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17:担心不能胜任互联网工作怎么办

17:担心不能胜任互联网工作怎么办5分29秒
课程问答

老师您好,我的问题是 这个反馈是找谁反馈呢?我目前对于互联网这行业的疑惑是 开始转行人员的切入点一定是运营岗位嘛?有些学员一开始不懂得自己的定位,经验太少了,导致没有办法在短期内去输出,做好自己的公众号。这个时候应该怎么办?

叶薇 2018-06-18 01:11

同学好,

【我的问题是 这个反馈是找谁反馈呢?】这里的反馈是指的来自于你制定出目标,根据目标执行之后,得到的外在反馈,比如 学习成果的反馈、投递简历后的反馈、面试的反馈、工作的反馈,以及自身做这些事情的感受的反馈 等等。

【我目前对于互联网这行业的疑惑是 开始转行人员的切入点一定是运营岗位嘛?】当然不一定。但运营是相对来说比较容易入门的一个互联网岗位。但具体每个人最终适合做什么,是一个需要反复验证和实践的过程。

【有些学员一开始不懂得自己的定位,经验太少了,导致没有办法在短期内去输出,做好自己的公众号。这个时候应该怎么办?】首先,输出的内容与经验少并没有直接的绝对关系。其次,我们教大家如何运营公众号,为的是教会大家运营公众号的方法、能力以及底层逻辑,教的是思维方式和工作方法,学会了这些硬技能,内容是可以在学习过程中逐渐习得和积累的。

小猪佩奇666 2018-06-18 01:35
好的谢谢老师,早点休息
淙淙老师 2018-06-18 08:32

别客气,有问题来问就好。

10人觉得有帮助 有帮助

老师,还是没太明白反馈的意思。我理解的是行动之后对结果的评估,评估前面的行动效果。

叶薇 2018-07-01 23:01

同学好,

反馈不只是来自外部的实际评估或是效果的呈现,还包括内在的感受和体验。比如在做某件事情的时候,我们自身的感觉是自己不喜欢或是不敢兴趣,导致做的过程中感到很疲倦很痛苦,这种反馈就是来源于我们自身的内在体验和感受;这时候,即使是外在认为我们做的再好,得到的结果再好,也无法改变我们不喜欢做这件事情的感受和做的过程中不好的体验。举个最简单的例子,上学的时候,因为知道要考好的分数才能上好的大学,所以会强制自己去学习。但我内心并不喜欢数学,甚至很排斥数学;这时候我对学习数学这件事情的体验和感受是很糟糕的;但是我期末考试依然有一个不算差的分数,这时候来自老师和家长甚至其他同学的评价和呈现出来的分数,只是外在反馈,而我们的感受和体验就是我们自身对于学习数学这件事情的内在反馈。外在的反馈能给予一定的认可或是评价,而内在的反馈则会决定我们能不能做好一件事。

阿非正在路上 2018-07-02 11:31
哦哦。老师举的例子浅显易懂,大赞!外在的反馈与自身内在的感受体会。就比如我现在做的工作,我内在的感受是比较煎熬的,有一些排斥的,但为了绩效,我还是要绞尽脑汁的去做好,而且结果也是不错的。那这样看,这种反馈是好呢还是不好呢,是需要我自己去判断吗?
叶薇 2018-07-02 11:53

内在的反馈主要体现在我们在实施这个事情的过程中的体验和感受。如果是带有煎熬、痛苦、难受、反感、排斥 等,则需要深入去挖掘,看这背后的根源是什么,如果是源于天赋和自身的反应,那么这样的反馈就是负面的。正向的内在反馈是,我在做这件事情的时候即使困难重重,但内心体验和感受是积极、乐观、开心、愉悦、甚至是激动的,整个过程是如鱼得水,得心应手的,这样才是好的反馈。所以你需要明确,你内心煎熬和排斥的原因是什么,但目前阶段,你的内在反馈是非正向的。

阿非正在路上 2018-07-02 14:46
好的,谢谢老师
叶薇 2018-07-02 16:46

不用客气。加油~

8人觉得有帮助 有帮助

老师,我应聘的是用户运营并且进入公司两周时间了,同期进来的其他新人都是立马上手,做项目活动方案,我也被分配任务做项目,但是之前传统行业转型,对于快节奏的互联网公司有点不适应,但没办法(没培训没人带)只能逼着自己走,但同样是一天时间,其他新人每天安排工作井井有条,而我有点不知所措,今天被上司点名在团队面前讲目前项目规划进度,瞬间出丑,有点像“是骡子是马拉出来溜溜”的感觉,因为我尬讲了一番,而且还没讲到重点,老板对我挺失望的,我心情也极度失落。想问下老师,对于互联网新人刚开始接手工作有没有什么好的建议,感觉目前团队除了我,其他新人都跟得上团队节奏,对于用户运营老师有没有什么好的建议,另外,项目活动方案有没有书籍推荐呢?

叶薇 2018-08-12 01:28

同学好,

一、首先,工作上失意是常有的事情,不要因此而对自己失去信心。

二、给你的建议:1. 学以致用,先尽力做好本职工作;2. 虚心向公司前辈请教行业经验和职场经验;3. 经常跟领导或是上级沟通,了解公司的最新战略动态;4. 保持对业界各类讯息的关注和好奇,与时俱进;5. 持续学习,通过各类渠道获取硬技能和软技能的提升;6. 多跟同事、同行交流沟通,取长补短;7. 系统的对自己的知识进行管理,让自己保持自我认知的清晰;8. 提升自我要求,定期提高自己定目标的高度。 

三、你目前的问题在于跟不上互联网工作的节奏,和团队中的其他人相比,在思维方式和工作方法方面有所不同,所以你会在工作中感到吃力并且被领导点名。你现在需要提升的思维方式与工作方法方面的整体能力,任何一种工作底层能力都很容易习得,但认知层面上的能力确实区分大多数人的重要因素。活动方案策划是一项综合的工作,不仅需要逻辑思维能力、统筹能力,还需要各项知识的积累,所以书籍没有办法推荐。建议同学先从锻炼和提升思维模式的书籍开始学习,比如《思考快与慢》、《六顶思考帽》、《结构思考力》。

4人觉得有帮助 有帮助

老师,我自己是有尝试内容输出,开了公众号、百家号、企鹅号等等,但是像抓热点、选题这些,目前看来真的很困难,写了十几篇了,百家号浏览量最多的时候也就达到了1w+,可能是我一开始定位不对(娱乐类,纯粹个人兴趣),也没有写作的经验,所以大概写作的角度也不好。是因为我没有相关的经验吗,还是说没有具备那样的思维,个人阅读量也不够;我是不是应该继续坚持内容输出呢,可是现在是在职,要处理工作还要学习课程,感觉没有太多的时间用来大量阅读、储备、输出,其实我自己是想坚持的,毕竟文案是运营人必备技能,但是目前看来时间不够,我又想两个月左右能转行成功,老师,我该怎么平衡呢,我觉得都是重要且紧急,可是几头抓又完全没有时间,很苦恼��

叶薇 2018-08-10 20:51

同学好,

【我自己是有尝试内容输出,开了公众号、百家号、企鹅号等等,但是像抓热点、选题这些,目前看来真的很困难,写了十几篇了,百家号浏览量最多的时候也就达到了1w+,可能是我一开始定位不对(娱乐类,纯粹个人兴趣),也没有写作的经验,所以大概写作的角度也不好。是因为我没有相关的经验吗,还是说没有具备那样的思维,个人阅读量也不够;我是不是应该继续坚持内容输出呢】在输出内容之前是否有用营销思维的步骤,先做用户调查了解用户的喜好,分析需求呢?不符合用户需求和口味的内容,阅读量很难提高。同时,分析平台或是渠道的热门内容,也能帮助你做出合理的定位。

【可是现在是在职,要处理工作还要学习课程,感觉没有太多的时间用来大量阅读、储备、输出,其实我自己是想坚持的,毕竟文案是运营人必备技能,但是目前看来时间不够,我又想两个月左右能转行成功,老师,我该怎么平衡呢,我觉得都是重要且紧急,可是几头抓又完全没有时间,很苦恼】这要看你对于转行这件事情的迫切程度有多高。现在会感到苦恼,一是你对于转行这件事情并没有下定决心,或是还在又担忧,给自己留了后路;二是对于现在的核心诉求还不明确。所以你现在需要的是先明确自己的核心诉求,并且拍一个优先级,哪件事情是你必须要先完成的、哪些是不那么着急的。想清楚之后,就会有优先级和计划性。

2人觉得有帮助 有帮助

老师您好,互联网思维是用小快灵代替大而全,你能举个小快灵代替大而全的例子吗

叶薇 2018-09-19 09:31

同学好,

百度百科对互联网思维的解释:充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新、工作的思想。换句话说,就是一个企业在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。这里指的互联网,不单指桌面互联网或者移动互联网,是泛互联网。因为未来甚至说目前的网络形态已经逐步实现跨越各种终端设备,包括台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜,耳机 等等。也就是说所谓的互联网思维,包括但不限于:用户思维、大数据思维,贯穿整个价值链条的始终;简约思维、极致思维、迭代思维,主要体现在产品研发、生产和服务环节;流量思维、社会化思维,主要体现在销售和服务环节;平台思维,体现在战略、商业模式和组织形态层面;跨界思维,主要基于产业层面。而这些是每一个行业共通的思维方式,并非互联网所特有的;也不是因为有了互联网,才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,这些思维得以集中性爆发。所以,互联网思维和传统思维并没有本质上的区别。如果要举例通过互联网思维成功的案例的话,比如:小米、三只松鼠、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍,网红茶饮喜茶、丧茶,等,都是互联网思维运用的典型,产业为本,战略为势,创意为魂,金融为器。而你提到的小灵快代替大而全,是在互联网思维的工作方式上体现得最为明显,比如:但要验证一个产品或是想法是否可行时,通常会在精准目标用户中进行快速周期的小范围测试,以最快速度验证可行性;而传统行业的思维会把产品打磨的很周全,然后投放市场。再比如,美团、滴滴、ofo和摩拜单车,上线时都只是投放在了北上广深这样的一线城市,以北京或是上海、广州、深圳中的一座城市为圆心(通常是北京),快速得到验证和反馈后,逐步向其他城市蔓延开来;相较于传统行业的大而全在全国/全球同步上市而言,这是互联网思维小快灵的最佳体现。

0人觉得有帮助 有帮助

老师,你好,那在你认为,刚入互联网行业,建议从事哪个方面的运营岗位进步会比较快喃?

叶薇 2018-07-22 19:11

同学好,

这要因人而异,每个人的情况不同,学习能力以及擅长的方面都不同。所以并不存在客观上的“进步比较快”的工作岗位,只能根据每个人的实际情况来判断。

0人觉得有帮助 有帮助

17:担心不能胜任互联网工作怎么办

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课程问答

老师您好,我的问题是 这个反馈是找谁反馈呢?我目前对于互联网这行业的疑惑是 开始转行人员的切入点一定是运营岗位嘛?有些学员一开始不懂得自己的定位,经验太少了,导致没有办法在短期内去输出,做好自己的公众号。这个时候应该怎么办?

叶薇 2018-06-18 01:11

同学好,

【我的问题是 这个反馈是找谁反馈呢?】这里的反馈是指的来自于你制定出目标,根据目标执行之后,得到的外在反馈,比如 学习成果的反馈、投递简历后的反馈、面试的反馈、工作的反馈,以及自身做这些事情的感受的反馈 等等。

【我目前对于互联网这行业的疑惑是 开始转行人员的切入点一定是运营岗位嘛?】当然不一定。但运营是相对来说比较容易入门的一个互联网岗位。但具体每个人最终适合做什么,是一个需要反复验证和实践的过程。

【有些学员一开始不懂得自己的定位,经验太少了,导致没有办法在短期内去输出,做好自己的公众号。这个时候应该怎么办?】首先,输出的内容与经验少并没有直接的绝对关系。其次,我们教大家如何运营公众号,为的是教会大家运营公众号的方法、能力以及底层逻辑,教的是思维方式和工作方法,学会了这些硬技能,内容是可以在学习过程中逐渐习得和积累的。

小猪佩奇666 2018-06-18 01:35
好的谢谢老师,早点休息
淙淙老师 2018-06-18 08:32

别客气,有问题来问就好。

10人觉得有帮助 有帮助

老师,还是没太明白反馈的意思。我理解的是行动之后对结果的评估,评估前面的行动效果。

叶薇 2018-07-01 23:01

同学好,

反馈不只是来自外部的实际评估或是效果的呈现,还包括内在的感受和体验。比如在做某件事情的时候,我们自身的感觉是自己不喜欢或是不敢兴趣,导致做的过程中感到很疲倦很痛苦,这种反馈就是来源于我们自身的内在体验和感受;这时候,即使是外在认为我们做的再好,得到的结果再好,也无法改变我们不喜欢做这件事情的感受和做的过程中不好的体验。举个最简单的例子,上学的时候,因为知道要考好的分数才能上好的大学,所以会强制自己去学习。但我内心并不喜欢数学,甚至很排斥数学;这时候我对学习数学这件事情的体验和感受是很糟糕的;但是我期末考试依然有一个不算差的分数,这时候来自老师和家长甚至其他同学的评价和呈现出来的分数,只是外在反馈,而我们的感受和体验就是我们自身对于学习数学这件事情的内在反馈。外在的反馈能给予一定的认可或是评价,而内在的反馈则会决定我们能不能做好一件事。

阿非正在路上 2018-07-02 11:31
哦哦。老师举的例子浅显易懂,大赞!外在的反馈与自身内在的感受体会。就比如我现在做的工作,我内在的感受是比较煎熬的,有一些排斥的,但为了绩效,我还是要绞尽脑汁的去做好,而且结果也是不错的。那这样看,这种反馈是好呢还是不好呢,是需要我自己去判断吗?
叶薇 2018-07-02 11:53

内在的反馈主要体现在我们在实施这个事情的过程中的体验和感受。如果是带有煎熬、痛苦、难受、反感、排斥 等,则需要深入去挖掘,看这背后的根源是什么,如果是源于天赋和自身的反应,那么这样的反馈就是负面的。正向的内在反馈是,我在做这件事情的时候即使困难重重,但内心体验和感受是积极、乐观、开心、愉悦、甚至是激动的,整个过程是如鱼得水,得心应手的,这样才是好的反馈。所以你需要明确,你内心煎熬和排斥的原因是什么,但目前阶段,你的内在反馈是非正向的。

阿非正在路上 2018-07-02 14:46
好的,谢谢老师
叶薇 2018-07-02 16:46

不用客气。加油~

8人觉得有帮助 有帮助

老师,我应聘的是用户运营并且进入公司两周时间了,同期进来的其他新人都是立马上手,做项目活动方案,我也被分配任务做项目,但是之前传统行业转型,对于快节奏的互联网公司有点不适应,但没办法(没培训没人带)只能逼着自己走,但同样是一天时间,其他新人每天安排工作井井有条,而我有点不知所措,今天被上司点名在团队面前讲目前项目规划进度,瞬间出丑,有点像“是骡子是马拉出来溜溜”的感觉,因为我尬讲了一番,而且还没讲到重点,老板对我挺失望的,我心情也极度失落。想问下老师,对于互联网新人刚开始接手工作有没有什么好的建议,感觉目前团队除了我,其他新人都跟得上团队节奏,对于用户运营老师有没有什么好的建议,另外,项目活动方案有没有书籍推荐呢?

叶薇 2018-08-12 01:28

同学好,

一、首先,工作上失意是常有的事情,不要因此而对自己失去信心。

二、给你的建议:1. 学以致用,先尽力做好本职工作;2. 虚心向公司前辈请教行业经验和职场经验;3. 经常跟领导或是上级沟通,了解公司的最新战略动态;4. 保持对业界各类讯息的关注和好奇,与时俱进;5. 持续学习,通过各类渠道获取硬技能和软技能的提升;6. 多跟同事、同行交流沟通,取长补短;7. 系统的对自己的知识进行管理,让自己保持自我认知的清晰;8. 提升自我要求,定期提高自己定目标的高度。 

三、你目前的问题在于跟不上互联网工作的节奏,和团队中的其他人相比,在思维方式和工作方法方面有所不同,所以你会在工作中感到吃力并且被领导点名。你现在需要提升的思维方式与工作方法方面的整体能力,任何一种工作底层能力都很容易习得,但认知层面上的能力确实区分大多数人的重要因素。活动方案策划是一项综合的工作,不仅需要逻辑思维能力、统筹能力,还需要各项知识的积累,所以书籍没有办法推荐。建议同学先从锻炼和提升思维模式的书籍开始学习,比如《思考快与慢》、《六顶思考帽》、《结构思考力》。

4人觉得有帮助 有帮助

老师,我自己是有尝试内容输出,开了公众号、百家号、企鹅号等等,但是像抓热点、选题这些,目前看来真的很困难,写了十几篇了,百家号浏览量最多的时候也就达到了1w+,可能是我一开始定位不对(娱乐类,纯粹个人兴趣),也没有写作的经验,所以大概写作的角度也不好。是因为我没有相关的经验吗,还是说没有具备那样的思维,个人阅读量也不够;我是不是应该继续坚持内容输出呢,可是现在是在职,要处理工作还要学习课程,感觉没有太多的时间用来大量阅读、储备、输出,其实我自己是想坚持的,毕竟文案是运营人必备技能,但是目前看来时间不够,我又想两个月左右能转行成功,老师,我该怎么平衡呢,我觉得都是重要且紧急,可是几头抓又完全没有时间,很苦恼��

叶薇 2018-08-10 20:51

同学好,

【我自己是有尝试内容输出,开了公众号、百家号、企鹅号等等,但是像抓热点、选题这些,目前看来真的很困难,写了十几篇了,百家号浏览量最多的时候也就达到了1w+,可能是我一开始定位不对(娱乐类,纯粹个人兴趣),也没有写作的经验,所以大概写作的角度也不好。是因为我没有相关的经验吗,还是说没有具备那样的思维,个人阅读量也不够;我是不是应该继续坚持内容输出呢】在输出内容之前是否有用营销思维的步骤,先做用户调查了解用户的喜好,分析需求呢?不符合用户需求和口味的内容,阅读量很难提高。同时,分析平台或是渠道的热门内容,也能帮助你做出合理的定位。

【可是现在是在职,要处理工作还要学习课程,感觉没有太多的时间用来大量阅读、储备、输出,其实我自己是想坚持的,毕竟文案是运营人必备技能,但是目前看来时间不够,我又想两个月左右能转行成功,老师,我该怎么平衡呢,我觉得都是重要且紧急,可是几头抓又完全没有时间,很苦恼】这要看你对于转行这件事情的迫切程度有多高。现在会感到苦恼,一是你对于转行这件事情并没有下定决心,或是还在又担忧,给自己留了后路;二是对于现在的核心诉求还不明确。所以你现在需要的是先明确自己的核心诉求,并且拍一个优先级,哪件事情是你必须要先完成的、哪些是不那么着急的。想清楚之后,就会有优先级和计划性。

2人觉得有帮助 有帮助

老师您好,互联网思维是用小快灵代替大而全,你能举个小快灵代替大而全的例子吗

叶薇 2018-09-19 09:31

同学好,

百度百科对互联网思维的解释:充分利用互联网的精神、价值、技术、方法、规则、机会来指导、处理、创新、工作的思想。换句话说,就是一个企业在(移动)互联网、大数据、云计算等科技不断发展的背景下,对市场、对用户、对产品、对企业价值链乃至对整个商业生态的进行重新审视的思考方式。这里指的互联网,不单指桌面互联网或者移动互联网,是泛互联网。因为未来甚至说目前的网络形态已经逐步实现跨越各种终端设备,包括台式机、笔记本、平板、手机、手表、眼镜,耳机 等等。也就是说所谓的互联网思维,包括但不限于:用户思维、大数据思维,贯穿整个价值链条的始终;简约思维、极致思维、迭代思维,主要体现在产品研发、生产和服务环节;流量思维、社会化思维,主要体现在销售和服务环节;平台思维,体现在战略、商业模式和组织形态层面;跨界思维,主要基于产业层面。而这些是每一个行业共通的思维方式,并非互联网所特有的;也不是因为有了互联网,才有了这些思维,而是因为互联网的出现和发展,这些思维得以集中性爆发。所以,互联网思维和传统思维并没有本质上的区别。如果要举例通过互联网思维成功的案例的话,比如:小米、三只松鼠、雕爷牛腩、西少爷肉夹馍,网红茶饮喜茶、丧茶,等,都是互联网思维运用的典型,产业为本,战略为势,创意为魂,金融为器。而你提到的小灵快代替大而全,是在互联网思维的工作方式上体现得最为明显,比如:但要验证一个产品或是想法是否可行时,通常会在精准目标用户中进行快速周期的小范围测试,以最快速度验证可行性;而传统行业的思维会把产品打磨的很周全,然后投放市场。再比如,美团、滴滴、ofo和摩拜单车,上线时都只是投放在了北上广深这样的一线城市,以北京或是上海、广州、深圳中的一座城市为圆心(通常是北京),快速得到验证和反馈后,逐步向其他城市蔓延开来;相较于传统行业的大而全在全国/全球同步上市而言,这是互联网思维小快灵的最佳体现。

0人觉得有帮助 有帮助

老师,你好,那在你认为,刚入互联网行业,建议从事哪个方面的运营岗位进步会比较快喃?

叶薇 2018-07-22 19:11

同学好,

这要因人而异,每个人的情况不同,学习能力以及擅长的方面都不同。所以并不存在客观上的“进步比较快”的工作岗位,只能根据每个人的实际情况来判断。

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