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如何确定你的职业大方向?

定位个人职业大方向,需要从公司的业务模式和职位类型筛选,我们首先找到个人求职大方向。

如何确定你的职业大方向?6分15秒
定位个人职业大方向,需要从公司的业务模式和职位类型筛选,我们首先找到个人求职大方向。
课程问答

个人觉得,简单点说就是需要脑力投入越多的岗位越不可替代、越值钱。人工智能发展,机械性(包括低脑力投入)的岗位将被机械取代。未来创造力、共情能力、艺术性等会越来越值钱,文科专业会慢慢比工科专业更热。视频中证券分析职业前景不敢苟同,虽说工作有程序可循,但是金融市场是无完全确定规律可循的,仍然是脑力投入较大职业。不知道老师如何认为?

淙淙老师 2018-10-12 19:21

1.【简单点说就是需要脑力投入越多的岗位越不可替代、越值钱】可以这么说

2.【未来创造力、共情能力、艺术性等会越来越值钱】不管是文科还是理科,还有就是解决问题的能力,这是一个综合能力。

3.【视频中证券分析职业前景不敢苟同,虽说工作有程序可循】可能课程中说的不够细致,课程中指的是技术线那样的理论分析,这个电脑已经可以做到了,这里说的不明白所以有歧义。

13人觉得有帮助 有帮助

老师好,我想知道怎样算是真正意义上的互联网行业呢,是产品的生产和经营完全依托于互联网吗?有些传统企业也设置了新媒体运营的岗位,那在这样的企业工作是不是不算进入互联网呢,而可能只是做螺丝钉的工作?

淙淙老师 2018-11-30 19:00

同学好。

1.【我想知道怎样算是真正意义上的互联网行业呢,是产品的生产和经营完全依托于互联网吗?】简单说,只要在利用互联网获取用户,或者在利用互联网服务用户,那就可以称之为是互联网业务模式的公司。

2.【有些传统企业也设置了新媒体运营的岗位,那在这样的企业工作是不是不算进入互联网呢,而可能只是做螺丝钉的工作?】这个要看具体情况,是说这个岗位只是一个摆设,还是真的能做到获取用户或者服务用户。

12人觉得有帮助 有帮助

艺术类是不会轻易被替代,可是积攒的时间以及进步的阶梯非常之漫长,不知道贸然转到互联网是不是属于头脑发热

淙淙老师 2018-10-16 23:22

“艺术类是不会轻易被替代,可是积攒的时间以及进步的阶梯非常之漫长”这个积累时间长算是一点吧,还有就是这个行业目前看来,和社会对艺术的认可度、认知都有非常直接的关系。PS:比如我看到中国很多地方卖画,都是1折卖。

另外,还要思考的是,你有多少机会脱颖而出,还用画画打比方,有多少人有机会变成画画的名家呢。又有多少人在互联网可以干的很好呢。

从这些角度说,你并不属于头脑发热

LILILILILILI 2018-10-17 20:18
嗯,我也这么觉得,哈哈哈。
淙淙老师 2018-10-17 21:52

有问题随时来探讨

6人觉得有帮助 有帮助
崔敬源 2018-11-21 23:04

老师请问,在一个电商公司每天都做一些配置明日的商城活动以及商城广告位,虽然配置的活动不一样,但是流程都一样这属于什么类型呢?还有比如在互联网的销售以及程序员属于什么类型?

淙淙老师 2018-11-22 10:38

同学好。

1.【在一个电商公司每天都做一些配置明日的商城活动以及商城广告位,虽然配置的活动不一样,但是流程都一样这属于什么类型呢】这个要看具体的工作内容了。举例,如果你的工作很机械,你只是“配置”,但是不考虑配置的数据结果,那么就是偏螺丝钉的工作,如果你懂得不同的位置、设计、文案,经过调整可以有怎样的数据表现,怎样的结果,那么就不是螺丝钉的岗位。要看具体情况。

2.【还有比如在互联网的销售以及程序员属于什么类型?】销售接触的是千变万化的人,人的需求也在变化,需要销售有解决问题的能力,这是一个灵活的岗位,能持续学到知识的岗位,程序员也要看具体情况,如果你可以在程序上精进,自己做出新的尝试、框架,有创造力的部分,这种程序员,会做相对创新的工作,只不过是聚焦在开发上的,百度有一个岗位叫做“科学家”,指的就是这类人;大多数程序员,是完成既定的开发任务,这里的工作相对偏向螺丝钉一些。

崔敬源 2018-11-22 20:20
谢谢老师!
淙淙老师 2018-11-22 22:00

别客气,有问题随时来问就好。

5人觉得有帮助 有帮助

一般按照SOP执行的工作,可以理解为程序化的工作吧

小金牛- 2019-02-16 10:56

兵哥同学你好,这里我们需要辩证看待sop,sop应该是辅助我们做好工作的一种方法,而不是框住我们发散思维和测试创新的阻碍,直接理解为程序化工作还有些偏颇。实际上,所有的工作都在一定程度上可以把既定的工作流程整理下来,形成一定程度上的标准,可以同步给同工作岗位的所有同事以及新人培训,会大量节约时间。但如果只是停留在执行sop,没有优化流程的意识,没有用数据结果来衡量工作效果,就会变成程序化的工作了。

4人觉得有帮助 有帮助

现在很多互联网公司技术岗位(程序员等)哪怕是比较低层次的技术岗位,普遍初始工资比较高,而运营岗位初始薪资比较低,这就意味着可能运营工作5-10年,可能要做得很好才能到达底层技术岗位的初始薪资,这是否意味着从事运营工作也需要有一个良好的心态(对于工资等问题)?

暖石廿二 2019-02-24 16:25

同学你好,这个问题要分两方面去看待,首先,不同岗位的入门门槛不一样,所要求的知识储备和能力水平不一样,我们不能只看到技术岗位初始薪资高,却不去思考背后的原因,技术岗位的从业人员往往需要经过多年的系统学习和项目实践才可以达到入门门槛,这样的人才,本身的培养成本也高,初始薪资高是有一定道理的。

其次,岗位薪资取决于你对公司能够贡献多少价值,无论什么岗位,工作5-10年后,都有赚得多的和赚得少的,这和自身的提升速度、公司的发展情况等等都有关系,不能一概而论,认为【运营5-10年后才能达到底层技术岗位的初始薪资】,这样太脑补了,同学可以去拉勾等招聘网站上看一下5-10年的资深运营人的岗位薪资区间,一是上下限差别很大,取决于个人能力,二是就算是下限,也没有像你想象得那样,只能达到底层技术岗位的初始薪资。

所以,与其对薪资待遇有一个“良好的”心态,不如把精力放在如何提高自己的能力上,能力到位了,薪资不是问题,同学加油,先从武装自己的能力开始吧!

马猫鹿 2019-02-24 16:35
谢谢老师!
暖石廿二 2019-02-24 16:38

同学不客气,有问题再来问。

3人觉得有帮助 有帮助
搬砖少女 2018-11-27 21:39

自检了一下自己的工作,传统外贸行业的工作内容,虽然整体的步骤的固定的,但是过程中会产生不同的问题,也是需要解决问题的能力,那传统外贸行业还算程序性工作么?

淙淙老师 2018-11-27 21:55

这样的话就不算了,只要过程中需要灵活的处理问题,那就不算。如果是高速收费口,拿小票,转身递给司机,这种工作,就属于程序性的工作。

搬砖少女 2018-11-28 12:15
谢谢老师。那这个行业外贸业务助理工资水平较低,应该是行业的问题吧?
淙淙老师 2018-11-28 12:51

这个不能武断的这么说,因为薪资低的结果,并不是单一原因造成的。要看具体的公司,不同公司对岗位工作内容的定义不一样。还要看个人,是否能在目前这个岗位内不断突破工作方法,带来更多绩效,所以不能说一定是因为行业问题到底工资较低。

3人觉得有帮助 有帮助

老师那你认为支持型人才里面的人力资源岗位是属于程序性还是非程序性呢

淙淙老师 2019-01-10 23:28

这个我会偏向于,要具体看招人要求。

如果这个公司,只是想找到一个“普通的员工”那么按照相对标准化的面试流程,就可以找到这样一个人

如果这个公司,想找到一个非常有思考能力、高情商、有解决问题能力,有着综合素质的人,那么这个招聘者本身也需要是一个很灵活的,很综合能力的人,这时候面试一个“精英”就不仅仅是“标准化”流程能搞定的,就要用到其它各种办法来“考察”这个人,这了就涉及到很多灵活性了。

所以,不能绝对的说,人力资源岗位是属于程序性还是非程序性,要看对这个岗位的要求了。

2人觉得有帮助 有帮助
王大肚皮儿 2019-01-07 17:46

视频里关于证券分析和操盘手我想说一句,可能标准化的经济数据分析、市场趋势、结构分析目前可以程序化,但是操盘手和基金经理目前分类我认为应属于非程序性的认知类工作,主流的基金经理目前都是采取半量化半人工干预决策的方式进行交易,因为市场因为情绪、政策、资金推动等因素充满极多不确定性,纯自动交易的结果往往会不及预期。

淙淙老师 2019-01-07 17:56

谢谢同学的提醒,这个地方的本意是想说,类似那种数据分析软件的工作,这里有些说的不严谨,我已经把这个细节记录下来,会在未来课程迭代的时候更新的,再次谢谢同学反馈

2人觉得有帮助 有帮助
浣颜 2019-06-01 09:41

老师,像电商行业的天猫运营和京东运营这类型工作是互联网运营工作吗

暖石廿二 2019-06-01 10:16

同学你好,严格来讲,电商运营不属于互联网运营,通常说的互联网运营,指的是网站或APP产品的运营,电商属于单独的叫法,工作范畴包括商品页面的设计、文案、销售和服务工作,在这个过程中,也会运用到互联网运营的底层逻辑和做事方法,但是锻炼到的具体技能有差别。

浣颜 2019-06-01 11:02
如果电商有招新媒体运营这个岗位,怎么确定这个岗位是不是互联网运营呢
暖石廿二 2019-06-01 11:29

同学你好,如果是这种情况,那么属于互联网运营岗位,根据招聘需求来判断即可。

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非程序工作里面的体力类型能不能简单的认为他所从事的工作可以带个人特色,但是个人特色是服从于客户需求的

淙淙老师 2019-01-10 23:22

这个不一定是服从客户需求了,比如工匠烧出来一个精美的茶壶,这个茶壶本身不是为哪个具体的人而制作,但就是很精美,也有人愿意大价钱购买

1人觉得有帮助 有帮助

老师

  1.  我不太明白非程序中认知和体力两个类型的划分在哪里。老师需要针对不同人制定教学计划;健身教练也是这样呀,但为什么一个在认知一个在体力呢;一个配音演员可以隶属非程序认知类型吗。
  2. 现在自媒体有b站up主,有淘宝、抖音、快手主播;这一类工作群体是属于非程序认知类型还是体力类型呢
小盐老师 2020-03-27 22:37

同学你好~

其实每一类工作都不是单一的,都是会有程序性工作和费程序性工作,那我们分类的时候就是看哪一类工作在该岗位工作中占大头,这个工作就被划归为那类工作。【老师需要针对不同人制定教学计划;健身教练也是这样呀】因为对于我们来说体力劳动实在太少了,而健身教练,体力又占比比较多。

【一个配音演员可以隶属非程序认知类型吗。】我对配音演员的具体工作了解不多,没有办法给出确切答案,不过在我认知里是可以的。

【一个配音演员可以隶属非程序认知类型吗。】他们属于认知类型哦,每场直播后面的文案、转化、卖点都是需要提前准备的。

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Winwin ,知行合一 2019-11-26 09:26

老师你好,请问培训岗属于支持类还是运营类?我认为是视岗位具体工作内容而定,某些公司的培训人员就具备很强的业务能力(譬如从市场、运营部门转岗培训,),培训市场与销售员工,指导开源节流,具备运营属性;而另一方面,培训部门又具备专业性强的支持类岗位属性。

L老师 2019-11-26 10:52

同学你好。

同学说的没错,相同的岗位在不同类型的公司定义是不同的,要看这个公司具体对这个岗位的要求是什么,需要具备的素质和技能是什么。从传统的印象中培训岗是更偏向于支持岗,但是同时是需要了解公司的整体业务才能做好工作。所以同学其实不用太纠结是什么类型的岗位,只要这个岗位能让同学实现自我成长,并且实现自己的职业目标即可。到底是支持岗该是业务岗,根据具体公司具体岗位的工作内容而定。

不知道是否解决同学的疑问,如果同学还有想探讨的,老师非常愿意和同学一起解决问题到底。如果同学已经没有疑问了,也请同学在下方点击一下问题解决,给老师一个反馈。

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大嘴巴空心 2019-08-05 10:57

老师好,想问下土建工程师算是传统行业职能类的体力类型吗?有点搞不明白。我现在就是这个工作

淙淙老师 2019-08-05 12:15

同学好。作为工程师,其实不算是体力劳动者,真是去工地干活那种才算是体力类型的。

大嘴巴空心 2019-08-05 12:31
那按照课程里具体的分类,应该怎么归类呢
淙淙老师 2019-08-05 12:36

同学好。如果你的工程具体工作,是相对流程化的操作,那么你的工作就属于,程序性类型的认知工作。

如果你的具体工作,要面对各种不同的流程,你来设计相关的解决方案,那么就属于非程序性的认知工作。

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铭岳 2019-08-03 16:50

老师,通过这节课使我对我的职业规划有了更清晰的思路,也知道自己想具体做什么职业。前面的哪些课让我对互联网公司结构和职位有了一个了解和新的认识,还有就是进入互联网公司我应该有什么样的思维模式,工作方式。这也算自己对这几天的一个总结吧!现在很高兴,真是有种醍醐灌顶一语惊醒梦中人呀。哈哈,最后谢谢老师。

小金牛- 2019-08-03 17:17

谢谢同学的反馈,带着启发和思考保持学习,有问题欢迎来提问。

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老师、你好  我现在处于汽车4s店市场部门、没每次错搞活动前 也会写微信软文告诉别人这次活动,也会通过商场的画面  把广告信息打出去  但是公司对于市场部门的工资属于固定性的 一样还有客流量为考核 这这样的工作是不是不算进入互联网呢  应不应该转入真的互联网公司去呢  不想工资固定型  

小乐老师 2019-07-18 10:37

同学你好,

根据你的描述,你所在的公司应该是传统公司,但你是在以互联网模式对公司的产品进行市场推广。

应不应该转入真的互联网公司去呢  不想工资固定型  】这一点只有你自己能够做出决策,因为老师并不了解你的个人情况。但是需要提醒同学:并非是互联网公司一定好于传统公司,不同的公司存在不同的工作模式以及薪资形式,请根据具体公司做出具体分析。

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对于哪种属于互联网模式的公司,我有疑问。某个传统行业,旗下的互联网运营部门,这算是互联网模式的公司吗?比如,装修,婚礼策划,他们来客的渠道有线上的,也有线下的~

半亩老师 2019-06-01 19:08

同学好,这主要是看他们主要获取客流量的方式是线上还是线下,这就直接决定了他们的生意模式是互联网模式还是传统模式,以阿芙精油举例,他们的产品销售形式是从线上获客,因此需要借助新媒体营销,淘宝营销等互联网手段吸引流量,跟传统卖精油的方式就很不相同,但是他们生意做大了之后也开了线下门店,但是并不能说它就变成了传统生意模式,因为它的运营逻辑还是以线上为主。

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老师您好,我想问一下,类似从事亚马孙平台的这些是不是也属于运营岗位呢?

岛主老师 2019-05-31 18:03

同学你好,亚马逊平台是线上服务平台,如果里面设置了运营岗,那你要看具体的岗位要求跟我们所说的岗位要求是否吻合,课程后面会对运营岗位的要求作出解释的,同学之后去对应看看均能确定了。

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【课程个人理解】非程序的化工作的是容易动态的,变化的,两者问题处理的流程和思路都是一样的,只不过相对于流程化的工作,会更加具备主观能动性和创造性,还是就之前一直在说的,解决问题有大有消。非程序化的工作,解决的问题是如果达成对方的需求,要对结果负责,而程序化的工作,只是完成一系列任务上的一小个环节,可变化可优化的空间极其有限。

不知道这样理解是否恰当。

半亩老师 2019-05-24 14:44

同学这样的理解基本上是恰当的,只是程序化的工作也不能说解决的就是小环节,这要看公司赋予这个程序化工作的职责有多大,不过这类工作因为有严格的操作标准和规范,所以可自由调节优化的空间相对确实会比较有限。

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运营类岗位本身就是属于非程序性工作,所以最后公式,职能方向=互联网模式+运营类岗位+非程序性工作,的2+3我不能理解。

沐沐老师 2019-04-17 08:51

同学你好,职业方向的公式包含的几点本身就是有相互包含的成分在内的,之所以会这样列,主要是让大家清楚职位方向是根据模式类型、职位类型和工作内容共同作用的,理论上来讲,运营类工作是非程序的,但是实际是否如此,还是需要根据分析岗位职责进一步确定,这部分在之后的求职课程中会详细讲解,同学可以继续接下来的学习了,随着课程的深入学习,同学会有更清晰的认识的。

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银行职员和高速收费人员为什么一个是认知类型,一个是体力型的呢?感觉都是差不多的工作内容?

半亩老师 2019-03-12 13:23

同学你好,银行职员与高速收费人员相比,要具备一定的行业专业知识,体力支出不是很多,但是相应的知识储备要求会高一些。

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老师好,请问是不是不是说一定不能选择传统的程序化的工作。传统程序化的工作岗位里也会包含非程序化的工作内容,而最终被替代的应该是程序化的工作内容,所以就自我提升的角度来说需在工作中对于这种有可能被替代的工作内容应当尽量避免或花尽可能少的时间去处理

沐沐老师 2019-02-25 11:41

同学你好,

1.【请问是不是不是说一定不能选择传统的程序化的工作】我们建议以非程序化工作为职业目标,这样对于我们的能力锻炼会更大。

2.【传统程序化的工作岗位里也会包含非程序化的工作内容,而最终被替代的应该是程序化的工作内容,所以就自我提升的角度来说需在工作中对于这种有可能被替代的工作内容应当尽量避免或花尽可能少的时间去处理】不可否认程序化岗位中会有非程序化的内容,但需要看具体占比是多少,同学的理解没有问题,但现实情况是如果工作比较程序化,是没有办法直接避免这样的工作的,精进自己的效率是一个不错的方式。

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老师凡事都是有利弊的,运营类人才薪资弹性大,但是如果自己能力不强,学习进步慢,没有好想法,是不是很可能好几年薪资还是4~5k? 反观技术类人才弊端是薪资固定,弹性不高,但优点是稳定,有技术支撑,门槛一定会比运营高,竞争相对来讲没有运营那么大,我可不可以理解成运营类人才=传统行业里的销售人才,技术类人才=传统销售里的HR?

暖石苏苏 2019-01-23 17:47

同学你好,

【运营类人才薪资弹性大,但是如果自己能力不强,学习进步慢,没有好想法,是不是很可能好几年薪资还是4~5k?】是的,如果自己的成长速度、学习能力跟不上被淘汰的可能也是有的。

【我可不可以理解成运营类人才=传统行业里的销售人才,技术类人才=传统销售里的HR?】老师其实不是很明白同学这里具体想表达什么,首先,运营=销售、技术=HR,这样的类比是不科学的。一般来讲,市场是负责拉新,运营是负责促活留存,销售则是处于市场工作之后,进一步去达成付费转化的角色。因此,运营跟销售不能简单类比。同样的,技术和HR职能、岗位性质各不相同,因此在这里是没有可比性的。

璐聖哥哥 2019-01-23 21:00
我其实想问的是运营职位对于的重要程度,现在搞清楚啦,谢谢老师
暖石苏苏 2019-01-23 22:13

好的,同学不客气,明白了就好,多多思考,你的思路会更清晰的,加油!

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吾当 2019-01-22 11:52

老师好,运营型人才属性非程序性工作人才,但底层思维也是相通的,也同样存在被别的运营人员替代的可能。而且随着运营人员增多,被替代的可能是否也会更大?

同样假如你给公司创造足够价值,但工资要9000,但另外一个人只要7000,你也就可能被替代。所以这种是否可以按照供需关系分析,供大于需,从业人员过多,也就会拉低员工的价值?

暖石苏苏 2019-01-22 12:50

同学你好,你所担心的【因为竞争者增加,而导致一部分人被替代】这个问题放在哪个岗位都是一样的,因此,能否被取代的关键因素在于自身的能力高低。

【同样假如你给公司创造足够价值,但工资要9000,但另外一个人只要7000,你也就可能被替代。所以这种是否可以按照供需关系分析,供大于需,从业人员过多,也就会拉低员工的价值?】这个不能武断的这么说,薪资背后对应的是能力,是能够为公司带来多少价值的能力,它是由市场来调节的,不能简单靠个例来下结论。

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看了老师列举的程序性工作和非程序工作的认知类型里面的工种,都是要跟人沟通交流,区别是不是在于程序性工作里面的认知类型所从事的工作内容和流程都是相对常态化,所以在交流方面也只是围绕工作内容展开,而非程序性工作的认知类型是你要去迎合客户的需求,交流方面主要是围绕如何更贴合客户需求展开,是这个意思吗

淙淙老师 2019-01-10 23:24

是这个意思。总结来说,就是程序性的是相对固定的,非程序性的就是发过来,不是流程化的

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如何确定你的职业大方向?

定位个人职业大方向,需要从公司的业务模式和职位类型筛选,我们首先找到个人求职大方向。

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个人觉得,简单点说就是需要脑力投入越多的岗位越不可替代、越值钱。人工智能发展,机械性(包括低脑力投入)的岗位将被机械取代。未来创造力、共情能力、艺术性等会越来越值钱,文科专业会慢慢比工科专业更热。视频中证券分析职业前景不敢苟同,虽说工作有程序可循,但是金融市场是无完全确定规律可循的,仍然是脑力投入较大职业。不知道老师如何认为?

淙淙老师 2018-10-12 19:21

1.【简单点说就是需要脑力投入越多的岗位越不可替代、越值钱】可以这么说

2.【未来创造力、共情能力、艺术性等会越来越值钱】不管是文科还是理科,还有就是解决问题的能力,这是一个综合能力。

3.【视频中证券分析职业前景不敢苟同,虽说工作有程序可循】可能课程中说的不够细致,课程中指的是技术线那样的理论分析,这个电脑已经可以做到了,这里说的不明白所以有歧义。

13人觉得有帮助 有帮助

老师好,我想知道怎样算是真正意义上的互联网行业呢,是产品的生产和经营完全依托于互联网吗?有些传统企业也设置了新媒体运营的岗位,那在这样的企业工作是不是不算进入互联网呢,而可能只是做螺丝钉的工作?

淙淙老师 2018-11-30 19:00

同学好。

1.【我想知道怎样算是真正意义上的互联网行业呢,是产品的生产和经营完全依托于互联网吗?】简单说,只要在利用互联网获取用户,或者在利用互联网服务用户,那就可以称之为是互联网业务模式的公司。

2.【有些传统企业也设置了新媒体运营的岗位,那在这样的企业工作是不是不算进入互联网呢,而可能只是做螺丝钉的工作?】这个要看具体情况,是说这个岗位只是一个摆设,还是真的能做到获取用户或者服务用户。

12人觉得有帮助 有帮助

艺术类是不会轻易被替代,可是积攒的时间以及进步的阶梯非常之漫长,不知道贸然转到互联网是不是属于头脑发热

淙淙老师 2018-10-16 23:22

“艺术类是不会轻易被替代,可是积攒的时间以及进步的阶梯非常之漫长”这个积累时间长算是一点吧,还有就是这个行业目前看来,和社会对艺术的认可度、认知都有非常直接的关系。PS:比如我看到中国很多地方卖画,都是1折卖。

另外,还要思考的是,你有多少机会脱颖而出,还用画画打比方,有多少人有机会变成画画的名家呢。又有多少人在互联网可以干的很好呢。

从这些角度说,你并不属于头脑发热

LILILILILILI 2018-10-17 20:18
嗯,我也这么觉得,哈哈哈。
淙淙老师 2018-10-17 21:52

有问题随时来探讨

6人觉得有帮助 有帮助
2018-11-21 23:04

老师请问,在一个电商公司每天都做一些配置明日的商城活动以及商城广告位,虽然配置的活动不一样,但是流程都一样这属于什么类型呢?还有比如在互联网的销售以及程序员属于什么类型?

淙淙老师 2018-11-22 10:38

同学好。

1.【在一个电商公司每天都做一些配置明日的商城活动以及商城广告位,虽然配置的活动不一样,但是流程都一样这属于什么类型呢】这个要看具体的工作内容了。举例,如果你的工作很机械,你只是“配置”,但是不考虑配置的数据结果,那么就是偏螺丝钉的工作,如果你懂得不同的位置、设计、文案,经过调整可以有怎样的数据表现,怎样的结果,那么就不是螺丝钉的岗位。要看具体情况。

2.【还有比如在互联网的销售以及程序员属于什么类型?】销售接触的是千变万化的人,人的需求也在变化,需要销售有解决问题的能力,这是一个灵活的岗位,能持续学到知识的岗位,程序员也要看具体情况,如果你可以在程序上精进,自己做出新的尝试、框架,有创造力的部分,这种程序员,会做相对创新的工作,只不过是聚焦在开发上的,百度有一个岗位叫做“科学家”,指的就是这类人;大多数程序员,是完成既定的开发任务,这里的工作相对偏向螺丝钉一些。

崔敬源 2018-11-22 20:20
谢谢老师!
淙淙老师 2018-11-22 22:00

别客气,有问题随时来问就好。

5人觉得有帮助 有帮助

一般按照SOP执行的工作,可以理解为程序化的工作吧

小金牛- 2019-02-16 10:56

兵哥同学你好,这里我们需要辩证看待sop,sop应该是辅助我们做好工作的一种方法,而不是框住我们发散思维和测试创新的阻碍,直接理解为程序化工作还有些偏颇。实际上,所有的工作都在一定程度上可以把既定的工作流程整理下来,形成一定程度上的标准,可以同步给同工作岗位的所有同事以及新人培训,会大量节约时间。但如果只是停留在执行sop,没有优化流程的意识,没有用数据结果来衡量工作效果,就会变成程序化的工作了。

4人觉得有帮助 有帮助

现在很多互联网公司技术岗位(程序员等)哪怕是比较低层次的技术岗位,普遍初始工资比较高,而运营岗位初始薪资比较低,这就意味着可能运营工作5-10年,可能要做得很好才能到达底层技术岗位的初始薪资,这是否意味着从事运营工作也需要有一个良好的心态(对于工资等问题)?

暖石廿二 2019-02-24 16:25

同学你好,这个问题要分两方面去看待,首先,不同岗位的入门门槛不一样,所要求的知识储备和能力水平不一样,我们不能只看到技术岗位初始薪资高,却不去思考背后的原因,技术岗位的从业人员往往需要经过多年的系统学习和项目实践才可以达到入门门槛,这样的人才,本身的培养成本也高,初始薪资高是有一定道理的。

其次,岗位薪资取决于你对公司能够贡献多少价值,无论什么岗位,工作5-10年后,都有赚得多的和赚得少的,这和自身的提升速度、公司的发展情况等等都有关系,不能一概而论,认为【运营5-10年后才能达到底层技术岗位的初始薪资】,这样太脑补了,同学可以去拉勾等招聘网站上看一下5-10年的资深运营人的岗位薪资区间,一是上下限差别很大,取决于个人能力,二是就算是下限,也没有像你想象得那样,只能达到底层技术岗位的初始薪资。

所以,与其对薪资待遇有一个“良好的”心态,不如把精力放在如何提高自己的能力上,能力到位了,薪资不是问题,同学加油,先从武装自己的能力开始吧!

马猫鹿 2019-02-24 16:35
谢谢老师!
暖石廿二 2019-02-24 16:38

同学不客气,有问题再来问。

3人觉得有帮助 有帮助
2018-11-27 21:39

自检了一下自己的工作,传统外贸行业的工作内容,虽然整体的步骤的固定的,但是过程中会产生不同的问题,也是需要解决问题的能力,那传统外贸行业还算程序性工作么?

淙淙老师 2018-11-27 21:55

这样的话就不算了,只要过程中需要灵活的处理问题,那就不算。如果是高速收费口,拿小票,转身递给司机,这种工作,就属于程序性的工作。

搬砖少女 2018-11-28 12:15
谢谢老师。那这个行业外贸业务助理工资水平较低,应该是行业的问题吧?
淙淙老师 2018-11-28 12:51

这个不能武断的这么说,因为薪资低的结果,并不是单一原因造成的。要看具体的公司,不同公司对岗位工作内容的定义不一样。还要看个人,是否能在目前这个岗位内不断突破工作方法,带来更多绩效,所以不能说一定是因为行业问题到底工资较低。

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老师那你认为支持型人才里面的人力资源岗位是属于程序性还是非程序性呢

淙淙老师 2019-01-10 23:28

这个我会偏向于,要具体看招人要求。

如果这个公司,只是想找到一个“普通的员工”那么按照相对标准化的面试流程,就可以找到这样一个人

如果这个公司,想找到一个非常有思考能力、高情商、有解决问题能力,有着综合素质的人,那么这个招聘者本身也需要是一个很灵活的,很综合能力的人,这时候面试一个“精英”就不仅仅是“标准化”流程能搞定的,就要用到其它各种办法来“考察”这个人,这了就涉及到很多灵活性了。

所以,不能绝对的说,人力资源岗位是属于程序性还是非程序性,要看对这个岗位的要求了。

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2019-01-07 17:46

视频里关于证券分析和操盘手我想说一句,可能标准化的经济数据分析、市场趋势、结构分析目前可以程序化,但是操盘手和基金经理目前分类我认为应属于非程序性的认知类工作,主流的基金经理目前都是采取半量化半人工干预决策的方式进行交易,因为市场因为情绪、政策、资金推动等因素充满极多不确定性,纯自动交易的结果往往会不及预期。

淙淙老师 2019-01-07 17:56

谢谢同学的提醒,这个地方的本意是想说,类似那种数据分析软件的工作,这里有些说的不严谨,我已经把这个细节记录下来,会在未来课程迭代的时候更新的,再次谢谢同学反馈

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2019-06-01 09:41

老师,像电商行业的天猫运营和京东运营这类型工作是互联网运营工作吗

暖石廿二 2019-06-01 10:16

同学你好,严格来讲,电商运营不属于互联网运营,通常说的互联网运营,指的是网站或APP产品的运营,电商属于单独的叫法,工作范畴包括商品页面的设计、文案、销售和服务工作,在这个过程中,也会运用到互联网运营的底层逻辑和做事方法,但是锻炼到的具体技能有差别。

浣颜 2019-06-01 11:02
如果电商有招新媒体运营这个岗位,怎么确定这个岗位是不是互联网运营呢
暖石廿二 2019-06-01 11:29

同学你好,如果是这种情况,那么属于互联网运营岗位,根据招聘需求来判断即可。

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非程序工作里面的体力类型能不能简单的认为他所从事的工作可以带个人特色,但是个人特色是服从于客户需求的

淙淙老师 2019-01-10 23:22

这个不一定是服从客户需求了,比如工匠烧出来一个精美的茶壶,这个茶壶本身不是为哪个具体的人而制作,但就是很精美,也有人愿意大价钱购买

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老师

  1.  我不太明白非程序中认知和体力两个类型的划分在哪里。老师需要针对不同人制定教学计划;健身教练也是这样呀,但为什么一个在认知一个在体力呢;一个配音演员可以隶属非程序认知类型吗。
  2. 现在自媒体有b站up主,有淘宝、抖音、快手主播;这一类工作群体是属于非程序认知类型还是体力类型呢
小盐老师 2020-03-27 22:37

同学你好~

其实每一类工作都不是单一的,都是会有程序性工作和费程序性工作,那我们分类的时候就是看哪一类工作在该岗位工作中占大头,这个工作就被划归为那类工作。【老师需要针对不同人制定教学计划;健身教练也是这样呀】因为对于我们来说体力劳动实在太少了,而健身教练,体力又占比比较多。

【一个配音演员可以隶属非程序认知类型吗。】我对配音演员的具体工作了解不多,没有办法给出确切答案,不过在我认知里是可以的。

【一个配音演员可以隶属非程序认知类型吗。】他们属于认知类型哦,每场直播后面的文案、转化、卖点都是需要提前准备的。

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2019-11-26 09:26

老师你好,请问培训岗属于支持类还是运营类?我认为是视岗位具体工作内容而定,某些公司的培训人员就具备很强的业务能力(譬如从市场、运营部门转岗培训,),培训市场与销售员工,指导开源节流,具备运营属性;而另一方面,培训部门又具备专业性强的支持类岗位属性。

L老师 2019-11-26 10:52

同学你好。

同学说的没错,相同的岗位在不同类型的公司定义是不同的,要看这个公司具体对这个岗位的要求是什么,需要具备的素质和技能是什么。从传统的印象中培训岗是更偏向于支持岗,但是同时是需要了解公司的整体业务才能做好工作。所以同学其实不用太纠结是什么类型的岗位,只要这个岗位能让同学实现自我成长,并且实现自己的职业目标即可。到底是支持岗该是业务岗,根据具体公司具体岗位的工作内容而定。

不知道是否解决同学的疑问,如果同学还有想探讨的,老师非常愿意和同学一起解决问题到底。如果同学已经没有疑问了,也请同学在下方点击一下问题解决,给老师一个反馈。

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2019-08-05 10:57

老师好,想问下土建工程师算是传统行业职能类的体力类型吗?有点搞不明白。我现在就是这个工作

淙淙老师 2019-08-05 12:15

同学好。作为工程师,其实不算是体力劳动者,真是去工地干活那种才算是体力类型的。

大嘴巴空心 2019-08-05 12:31
那按照课程里具体的分类,应该怎么归类呢
淙淙老师 2019-08-05 12:36

同学好。如果你的工程具体工作,是相对流程化的操作,那么你的工作就属于,程序性类型的认知工作。

如果你的具体工作,要面对各种不同的流程,你来设计相关的解决方案,那么就属于非程序性的认知工作。

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2019-08-03 16:50

老师,通过这节课使我对我的职业规划有了更清晰的思路,也知道自己想具体做什么职业。前面的哪些课让我对互联网公司结构和职位有了一个了解和新的认识,还有就是进入互联网公司我应该有什么样的思维模式,工作方式。这也算自己对这几天的一个总结吧!现在很高兴,真是有种醍醐灌顶一语惊醒梦中人呀。哈哈,最后谢谢老师。

小金牛- 2019-08-03 17:17

谢谢同学的反馈,带着启发和思考保持学习,有问题欢迎来提问。

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老师、你好  我现在处于汽车4s店市场部门、没每次错搞活动前 也会写微信软文告诉别人这次活动,也会通过商场的画面  把广告信息打出去  但是公司对于市场部门的工资属于固定性的 一样还有客流量为考核 这这样的工作是不是不算进入互联网呢  应不应该转入真的互联网公司去呢  不想工资固定型  

小乐老师 2019-07-18 10:37

同学你好,

根据你的描述,你所在的公司应该是传统公司,但你是在以互联网模式对公司的产品进行市场推广。

应不应该转入真的互联网公司去呢  不想工资固定型  】这一点只有你自己能够做出决策,因为老师并不了解你的个人情况。但是需要提醒同学:并非是互联网公司一定好于传统公司,不同的公司存在不同的工作模式以及薪资形式,请根据具体公司做出具体分析。

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对于哪种属于互联网模式的公司,我有疑问。某个传统行业,旗下的互联网运营部门,这算是互联网模式的公司吗?比如,装修,婚礼策划,他们来客的渠道有线上的,也有线下的~

半亩老师 2019-06-01 19:08

同学好,这主要是看他们主要获取客流量的方式是线上还是线下,这就直接决定了他们的生意模式是互联网模式还是传统模式,以阿芙精油举例,他们的产品销售形式是从线上获客,因此需要借助新媒体营销,淘宝营销等互联网手段吸引流量,跟传统卖精油的方式就很不相同,但是他们生意做大了之后也开了线下门店,但是并不能说它就变成了传统生意模式,因为它的运营逻辑还是以线上为主。

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老师您好,我想问一下,类似从事亚马孙平台的这些是不是也属于运营岗位呢?

岛主老师 2019-05-31 18:03

同学你好,亚马逊平台是线上服务平台,如果里面设置了运营岗,那你要看具体的岗位要求跟我们所说的岗位要求是否吻合,课程后面会对运营岗位的要求作出解释的,同学之后去对应看看均能确定了。

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【课程个人理解】非程序的化工作的是容易动态的,变化的,两者问题处理的流程和思路都是一样的,只不过相对于流程化的工作,会更加具备主观能动性和创造性,还是就之前一直在说的,解决问题有大有消。非程序化的工作,解决的问题是如果达成对方的需求,要对结果负责,而程序化的工作,只是完成一系列任务上的一小个环节,可变化可优化的空间极其有限。

不知道这样理解是否恰当。

半亩老师 2019-05-24 14:44

同学这样的理解基本上是恰当的,只是程序化的工作也不能说解决的就是小环节,这要看公司赋予这个程序化工作的职责有多大,不过这类工作因为有严格的操作标准和规范,所以可自由调节优化的空间相对确实会比较有限。

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运营类岗位本身就是属于非程序性工作,所以最后公式,职能方向=互联网模式+运营类岗位+非程序性工作,的2+3我不能理解。

沐沐老师 2019-04-17 08:51

同学你好,职业方向的公式包含的几点本身就是有相互包含的成分在内的,之所以会这样列,主要是让大家清楚职位方向是根据模式类型、职位类型和工作内容共同作用的,理论上来讲,运营类工作是非程序的,但是实际是否如此,还是需要根据分析岗位职责进一步确定,这部分在之后的求职课程中会详细讲解,同学可以继续接下来的学习了,随着课程的深入学习,同学会有更清晰的认识的。

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银行职员和高速收费人员为什么一个是认知类型,一个是体力型的呢?感觉都是差不多的工作内容?

半亩老师 2019-03-12 13:23

同学你好,银行职员与高速收费人员相比,要具备一定的行业专业知识,体力支出不是很多,但是相应的知识储备要求会高一些。

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老师好,请问是不是不是说一定不能选择传统的程序化的工作。传统程序化的工作岗位里也会包含非程序化的工作内容,而最终被替代的应该是程序化的工作内容,所以就自我提升的角度来说需在工作中对于这种有可能被替代的工作内容应当尽量避免或花尽可能少的时间去处理

沐沐老师 2019-02-25 11:41

同学你好,

1.【请问是不是不是说一定不能选择传统的程序化的工作】我们建议以非程序化工作为职业目标,这样对于我们的能力锻炼会更大。

2.【传统程序化的工作岗位里也会包含非程序化的工作内容,而最终被替代的应该是程序化的工作内容,所以就自我提升的角度来说需在工作中对于这种有可能被替代的工作内容应当尽量避免或花尽可能少的时间去处理】不可否认程序化岗位中会有非程序化的内容,但需要看具体占比是多少,同学的理解没有问题,但现实情况是如果工作比较程序化,是没有办法直接避免这样的工作的,精进自己的效率是一个不错的方式。

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老师凡事都是有利弊的,运营类人才薪资弹性大,但是如果自己能力不强,学习进步慢,没有好想法,是不是很可能好几年薪资还是4~5k? 反观技术类人才弊端是薪资固定,弹性不高,但优点是稳定,有技术支撑,门槛一定会比运营高,竞争相对来讲没有运营那么大,我可不可以理解成运营类人才=传统行业里的销售人才,技术类人才=传统销售里的HR?

暖石苏苏 2019-01-23 17:47

同学你好,

【运营类人才薪资弹性大,但是如果自己能力不强,学习进步慢,没有好想法,是不是很可能好几年薪资还是4~5k?】是的,如果自己的成长速度、学习能力跟不上被淘汰的可能也是有的。

【我可不可以理解成运营类人才=传统行业里的销售人才,技术类人才=传统销售里的HR?】老师其实不是很明白同学这里具体想表达什么,首先,运营=销售、技术=HR,这样的类比是不科学的。一般来讲,市场是负责拉新,运营是负责促活留存,销售则是处于市场工作之后,进一步去达成付费转化的角色。因此,运营跟销售不能简单类比。同样的,技术和HR职能、岗位性质各不相同,因此在这里是没有可比性的。

璐聖哥哥 2019-01-23 21:00
我其实想问的是运营职位对于的重要程度,现在搞清楚啦,谢谢老师
暖石苏苏 2019-01-23 22:13

好的,同学不客气,明白了就好,多多思考,你的思路会更清晰的,加油!

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2019-01-22 11:52

老师好,运营型人才属性非程序性工作人才,但底层思维也是相通的,也同样存在被别的运营人员替代的可能。而且随着运营人员增多,被替代的可能是否也会更大?

同样假如你给公司创造足够价值,但工资要9000,但另外一个人只要7000,你也就可能被替代。所以这种是否可以按照供需关系分析,供大于需,从业人员过多,也就会拉低员工的价值?

暖石苏苏 2019-01-22 12:50

同学你好,你所担心的【因为竞争者增加,而导致一部分人被替代】这个问题放在哪个岗位都是一样的,因此,能否被取代的关键因素在于自身的能力高低。

【同样假如你给公司创造足够价值,但工资要9000,但另外一个人只要7000,你也就可能被替代。所以这种是否可以按照供需关系分析,供大于需,从业人员过多,也就会拉低员工的价值?】这个不能武断的这么说,薪资背后对应的是能力,是能够为公司带来多少价值的能力,它是由市场来调节的,不能简单靠个例来下结论。

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看了老师列举的程序性工作和非程序工作的认知类型里面的工种,都是要跟人沟通交流,区别是不是在于程序性工作里面的认知类型所从事的工作内容和流程都是相对常态化,所以在交流方面也只是围绕工作内容展开,而非程序性工作的认知类型是你要去迎合客户的需求,交流方面主要是围绕如何更贴合客户需求展开,是这个意思吗

淙淙老师 2019-01-10 23:24

是这个意思。总结来说,就是程序性的是相对固定的,非程序性的就是发过来,不是流程化的

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零基础转行系统课