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请问老师,“对应奖励”我是否可以理解成是将产品内相关的内容(用户还未体验到的该产品的部分)作为用户完成问卷调查的奖励,实则也是另一种变相营销手段,引导用户进一步深入产品的使用。

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老师你好。听了这节课我有一些问题不是很懂。 老师再回答其他学员的问题有用到暖石某次推广举例子,讲解如何去调整这次推广。例如把“公开课”改为“文案”。另外还有老师说到大事件都是经过几十甚至几百次测试,调查才可以出来的。 我不明白的点在于,例如我们这次的营销目标是想让学员报名我们一个付费课程。然后我们发了一个文案,也叫大v宣传,但是效果不行。那么正常思维来说,我们应该调整优化,例如去其他渠道推广,改一下文案(我是小白不是很懂,目前只能按照我能想到的去举例子),但问题是,我们的推广文案之前已经发出去了,也叫其他大v转发了,所以再改文案的话,这就成了另一个需要营销的目标了?因为学员也知道我们有这个课程。即使我们改了文案他们也知道,但只是不吸引他们,或者他们不需要所以没有报名。 还有关于老师所说很多营销都是很多次测试,改善才成功的。我纠结的点是,意思是不是工作人员为了营销能大获成功,所以其实之前做了很多尝试我们不知道而已(但我刚提到的暖石案例是学员是知道的,当然这不能算是大成功案例,所以也许不能混为一谈?)前面的很多次失败,意思是每次不同营销目标的失败还是说其实都是同一个事件只不过都失败了,他们经过很多次的努力才收获成功,还是说前面那么多次,其实他们收获的是越来越完善的营销手段和思维,他们知道怎么做 说了那么多,我觉得很混乱,不知道是否讲明白了。。总的来说我纠结的就是虽说营销目标的手段可以不断调整,但是假如学员,用户都知道你已经在做这个事了,那我们还一直做是不是好奇怪(好像没见过这样的,所以我不知道这些是否能混为一谈。。),还是说其实这次营销只能算是失败或者效果不好,放弃掉,再继续下一次。在问问题的过程中我貌似有点清晰了,是不是我们首先要知道我们这次营销目的是什么,例如暖石就算推出新的课程也是为了推广暖石这个平台,其他大营销案例最终的目标都是推广他们平台或者增加下载量。所以不必纠结于推出的文案是什么,文案不行就改其他方式,只要最终能达到目的就行了。是这样吗?

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老师,关于饥饿营销,我在网上看到的定义是:饥渴营销也就是说商家采取大量广告促销宣传,勾起顾客购买欲,然后采取饥饿营销手段,让用户苦苦等待,结果更加提高购买欲,有利其产品提价销售或为未来大量销售奠定客户基础。 我理解的是在产品量,货源充足的情况下,依然对外宣称买产品量不足,需要等待(这样能让用户觉得这产品那么好,居然脱销了?那我也要试试这种心理)?这个例子是属于饥饿营销手段吗?

2020-05-18 10:10 营销手段
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老师我有一个疑问,就是能达到自增长,并能有引爆点,营销肯定是要起作用的,但我觉得在这里产品做的是否好,是否满足用户需求,这个才是最重要的,一个好的产品能吸引大多数用户的,营销工作就会轻松一些,而我觉得大多数时候我们进入一个公司做营销工作的时候,这个产品可能都不一定很棒,这个时候也能通过营销手段达到自增长和引爆点么?还是说有可能但是会很困难?

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营销和运营,能否这样理解,当现有的市场规模已经达到饱和了这时就需要市场的支持,通过营销手段去获得更多的目标用户,而运营的重点应该是现有的用户保证复购率促进最终购买等?但其实这样来看的话,这两者并不是完全区分开的,互有交融。

2016-06-27 20:46 目标用户 营销手段
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记得以前刚接触营销的时候,碰到一个玩答案营销玩的很溜的人,他把关于自己产品信息的关键词问题在不同社交论坛、搜索平台全自问自答了,搜出来的全是好评。我想问的是:1.他这样做是不是类似淘宝的刷单?2.老师会这样去营销自己的产品吗?3.老师对这种营销手段的看法是什么?4.老师说要做一个三观正营销人,要是产品在以后的发展过程中遇到困境,逼不得已的情况下会使用这种营销手段吗?谢谢,问题有点多哈!

2016-09-12 13:09 营销手段
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我不太明白为什么用户运营和社区运营要细分。不管用户在qq、微信还是在论坛、社区,只是用户所在地不同啊;不同阵地的沟通也好,活动也好,都是针对用户的啊,为什么微信、微博这样大众化社交平台的叫用户运营,知乎、豆瓣这样的论坛叫社区运营呢?可以理解社区运营也是用户运营的一部分么? 老师看到您回答前两位同学的回答,明白分析之前要确立分析的目标再去关注需要分析的要素。但是进一步的思考,一般分析一个公众号的目标有哪些方面呢?比如具体的内容有哪些话题,话题之前的阅读量或者评论说的比较这种吗? 老师,有一个点我没太听懂,在类型里面【营销策划方案】与【流量方案】这两种方案之间有什么区别?感觉营销策划方案是包括流量方案的,不是太清楚,可以举例吗? 老师您说看文案的本能反应是思考这用户是谁,产品体现了什么卖点,能否击中用户,以及它推广步骤, 有时候一些大V的公众号的鸡汤文或者打鸡血的文章,看完只是觉得被打了鸡血,搓中痛点,但是文章没体现出有什么卖点,这类非产品文案的文章也是能按照文案本能的这些方法去分析吗? 老师这里我补充一下 一是要考虑在pc端和移动端观看的区别,是否两边都能看得清楚 二是文章在发布后最好是在苹果和安卓两种手机系统上检查一下,前阵子有个同学就是发布了一篇文章,在安卓上看的字体是正常的,但是在苹果手机上看的字体颜色就变浅,看起来很费劲 关于产品转化流程我的理解正确吗? 也知道要有明确的目标,而且要讲目标进行分解,然而在自己做市场活动策划的时候对于目标还是把握不好,比如我写到第一季度(主要是去接触一些推广机构、会议论坛并参与活动)的目标就是小试牛刀、总结经验,我自己都感觉很空洞,然而这个目标必须要用转化率或其他数字说明吗?心里对这个没谱,怎么拿数字说明呢? 老师,可不可以这样理解。以中国汽车市场为例,汽车为每家汽车企业的产品,美系车动力强大产品过硬,运营方面也非常有特色,能吸引对马力有追求的驾驶者,但是其对空间和油耗的表现并不能让人满意,这是圆环中市场方面的缺损;日系车空间大,油耗低,不易损坏,产品方面也是合格的,在市场方面面向年轻人积极推出动感新颖的车型和年轻化的宣传策略,市场是很成功的,但是其4S店(两田为甚)的销售态度极其恶劣,加价等车行为屡禁不止,这其实就是运营方面的失败;法系车,EMMMMMM,这个就不说了;只有德系品牌,在推出高精尖技术的同时通过销售促销等一系列措施,甚至是面对中国市场推出特定车型强化销量,同时运营形成品牌效应,用户粘性强,运营、市场和产品的圆环构筑相当完整,所以德系一直是中国市场的霸主。 以上也就是说三个岗位其实互相联系很紧密,并且构成圆环关系,并不是相互独立的对吗?只有当三者构成关系越稳定,公司的营收和业绩才会最好,可以这么理解吗?对入行的新人来说,其实只要在这个圆环中工作,就有很大机会接触并学习互联网行业的相关知识并快速成长,避免螺丝钉的尴尬发生是吧? 老师,在尝试新渠道时可以用一些小成本的方法测试,可以举一些实际的例子吗? 老师问题解决了,能把我的问题删掉吗,不然暴露了我的智商。。。
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