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问题背景:一款在线教育的课程。 课程定价在800元左右,但是通过小规模用户调查出来的趋势是300-500才是用户认可的范围(50%以上),500-800的区间20%左右。所以问题就是别的方面(课程修改建议、内容、讲课方式等)都可以去根据用户的调查来灵活修改,可是关乎公司营收的价格怎么办啊??

2020-05-19 23:33 用户调查 公司产品
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我每次都会想的很美好,然后又会由于外界吸引力不能按时做到(因为时间给分配出去了)。这样我就会陷入一种自卑状态,怎么办? 老师,课程“以一个月为最长单位开展营销计划”中讲到无论是开始制作营销内容还是选择营销渠道,都不能太复杂, 那麻烦老师是不是可以大致理解成前面所讲的“最少变量”呢? 还有老师那这个必须先做内容再做渠道测试吗,可以配合一起做吗? 谢谢老师。 时间优化的目的是什么? 成长路径是每一个产品都有吗?比如我的定位是人文历史科普,把晦涩的历史变简单有趣,这个我的用户有什么成长路径?想半天没想到 老师你好 在给产品做定位时需要了解用户的年龄层,但是我找不到数据,能够给我足够的理由得出结论,就比如漫画的用户年龄层,我只能说大部分是90后,但是这也应该是脑补的结果,因为没有足够的数据。那我该怎么去查询这些数据呢?我现在只会搜看漫画的用户年龄层这种类似的话,但是得到的信息很有限?我该如何提高这方面能力呢? 在知乎定位相关的话题后,点击精华,点进入一个赞同数最多的问题后,发现回答排在前面的回答都是很早的,甚至是几年前的,那么我们在这里回答,能达到一定量的曝光吗,会不会存在用户根本看不到的情况 老师 有哪些渠道可以去进一步了解地区行业发展状况呢,类似中国调研网更多的是整个行业的分析,而且好像都是巨额付费的才可以深入了解,老师可不可以结合北京地区的行业做一个渠道了解的案例讲解?自己小白获取渠道信息的能力真是太少了一点,因为自己想尽快做出地区行业分析,然后结合自己的能力优势从一开始就做好公众号的定位,以便后期入职能直接利用上。 老师你好,关于“策划的概念”这部分的内容,有个小疑问:了解预算被排在了拆分具体做法和步骤之后,如果此时预算不够,策划方案不是会面临要推倒重来的风险么?如果选择先了解预算和可以运用的资源,再去策划解决问题/达成目标的方案,这样的做事思路在互联网行业中普遍吗? 老师,我好像陷入了误区,做调查的时候肯定要选择渠道,那么这第一个渠道是怎么来确定的呢?另外我在一个渠道上进行测试以后如果转化不好就说明这个渠道不好会不会太武断,因为也有可能是自己的某个环节出现了问题,或者说有待优化? 初期铺面推广时如何知道不ie同渠道带来的具体效果呢,有检测链接的可以设置不同的链接,如果是不能设置链接的宣传呢,比如微信公众号推广,我同时在知乎,论坛,贴吧都谢了宣传内容,留了公众号,怎么知道新加我的用户到底是哪个渠道过来的呢?
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