在是放弃没有实施过); (9)找上游产品合作,比如:建材、厨具等(现手上没有这些资源,需陌生拜访谈判,没有实施过,预估效果短时间内作用不大,长期可能有效); (12)找物业公司合作(没有资源,需要时间建立资源并谈判,短时间内没有效果); (13)找房地产合作样板间(这个需要投标,短时间效果); 老师觉得还有其他方式或者上面方法再优化让我在这个月末完成75组到店量? 6.我需要从那些角度去思考如何把互联网和传统行业结合起来,让传统突破出来? 不好意思哈,老师,问题有点多,还麻烦您了,拜托了。

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初创团队从原公司集体跳槽出来做,外汇平台,现有网站流量100%是靠手动敲给老客户获得销售陌CALL获得。无程序员无seo都是我在弄,请问下如果想尽快获得有效流量,是应该在各种渠道测试呢还是通过什么方式 如何纠正老板不要做自嗨型内容? 在看完用户调查思维后,发现公司目前做的这款产品的营销思路是不对的,首先是没有做用户调查,想当然的认为我们的产品任何人都可以用,其次我们走的是微商的渠道,可是目前推广主要是针对产品使用人群,再者,产品的推广渠道也没有数据监测,只是朋友圈营销、会销、网上社区问答的方式;最后,把大部分时间都放在了内容制作上,学京东制作高逼格的海报。这一套体系,我是觉得有问题的,又没法说服领导,该怎么办? 老师您好,我购买暖石会员有一周多了。加入了暖石的微信群之后,发现一些之前的老学员在抱怨这几个问题:1、像老师说的那种理想公司太少2、新媒体运营没啥出路。这对于我一个要转型的人来说,看见那些走在我前边的人都是这种态度,我有点困惑了。 老师,我挺好奇的,为什么有些企业,有资金且有行业前景的前提下,相关岗位却不招聘有经验有能力的大牛呢,例如新媒体经理,运营总监等等?而是招聘没啥经验的运营小白,然后让其负责很多岗位的事务,但在公司内又没其他专业的人带 用营销思维去找工作 怎么理解拆分文案 能否用俏皮的文案写严肃的产品? 特点,优点,利益这三者的逻辑是怎样的 关于产品的特点、优点和给用户的好处,描述正确吗?
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