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转行互联网不意味着扔掉传统工作经验
这节课我们聊的是,如何用正确的视角看待转行前工作经验的问题。
课程问答

传统的建筑行业,很多施工规范,试验方法都没统一,有没有可能做一种统一所有施工,试验,检测,监管等方法的一种产品。比如说我之前的一家公司对新进的实习生培训方式就存在很大问题,去了4个月只学到了1点点皮毛,办公室的老大自然是很懂,但却不怎么会教,然后我去做一种规范加实操,类似于暖石100这种的学习产品,内容方面就请专业的人构筑,再建筑行业进行推广,这算不算互联网与传统行业相结合呢。

暖石网 2018-12-04 13:44

只要这个生意,在利用互联网,获得用户的关注,或者服务用户,那么就可以称之为是互联网生意模型的公司的。

同学说的第一个问题,是SOP的问题,SOP就是标准化流程。之所以西方发达,就是因为人家做出来了标准化,比如你到各地吃麦当劳都是一个口味

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老师,对于纯粹的互联网工作者,缺乏传统运营经验的短板要怎样补足呢

弓虽 2018-12-04 05:37
暖石网 2018-12-04 10:15

举个例子,比如滴滴在刚刚开始创业的时候,就是在北京站寒风里一个一个聊的哥,这就是线下的经验,没有经验去跟用户聊,走下线下去,去和传统有经验的人聊,自己实际去动手。

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老师,我想了解下现在互联网运营是否已经大部分覆盖了各行业呢

暖石网 2018-12-15 18:11

应该说,只要是业务能够通过互联网增加效率、减少成本,那么就会被互联网覆盖的。

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我的传统职业没有可以用到互联网当中的经验

暖石网 2018-11-23 22:06

没关系的,那么就通过现在的学习,积累工作所需要的技能,没有经验就制造经验

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“最值钱的人,就是传统&互联网经验都很丰富的人”这句话说的太好了,我也深有感触,互联网是工具,能够把1变成10000。

但问题是如果反过来,懂很多互联网推广、运营的知识,但不知道具体用这些知识做什么。感觉好像就没有特变擅长的,这个如何解决?帮别的公司做代运营?还是通过教互联网运营课知识变现?

但以理 2018-11-06 22:28
暖石网 2018-11-06 22:32

同学的第一段话已经说过了呀,其实你需要做的,就是找到一家公司,不管是什么行业,什么具体的业务,把知识学以致用就好了。

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老师,我在传统工作是做施工招投标的。根据招标文件编制出投标文件。

1.我可以认为我与互联网行业结合点在于按招标文件(用户需求)编制出对应的投标文件(内容)吗?

2.如果问题1是正确的,那我这个经验优胜之处在哪里呢?因为招投标里面招标文件是固定的,需求也是明确说明,我的工作只是把所需要的东西搬进自己制作的投标文件内,充当一个搬运工的角色把文件复制粘贴,在我看来两者有一定类似,但表面看来并没有什么可取的经验

mikheal 2019-01-06 16:17
暖石网 2019-01-06 16:59

1.【我可以认为我与互联网行业结合点在于按招标文件(用户需求)编制出对应的投标文件(内容)吗?】是需要具体看看,是否有关于制作招标文件的互联网公司的,有可能是因为我不是这个领域的,我个人是没有见过这样的互联网公司的。

2.根据同学提到的第二点,可以得知同学的经验,目前对于“外人”来说,有一些信息漏斗,别人不熟悉,但是一旦流程、文件、写法开放化,就会丧失工作的价值性,所以这个岗位是比较偏向于螺丝钉岗位的,我的个人建议是,同学可以全力学习新的互联网知识就好,让自己更有竞争力。

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听到这节课感触颇多吧,我之前工作内容更多的线下运营的一线经验,在室内儿童游乐这个行业更多的是接触一线的门店的客户,对于每个客户的具体情况更加了解,用户分析也更多的是1V1,在最近转型线上运营的过程中都被卡在了线上经验和专业运营知识这一块,确实自己没有很好的利用自己的线下运营经验,虽然我没有线上经验,但是现在我觉得我积累的一线线下运营的经验反而是我又是所在

暖石网 2019-01-04 14:03

同学的最后一段话应该是没有打全。

总之,如果自己的线下经验能继续使用,那么一边不要丢掉自己经验,一边补全自己欠缺的部分,这样未来的发展机会就会更多。

暖石网 2019-01-04 18:57

同学在学习过程中,有问题随时来问就好

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我是做了十多年食品行业线下区域销售,现在感觉线下终端商超类受到线上的冲击太大,所以学互联网思维。但是感觉这类的公司无论大小基本都是按天猫,京东等特价单一的促销方式操作。

一方面,如果我有互联网运营的操作思路就更具有优势.另一方面进入这类公司,互联网思维整体欠缺,没有氛围个人的提升又很缓慢?

所以不知道这个方向值不值得坚持。但也许给传统食品企业做这方面咨询前景更好?

暖石网 2018-12-12 08:01

1.【一方面,如果我有互联网运营的操作思路就更具有优势.另一方面进入这类公司,互联网思维整体欠缺,没有氛围个人的提升又很缓慢?】从根本上,有没有氛围是辅助因素,个人想进步,想学习,这是主要因素。互联网时代想学习,找到资料是比较容易的。别人没花这个精力学习,你学了,你就是比别人有竞争力。

2.【也许给传统食品企业做这方面咨询前景更好】这个我没有那么大说服力,因为我自己毕竟没有在传统食品企业做过。但是从模式里预计,没有联网的业务,就没有机会辐射到更多人,当然公司的收益,对应的个人的收益和前景都会缩水。

暖石网 2018-12-12 10:29

我的疑问是,

1.【也因为这些企业基本上就是对接天猫、京东主要做价格这类,相当于线下的打折,放到了线上】这个折扣,难道一定要通过中间人吗?这个角色会不会被替代,或者直接把中间环节抹去呢

2.【对于消费者互动等没有,所以是不是也代表这是机会。因为他们有需要,而且这类的企业数量很多】这个坦白说,是一个真的需求,还是伪需求,试试才知道。

暖石网 2018-12-12 16:01

那么如果有一个开放平台,那么就不需要这样一个中间人啦

暖石网 2018-12-12 18:56

1.【如果有一个开放平台就不需要中间人,啥意思?】指的是,以前工厂和用户之间,有很多环节,导致增加了很多成本,如果有淘宝这样的平台,直接工厂可以对接到消费者,这样就可以节省很多中间环节。

2.【最踪公司有个官网,然后通过各种场景关联消费引导到官网,不对吗?】这个看具体是什么产品了,要看用户的使用习惯,比如,我们买食品,线下去超市,线上我们去淘宝或者京东,这是食品的分发渠道,当然也有产品自己的天猫店,引导用户来自己的网站没什么不对,但是要注意用户的使用习惯,比如我不会去西门子自己的网站买东西,我会去京东或者它的天猫店买东西,所以“官网”也可能是自己的天猫店。

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