老师好，我现在正在做一个读书社群，目前刚建好群，5个号都是自己的，昨晚发帖尝试引流，有3人加我微信，然而人还是太少了，我不敢直接把他们加进来，别人一看这么小个群，，，怕人都走了。我要如何渡过前期人少的尴尬呢，好像一直把别人凉着不给通过也不好啊。

老师还是这个问题，如何让别人加进来，一般来说，主动搜索到群的人看到群里人数比较少都会迟疑不加群，如何让别人看到和知晓我这个群

老师可以在视频里呼吁一下同学参与暖石社群那，摆出利益。

还有如果用户经常不在群活跃，屏蔽了群怎么办呢

老师，在学了上节课之后，然后平时在群里也有和大家聊天，很多人都是得了收藏的病，只藏不看，所以我做了一个社群构思，希望有资源和没资源的朋友们可以创立一个社群，在社群里整合大家的资源干货，然后根据资源的不同在去裂变对应的专项群（比如运营，营销，文案，入职），群管理模式类似于前面3个案例。但是在问卷调查中发现咱们不同群内的用户已经是垂直化了，比如面试作品组，微信成长组，学习小班等，导致问卷调查的结果显示，各个阶段的用户需求都有，实际落地的想法就有点困难，领域太广，资源太多，精力有限了。老师有好的建议吗？

老师您好，我现在在一家摄影机构做社群运营，目前刚把社群搭建起来，也发活动引导客户进群，目前进群人数50个人，大家好像都是冲着进群的活动优惠来的，现在活动还没开始，因为人数不多，要积累一定的人数，所以目前只是在群里做活动预告，大家进群后也不说话，我在里面说话也没人回，场面有点尴尬，想请问一下老师，像这种情况该怎么办，我有点没头绪

一口气学了6节课，听到了这里。有个问题一直让我没想明白，即我们每个人真的都有必要去动手做一个100人以上的社群吗？哪怕我们并不打算做社群运营这个工作？

虽然我知道做社群有这些好处：可以帮助我的公众号引流、可以向HR证明我有做过社群、可以增加用户粘性等等。

但是我到底为什么要去花费大量的时间精力去运营一个社群呢？论引流我非得靠社群么？（社群运营是我引流投入产出比最高的方式么？）论向HR证明我做过的能力，我非得做社群运营么？而且是花费大量的时间和精力去做一个100人以上的社群么?如果我不想做社群，我不愿意整天花费大量的时间和精力在运营社群上，是不是我可以不做社群。因为从新媒体运营、用户运营、社区运营、活动运营等上去看，我不是那么喜欢做社群。

目前我的公众号在努力日更，我对排版的要求就是简洁大方，在不影响我的内容制作时间精力情况下，适当地让排版更好一些。但是我始终坚持内容为王，排版上可以做适当牺牲。

再就是在我看了很多学员帖子后，我发现大家更多地是利用知乎引流，而不是社群引流。那么问题来了，我是不是可以大致听一遍社群运营课，知道个大致流程，但是我并不需要去真的去做社群运营，因为本身社群运营只是一个下下策，我不喜欢做，做了也不会太长久，我会想办法去做新媒体运营。

产出有价值的内容，用公众号文章去帮助读者，影响读者，让他们拥有和我一样的行动力，甚至比我更强的行动力，去改变自己，去成为更好的自己，这才是我想要的。

老师，我准备做一个家长之间交流的群。大家如果有任何问题可以填写到麦克表单里，每天晚上8:00-9:00会在群里发布问题，然后让其他家长针对问题进行解答。如果一个月没有帮助其他家乡会被踢出群。这算是持续要做的事吗

老师，我遇到一个问题：我在渠道上引流了一名用户，他想加入社群参加活动（我的公众号菜单栏里有一项加入社群），但社群的话目前只有他一个人，我该怎么办？

今天学的张君来时这节课，其中的关键词就是价值，我对价值的理解一是群运营管理的价值、二是群成员的价值、三是群内活动和相关资源的价值。我之前也尝试过一些大大小小的社群，其实很多社群最后都毁在群价值无法持续输出和群内部分成员广告太多或都是聊无聊的事情，导致群荒废。

所以我现在对价值的理解其实是一个动态的过程，我们最开始对外宣传的社群价值其实是我们想要达到的一个目标，但这个目标需要群主、运营、群成员等共同来实现，因此最开始在做群定位和成员筛选的时候必须要谨慎，不是邀请的人越多越好，一下子把群邀请满达到500人，那样只会快速把自己噎死。先筛选人群，再发出邀请，告诉对方群是做什么的，合适的再让对方主动进来，而不是什么招呼都不打就一股脑地邀请一大堆人进来，这个筛选是双向选择的过程，第一步完成了过后，后面就离不开快速破冰和群内活动持续运营了，这是我的浅见，请老师多多指导！！

看了楼下纸鸢和老师的互动回答，我觉得我的最初的坚持是正确的，因为暖石的课程教学模板只是符合大多数人群（主要是转行或者待业人员），因为有些实操我真的不想去做，主要还是要花大量时间，但是我又不想随便打一行字去解锁课程，所以我在第一个实操的时候（选择你未来的岗位），我就决定，有些实操我会去完成一遍，作业不及格可以，但运营的思维，做事的方法，流程我一定要知道。就拿微信跟知乎引流来讲，因为公司行业原因，知乎推广、微信公众号是真的没有必要，也没有潜在用户，所以我就以自己的兴趣建立了一个“句子迷摄影”的公众号，因为简单，可以没有时间压力，也不是敷衍的去做实操，又可以体验实操的过程。现在，一个月了，第三阶段还没学完，这让我有点着急，所以微信的最后两个实操就没有做，因为调查卷还没人反馈，所以还要去知乎引流，又要花太多时间精力，再加上我想过就算完成，数据什么的很棒，对现阶段的我，没有一点帮助，除了以后“简历”数据好看一点，但我现在是在职，工作什么的也很稳定，而且学费是公司付的（公司当时也推荐了进修的学习平台，但我在知乎看到并选择暖石，因为试听课感觉靠谱，现在则感觉选择真的没错），我急需所学去运营到公司提升业务上去，不想让老板对我的信任以为我在划水。运营思维和文案学习之后还是很棒的，对我先在的工作有较大帮助，但是公众号真的擦不上边，但是我都是尽可能的去完成，一边是公司的压力，一边是暖石的负责，所以今天上午心态有点不好，实操不做感觉有点尴尬，愧疚。直到现在我觉得我有点想通了，还是不忘初心，部分实操重在体验，不必过分停留，目标任然是第六阶段（燃眉之急就是百度SEM）。最后就是，实操我还是会去做的，花时间认真去做对自己还是很有信心的，轻重缓急。公众号还是会一直运营下去，毕竟不能辜负我那几个粉丝，谢谢你们（我知道他们都是暖石同学）。以上，我也不知道算什么，只是一些心里话，憋着难受就说出来了。

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最后推荐同学们一社群运营句子 

 “你的微信不重要，你微信背后的人才重要”

老师 ，我曾经和朋友一起联合运营过一个千人的粤语群，并参与组织粤语群线上授课，通过和群友沟通寻找老师，免费给大家授课，然后每天在群里发课表，跟群友聊天来满足用户需求和增加黏性，但是目前这个群已经解散了，并没有留下数据，是否不能作为我的社群运营经验。

ppt里面，“加入圈子”，那个是什么软件啊

张老师的意思就是用户加入社群之前 我们要想吸引用户的地方是什么？然后两个方面：提供哪些利益，让用户得到技能的提高。另一方面是，这个群内是什么样的人，以丰富自己的社交为关系。

不知道理解的是否正确