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在产品成熟期,要优化旧的精准渠道,同时要挖掘新的渠道,这里的挖新的渠道是跟产品萌芽期一致的工作方式?因为在萌芽期到发展期,已经过滤掉了不合适的渠道,那为什么又还需要重复一次开发渠道呢?

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老师好! 在收集信息做调研时,我们把产品分为四个阶段:【产品上线前、产品刚投入市场、产品的完善迭代、产品的拓展】; 在内容制作时,我们按产品内容制作划分为3个阶段:【产品萌芽期(点)、产品发展期(线)、产品成熟期(面)】; 我们知道内容制作是与信息调研相呼应的,他们之间有着内在的联系,由此可知,产品的两种划分也应是相呼应的。那么,收集信息做调研阶段的产品划分与精益执行的内容制作产品划分是怎么对应的呢? 我的简单理解是: 【产品上线前、产品刚投入市场】——【产品萌芽期(点)】 【产品的完善迭代】——【产品发展期(线)】 【产品的拓展】——【产品成熟期(面)】 可以这么理解吗?还是说需要把信息调研阶段和精益执行阶段分开来分别考虑?

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老师您好,有关产品萌芽期(转化)和产品发展期(优化),还是不能清晰的分清楚他们的区别。举个例子,在产品萌芽期,我微信公众号发了一篇文章,带来五千个阅读,有500个点击链接来到我的产品着陆页,但是没有一个咨询客服和购买产品,那么我可以预测一定是我的着陆页做的不好,不能吸引客户进行下一步的转化,那么我知道了这个问题的存在,接下来就是要优化我的着陆页。这个优化和产品发展期的优化不是一样的吗?也就是说所有转化的验证就是为了优化,搞不清楚他们的区别呢,麻烦老师解个惑,谢谢老师~

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老师您好!对于在产品的不同时期数据反馈关注点的不同(转化或优化)这个问题有点不明白。 比如在产品萌芽期关注的是转化,如果数据显示某个点转化率低,那我们不就是要对这个点进行优化了吗?难道重点不应该是优化吗? 在产品发展期关注的是优化,但我们优化的最终目的不就是为了转化吗? 这两个问题感觉自己问的有点傻逼

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【产品萌芽期需要快速测试,所以每个渠道只选择一个子渠道测试就行】 老师,这是你对一个同学的回答。看了这个回答后,我想问下每个渠道的子渠道是什么意思?我理解的是比如微博里的粉丝通。 如果是这样的话,微博里的子渠道不仅有粉丝通,还有微博内容、KOL推荐、粉丝头条。产品萌芽阶段,即使是子渠道,不是应该都测试一下才能知道哪个渠道里的哪个子渠道效果好吗?为什么说只选择一个子渠道就好了呢?

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如何为卖点寻找证据,从产品规格和生产流程两个思维方式来提炼出其中的因果关系。举例: 1、产品:VIVO手机 卖点:照亮你的美 证据:2000万柔光双摄【产品规格】 B产品:瑞幸咖啡 卖点:优选上等阿拉比卡豆 证据:我们从埃塞尔比亚,为您精心挑选阿拉比卡豆【生产流程】 老师,你好,我想问下策划能力居然是作为互联网运营的基础能力,那要怎么锻炼这方面的能力呢?有没有实战操作呢? 老师,我就是属于那种没什么积累的一类 我想问一下,之前的课程说自己做的公众号定位要与自己想要找的工作行业一致,但我对其没有足够的积累,到时输出内容的时候多半是不好输出,那我在定位到这一行是否有些不好 那我要是按照本节课的环节定位自己的公众号,但与要找的工作不相符,那这个公众号对于我想要找的工作有帮助吗? 新媒体运营不是内容运营么 渠道运营具体如何执行分配? 如果产品的用户人群重叠,利益点和传播对象也相近(比如竞对/竞品),那是否应该研究对方的产品进行迭代更新呢? 关于产品的特点、优点和给用户的好处,描述正确吗? 制造争议的微信文章特别想点进去看 我不太明白为什么用户运营和社区运营要细分。不管用户在qq、微信还是在论坛、社区,只是用户所在地不同啊;不同阵地的沟通也好,活动也好,都是针对用户的啊,为什么微信、微博这样大众化社交平台的叫用户运营,知乎、豆瓣这样的论坛叫社区运营呢?可以理解社区运营也是用户运营的一部分么? 如果能出一个app就好了,其实在网页上看还是挺不方便的。
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