暖石网
nuanshi
登录 | 注册
转行后实际的晋升路径和发展预期
进步是需要阶梯的,今天的学习只是起点,优秀的公司永远招聘同样优秀的员工,不要妄想一开始就找到“完美”的公司。
课程问答

那么可不可以反过来理解。如果在一个工作环境里待着很舒服,没有困难,那么其实也就在被煮青蛙没有进步了。

芊芊Salley 2019-01-16 14:47
暖石网 2019-01-16 16:15

可以这么理解。很舒服意味着没有遇到困难,没有遇到困难意味着没有在进步,因为进步就是在学习自己没接触的事情,没做过的事情,在进步的过程中一定会遇到困难。

PS:大家经常讨论职业风险,我的理解是,在互联网社会,在一份看起来“没有风险”的公司上班,反而是更有风险的,比如国企看起来没风险,但是一旦被辞退,你又没有更多混社会的本领,这样反而风险很大;反过来,你经常如履薄冰的工作,看起来有风险,但实际上你有更强的适应环境的能力。

2人觉得有帮助

老师,这里说的预期是现阶段的暂时的比自己能力高些的预期

,还是总目标,如何给自己订一个不会超过能力太多的预期呢

弓虽 2018-12-04 06:48
暖石网 2018-12-04 10:19

是要给自己定一个不会超过能力太多的预期,很多同学遇到的问题是眼高手低,这是非常不对的。如果出现这样的情况,就会非常焦虑,没有把时间用在每一天实际的进步上,这样就不好了。进步是需要阶梯的,是需要一点一点进步的。

4人觉得有帮助

运营类的人才,会不会销售能力高一些,情商高一些呢?

小林子oO ,改变思维 2018-12-10 17:13
暖石网 2018-12-10 18:34

这个问题还是得落地到个体具体看,不能一概而论的说运营类人才情商就高,“销售能力”就强,因为有的开发人员情商一样高的,销售风格里,也有通过理性多一些的销售风格,这都要看具体情况啦。

2人觉得有帮助

怎样的运营人才,才算是比较好一些的运营人才呢

13妖 2018-10-31 15:29
暖石网 2018-10-31 20:34

运营这个词,其实是一个蛮广义的词,运营首先指的是公司的运营,从这个角度,能解决问题的运营,是好的运营人才。

2人觉得有帮助

频繁的换公司(个人阶梯型进步),是否同样限制个人发展。毕竟所谓资历需要累积,新同事、新业务、新环境同样需要时间去适应。

暖石网 2019-03-05 09:52

同学你好,同学的担心也有一定道理,但我们需要结合实际情况来看待这个顾虑:

1、个人进步阶梯并不代表就要频繁换公司。我们在这里讲换公司的一个前提是:当你的能力和进步远远大于公司进步速度时,你才会需要换公司,进入越好的公司,这个时间周期往往会越长,因此只要不是没有目的地盲目跳槽,这个上升的过程是你进步的过程,只会让你随着能力的提升拥有更大的平台、更好的资、更大的发展空间。

2、【毕竟所谓资历需要累积,新同事、新业务、新环境同样需要时间去适应。】从长远来看,如果你的职业发展路径是在一个长期职业目标方向的指引下去一步步前进,那么你的上升路径中的前后的岗位一定是有关联性的。那么不管在哪个公司,你的底层能力、做事方法以及相应的资历、资源的积累都是可以迁移到下一份工作的。新同事、新业务的适应周期,相比于整个职业生涯来看,是微不足道的。

暖石网 2019-03-05 10:39

不客气,同学继续加油!有问题及时来问。

1人觉得有帮助

如何清晰的进行自我定位???如何清晰的了解自己的能力水平和成长速度???

暖石网 2018-12-04 16:24

其实,你的职业发展水平,对应的就是你的能力,因为能力和职位、收益,从总趋势上,是持平的事情。能力越强,收益和岗位越高。

能力水平,其实没有一个标准的卡尺,说你在什么水平,我们只是看,你目前的能力,在所在的单位,能给企业带来什么样的结果。

成长速度,成长这件事情本身没有尽头,只要你在做的事情,都是重复同一件事情,没有新东西新知识让你获取了,你没有遇到新的困难的,说明你的成长遇到瓶颈了。

1人觉得有帮助

老师您好,刚刚课程中有提到,当自身能力不足以达到公司标准,则可能会被辞退甚至以开始就没办法入职,这一点我觉得从个人角度会反思的比较快,但当自身成长速度超过公司成长是选择离职跳槽,该怎么确定自己已经到了这一步呢,还是说能力到了自然就知道何时该做选择了。

暖石网 2019-03-01 17:37

同学你好,如果这个公司已经没有可以让你学习的地方、尝试的空间、不能满足你快速进步的需求了,就可以选择跳槽了。正如同学所说,具体到了这步你就能知道了。

0人觉得有帮助

我听到过一个说法,就是之所以很多人会选择大公司作为第一份工作的起点,是因为将来跳槽是有可能看中平台的,如果一开始选择一家中小公司,即使自己能力很强,再想跳槽到大公司的时候依然可能会被卡平台,有些大公司会不认可你在小平台参与的项目,而从大平台跳到任何平台都相对更容易,想问老师实际是不是这样?

马猫鹿 2019-02-24 17:44
暖石网 2019-02-24 17:52

同学你好,大公司的光环加持效应只在应聘者能力达标的情况下才有用,举个例子,一个在BAT干了10年的初级运营,和一个花了1年时间把一个初创产品运营到体量翻几番的人,哪个更容易受到面试官的青睐呢?所以,大公司和小平台从来都不是决定性因素,重要的还是自身能力是否过硬,是否有提升潜质。

暖石网 2019-02-24 18:31

同学不客气,那就加油学习吧,期待你早日入职的好消息!

0人觉得有帮助

老师您好,我想请问老师那具体的职位晋升路径是怎样的呢?就是工作职位上升路径来看的话。

暖石网 2019-01-13 17:21

同学好。这个问题事实上没有一个标准化的“固定路径”,因为实际情况是,你所在的公司,你接触的同事、领导,每个人的学习速度都不一样,每个人所在的城市、机会也都不一样,所以实际情况,你有可能从专员做管理者,也有可能从用户运营转到了新媒体或者从新媒体转到产品运营,这些都是有可能的,所以每个人的实际路径,都要具体到每个人不同的环境和机会,没有办法有规范化的路径的。

0人觉得有帮助