首页 > 转行运营系统课 > 进阶：运营社群的目的
当进入真实的工作中，做社群运营首先需要明确自己的运营目的，才能做有效的运营工作
老师，裂变是什么意思呢？我在网上搜索出来的解释偏专业，还是不太理解，请老师解释一下。
淙淙老师
2018-10-22 09:21
同学好。简单说，裂变就是1变2，2变4，4变8，希望通过口口传播的方式，得到短时间内的内容或者信息扩散
果冻橙子
2018-10-22 09:42
淙淙老师
2018-10-22 09:50
别客气，有问题随时来问。
老师，关于 运营目的 和 运营目标 有些混淆，二者一样的意思还是不同概念？
淙淙老师
2019-10-01 09:13
同学好。目的和目标是同一个意思，就是作为运营者想要达到的结果。
如果现在已经解决同学的问题，请同学在下方点击一下问题解决给老师一个反馈，如果同学还有问题，老师非常愿意和同学继续解决问题，直到问题彻底说清楚为止
老师，我之前运营的定位是学习吉他，也做了一个社群，叫学习，交流群，一开始还有人讨论，之后我也懒得打理了，成了死群，虽然我看出某些用户有交流意愿的，但大家都不说话。之前因为实操的原因，太慢了，几个月之后才学到社群的课程，然后重新制定了一下社群。发了问卷，重新定位，现在是叫养成群，每天晚上大家都分享自己的视频或者音频来互相评价，果然活跃了起来。我想知道现在我角色不是一个给别人提供干货的人了，而是一个带领他们自主学习的人，我不需要比所有人都厉害，我不需要回答每个新手的麻烦的提问，我变成了一个运营者的角色。但这些经验对我以后工作有帮助吗，社群运营是不是工作上就是那种把人拉进一个营销群，然后私聊别人让人买课程的那种？？呢？因为我的确遇到的都是很多，例如什么ps课程那些，
淙淙老师
2019-08-31 07:38
同学好。首先为同学持续学习和有自己的思考，以及对应的行动点赞。你真的有动手。
同学提到的非常对，你并不需要一定是一个提供干货的人，你也可以是一个组织者，运营者。这些经验，也正是因为你经历了这个过程，才有对应的感悟。这些经验是一定对未来工作有帮助的。提示一点，事实上运营者，和提供干货的人，这两个“角色”，也并不冲突，现在有了运营，再加上可以提供干货的人（这个人可以是你，也可以是优秀群友），这个对群的运营没有坏处。
【社群运营是不是工作上就是那种把人拉进一个营销群，然后私聊别人让人买课程的那种？】这个问题要看具体群的目的，如果这个群就是一个很纯粹的转化目的，那这时候运营社群的人，其实是半运营，半销售的角色。同学可以尝试加入到不同类型的社群，来观察不同社群角色的不同。
如果现在已经解决同学的问题，请给老师在下面点一个问题解决告诉老师，如果还有问题，老师非常愿意帮助同学把问题彻底梳理清楚。
希望暖石可以有更多线下活动，坐标：深圳
岛主老师
2019-02-15 12:56
谢谢同学的反馈，我们会考虑的。
老师好，我说个感受：提问框会直接遮盖了频幕的一半，经常忘记要问的点是哪里，然而看不到原话，经常要返回看一下再打开提问框，略显bug感，个人体会哈。
淙淙老师
2018-12-29 09:59
get，已经把同学的反馈截图给产品经理同学。
当进入真实的工作中，做社群运营首先需要明确自己的运营目的，才能做有效的运营工作
老师，裂变是什么意思呢？我在网上搜索出来的解释偏专业，还是不太理解，请老师解释一下。
淙淙老师
2018-10-22 09:21
同学好。简单说，裂变就是1变2，2变4，4变8，希望通过口口传播的方式，得到短时间内的内容或者信息扩散
果冻橙子
2018-10-22 09:42
淙淙老师
2018-10-22 09:50
别客气，有问题随时来问。
老师，关于 运营目的 和 运营目标 有些混淆，二者一样的意思还是不同概念？
淙淙老师
2019-10-01 09:13
同学好。目的和目标是同一个意思，就是作为运营者想要达到的结果。
如果现在已经解决同学的问题，请同学在下方点击一下问题解决给老师一个反馈，如果同学还有问题，老师非常愿意和同学继续解决问题，直到问题彻底说清楚为止
老师，我之前运营的定位是学习吉他，也做了一个社群，叫学习，交流群，一开始还有人讨论，之后我也懒得打理了，成了死群，虽然我看出某些用户有交流意愿的，但大家都不说话。之前因为实操的原因，太慢了，几个月之后才学到社群的课程，然后重新制定了一下社群。发了问卷，重新定位，现在是叫养成群，每天晚上大家都分享自己的视频或者音频来互相评价，果然活跃了起来。我想知道现在我角色不是一个给别人提供干货的人了，而是一个带领他们自主学习的人，我不需要比所有人都厉害，我不需要回答每个新手的麻烦的提问，我变成了一个运营者的角色。但这些经验对我以后工作有帮助吗，社群运营是不是工作上就是那种把人拉进一个营销群，然后私聊别人让人买课程的那种？？呢？因为我的确遇到的都是很多，例如什么ps课程那些，
淙淙老师
2019-08-31 07:38
同学好。首先为同学持续学习和有自己的思考，以及对应的行动点赞。你真的有动手。
同学提到的非常对，你并不需要一定是一个提供干货的人，你也可以是一个组织者，运营者。这些经验，也正是因为你经历了这个过程，才有对应的感悟。这些经验是一定对未来工作有帮助的。提示一点，事实上运营者，和提供干货的人，这两个“角色”，也并不冲突，现在有了运营，再加上可以提供干货的人（这个人可以是你，也可以是优秀群友），这个对群的运营没有坏处。
【社群运营是不是工作上就是那种把人拉进一个营销群，然后私聊别人让人买课程的那种？】这个问题要看具体群的目的，如果这个群就是一个很纯粹的转化目的，那这时候运营社群的人，其实是半运营，半销售的角色。同学可以尝试加入到不同类型的社群，来观察不同社群角色的不同。
如果现在已经解决同学的问题，请给老师在下面点一个问题解决告诉老师，如果还有问题，老师非常愿意帮助同学把问题彻底梳理清楚。
老师好，我说个感受：提问框会直接遮盖了频幕的一半，经常忘记要问的点是哪里，然而看不到原话，经常要返回看一下再打开提问框，略显bug感，个人体会哈。
淙淙老师
2018-12-29 09:59
get，已经把同学的反馈截图给产品经理同学。
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