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如何总结你的运营经验?

学会对社群运营经验进行总结,是对自己知识的总结,也是应当给面试官展示的思维逻辑

如何总结你的运营经验?9分35秒
学会对社群运营经验进行总结,是对自己知识的总结,也是应当给面试官展示的思维逻辑
课程问答
囚徒 ,踏踏实实学习 2018-09-17 21:49

老师请问一下,

群友的参与度等等,你在课程中所说的需要注意统计的数据,我们如何进行统计?

难道每天人工挨个数,今天发言了多少人,然后除以总人数?

可有些人今天没发言,昨天发言了,那这个参与度也不稳定啊

这些数据该如何统计?还是有一些什么小工具之类的,求指导

淙淙老师 2018-09-17 22:22

同学好。

1.【群友的参与度等等,你在课程中所说的需要注意统计的数据,我们如何进行统计】举例发起了几个活动,ABC三个活动,群内100人,A20人参加,B30人参加,C40人参加,那么意味着C活动,参与度更高。

2.我们统计的不是发言人数,我们统计的是多少人参与,你可以在一个群内讨论的话题下,看看有多少独立的个人,参与到这个讨论里,比如话题ABC,你不用管有多少条发言,你看的是有多少人参与到讨论,如果B的参与人数最多,那么意味着B这样的话题,是大家需要的

14人觉得有帮助 有帮助

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老师,你好。

简单总结下我运营社群经验和想法,请不吝指教。

这个社群以“自律打卡”为主题,玩法经过三次迭代,从最初的“打卡” 发展到现在的“ 打卡”+“ 交流” +"  在线分享”,几点思考:

1. 社群运营最重要的是需要洞察人性,用情感去维系,让用户有参与感。所以,在小组群的运营上,由群成员自主选举组长,自主讨论制定小组规则,鼓励直播分享等。

2. 每个社群都有一定的生命周期,起初活跃,渐渐进入沉默期。 怎样尽可能延长一个社群的生命期? 

我的思考是需要输出持续性的符合社群定位的有价值的内容,并将这部分内容沉淀下来。这就是为什么进行第三次迭代的原因,把活动人员迁入“兴趣星球”,朝优质知识型社群发展。

3. 一个社群久了,很容易进入疲倦期,即使是社群活跃人员。所以,需要根据用户反馈不断迭代,但这个迭代的频率不能过于频繁。有一段时间,经常变更玩法,导致一部分成员流失。

4. 社群变现,一个社群的运营需要花费很多的心力,起初作为经验的积累和想法的验证可以作为经营的动力,但是到后期应该考虑变现的问题。对于群主是最直接的鼓励,同时需要长期得到积极维护社群活动组长的响应,都需要给与他们正向回馈。

淙淙老师 2018-09-08 20:34

同学好。先为你细致的描述,以及拿着实际思考、动手的东西来提问,为你手动点赞。

具体到问题。

1.【社群运营最重要的是需要洞察人性,用情感去维系,让用户有参与感。】没错,这里具体还要看是做什么类型的社群,运营方式需要和用户特征、需求匹配起来才好。

2.【每个社群都有一定的生命周期,起初活跃,渐渐进入沉默期。 怎样尽可能延长一个社群的生命期】周期的问题前面的课时事实上已经讲过,周期是一个相对改变,没有必要一味地追求长的生命周期,重点在于,你的运营目的是什么,所以周期和目的非常相关。比如我们课程中讲过的例子,7日打卡群要坚持写文章7年,那么7年就是目标的周期。

3.【 一个社群久了,很容易进入疲倦期,即使是社群活跃人员】疲倦的问题,背后仍然是运营目标以及群友需求的问题,像上个例子,如果大家都清楚,就是要写7年文章,这里已经有了一个长期的机制了。就像打游戏,如果只有一关,那么就会“疲倦”的。

4.关于变现的问题,这个不同人不同需求吧,动力问题也许不仅仅是钱的问题,还要看运营者的目的的。

琳丹 2018-09-08 20:51
感谢老师的解答。 社群其实是一个先于互联网的概念,现在这么火,和互联网以用户为核心的理念一致是有关的。 起初,组织这个社群,并没有非常明确的运营目的,就是单纯地想练手。 有了一个初步的想法就去做,在做的过程中不断完善。 等真正运作起来以后就会有不断新的思考,很多原先的想法会不断更替。
淙淙老师 2018-09-08 21:02

非常好,同学能有这样迭代的想法,很灵活,非常好。保持进步,不要拘泥于形式。

8人觉得有帮助 有帮助

老师好,我想问一下,现在有没有比较好的一些社群管理工具,小程序什么的,可以统计群成员信息,帮助进行一些活动报名管理之类的。

半亩老师 2019-02-14 13:33

同学你好,同学可以尝试一下wetool、群绘助手、紫豆助手、小U管家这一类工具,或者比较简单的就是投放问卷调查邀请用户填写信息即可。

3人觉得有帮助 有帮助

老师好,我的引流大部分都是之前在兴趣群比较活跃和权威,80%群友加我好友进群的,这个没有跑偏吧?面试的时候可以作为一种优势去讲么?

另外我在知乎/简书/今日头条的目前输出有限,引流也有限,数据拿不出手。

淙淙老师 2018-08-17 22:16

1.【80%群友加我好友进群的,这个没有跑偏吧】这个没问题的。

2.【面试的时候可以作为一种优势去讲么?】这其实不是优势,这是你“引流到社群”的路径,是方法而不是优势

3.【另外我在知乎/简书/今日头条的目前输出有限,引流也有限,数据拿不出手】哪里差补哪里,不能因为数据还不够好,就绕路走呀,进入新的工作,仍然要拿出真本事的。

3人觉得有帮助 有帮助

我明天去一家公司面试社群运营,他们邀请我去的,但是公司不错。

其实我这一年转行来主要从事的是文案和新媒体,社群也运营过,但是当时因为没人带,每天就是发发文章,对社群运营我的经验不足,但是我并不排斥这个岗位,觉得也是不错的。

老师对于明天面试有什么建议吗?

小金牛- 2019-03-20 15:35

同学你好,在面试前做足功课即可,比如:深入了解对方的具体业务,体验产品,了解工作内容、目标,用户是谁,运营社群的目的以及方式,如果你有运营社群的经验可以说说自己打算怎么做。如果你有更具体的问题,欢迎再来提问,这样老师才能给你针对性的建议。

2人觉得有帮助 有帮助

老师,我想请问一下,从事社群工作,是从0到1开始做社群运营工作好,还是直接就去运营一个比较成熟的社群更好呢?

岛主老师 2019-03-07 14:44

同学好,哪种社群运营工作更好,其实是没有决定的标准的,这取决于同学需求和能力,如果同学要的是更多的挑战,可以选择从0到1运营社群,在实践中收获完整的社群运营经验,如果同学是想要先学习成熟社群的运营模式,也可以去运营这样的社群,但在实际情况选择岗位时,有时候是成熟社群的能力要求较高,有时候是没有成熟运营模式的社群要求更高,同学需要结合自己的能力来选择。所以,同学在筛选好岗位后再根据自己的发展需求来选择即可。

叉叉0o 2019-03-07 14:48
因为最近在找工作,有个公司给我答复了,说有这两个岗位给我选择,我就自己挺纠结的,自己该选择从0到1开始还是去运营一个比较成熟的社群。我自己思考从0到1肯定会学习很多东西,然而运营成熟一点的社群会有转化的提成。。。
岛主老师 2019-03-07 14:54

了解同学的困惑了,所以同学要把在岗位上的成长结果和你发展目标做结合考虑,你要看看从0到1你学到的是什么,运营成熟社群能学到的是什么,你将来想要做哪一方面的工作,这些能力的提升对将来的发展有没有帮助,比如你想以后往转化方面发展,那么运营成熟社群所提升的转化能力是有帮助的,以此类推,同学要多了解相关信息后再做决定。

2人觉得有帮助 有帮助

老师,我自己没有社群做运营,不过在其他的一个付费学习社群里浸泡过一个多月,社群氛围很棒,参与度超高。

期间参与过社群里一些活动策划和阶段性总结晚会的线上主持,这个面试时能拿出来说道吗?(前提是自己先梳理清楚具体做了啥,怎么做,有没有什么启发/改进方案)

淙淙老师 2018-12-29 09:58

1.【不过在其他的一个付费学习社群里浸泡过一个多月,社群氛围很棒,参与度超高】同学可以说说看,这个让你认为氛围很棒的社群,都做了哪些事情呢

2.【期间参与过社群里一些活动策划和阶段性总结晚会的线上主持,这个面试时能拿出来说道吗?】这个可以说是没问题,重点有两个地方,第一,上面我让同学总结的,这些你要同样总结给面试官了。第二,最好还是能自己有实际的,以你为主导的尝试。

小邪美 2018-12-29 19:22
OK,明白,谢谢老师
淙淙老师 2018-12-29 19:49

别客气,同学有问题随时来问就好。

1人觉得有帮助 有帮助

非提问。看到老师的回答,有一个感受:数据明明就在哪里,就看你怎么用。感觉自己的营销思维并没有完全落实

原发言:“同学好。

1.【群友的参与度等等,你在课程中所说的需要注意统计的数据,我们如何进行统计】举例发起了几个活动,ABC三个活动,群内100人,A20人参加,B30人参加,C40人参加,那么意味着C活动,参与度更高。

2.我们统计的不是发言人数,我们统计的是多少人参与,你可以在一个群内讨论的话题下,看看有多少独立的个人,参与到这个讨论里,比如话题ABC,你不用管有多少条发言,你看的是有多少人参与到讨论,如果B的参与人数最多,那么意味着B这样的话题,是大家需要的”

淙淙老师 2018-11-06 16:05

这就是“数据思维”

1人觉得有帮助 有帮助
向太阳 ,想改变自己 2019-04-05 13:16

张君老师 ,我公众号是做美食菜谱分享的,但是由于爱吃的人都会有长胖减肥的想法,我想做一个合理饮食瘦身交流群,可以吗?而且我引流很差,没有粉丝,我该怎么去往这方面吸引加群呢?

沐沐老师 2019-04-05 13:55

同学你好,

1.【由于爱吃的人都会有长胖减肥的想法,我想做一个合理饮食瘦身交流群,可以吗?】当然可以,同学能够考虑用户需求尝试做社群这点是没问题的。

2.【而且我引流很差,没有粉丝,我该怎么去往这方面吸引加群呢?】除了引导用户来到公众号,从公众号加微信进群之外,同学可以尝试直接在各个渠道内容引导部分引导入群,这样的转化步骤更少一些。同时,除了单纯美食部分内容输出,和同学考虑的瘦身等方面内容同学同样可以尝试找合适的问题回答。

0人觉得有帮助 有帮助

你好老师,我们公司是做互联网医疗服务的,有线上服务产品,定价3000,走社群运营模式相比与其他产品来说很难让用户转换,不缺粉丝,就是转化率特别难,还请老师指导一二,谢谢老师。

岛主老师 2019-03-27 21:48

同学好,对于这个问题,由于老师并不了解产品的具体情况,直接给具体的建议其实不是太合适,不过老师非常愿意给你提供思路上的指导,而且同学以后可能也会经常面临这样的考验,每次面对这样的问题,同学可以先试着自己思考一下,这样同学的思考能力会越来越强,能够独立解决更多的问题。所以同学可以谈谈自己对这个问题的看法,比如说说自己想从哪几个点来写,原因是什么,了解到的信息是什么等等,这样老师好帮你指出一些思路的误区,同学也能理解得更透彻。

般若319 2019-03-27 22:33
感谢老师回复,我司做的线上产品是0-3岁宝宝的“家庭医生”,三对一的服务模式,健康管理师和儿科医生,以及营养师共同对宝宝为期一年的健康管理以及咨询指导服务,一年2980元。开展家庭医生的资质我们是有的,也拿到了互联网医院牌照,所做项目正规合法。但因为是医疗产品,很多宝妈还是一时间不能相信我们,并且没有健康管理的理念,购买的也只是看中我们有医生咨询服务。所以我们在运营社群的时候,有每天的干货知识分享,也会定期有医生的免费课程,还有定期医生进群答疑,但是转化率确实很不理想,所以很头疼,其实粉丝很精准,粉丝流量也是比较大的,就是没有测试出好的转换方法。还请老师指导,再次感谢回复。
半亩老师 2019-03-28 08:03

同学需要确认宝妈不愿意付费的原因在哪里,是无法满足需求还是因为定价不合理。如果无法满足需求,那么就要重新制定卖点,如果是定价不合理,就要提升产品的服务和利益点。具体的解决方法还是要通过用户调查和市场调研来取得,老师并无法给出具体的解决方案。

0人觉得有帮助 有帮助

老师,如果没有做过社群,去面试社群运营 怎样跟面试官沟通呢?

淙淙老师 2018-12-21 16:02

第一,同学切实的自己做一下练习,这样面试的时候才能有的可说。

第二,同学学习过暖石思维了,如果没做过,你预计要怎么做呢,逻辑上应该是科学说得通的才可以。

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如何总结你的运营经验?

学会对社群运营经验进行总结,是对自己知识的总结,也是应当给面试官展示的思维逻辑

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课程问答
2018-09-17 21:49

老师请问一下,

群友的参与度等等,你在课程中所说的需要注意统计的数据,我们如何进行统计?

难道每天人工挨个数,今天发言了多少人,然后除以总人数?

可有些人今天没发言,昨天发言了,那这个参与度也不稳定啊

这些数据该如何统计?还是有一些什么小工具之类的,求指导

淙淙老师 2018-09-17 22:22

同学好。

1.【群友的参与度等等,你在课程中所说的需要注意统计的数据,我们如何进行统计】举例发起了几个活动,ABC三个活动,群内100人,A20人参加,B30人参加,C40人参加,那么意味着C活动,参与度更高。

2.我们统计的不是发言人数,我们统计的是多少人参与,你可以在一个群内讨论的话题下,看看有多少独立的个人,参与到这个讨论里,比如话题ABC,你不用管有多少条发言,你看的是有多少人参与到讨论,如果B的参与人数最多,那么意味着B这样的话题,是大家需要的

14人觉得有帮助 有帮助

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老师,你好。

简单总结下我运营社群经验和想法,请不吝指教。

这个社群以“自律打卡”为主题,玩法经过三次迭代,从最初的“打卡” 发展到现在的“ 打卡”+“ 交流” +"  在线分享”,几点思考:

1. 社群运营最重要的是需要洞察人性,用情感去维系,让用户有参与感。所以,在小组群的运营上,由群成员自主选举组长,自主讨论制定小组规则,鼓励直播分享等。

2. 每个社群都有一定的生命周期,起初活跃,渐渐进入沉默期。 怎样尽可能延长一个社群的生命期? 

我的思考是需要输出持续性的符合社群定位的有价值的内容,并将这部分内容沉淀下来。这就是为什么进行第三次迭代的原因,把活动人员迁入“兴趣星球”,朝优质知识型社群发展。

3. 一个社群久了,很容易进入疲倦期,即使是社群活跃人员。所以,需要根据用户反馈不断迭代,但这个迭代的频率不能过于频繁。有一段时间,经常变更玩法,导致一部分成员流失。

4. 社群变现,一个社群的运营需要花费很多的心力,起初作为经验的积累和想法的验证可以作为经营的动力,但是到后期应该考虑变现的问题。对于群主是最直接的鼓励,同时需要长期得到积极维护社群活动组长的响应,都需要给与他们正向回馈。

淙淙老师 2018-09-08 20:34

同学好。先为你细致的描述,以及拿着实际思考、动手的东西来提问,为你手动点赞。

具体到问题。

1.【社群运营最重要的是需要洞察人性,用情感去维系,让用户有参与感。】没错,这里具体还要看是做什么类型的社群,运营方式需要和用户特征、需求匹配起来才好。

2.【每个社群都有一定的生命周期,起初活跃,渐渐进入沉默期。 怎样尽可能延长一个社群的生命期】周期的问题前面的课时事实上已经讲过,周期是一个相对改变,没有必要一味地追求长的生命周期,重点在于,你的运营目的是什么,所以周期和目的非常相关。比如我们课程中讲过的例子,7日打卡群要坚持写文章7年,那么7年就是目标的周期。

3.【 一个社群久了,很容易进入疲倦期,即使是社群活跃人员】疲倦的问题,背后仍然是运营目标以及群友需求的问题,像上个例子,如果大家都清楚,就是要写7年文章,这里已经有了一个长期的机制了。就像打游戏,如果只有一关,那么就会“疲倦”的。

4.关于变现的问题,这个不同人不同需求吧,动力问题也许不仅仅是钱的问题,还要看运营者的目的的。

琳丹 2018-09-08 20:51
感谢老师的解答。 社群其实是一个先于互联网的概念,现在这么火,和互联网以用户为核心的理念一致是有关的。 起初,组织这个社群,并没有非常明确的运营目的,就是单纯地想练手。 有了一个初步的想法就去做,在做的过程中不断完善。 等真正运作起来以后就会有不断新的思考,很多原先的想法会不断更替。
淙淙老师 2018-09-08 21:02

非常好,同学能有这样迭代的想法,很灵活,非常好。保持进步,不要拘泥于形式。

8人觉得有帮助 有帮助

老师好,我想问一下,现在有没有比较好的一些社群管理工具,小程序什么的,可以统计群成员信息,帮助进行一些活动报名管理之类的。

半亩老师 2019-02-14 13:33

同学你好,同学可以尝试一下wetool、群绘助手、紫豆助手、小U管家这一类工具,或者比较简单的就是投放问卷调查邀请用户填写信息即可。

3人觉得有帮助 有帮助

老师好,我的引流大部分都是之前在兴趣群比较活跃和权威,80%群友加我好友进群的,这个没有跑偏吧?面试的时候可以作为一种优势去讲么?

另外我在知乎/简书/今日头条的目前输出有限,引流也有限,数据拿不出手。

淙淙老师 2018-08-17 22:16

1.【80%群友加我好友进群的,这个没有跑偏吧】这个没问题的。

2.【面试的时候可以作为一种优势去讲么?】这其实不是优势,这是你“引流到社群”的路径,是方法而不是优势

3.【另外我在知乎/简书/今日头条的目前输出有限,引流也有限,数据拿不出手】哪里差补哪里,不能因为数据还不够好,就绕路走呀,进入新的工作,仍然要拿出真本事的。

3人觉得有帮助 有帮助

我明天去一家公司面试社群运营,他们邀请我去的,但是公司不错。

其实我这一年转行来主要从事的是文案和新媒体,社群也运营过,但是当时因为没人带,每天就是发发文章,对社群运营我的经验不足,但是我并不排斥这个岗位,觉得也是不错的。

老师对于明天面试有什么建议吗?

小金牛- 2019-03-20 15:35

同学你好,在面试前做足功课即可,比如:深入了解对方的具体业务,体验产品,了解工作内容、目标,用户是谁,运营社群的目的以及方式,如果你有运营社群的经验可以说说自己打算怎么做。如果你有更具体的问题,欢迎再来提问,这样老师才能给你针对性的建议。

2人觉得有帮助 有帮助

老师,我想请问一下,从事社群工作,是从0到1开始做社群运营工作好,还是直接就去运营一个比较成熟的社群更好呢?

岛主老师 2019-03-07 14:44

同学好,哪种社群运营工作更好,其实是没有决定的标准的,这取决于同学需求和能力,如果同学要的是更多的挑战,可以选择从0到1运营社群,在实践中收获完整的社群运营经验,如果同学是想要先学习成熟社群的运营模式,也可以去运营这样的社群,但在实际情况选择岗位时,有时候是成熟社群的能力要求较高,有时候是没有成熟运营模式的社群要求更高,同学需要结合自己的能力来选择。所以,同学在筛选好岗位后再根据自己的发展需求来选择即可。

叉叉0o 2019-03-07 14:48
因为最近在找工作,有个公司给我答复了,说有这两个岗位给我选择,我就自己挺纠结的,自己该选择从0到1开始还是去运营一个比较成熟的社群。我自己思考从0到1肯定会学习很多东西,然而运营成熟一点的社群会有转化的提成。。。
岛主老师 2019-03-07 14:54

了解同学的困惑了,所以同学要把在岗位上的成长结果和你发展目标做结合考虑,你要看看从0到1你学到的是什么,运营成熟社群能学到的是什么,你将来想要做哪一方面的工作,这些能力的提升对将来的发展有没有帮助,比如你想以后往转化方面发展,那么运营成熟社群所提升的转化能力是有帮助的,以此类推,同学要多了解相关信息后再做决定。

2人觉得有帮助 有帮助

老师,我自己没有社群做运营,不过在其他的一个付费学习社群里浸泡过一个多月,社群氛围很棒,参与度超高。

期间参与过社群里一些活动策划和阶段性总结晚会的线上主持,这个面试时能拿出来说道吗?(前提是自己先梳理清楚具体做了啥,怎么做,有没有什么启发/改进方案)

淙淙老师 2018-12-29 09:58

1.【不过在其他的一个付费学习社群里浸泡过一个多月,社群氛围很棒,参与度超高】同学可以说说看,这个让你认为氛围很棒的社群,都做了哪些事情呢

2.【期间参与过社群里一些活动策划和阶段性总结晚会的线上主持,这个面试时能拿出来说道吗?】这个可以说是没问题,重点有两个地方,第一,上面我让同学总结的,这些你要同样总结给面试官了。第二,最好还是能自己有实际的,以你为主导的尝试。

小邪美 2018-12-29 19:22
OK,明白,谢谢老师
淙淙老师 2018-12-29 19:49

别客气,同学有问题随时来问就好。

1人觉得有帮助 有帮助

非提问。看到老师的回答,有一个感受:数据明明就在哪里,就看你怎么用。感觉自己的营销思维并没有完全落实

原发言:“同学好。

1.【群友的参与度等等,你在课程中所说的需要注意统计的数据,我们如何进行统计】举例发起了几个活动,ABC三个活动,群内100人,A20人参加,B30人参加,C40人参加,那么意味着C活动,参与度更高。

2.我们统计的不是发言人数,我们统计的是多少人参与,你可以在一个群内讨论的话题下,看看有多少独立的个人,参与到这个讨论里,比如话题ABC,你不用管有多少条发言,你看的是有多少人参与到讨论,如果B的参与人数最多,那么意味着B这样的话题,是大家需要的”

淙淙老师 2018-11-06 16:05

这就是“数据思维”

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2019-04-05 13:16

张君老师 ,我公众号是做美食菜谱分享的,但是由于爱吃的人都会有长胖减肥的想法,我想做一个合理饮食瘦身交流群,可以吗?而且我引流很差,没有粉丝,我该怎么去往这方面吸引加群呢?

沐沐老师 2019-04-05 13:55

同学你好,

1.【由于爱吃的人都会有长胖减肥的想法,我想做一个合理饮食瘦身交流群,可以吗?】当然可以,同学能够考虑用户需求尝试做社群这点是没问题的。

2.【而且我引流很差,没有粉丝,我该怎么去往这方面吸引加群呢?】除了引导用户来到公众号,从公众号加微信进群之外,同学可以尝试直接在各个渠道内容引导部分引导入群,这样的转化步骤更少一些。同时,除了单纯美食部分内容输出,和同学考虑的瘦身等方面内容同学同样可以尝试找合适的问题回答。

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你好老师,我们公司是做互联网医疗服务的,有线上服务产品,定价3000,走社群运营模式相比与其他产品来说很难让用户转换,不缺粉丝,就是转化率特别难,还请老师指导一二,谢谢老师。

岛主老师 2019-03-27 21:48

同学好,对于这个问题,由于老师并不了解产品的具体情况,直接给具体的建议其实不是太合适,不过老师非常愿意给你提供思路上的指导,而且同学以后可能也会经常面临这样的考验,每次面对这样的问题,同学可以先试着自己思考一下,这样同学的思考能力会越来越强,能够独立解决更多的问题。所以同学可以谈谈自己对这个问题的看法,比如说说自己想从哪几个点来写,原因是什么,了解到的信息是什么等等,这样老师好帮你指出一些思路的误区,同学也能理解得更透彻。

般若319 2019-03-27 22:33
感谢老师回复,我司做的线上产品是0-3岁宝宝的“家庭医生”,三对一的服务模式,健康管理师和儿科医生,以及营养师共同对宝宝为期一年的健康管理以及咨询指导服务,一年2980元。开展家庭医生的资质我们是有的,也拿到了互联网医院牌照,所做项目正规合法。但因为是医疗产品,很多宝妈还是一时间不能相信我们,并且没有健康管理的理念,购买的也只是看中我们有医生咨询服务。所以我们在运营社群的时候,有每天的干货知识分享,也会定期有医生的免费课程,还有定期医生进群答疑,但是转化率确实很不理想,所以很头疼,其实粉丝很精准,粉丝流量也是比较大的,就是没有测试出好的转换方法。还请老师指导,再次感谢回复。
半亩老师 2019-03-28 08:03

同学需要确认宝妈不愿意付费的原因在哪里,是无法满足需求还是因为定价不合理。如果无法满足需求,那么就要重新制定卖点,如果是定价不合理,就要提升产品的服务和利益点。具体的解决方法还是要通过用户调查和市场调研来取得,老师并无法给出具体的解决方案。

0人觉得有帮助 有帮助

老师,如果没有做过社群,去面试社群运营 怎样跟面试官沟通呢?

淙淙老师 2018-12-21 16:02

第一,同学切实的自己做一下练习,这样面试的时候才能有的可说。

第二,同学学习过暖石思维了,如果没做过,你预计要怎么做呢,逻辑上应该是科学说得通的才可以。

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