首页 > 免费课 > 分解职业目标,了解当下应该做什么
这节课我们学习分解目标的思维方式,只有把大目标分解成小目标,才能真正行动起来。
以前也制定过职业目标,但是随着时间的推移,一想到如此明确的目标(比如3年内,管理者,年薪30万)就觉得很有压力,像座山沉重地压在身上,虽说时刻把长远目标牢记在心,人会更专注于目标,但是人也变得死板了,会忽略也许会给生活带来意外收获的人和事。
后来意识到这点,做出了调整,发现反而把目标模糊化,专注于当下(比如这3天,这一周,最长到一个月,做具体的事情)。后面再根据前面的反馈做出相应的计划,发现自己会活得更轻松,更快乐,也会有意外的收获。
所以我现在又重新接触到老师类似的观点,有点不知所措,请老师给点客观的建议吧,感谢~~~
同学你好,老师举一个简单的例子来解释这件事,假如你想做一个水手,你现在的工作是厨师,那么你专注于当下,不断练习厨师所需要的技能,也做出了招牌菜,但是,若干年后,当你想起自己要做水手的梦想时,却发现自己连游泳还不会。所以,先想清楚长远目标的重要性就在于可以帮助我们随时修正成长方向,在正确的道路上积累知识和经验,不断接近目标。同学觉得有压力,多半是因为并不清楚自己理想的状态该如何达成,不知道如何规划成长路径,这种情况下,可以边工作边了解,不断为这个问题找答案,不急于一朝一夕就可以想清楚,但是心里不可以忘记目标、忘记初衷,任由自己陷入当下的具体事务中去。
同学不客气。
老师,如果进入一家公司发现不是理想公司,继而换下家,这些都是需要时间来实施的。而你说的三年进入管理层,这个三年就一直在往后推了。
同学你好,【如果进入一家公司发现不是理想公司,继而换下家,这些都是需要时间来实施的。】其实“三年规划”在课程中也有讲到,是一个大致的规划,目的在于分解目标,规划当前我们的重点,更重要的是以任务为导向,时间在我们完成任务的过程中根据情况及时调整是没有问题的。
这就要求我们在制定计划过程中要区分可控与不可控因素,将目标集中在可控层面进行不断细化,比如我们现在的目标是求职,那么了解行业信息、筛选岗位、求职面试等缺一不可,为了求职面试,我们需要有能证明自己能力的项目经验,那么我们现在的重点就不言而喻。从可控层面来说,避免进入不理想公司也是我们能够尽可能避免的,相应的知识在之后的求职面试课程中会一一讲到,同学保持现在的思考,一步步来即可。
分解目标后,过段时间就有忘记追踪反馈的情况,打印出来贴在显眼位置,这样做好吗?或者老师们有什么其他的方法?
方法其实是非常个性化的事情,这个方法适合自己就好,并没有所谓“一定好用的标准化方法”
同学自己提到的方法,你可以直接试试,如果好用,那就是好用嘛
老师,我对招聘要求进行了研究,发现自己要达到的岗位要求会战略规划,平时我们工作可能都是注重某个技能的提高和深化,战略这个是要达到某个岗位才能锻炼吗?还是怎么规划提高呢?
同学你好,战略规划一是需要个人认知达到一定积累,有自己的方法论,有看待事情的逻辑思维体系,二是需要对公司/产品足够熟悉、了解,才可以站在更高的层面上对业务作出思考与规划。提升方式一是在工作中多注意以目标为导向多思考,帮助自己理解公司业务逻辑、运营现状及瓶颈,二是经常性复盘,把自己的经验提炼成可迁移的方法论,用于指导自己发现新问题、解决新问题。这需要一个过程,同学别着急,慢慢来,先从掌握最基础的互联网运营思维及技能学起,加油。
老师说的是:手段目的分析法吧。
我有点懵,这节课讲的是分解目标,同学说的“手段目的分析法吧”是?或者说的是视频中多少分多少秒的哪个话?我去复盘一下
老师,制定目标是应该以具体的薪资为目标还是以岗位晋升为目标?还有晋升的时间应该怎么去规划,现阶段都比较模糊。
同学你好,目标设置是从长期看要过什么样的生活分解下来的,包含时间和具体的结果。假设你根据自己想要的生活,预估你需要在10年内达到年薪50w。再往下分,你可能会初步给自己划分1年,3年,5年,8年,10年的阶段性目标。为了达到不同阶段的薪资,你需要思考你所在的城市,你需要在什么规模的公司,什么岗位才能实现。
这些只能做一个初步的规划,然后从眼前的路出发,顺利入职后,随着工作的深入,才能根据具体情况制定出如何熟悉业务,如何晋升成为管理层的细分目标。现在感觉模糊其实是正常的,目前来说,你可以制定一个转行入职的目标,比如入行薪资达到多少能满足你当下的生活需求,什么样的工作内容能满足你未来成长需要的技能,再去分解,自己需要做什么,达到什么样的能力水平才能入职。
一年后薪资过万这个目标是否过高,需要看同学所在的城市这个薪资属于什么水平,以及对应需要掌握哪些能力才能实现。目标本身并没有对错,正如同学所说,目标不应该是一成不变的,而是应该根据自己对薪资的需求、市场的情况,以及自己在工作中成长的速度来及时调整和努力。把自上而下定目标和自下而上地分解目标,为目标努力结合起来,关注重点放在能力增长,薪资应该是能力附带而来的价值体现。
同学客气了,继续加油。
不客气,同学继续加油!有问题及时来问。
老师,关于分解自己的职业目标,听完课程后我试着分解了自己的职业目标,但是除了按照老师给出的例子进行分解之后,自己很难再进行细分,就算细分了之后也感觉很相似。
同学你好,同学才刚刚接触互联网相关内容,不能做细化分解实属正常,随着同学学习的深入以及对各类岗位了解的加深,相信同学的职业目标就会越来越清晰了,现在不急于一时就做到位,只是要开始有这个意识去做规划了,加油!
同学不客气。
同学好,可以看这节课:https://www.nuanshi100.com/course/1189/play?spid=98838262【如何应对互联网寒冬】
有一天,秒针问时针:“我要走多少下才能到一年啊?”时针想了想,答道:“总共要走31536000下!”秒针听后特别惊讶,心情变得沮丧,这么多下怎么走得完呢?
时针见状解释道:“你每秒只需要走一下,就行了 。”秒针听后就开始尝试,原来这么简单,开开心心地完成了31536000目标。
认准目标,化整为零,有序有效执行,有偏差就校正,终点清晰可见。
老师,是这个理吗?
同学好,是的这么理解是非常好的,没有问题,同学继续加油学习吧。
实际动手确定自己的职业目标,是依据现实情况真实一些,还是更有野心?
同学你好,这个问题还是因人而异的,就好比有的同学想去一线城市工作,有的同学就想去二线城市,没有最好的,只有更适合自己的。对于你的目标,只要有详细的规划,都可以可以的,主要还是要看你的执行能力,如果你的执行力超强,有野心也没问题。
其实我觉得不需要太有焦虑,目标是确实有一定难度才会去制定的,所谓分解目标就是把这个难度逐个缩小一层一层的完成,这样难度就没想象中的大,老师给的方法确实太好了!
课程内容对同学有用就好,所谓的目标其实就是需要克服困难去完成的,不然怎么能称之为目标,不过实现目标也是有科学路径达成的,这点没有问题,同学继续接下来的课程学习吧,有问题欢迎随时来问。
HI 老师,从第一步“了解有哪些行业可选择”中的“了解行业薪资/未来发展可能”,是指用排除法先确定几个目标行业再去了解吗?我看了下行业数量太多了,没法逐个了解。
Hi,同学,你思考的没错,所有行业都去了解必然是不现实的,也是没必要的。根据自己的情况,筛选出跟自己匹配的行业优先去做了解,你的目标越明确,后面执行起来思路就会越清晰的。
老师,您在前面的课程有说到职业规划时要先选好大方向,选好行业,这里的行业是指具体的行业吗?比如旅游业,教育什么的,但是这样不会有局限性吗?
同学你好,大方向的选择当然是在前期越明确,后面你的准备过程就会更有方向、更有针对性。行业的选择问题在第一阶段后面的课程会讲到,同学可以结合自身的经验、兴趣、积累去进行一个初步的筛选。
老师你好,像你说的分析目标我现在仅仅能分析出3个月入职该怎么细分,15个月熟识和24个月做管理岗不知道怎么能达到,这是否是你说的先做好能做的然后随着积累和经验就能看清以后的路了呢?
【这是否是你说的先做好能做的然后随着积累和经验就能看清以后的路了呢?】是的,同学的理解没有问题。我们只有先规划好眼前的路,顺利入职进入工作环境,才能根据具体情况制定如何熟悉业务,如何晋升成为管理层。
老师,不同行业的运营经验可以迁移吗?所在城市的互联网企业较少,如果开始在教育行业,后来跳槽到旅游,是不是只能横向发展,而不是纵深发展,比如从基础员工走上管理岗位?
妙雪同学,
你好。老师建议在一个行业里做下去,因为运营本身和业务息息相关,换行业之后,对业务就要重新开始了解。
不是说,换行业不可能,只是说换行业之后,又要重新开始了解一个行业,原来对于行业的积累就失去了。
职业目标之前对于自己来说并不觉得有什么作用,只是一种打工人的心态,就是觉得我拥有了这项技能,到哪都可以用,所以,一直没有去学习,规划,制定相关目标,无论是说作为管理层,还是说作为一个优秀的员工,都没有去想过,只是做到哪算哪,有种随波逐流
但随着年龄的增长,面试的碰壁,当你忽然想到擅长某个什么时,会觉得有点茫然,好像会又好像不会,当面试官问我职业规划时,我会说我不更加做执行层,不想做管理层,其实这样的问答是间接了否定自己更多的可能性,也算是给自己定了性
以上之前是完全没有意识到,主要是有两点,1是打工心态,出脑力,今天做完,不考虑以后,2是没有将手头的做的项目联系起来。
如果摆正好自己的心态,将工作所学习到的技能运用到未来的个人创业中,我应该不会只停留在执行层了
所以,以上觉得职业规划太重要了!
同学意识到问题是很棒的!你领悟的也很对,继续加油吧!老师相信你可以的~
通过这个课程,我分解目标,当下除了系统学习之外,我还需要了解行业以及岗位,但是老师,我通过boss搜索,发现boss里面的岗位挺多打着运营的名称做一些根本不是接下来所学习的运营相关知识的工作内容,我想问的是怎么找到一个不那么“”挂羊头卖狗“”的运营
同学好~
“挂羊头卖狗肉”的情况确实存在,那我们如何分辨,我们可以通过他的岗位要求、和工作内容是可以看到的。另外还有一些专门的软件,类似于看准网 这种,也是可以看到之前员工的评论,也能侧面帮助我们了解这个岗位和公司。
关于如何在搜索的时候减少这类岗位推荐,目前这个是没有办法避免的。
小白在不了解情况,没有人指路的情况下,分解出的目标不符合实际情况,很难做到,我认为拆解目标应该是在了解过其他人是如何达成类似目标的或者询问过相关专家后,尝试拆解目标,并且这个目标并不是固定不变的,在不断进步的过程中,有可能目标早已经达成或者是发现目标制定得过高,需要调整目标。
所以目标是一个可调标准,而不是绝对标准。
目标是会变的。方法有很多,课程里说的也是一种方法而已,学了再多的方法也没用,终究要自己实际试一试才知道自己要怎么做,有意识地去找适合自己的方法就好。
分解目标的思维太重要了
1按照【时间-效果】的逻辑是不是可以来分解生活中其他的目标?
假如我想改变一个习惯,也是否可以用目标分解的方式来。
2如果可以用目标分解,那我如何找到目标的关键点?
同学好,关于同学的问题:
1、【按照【时间-效果】的逻辑是不是可以来分解生活中其他的目标?假如我想改变一个习惯,也是否可以用目标分解的方式来。】当然可以。
2、【如果可以用目标分解,那我如何找到目标的关键点?】同学可以尝试拆解要达成的习惯可以有哪些具体的指标,比如要每天读书这件事,想要在什么时间达成什么效果(比如一年读书30本),那么就可以继续拆解到具体的月、日要读多少才能满足,每天读多长时间、什么时候可以用来读书等,自上而下的目标就是要达成的效果,自下而上的行为就是详细拆解到每个季度、每个月甚至每天应该做什么,这样就拆解到了可以当下执行的程度。
老师,看了这个课程,想要了解行业未来的发展空间,这个怎么看?毕竟社会每时每刻都在变化当中?
同学好,行业未来发展空间影响因素较多,更国家政策、行业趋势等都有关系。
两个简单的方法:看行业内头部的变化;看行业内岗位在招聘平台的薪资变化。
老师你好,如何去了解一个行业的未来发展空间呢?
同学你好,首先行业发展是动态的,所以我们所谓的对行业的判断了解也是一个动态的过程,也就是说当下的判断并不能代表最终的结果,有可能明天一个红红火火的行业明天因为政策的缘故就江河日下了,所以与其去关注一个行业,不如去关注你的岗位你的职业的发展空间,关注自生能力的提升和积累。
如果同学只是单纯想了解行业发展,可以去调研政策、经济、科技、用户认知、市场等就可以了,网络上也有很多文章,针对你想要了解的行业去搜即可,大都从各个角度阐述了行业的发展;如果你是为求职而做准备,那么要考虑的不单单是行业了,还要考虑行业和你的关系,比如什么样的行业在求职阶段有优势,基本就是机会多的+公众号定位相似的+以前从事过的行业;此外还涉及到,你对一个发展好的行业的定义是啥?比如稳定性?潜力?市场规模?稳定性就找老牌互联网行业,电商之类的,有潜力就看未来趋势,比如互联网医疗、AI。
最后,关于调研渠道,36氪 艾瑞咨询这些网站、平台都可以关注了解。
关于职业目标,还不是很明白,课程里面讲的,比如课程讲的,3年内成为管理者,年薪40w,那我们如何根据这样的一个人生阶段目标,确定自己的职业目标呢?课程说3年内在30人规模的公司成为管理者,年薪40w,请问类似这样的目标,具体是如何推算的呢?
同学好,这节课的前提是你已经明确了自己的职业目标是什么了,比如你已经确定自己想走运营这条路了,那么按照现在普遍的发展速度来看,3年内成为管理者很正常,而业内正常的薪资标准,管理者30万左右是常态,那我有点追求定在40万。这一切都要基于你已经一脚迈进了这个行业和岗位发展赛道,你对此有了一些了解之后,才能给出自己一个基于客观现实的规划,所以同学现在还不能完全理清自己的发展路线,也是正常的,只是现在同学就要知道这个的重要性,并且要着手去想这个问题了。
这节课我们学习分解目标的思维方式,只有把大目标分解成小目标,才能真正行动起来。
以前也制定过职业目标,但是随着时间的推移,一想到如此明确的目标(比如3年内,管理者,年薪30万)就觉得很有压力,像座山沉重地压在身上,虽说时刻把长远目标牢记在心,人会更专注于目标,但是人也变得死板了,会忽略也许会给生活带来意外收获的人和事。
后来意识到这点,做出了调整,发现反而把目标模糊化,专注于当下(比如这3天,这一周,最长到一个月,做具体的事情)。后面再根据前面的反馈做出相应的计划,发现自己会活得更轻松,更快乐,也会有意外的收获。
所以我现在又重新接触到老师类似的观点,有点不知所措,请老师给点客观的建议吧,感谢~~~
同学你好,老师举一个简单的例子来解释这件事,假如你想做一个水手,你现在的工作是厨师,那么你专注于当下,不断练习厨师所需要的技能,也做出了招牌菜,但是,若干年后,当你想起自己要做水手的梦想时,却发现自己连游泳还不会。所以,先想清楚长远目标的重要性就在于可以帮助我们随时修正成长方向,在正确的道路上积累知识和经验,不断接近目标。同学觉得有压力,多半是因为并不清楚自己理想的状态该如何达成,不知道如何规划成长路径,这种情况下,可以边工作边了解,不断为这个问题找答案,不急于一朝一夕就可以想清楚,但是心里不可以忘记目标、忘记初衷,任由自己陷入当下的具体事务中去。
同学不客气。
老师,如果进入一家公司发现不是理想公司,继而换下家,这些都是需要时间来实施的。而你说的三年进入管理层,这个三年就一直在往后推了。
同学你好,【如果进入一家公司发现不是理想公司,继而换下家,这些都是需要时间来实施的。】其实“三年规划”在课程中也有讲到,是一个大致的规划,目的在于分解目标,规划当前我们的重点,更重要的是以任务为导向,时间在我们完成任务的过程中根据情况及时调整是没有问题的。
这就要求我们在制定计划过程中要区分可控与不可控因素,将目标集中在可控层面进行不断细化,比如我们现在的目标是求职,那么了解行业信息、筛选岗位、求职面试等缺一不可,为了求职面试,我们需要有能证明自己能力的项目经验,那么我们现在的重点就不言而喻。从可控层面来说,避免进入不理想公司也是我们能够尽可能避免的,相应的知识在之后的求职面试课程中会一一讲到,同学保持现在的思考,一步步来即可。
分解目标后,过段时间就有忘记追踪反馈的情况,打印出来贴在显眼位置,这样做好吗?或者老师们有什么其他的方法?
方法其实是非常个性化的事情,这个方法适合自己就好,并没有所谓“一定好用的标准化方法”
同学自己提到的方法,你可以直接试试,如果好用,那就是好用嘛
老师,我对招聘要求进行了研究,发现自己要达到的岗位要求会战略规划,平时我们工作可能都是注重某个技能的提高和深化,战略这个是要达到某个岗位才能锻炼吗?还是怎么规划提高呢?
同学你好,战略规划一是需要个人认知达到一定积累,有自己的方法论,有看待事情的逻辑思维体系,二是需要对公司/产品足够熟悉、了解,才可以站在更高的层面上对业务作出思考与规划。提升方式一是在工作中多注意以目标为导向多思考,帮助自己理解公司业务逻辑、运营现状及瓶颈,二是经常性复盘,把自己的经验提炼成可迁移的方法论,用于指导自己发现新问题、解决新问题。这需要一个过程,同学别着急,慢慢来,先从掌握最基础的互联网运营思维及技能学起,加油。
老师说的是:手段目的分析法吧。
我有点懵,这节课讲的是分解目标,同学说的“手段目的分析法吧”是?或者说的是视频中多少分多少秒的哪个话?我去复盘一下
老师,制定目标是应该以具体的薪资为目标还是以岗位晋升为目标?还有晋升的时间应该怎么去规划,现阶段都比较模糊。
同学你好,目标设置是从长期看要过什么样的生活分解下来的,包含时间和具体的结果。假设你根据自己想要的生活,预估你需要在10年内达到年薪50w。再往下分,你可能会初步给自己划分1年,3年,5年,8年,10年的阶段性目标。为了达到不同阶段的薪资,你需要思考你所在的城市,你需要在什么规模的公司,什么岗位才能实现。
这些只能做一个初步的规划,然后从眼前的路出发,顺利入职后,随着工作的深入,才能根据具体情况制定出如何熟悉业务,如何晋升成为管理层的细分目标。现在感觉模糊其实是正常的,目前来说,你可以制定一个转行入职的目标,比如入行薪资达到多少能满足你当下的生活需求,什么样的工作内容能满足你未来成长需要的技能,再去分解,自己需要做什么,达到什么样的能力水平才能入职。
一年后薪资过万这个目标是否过高,需要看同学所在的城市这个薪资属于什么水平,以及对应需要掌握哪些能力才能实现。目标本身并没有对错,正如同学所说,目标不应该是一成不变的,而是应该根据自己对薪资的需求、市场的情况,以及自己在工作中成长的速度来及时调整和努力。把自上而下定目标和自下而上地分解目标,为目标努力结合起来,关注重点放在能力增长,薪资应该是能力附带而来的价值体现。
同学客气了,继续加油。
不客气,同学继续加油!有问题及时来问。
老师,关于分解自己的职业目标,听完课程后我试着分解了自己的职业目标,但是除了按照老师给出的例子进行分解之后,自己很难再进行细分,就算细分了之后也感觉很相似。
同学你好,同学才刚刚接触互联网相关内容,不能做细化分解实属正常,随着同学学习的深入以及对各类岗位了解的加深,相信同学的职业目标就会越来越清晰了,现在不急于一时就做到位,只是要开始有这个意识去做规划了,加油!
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时针见状解释道:“你每秒只需要走一下,就行了 。”秒针听后就开始尝试,原来这么简单,开开心心地完成了31536000目标。
认准目标,化整为零,有序有效执行,有偏差就校正,终点清晰可见。
老师,是这个理吗?
同学好,是的这么理解是非常好的,没有问题,同学继续加油学习吧。
实际动手确定自己的职业目标,是依据现实情况真实一些,还是更有野心?
同学你好,这个问题还是因人而异的,就好比有的同学想去一线城市工作,有的同学就想去二线城市,没有最好的,只有更适合自己的。对于你的目标,只要有详细的规划,都可以可以的,主要还是要看你的执行能力,如果你的执行力超强,有野心也没问题。
其实我觉得不需要太有焦虑,目标是确实有一定难度才会去制定的,所谓分解目标就是把这个难度逐个缩小一层一层的完成,这样难度就没想象中的大,老师给的方法确实太好了!
课程内容对同学有用就好,所谓的目标其实就是需要克服困难去完成的,不然怎么能称之为目标,不过实现目标也是有科学路径达成的,这点没有问题,同学继续接下来的课程学习吧,有问题欢迎随时来问。
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老师,您在前面的课程有说到职业规划时要先选好大方向,选好行业,这里的行业是指具体的行业吗?比如旅游业,教育什么的,但是这样不会有局限性吗?
同学你好,大方向的选择当然是在前期越明确,后面你的准备过程就会更有方向、更有针对性。行业的选择问题在第一阶段后面的课程会讲到,同学可以结合自身的经验、兴趣、积累去进行一个初步的筛选。
老师你好,像你说的分析目标我现在仅仅能分析出3个月入职该怎么细分,15个月熟识和24个月做管理岗不知道怎么能达到,这是否是你说的先做好能做的然后随着积累和经验就能看清以后的路了呢?
【这是否是你说的先做好能做的然后随着积累和经验就能看清以后的路了呢?】是的,同学的理解没有问题。我们只有先规划好眼前的路,顺利入职进入工作环境,才能根据具体情况制定如何熟悉业务,如何晋升成为管理层。
老师,不同行业的运营经验可以迁移吗?所在城市的互联网企业较少,如果开始在教育行业,后来跳槽到旅游,是不是只能横向发展,而不是纵深发展,比如从基础员工走上管理岗位?
妙雪同学,
你好。老师建议在一个行业里做下去,因为运营本身和业务息息相关,换行业之后,对业务就要重新开始了解。
不是说,换行业不可能,只是说换行业之后,又要重新开始了解一个行业,原来对于行业的积累就失去了。
职业目标之前对于自己来说并不觉得有什么作用,只是一种打工人的心态,就是觉得我拥有了这项技能,到哪都可以用,所以,一直没有去学习,规划,制定相关目标,无论是说作为管理层,还是说作为一个优秀的员工,都没有去想过,只是做到哪算哪,有种随波逐流
但随着年龄的增长,面试的碰壁,当你忽然想到擅长某个什么时,会觉得有点茫然,好像会又好像不会,当面试官问我职业规划时,我会说我不更加做执行层,不想做管理层,其实这样的问答是间接了否定自己更多的可能性,也算是给自己定了性
以上之前是完全没有意识到,主要是有两点,1是打工心态,出脑力,今天做完,不考虑以后,2是没有将手头的做的项目联系起来。
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同学意识到问题是很棒的!你领悟的也很对,继续加油吧!老师相信你可以的~
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关于如何在搜索的时候减少这类岗位推荐,目前这个是没有办法避免的。
小白在不了解情况,没有人指路的情况下,分解出的目标不符合实际情况,很难做到,我认为拆解目标应该是在了解过其他人是如何达成类似目标的或者询问过相关专家后,尝试拆解目标,并且这个目标并不是固定不变的,在不断进步的过程中,有可能目标早已经达成或者是发现目标制定得过高,需要调整目标。
所以目标是一个可调标准,而不是绝对标准。
目标是会变的。方法有很多,课程里说的也是一种方法而已,学了再多的方法也没用,终究要自己实际试一试才知道自己要怎么做,有意识地去找适合自己的方法就好。
分解目标的思维太重要了
1按照【时间-效果】的逻辑是不是可以来分解生活中其他的目标?
假如我想改变一个习惯,也是否可以用目标分解的方式来。
2如果可以用目标分解,那我如何找到目标的关键点?
同学好,关于同学的问题:
1、【按照【时间-效果】的逻辑是不是可以来分解生活中其他的目标?假如我想改变一个习惯,也是否可以用目标分解的方式来。】当然可以。
2、【如果可以用目标分解,那我如何找到目标的关键点?】同学可以尝试拆解要达成的习惯可以有哪些具体的指标,比如要每天读书这件事,想要在什么时间达成什么效果(比如一年读书30本),那么就可以继续拆解到具体的月、日要读多少才能满足,每天读多长时间、什么时候可以用来读书等,自上而下的目标就是要达成的效果,自下而上的行为就是详细拆解到每个季度、每个月甚至每天应该做什么,这样就拆解到了可以当下执行的程度。
老师,看了这个课程,想要了解行业未来的发展空间,这个怎么看?毕竟社会每时每刻都在变化当中?
同学好,行业未来发展空间影响因素较多,更国家政策、行业趋势等都有关系。
两个简单的方法:看行业内头部的变化;看行业内岗位在招聘平台的薪资变化。
老师你好,如何去了解一个行业的未来发展空间呢?
同学你好,首先行业发展是动态的,所以我们所谓的对行业的判断了解也是一个动态的过程,也就是说当下的判断并不能代表最终的结果,有可能明天一个红红火火的行业明天因为政策的缘故就江河日下了,所以与其去关注一个行业,不如去关注你的岗位你的职业的发展空间,关注自生能力的提升和积累。
如果同学只是单纯想了解行业发展,可以去调研政策、经济、科技、用户认知、市场等就可以了,网络上也有很多文章,针对你想要了解的行业去搜即可,大都从各个角度阐述了行业的发展;如果你是为求职而做准备,那么要考虑的不单单是行业了,还要考虑行业和你的关系,比如什么样的行业在求职阶段有优势,基本就是机会多的+公众号定位相似的+以前从事过的行业;此外还涉及到,你对一个发展好的行业的定义是啥?比如稳定性?潜力?市场规模?稳定性就找老牌互联网行业,电商之类的,有潜力就看未来趋势,比如互联网医疗、AI。
最后,关于调研渠道,36氪 艾瑞咨询这些网站、平台都可以关注了解。
关于职业目标,还不是很明白,课程里面讲的,比如课程讲的,3年内成为管理者,年薪40w,那我们如何根据这样的一个人生阶段目标,确定自己的职业目标呢?课程说3年内在30人规模的公司成为管理者,年薪40w,请问类似这样的目标,具体是如何推算的呢?
同学好,这节课的前提是你已经明确了自己的职业目标是什么了,比如你已经确定自己想走运营这条路了,那么按照现在普遍的发展速度来看,3年内成为管理者很正常,而业内正常的薪资标准,管理者30万左右是常态,那我有点追求定在40万。这一切都要基于你已经一脚迈进了这个行业和岗位发展赛道,你对此有了一些了解之后,才能给出自己一个基于客观现实的规划,所以同学现在还不能完全理清自己的发展路线,也是正常的,只是现在同学就要知道这个的重要性,并且要着手去想这个问题了。