首页 > 转行运营系统课 > 学会真正制作一张精益画布(下)
你现在已经找到了用户痛点,也制作出来了解决方案。下一步是想清楚,你的目标人群从哪里来?你的成本和利润分别是多少?商业风险和产品壁垒呢?好了,你需要花15分钟,把这些问题用第一反应写出来
先制作精益画布再通过用户调查去验证。
对象是产品。如果有多个产品,是需要每个都制作精益画布的。就像暖石,我们除了主流人群(在职人群),还有大学生和创业者,我们也需要有针对性的课程和服务,一个道理
张君老师你好,精益创业给我很大启发,我在想精益创业是否更多应用于蓝海市场或者互联网领域,传统行业是否合适,已经验证了业务模式的行业,一样需要用精益创业启动吗?
这世界上当然没有一定的事情。所以不一定非要用精益创业,同样的道理,已经验证了业务模式的行业也不一定肯定成功。
不客气。
老师,如果一门生意里涉及到超过一类用户角色,比如说滴滴,在一开始是有黑车司机和打车用户两种角色,按道理讲,我们需要通过两张画布来去分析商业模式,但在这两块画布里的成本和收益是不是就不能分开做了?
同学你好,这种情况下可以分开做。
你现在已经找到了用户痛点,也制作出来了解决方案。下一步是想清楚,你的目标人群从哪里来?你的成本和利润分别是多少?商业风险和产品壁垒呢?好了,你需要花15分钟,把这些问题用第一反应写出来
对象是产品。如果有多个产品,是需要每个都制作精益画布的。就像暖石,我们除了主流人群(在职人群),还有大学生和创业者,我们也需要有针对性的课程和服务,一个道理
张君老师你好,精益创业给我很大启发,我在想精益创业是否更多应用于蓝海市场或者互联网领域,传统行业是否合适,已经验证了业务模式的行业,一样需要用精益创业启动吗?
这世界上当然没有一定的事情。所以不一定非要用精益创业,同样的道理,已经验证了业务模式的行业也不一定肯定成功。
不客气。
老师,如果一门生意里涉及到超过一类用户角色,比如说滴滴,在一开始是有黑车司机和打车用户两种角色,按道理讲,我们需要通过两张画布来去分析商业模式,但在这两块画布里的成本和收益是不是就不能分开做了?
同学你好,这种情况下可以分开做。