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1.提问背景:老师好,我最近入职一家线上旅行公司,上司让我做几个“竞品公司的线上渠道及效果分析,包括在一些旅游平台、还有一些KOL之类的推广行为”。2.我的思考:针对不同竞品公司搜集他们线上推广渠道,如公众号、微博、贴吧等,记录各渠道粉丝、阅读数、点赞数等数据。3.我的问题:①记录了数据之后,不知如何分析。比如有家公司微博粉丝8.4万,最近10条微博平均点赞数2.1个;知乎粉丝3千,总点赞4千。分析得到,微博粉丝多,但非常不活跃,有可能多是僵尸粉;知乎粉丝少,但较活跃。这两个渠道对比,一个受众广一个活跃度高,该怎么看出哪个渠道相对好呢?以哪个角度为衡量标准?②这些线上渠道基本都无法看到转化率,也许微博点赞2个人都买了产品,也许知乎4千赞一个产品都没卖出去。当然这只是我打个比方,但转化率该怎么分析呢?③主管说的kol分析,我不是很懂,”关键意见领袖“,比如有的公司会签些很有名的旅行体验师给他们推销产品,旅行体验师算kol吗?除了他们还有哪些也算旅行公司的kol呢?而且这种推广效果、转化率等,也不知如何衡量。④除了列举各渠道数据之外,这份报告还可以从什么角度分析,希望给点启发。4.致谢:问题很多,谢谢老师每一次的耐心回答,确实每一次都受益匪浅,辛苦了。

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用户调查的目标是什么?如何做用户调查? 这节课的内容是方向的问题.方向错了,走的越快,就错的越远.虽然老师说了,应该要这么做,但是很多同学还是关注怎样增粉,为什么呢? 是因为上面的老板有着些压力坚持这么做吧? 毕竟是领导,站在公司平台拿着公司的钱,那首先沟通营销目是错的,如果沟通失败,必须要做一些领导要求做的事. 老师好,我有一个小提议不知道是否正确,想找老师探讨一下。鉴于咱们营销思维课程是整个工作思维、做事方法的核心,具有一定逻辑性,我留意到咱们这部分的课程标题都是按照“爆款标题”的特质来撰写的,吸引眼球的同时在知识逻辑梳理的效果上减小很多,又由于我们都是小白,对于吸收知识的方面稍稍有影响,不知道是否可针对课程标题根据知识点逻辑关系稍作修改。一点拙见,略显唐突,若有不对请老师多多指教,谢谢老师的时间。 如果能出一个app就好了,其实在网页上看还是挺不方便的。 身兼数职对自己的能力提升和知识增长一定是有益和促进的吗?如果因为身兼数职压力过大反而影响自己的进步呢? 为什么0.183的下载成本是划算的?(营销小白请原谅) 如何给自己的公众号做定位? 运营分的这些种类是否内容上有很多的重复?很多分类下的具体工作是否可以归类为一项技能。 所以市场工作主要包括硬广和口碑,目的是带来流量,建立口碑。老师这个我没明白,市场不是引流,运营来负责口碑么?或者说,市场引流的方式,到底有哪些?新媒体运营也是引流啊 阈值,念yu,第四声
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