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商业模式的优先次序与工作重点

现在你已经制作出来几张精益画布了,现在我们需要对每一个商业模型进行分析,才是一个科学的商业模式筛选过程

商业模式的优先次序与工作重点11分40秒
现在你已经制作出来几张精益画布了,现在我们需要对每一个商业模型进行分析,才是一个科学的商业模式筛选过程
课程问答
sologood,遇见更好的自己~
2016-06-12 21:30
张君老师,我想问一下,我作为一个小白,刚刚入职互联网初创公司,进来公司有10多天了,刚开始是做打杂的工作,后来领导对我说让我负责一个还有几个月上线的项目,让我熟悉该项目,而且目前该项目的运营只有我一人(日后会招人),我一头雾水啊,因为仅仅是说熟悉这个项目,不知道该从哪里下手,从分析竞对产品下手吗?
馒头老师 2016-06-13 10:48

你的问题在于,你把入职前需要对公司做的了解放到了入职以后,所有你感觉一头雾水,因为你对公司不了解,不知道公司有哪些问题你可以解决的,分析竞品对你发现自己公司问题没有用处,需要你了解公司的运作方式,存在哪些问题,你这个项目是要做什么的,可以解决哪些问题。

2人觉得有帮助 有帮助
宝妹
2016-04-12 10:59
你好,我是全职妈妈,想创业,可是不知道应该怎么开始
淙淙老师 2016-04-12 11:03
从你发现了一个人群的需求没有被很好地满足开始
1人觉得有帮助 有帮助
oleole,你觉得难是因为你懒
2017-02-15 00:08
社群可以成为一个门槛,是因为已经进入这个社群的用户,不会轻易转移到其他同性质社群吗?
馒头老师 2017-02-15 16:49

不符合门槛的说明不是目标用户啊,那不进我们的社群也没有什么损失啊。

oleole 2017-02-18 00:40
老师,视频中看到门槛优势填了“社群”,所以我是想问,社群为什么能成为一个门槛优势呢?社群有差异化竞争优势吗?友商也可以做同样或类似的社群呀
淙淙老师 2017-02-18 13:14

社群之所以能变成竞争门槛,是因为社区聚集了有同样价值观的一批人,这批人不是花钱就能聚集到一起的,这是需要慢慢积累才能得到的结果。同样价值观的人,会300%的努力宣传自己信任的产品。所以一个产品建立起自己的社群,认可自己产品的人,这一点非常重要。[友商也可以做同样或类似的社群呀]你问这个问题,是因为在你眼里,社群只是一个形式。重点并不是建立一个群,重点是聚集和你价值观一样的一批人

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sologood,遇见更好的自己~
2016-06-13 11:16
老师那您的意思是,我现在需要了解公司整体的运作方式与流程,与存在的问题,做一个精益画布,例如是产品定位不明确,或者用户群体没有细分。然后我再提出相应的解决方案, 接下来再了解自己分管的这个项目是做什么的,做竞品分析是在充分了解了自己的公司业务的前提下再去做,以便了解有何不同与需要改进的地方,对吗?
馒头老师 2016-06-13 13:18

其他没问题,【做竞品分析是在充分了解了自己的公司业务的前提下再去做】做竞品分析的一个比较重要的目的也是为了有技巧的学习竞争对手。

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初初,懒癌治病中,必须发奋学习才能改变命运
2016-04-15 14:45
在商业模式的重要程度表里提到的'获利难度"不是很理解
淙淙老师 2016-04-15 16:25
我用正版软件做例子,中国用户习惯用盗版,国外用户习惯为软件付费。那么这个软件,在中国的获利难度大于国外
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商业模式的优先次序与工作重点

现在你已经制作出来几张精益画布了,现在我们需要对每一个商业模型进行分析,才是一个科学的商业模式筛选过程

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2016-06-12 21:30
张君老师,我想问一下,我作为一个小白,刚刚入职互联网初创公司,进来公司有10多天了,刚开始是做打杂的工作,后来领导对我说让我负责一个还有几个月上线的项目,让我熟悉该项目,而且目前该项目的运营只有我一人(日后会招人),我一头雾水啊,因为仅仅是说熟悉这个项目,不知道该从哪里下手,从分析竞对产品下手吗?
馒头老师 2016-06-13 10:48

你的问题在于,你把入职前需要对公司做的了解放到了入职以后,所有你感觉一头雾水,因为你对公司不了解,不知道公司有哪些问题你可以解决的,分析竞品对你发现自己公司问题没有用处,需要你了解公司的运作方式,存在哪些问题,你这个项目是要做什么的,可以解决哪些问题。

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2016-04-12 10:59
你好,我是全职妈妈,想创业,可是不知道应该怎么开始
淙淙老师 2016-04-12 11:03
从你发现了一个人群的需求没有被很好地满足开始
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2017-02-15 00:08
社群可以成为一个门槛,是因为已经进入这个社群的用户,不会轻易转移到其他同性质社群吗?
馒头老师 2017-02-15 16:49

不符合门槛的说明不是目标用户啊,那不进我们的社群也没有什么损失啊。

oleole 2017-02-18 00:40
老师,视频中看到门槛优势填了“社群”,所以我是想问,社群为什么能成为一个门槛优势呢?社群有差异化竞争优势吗?友商也可以做同样或类似的社群呀
淙淙老师 2017-02-18 13:14

社群之所以能变成竞争门槛,是因为社区聚集了有同样价值观的一批人,这批人不是花钱就能聚集到一起的,这是需要慢慢积累才能得到的结果。同样价值观的人,会300%的努力宣传自己信任的产品。所以一个产品建立起自己的社群,认可自己产品的人,这一点非常重要。[友商也可以做同样或类似的社群呀]你问这个问题,是因为在你眼里,社群只是一个形式。重点并不是建立一个群,重点是聚集和你价值观一样的一批人

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2016-06-13 11:16
老师那您的意思是,我现在需要了解公司整体的运作方式与流程,与存在的问题,做一个精益画布,例如是产品定位不明确,或者用户群体没有细分。然后我再提出相应的解决方案, 接下来再了解自己分管的这个项目是做什么的,做竞品分析是在充分了解了自己的公司业务的前提下再去做,以便了解有何不同与需要改进的地方,对吗?
馒头老师 2016-06-13 13:18

其他没问题,【做竞品分析是在充分了解了自己的公司业务的前提下再去做】做竞品分析的一个比较重要的目的也是为了有技巧的学习竞争对手。

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2016-04-15 14:45
在商业模式的重要程度表里提到的'获利难度"不是很理解
淙淙老师 2016-04-15 16:25
我用正版软件做例子,中国用户习惯用盗版,国外用户习惯为软件付费。那么这个软件,在中国的获利难度大于国外
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