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9:你应该选择什么职位作为职场切入点10分18秒
如果你希望进入互联网营销行业,那么从一开始,你就应该选择一个有发展空间的职位,你是希望横向发展做高管或给自己一个创业的可能性,还是希望专注一个具体的职位做精深,这节课告诉你应该选择什么职位作为切入点
课程问答

老师,我有三个疑问。

第一个,现在的企业把市场和新媒体运营这类的职能都划分为销售类型的工种这是否正确呢?

第二个,市场和新媒体运营这两个岗位最根本的区别在哪里?

第三个,企业招聘的时候都会要求新媒体运营、市场策划这些岗位拥有优秀的文案功底,那文案功底是否会影响求职呢?

Ms.Ho440 2018-01-18 15:13
淙淙老师 2018-01-18 16:33

1.【现在的企业把市场和新媒体运营这类的职能都划分为销售类型的工种这是否正确呢】首先,这么列是不正确的。市场工作,目的是吸引陌生用户的注意,而销售的定义,是把已经来到产品的人,通过介绍产品,转化为付费用户。PS:我知道的情况是,传统企业,比较多会把销售和市场的概念混淆。互联网公司通常不会混淆。

2.【市场和新媒体运营这两个岗位最根本的区别在哪里?】市场的范畴更大,新媒体是具体到微博微信这样的社交媒体这个范围。市场不仅涵盖了新媒体,还有硬广、地面推广,只要能帮助产品带来关注的,都是市场范畴的。

3.【那文案功底是否会影响求职呢】文案落地是你要拿着写出来的文章去面试。任何一个面试官,都不会听你说:我肯定能干好。所以暖石的练习和后面要自己做的公众号,要写的内容,就是要帮你真正强化能力,做出来能证明你可以胜任工作的证据,才能顺利入职。

54人觉得有帮助 有帮助

老师您好!小白一枚刚来学习。在互联网公司从事技术工作的朋友跟我说,目前大多数公司的新媒体运营都是烧钱的,如果一个公司要裁员,在市场销售这些部门里,最先裁掉新媒体运营的人,因为它远没有地推、实体店创造的收益多。而在传统行业公司,新媒体运营只是一个曝光的作用,让别人知道我们公司存在。我很疑惑,这朋友说的有没有道理,这种情况会一直持续吗??现在是互联网+的时代,难道不是所有行业都应该往互联网转型吗?

淙淙老师 2017-07-30 15:23

1.[目前大多数公司的新媒体运营都是烧钱的]我希望你问问你的朋友,这个大多数,到底数字是多少,他调查过多少真实的样本,还是说这个“大多数”是脑补或个人经验主义得来的。

2.[如果一个公司要裁员,在市场销售这些部门里,最先裁掉新媒体运营的人]这个现象我个人,包括我接触的公司,从来没有这样的情况,因为市场、销售,是公司的核心部门。

3.[而在传统行业公司,新媒体运营只是一个曝光的作用,让别人知道我们公司存在]你说的对,在传统公司,新媒体运营只是不懂的怎么做互联网营销的人,脑补出来的部门,只是在学样子,并没有为实际转化负责,所以传统业务模式里面的新媒体岗位,如果这个公司没有真正重视互联网营销,这就是一个鸡肋岗位。

4.[这朋友说的有没有道理,这种情况会一直持续吗?]如3回答,你朋友提到的岗位,是一个外表是互联网岗位,但事实上是鸡肋的岗位,不是我们课程中讲到的,可以为公司带来绩效的岗位。

5.[现在是互联网+的时代,难道不是所有行业都应该往互联网转型吗?]是,而且必须转型,只是你提到的公司转的不对而已。

6.放心,听我的,踏实学习暖石的课程就行了,按照学习计划,妥妥的让你变成有真正能力的人。

松鼠19999 2017-07-30 16:44
谢谢老师的回答,您的回答让我吃了一颗定心丸一样,虽然不知道以后能不能变成有真正能力的人,但至少希望自己思维能活跃一点,不会那么木讷。加油!
淙淙老师 2017-07-30 16:44

有问题随时来问,暖石会尽力帮到你的。

35人觉得有帮助 有帮助
从传统行业转行互联网,做新媒体运营应该是最好的切入点,对吗? 如果先做新媒体运营工作积累了能力经验,再做其他方向如产品/营销/市场等工作就都能如鱼得水。一句话,运营是其他互联网工作的基础。老师,我理解的对吗?
馒头老师 2016-06-28 17:58

【从传统行业转行互联网,做新媒体运营应该是最好的切入点,对吗? 】掌握了科学的做事方法和思维,哪个岗位都可以作为切入点,新媒体运营只能说是相对比较容易切入的。

【一句话,运营是其他互联网工作的基础。老师,我理解的对吗?】这么理解是有偏差的,市场、运营以及产品是相辅相成的不能单独的割裂开说哪个是基础,没有产品你的市场就没有产品可以推,没有市场和产品你就没有东西可以运营,没有运营你的市场和产品的带来的用户可能就会流失。

15人觉得有帮助 有帮助

老师,我已经入职了,但是遇到一个问题,希望老师能指点一下

入职后部门还要招一个用户运营,领导希望我去帮他面试初筛,领导要找一个能带来有效流量,有纯正互联网思维,能独立思考的人,我不知道面试时该问一些什么问题可以验证出求职者是否有很好的互联网思维和独立思考能力,还请老师指点一二呀

烟郭 2018-05-06 16:22
叶薇 2018-05-06 16:49

同学好,

首先,面试是一个量变产生质变的技术活,并不是依靠问几个问题或者做一些测试就能100%精准的判断出一个人的能力和特质的。其次,我们能从面试者的反应中挖掘到潜在信息,从而辅助我们做出判断。你需要做的是:1、在面试之前,你需要清楚的全棉了解所要招聘的岗位需求和标准(跟你老板沟通清楚,不懂就问);2、根据岗位要求,找出其中每一项所对应的能力和技能分别都是什么(比如:要求【能带来有效流量】那么你就要去思考,如果是你,你要怎么给公司带来有效流量,你会通过那些手段和工具以及方式来开展工作,这些技能对应的都是什么?);4、分解了所需要的技能和能力之后,要挖掘 这些能力和技能的表现形式有哪些(比如【独立思考的人】也就是说具备自我独立思考的意识和能力,有自己的思维方式和逻辑,能从不同的角度去跑西问题看待问题解析问题,表达清晰逻辑严谨,有理有据言之有物 ,这些都是【独立思考的人】所具备的特质);5、这时候才去看如何判断 (网上有很多面试题,可以参考,但不一定有效),主要还是需要带入你自己的对这个岗位的理解和思考。只有当你完全的理解这个岗位,你知道要如何去做这些工作,你才能在面试中根据问题和回答做出自己的判断。

最后,“互联网思维” 和 “独立思考能力” 本身也是两个相对抽象的概念。建议:关于互联网思维,可以询问对方一些基本的互联网概念,看对方是否有自己的见解;也可以讨论一些热点事件,考察对方的互联网敏感度。独立思考的能力,则是贯穿在整个面试过程中的,看对方是人云亦云,还是见解独到。想象一下,与一个5岁的小朋友聊天,以及与一个15岁的小朋友聊天,其中的区别在哪里。

烟郭 2018-05-07 00:14
好的,谢谢老师
叶薇 2018-05-07 00:25

同学不客气,有问题再来问。

10人觉得有帮助 有帮助
老师,您好。互联网小白,还在门外徘徊,所以问题可能比较。。 最近咪蒙在公众号里招聘活动创意策划,请问这个属于互联网运营岗位吗?我的感觉是活动运营?策划和运营是啥关系呢?如果以这个作为转行切入点怎么样?
古灵 2017-04-19 21:40
英英老师 2017-04-19 22:08

古灵同学你好,来了都是客,问什么问题都可以。除了技术、设计、HR、前台之类,剩下的岗位几乎都可以算是运营,运营是一个大词,包含策划、文案、搞活动之类所有程序员、设计师、HR、前台所干不了的事情,所以公司里除了什么都管的CEO,就是一个主要管这些人的COO,也就是首席运营官。以这个作为转行切入点比较难,主要问题是,你很难在入职之前,积累活动策划的相关经验,如果想尝试,可以多多运营自己的公众号,在自己的公众号里做一些活动,活动类型可以参考咪蒙他们的活动,这样也算积累了一些对口的经验了。我的回答若对你有帮助,请点一个好评,若还有不懂的,请继续问。

古灵 2017-04-19 22:53
老师,您真是回答到我心里去了,非常感谢!
淙淙老师 2017-04-20 06:51

别客气,有问题来问

7人觉得有帮助 有帮助

老师你好,关于这个阶段的几节课里提到的市场运营产品这些岗位的横向发展机会,我有个疑问,从我自身来说,工作四五年了在传统制造业,我毕业初期选择岗位就是偏横向接触工作比较多的类型,项目管理做了两年时间可以说熟悉公司全部部门的工作流程,除了财务和研发以外感觉其它所有的工作自己如果去做也都能做,但是,事实上如果在同一家公司内部,我感觉这种类型的岗位要么是只有往上走,要么就不存在任何横向转换的机会的,因为日常工作跟其他部门的接触沟通模式的影响,人际层面的因素,客观很难从基础岗位融入进入。那么在互联网企业,如果选择市场运营产品其中之一作为切入点,后期通过实际工作之后如果想调整难度会大吗?

淙淙老师 2018-01-17 06:48

同学好。我说几个这个问题的观点吧

1.传统行业和互联网行业类比,我认为不是那么的合适,传统行业各个岗位相对更偏螺丝钉,专业细分无交集,而互联网公司更看重的是解决问题的能力,做内容、做活动都是实现方式,重点是如何解决问题,岗位和岗位之间有交集

2.互联网公司老板和传统公司老板的思维方式不一样,你要你能证明你有更多能力,能做更多事情,互联网就会给你展示的机会,老板看中的不是谁必须要做什么,而是利益最大化,而是因人善任。

3.从根本上说,要看你想不想转,而不是客观环境。我个人认为,所谓调整这个词,其实是一个相对概念。内部转岗同样,你仍然可以学习新的知识,告诉其他部门的老大,你异常牛x,这种情况大家都会抢你转岗。但是自己不作为,说这个岗位有没有机会转岗,那凭什么转岗呢。所以还是看你自己想不想,以及付出多少努力。就像你现在学习这样,转行业都能下决心,转岗算个毛。

5人觉得有帮助 有帮助

1、老师,我现在比较纠结:到底是已经做已经有过实习经验的新媒体运营,还是尝试下商务、产品运营之类的。说实话,我对新媒体还是有点抵触的,因为在实习中我发现我确实不怎么会写文案,接收的负面反馈很多,但是换其他岗位又没什么经验。

2、另外我以前的经历都是偏内容出书方面的,关于活动策划、渠道、商务的都很少,我也在担心还是继续做内容的话那以后可选择的余地就比较少了。

所以总结来说就是,我有新媒体运营的经验,这方面工作应该是比较好找的,但是我在自己又有抵触心理,想尝试别的,又没经验。希望听听老师的建议。

叶薇 2018-07-17 15:02

同学好,

1、【到底是已经做已经有过实习经验的新媒体运营,还是尝试下商务、产品运营之类的。说实话,我对新媒体还是有点抵触的,因为在实习中我发现我确实不怎么会写文案,接收的负面反馈很多,但是换其他岗位又没什么经验。】答:新媒体运营的属性较为综合,写文案在所难免。但换做是其他的运营也一样会遇到需要用到写文案这样的职能,也就是说,如果要从事运营相关的工作,写文案基本上无法完全避免的。只是,因为你在实习中接触的新媒体运营,并不一定就是新媒体运营实际的样子,因为大部分情况下,新媒体运营中的文案是由新媒体编辑或者文案编辑来完成的;也就是说,你所接触到的新媒体运营只是其中的一个版块,并不代表新媒体运营的全部工作内容。建议不妨再多了解一些新媒体运营相关的信息,好做出更客观有价值的判断。如果真的是不喜欢或者说做不好新媒体运营,那么尝试新的职位也不是不可以。但需要尽快选定合适的职位,然后展开相应的学习和实操练习。

2、【另外我以前的经历都是偏内容出书方面的,关于活动策划、渠道、商务的都很少,我也在担心还是继续做内容的话那以后可选择的余地就比较少了。】不能这么理解。首先,运营的底层逻辑都是想通的,只是出发角度和运用的手段不同。并且,在做运营工作时,会运用到策划能力,会接触到不同的渠道,也会涉及品牌和商务的对接。不要给自己设限,但同时,更需要清晰自己的职业发展路径和规划。

3、【所以总结来说就是,我有新媒体运营的经验,这方面工作应该是比较好找的,但是我在自己又有抵触心理,想尝试别的,又没经验。希望听听老师的建议。】建议就是:两方面都尝试。去了解更多的新媒体运营职位的同时,也去了解 用户运营、市场运营、或是活动运营、社区运营等。但不论你去了解哪方面的运营,最先要搞清楚的是自己的优劣势和所擅长的方面,以及兴趣爱好。判断自己是否适合一个职位包括但不限于以下几个方面:1、感兴趣与否,只有感兴趣的事情才有动力做好;2、擅长与否,越擅长做的事,能发挥得越好,做起来也会相对轻松愉快;3、职位所需的能力自己是否具备,不具备的方面是否属于自己天赋所局限的短板;比如 逻辑思维能力、数据分析能力、色彩敏感度、空间几何等。至于说时间维度上来说,每个人情况不一样,通常来说,每个人对于自己感兴趣和擅长的事情都很容易判断,只是大部分对自己的短板不够清晰。在工作中很快就能发现。

一口吃个包子 2018-07-17 15:57
1、老师,关于擅不擅长我自己都判断不了。就拿以前的实习来说,虽然我是文科,总觉得自己语文好,从小到大语文也是最好的,包括写作文,但是上岗之后就发现自己写东西憋都憋不出来,而且很生硬,领导非常不满意。可以说这段实习完全摧垮了我的自信心。 2、所以我才很不愿意继续去做新媒体,虽然我也天天在给自己打气,投递的也都是这个职位。我也知道文案是跑不了的,越怕他越做不好,但是又想尝试下别的。所以才这么纠结。 3、我现在最大的优势应该就是执行力和主动思考能力了,这是前老板说过的,但是我还找不到让自己感兴趣的业务,就有点焦虑了。好羡慕老师能从新媒体成为市场总监啊,我可能觉得自己做新媒体不仅做不好也没有出路吧。
一口吃个包子 2018-07-17 16:07
1、我觉得老师的一句话很对,不要给自己设限,以后有什么机遇自己都不知道,其实我脑子里对于运营,包括如何成为coo水平的学习路径、需要的技能都很清楚了,但是就是太浮躁了。 2、有时候确实看到周围的人获得很大的成功和收入,自己也非常憧憬,而想到自己的房子车子根本就没有希望,所以对于自己将要从事的工作就瞧不起了,包括做商务我都觉得会不会“来钱快些”,这是我想换商务岗的心理原因,所以我觉得能坚持踏踏实实做好一件事是真的太难了。
叶薇 2018-07-17 16:55

1、【老师,关于擅不擅长我自己都判断不了。就拿以前的实习来说,虽然我是文科,总觉得自己语文好,从小到大语文也是最好的,包括写作文,但是上岗之后就发现自己写东西憋都憋不出来,而且很生硬,领导非常不满意。可以说这段实习完全摧垮了我的自信心。】反馈有两个层面:正向和负向,外在和内在。不论是外在还是内在的反馈,都需要是正向的,才能让我们建立自信。所以也就是说,你现在收到的是外在的负向反馈,而你的内在正向反馈正在逐渐被击溃。所以你要做的就是验证自己的内在反馈是正向还是负向。上岗之后写不出来东西并不代表你不擅长写作,对行业的不了解、没有背景专业知识、营销思维的运用不熟练 等,都有可能导致你的文章不受欢迎,达不到领导的要求。所以你要做的是找到问题的症结之后,想办法去解决和应对。而不是陷入自己思维的死循环之中出不来。

2、【所以我才很不愿意继续去做新媒体,虽然我也天天在给自己打气,投递的也都是这个职位。我也知道文案是跑不了的,越怕他越做不好,但是又想尝试下别的。所以才这么纠结。】不要怕,也不要纠结。从你最喜欢的部分开始去做,逐步找到自己的心流。

 3、【我现在最大的优势应该就是执行力和主动思考能力了,这是前老板说过的,但是我还找不到让自己感兴趣的业务,就有点焦虑了。好羡慕老师能从新媒体成为市场总监啊,我可能觉得自己做新媒体不仅做不好也没有出路吧。】不要给自己设限,重要的事情不需要我重复三遍对吧。

叶薇 2018-07-17 16:57

    你现在最大的问题是浮躁和焦虑。而这两种情绪只会让你陷入恶性循环而无法自拔。首先要先停止这种焦虑的状态,最好的办法就是开始行动,给自己一个短期目标然后专注去完成,过程中就能逐步减缓焦虑感;其次,在克服了焦虑状态养成中,逐渐改善自身的焦虑特质;最后,在工作、生活、学习过程中强制自己多总结和反思,有意识的改变自己的意识,以及有意识的尝试性行动是非常重要的。而保证你不断前进的方法就是不断反思总结对自己有用的方法。最终,都是加深对自己的了解。

    一口吃个包子 2018-07-17 17:13
    老师,我正在找工作中,您指的这个短期目标可以有哪方面呢?
    叶薇 2018-07-17 17:43

    任何方面都可以,比如每天写一篇找工作的心得和总结。坚持到找到工作为止。

    4人觉得有帮助 有帮助
    老师,我常常把产品体验和解决问题这两个概念混淆,请问怎么正确的区分这个问题呀?
    淙淙老师 2016-05-28 20:24

    产品体验,就是你用的特别顺畅,在没有人指导你的情况下,你能很好的,没有疑虑的使用这个产品。解决问题,很简单就是产品完成了你的目的,你来暖石希望1年后年薪25w,你学习了1年,真的25w年薪了,目的达到了,解决了你的问题。说简单点,你去饿了么点餐,按了几下,订完餐了,解决吃饭问题了

    2人觉得有帮助 有帮助
    互联网公司,新媒体工作,产品单一,往往20人左右的公司之一一款产品和一个APP。我想问的是,这样即使有完整的营销思路,但单一的产品所局限的领域会不会成为一种束缚。当我们工作一段时间后,觉得大的方向是运营,但发现不是很喜欢公司的那款产品(我理解应该认同产品),想跳槽了。比如说从上海盘隆科技有限公司旗下的粉粉日记跳到随手科技的随手记。这个痛点怎么破呢。
    淙淙老师 2016-05-16 07:24

    1.暖石就是一个单一的产品,你认为暖石是干什么的,在用户眼里清晰不清晰。2.一个人怎么可能去真心推广一个自己不认可的产品呢,那就是在完成一件工作而已。

    2人觉得有帮助 有帮助

    微信图片_20180803095017.jpg

    君哥,听完课无意间看到某鼠的招聘信息 这里的运营好像和我们理解的运营不一样?销售规划和目标达成、不同类目商品搭配和规划,从字面上来看是偏向市场岗位的,怎么又叫运营专员了。

    贺兰莫莫 ,土豆健身 2018-08-03 09:53
    叶薇 2018-08-03 14:44

    同学好,

    这个职位是电商运营,比如 基于淘宝、天猫、京东、微店 等各类电商平台或产品的运营。因为需要带来实际转化,故而具有一定销售或是业务属性。是根据目前诸多电商平台和移动电商应运而生的职位,从执掌整个类目的平台管理,到月销上亿的品牌线上负责,以及接手一家C店的新人,都可以称为电商运营,但职责上有很大区别。你现在发的这个职位属于基础的电商运营职位,所以叫电商运营专员。

    贺兰莫莫 2018-08-03 16:03
    那这种电商运营提到的社交电商和订阅电商模式和课程中提到的互联网运营模式是否一样?面对这类运营岗位,应该展现什么样的思维,拿出什么样的作品?
    叶薇 2018-08-03 17:32

    【那这种电商运营提到的社交电商和订阅电商模式和课程中提到的互联网运营模式是否一样?】模式的底层逻辑都是一样的,不一样的运营的角度和视觉。社交电商举个例子,在微博微信,我关注我喜欢的人,然后我慢慢相信了他,接着他给我推荐产品,我又发现这个产品是我所需要的,于是产生了购买行为。这就是社交电商,也就是目前很多博主、公众号 在做的基于微信或是微博的电商交易。淘宝、京东、小红书、网易严选 等电商则属于订阅电商,你接收对方产品上新的订阅信息,知道有这样的产品,等你需要的时候会到平台去产生购买行为。所以 订阅电商的流量是被动的,靠产品和推广吸引而来;而社交电商的流量是主动的,靠粉丝关系维护运营而来的。

      【面对这类运营岗位,应该展现什么样的思维,拿出什么样的作品?】营销思维是运营的核心思维,也是达成目标的底层逻辑。基于营销思维的基础,对 社交电商 和 订阅电商 的发展趋势,目前的区别以及优劣势进行分析,列出1-2个案例进行解析,然后给出你自己的见解以及思路即可。

      2人觉得有帮助 有帮助

      感觉第9课和第6课有很多内容是重合的,因为要明确职业的切入点就是要弄清产品、市场、运营之间的联系和不同之处,或许可以将内容做一个合并

      叶薇 2018-05-25 23:18

      同学好,

      谢谢反馈和意见。这两节课程中确实有部分内容是重合的,并且你理解的【因为要明确职业的切入点就是要弄清产品、市场、运营之间的联系和不同之处】也是没有问题的。之所以我们把这两个内容分为两节课来讲,是因为:1、第6课是用客观的理论系统,从产品、市场、运营 这三者在工作内容、职位属性、以及任务角色方面的不同,来帮助大家理解他们三者之间的关系以及逻辑。是属于有标准答案的客观理论认知。2、第9课讲的是 当没有客观标准的个人择业时,基于自身职业发展规划,我们要如何通过客观理论的认知来帮助我们做出正确的选择,找到合适自己的职位切入点。侧重的是方法论。

      2人觉得有帮助 有帮助

      老师,我有疑问,有一个形象管理培训机构的新媒体运营岗位我很感兴趣,这个行业属于新兴起的行业,未来的发展肯定不错的,很想把美业作为自己一生的职业来做,因为女孩子嘛肯定都有一颗追求美的心,她们的工作氛围也特别好,但是他们的工资实在很低,4千块左右,在杭州一个月拿4千块估计只够吃饭和住房子,我很纠结,怕这个工资养不活自己,怕自己就算选择了这个岗位,半年或者一年之后也会因为薪资而放弃,这样的话对自己职业发展肯定很不利,也会失去对这个行业甚至是新媒体运营岗位的信心。而且我也毕业4年了,自己现在的工作还可以,但是自己很不喜欢,我做的是五金工具。老师,希望你多方面帮我分析一下,解决我的困惑

      Candicehan 2018-05-24 10:18
      叶薇 2018-05-24 22:43

      同学好,

      你在找工作方面的思路是对的,首先要自己感兴趣的工作才能长久发展,其次是如果不能满足基本生活需求,那么再感兴趣也难以持续,以及不匹配的工作会影响自己对岗位和行业的信心。给同学的建议是,既然已经对现有的工作不感兴趣,也就是说转行是迟早的事。那么如果是对美业有浓厚兴趣的话,同学可以多找几家同类公司的职位试试看,不用在一家公司上拴住自己。

      2人觉得有帮助 有帮助

      老师您好.

      在我原先对传统销售和研发职位的理解时.销售很容易被替代,特别是低端销售.因为客户更加重视产品的质量和体验.

      研发由于长时间技术的积累形成了不可替代的能力.

      互联网职位里面的市场和运营会不会有同样被替代性强的问题.

      叶薇 2018-05-17 01:27

      同学好,

      你的问题要从两个层面来看:一个是个人层面的不可替代性;一个是工作岗位的不可替代性。所谓的不可替代性,就像商品的稀缺性一样,意味着基于市场原理的价值。而工作中是否具备“不可替代性”,也从根本上决定了一个人或是一种职业的发展空间。1、个人的不可替代性:以前普遍被人们所理解的个体不可替代性,通常是指通过某些专业领域技能的精进,来获得不可替代性,比如通过持续地钻研一门技术,让自己成为某个领域的专家。但现在随着科技的发展和社会的进步,个人的不可替代性在属性上已经发生了改变,不是时间差,不是技术,不是基本功,不是思想,也不是聪明脑瓜,而是你独特的个性、知识、以及经验的组合。意思就是:个人的不可替代性不是单独看你拥有什么技能,而是要把你自己当作一个整体去评估这些个性、知识和经验的组合,造就了你与别人有什么不同之处。所以对个人而言,增强自己的“不可替代性”,寻求更广阔的需求空间,才是一个相对现实的途径。2、工作岗位的不可替代性:大部分只是单纯的机械重复工作,以及缺乏创造力的工作并不是最容易被替代的,相反,最容易被替代的职业更有可能是:1.具有比较高的附加价值的职业;2.较为机械重复、可替代度高的职业。也就是说,并不是最底层的职业才是最容易被人工智能所替代的,也不是说相对精英化的职业就难以被人工智能替代。很多行业暂时没有被替代不是因为技术门槛高,而只是回报周期太长且利润率不够高。所以也就是说,做任何工作都有可能被替代,任何人也都是可以被替代的,只是相对说替代的成本高低,以及时间周期的长短。没有一劳永逸的职业,也没有长盛不衰的行业。任何个人或是行业,都需要与时俱进,才能保证自己跟得上时代的步伐,而不被淘汰。

      【在我原先对传统销售和研发职位的理解时.销售很容易被替代,特别是低端销售.因为客户更加重视产品的质量和体验.】答:传统销售随着时代的发展、科技的进步,以及用户对服务标准的不断提升,是肯定无法满足用户日益增长的需求的,所以才出现了大量的“消费升级”产品和品牌。但这并不代表销售这个职业就容易被代替,而只是说做销售工作的人,因为综合能力相较而言总体较低,才容易被取代。

      【研发由于长时间技术的积累形成了不可替代的能力.】这也不尽然。低端研发工作,今后很有可能会被人工智能取代。至于高端研发,随着人工智能的自我学习和进化能力不断增强,被取代也不是不可能的事情。

      【互联网职位里面的市场和运营会不会有同样被替代性强的问题.】这两个类型的工作都要和人打交道,一切跟人有关联的工作,都是复杂的、难以预测的,因为人本身就是复杂的动物。所以市场和运营的工作只会随着标准越来越高而增加工作的难度,或是改变工作方式,但这两种类型的工作是暂时不会被机器所取代的。只要还有人的存在,满足供求的市场,和提供服务的运营,就会随之存在。

      2人觉得有帮助 有帮助

      张君老师你好,针对市场和运营两个岗位,你认为就发展前景来看,市场人员和运营人员哪一个更有前景呢?

      淙淙老师 2017-11-09 07:18

      同学你好,这个问题其实没有标准答案,且,不能一刀切的说哪一个岗位更有前景

      因为,靠谱的回答都需要站在具体的案例、公司业务里面,因为个人的发展,和行业、职位的发展,没有直接联系

      不管是市场,还是运营,都是公司发展的必要组成部分,都需要专门的人才来搞定这个模块

      所以真的只是一个个人选择而已,因为这些岗位,都已经站在了互联网生意模式的根基上,具体岗位的发展,其实都没有上限

      2人觉得有帮助 有帮助
      现在很多公司都在找新媒体运营,但实际公司就是微信订阅号服务号的才编发和一些大众渠道同内容的发布,所以,君老是这边说的新媒体具体是指哪些呢?
      馒头老师 2016-09-05 14:16

      新媒体不仅仅只是微信微博两个渠道,所有跟同类渠道相关的都叫做新媒体运营,比如,简书、知乎、今日头条,新媒体运营的工作看似只是简单的发布内容,但是有系统思维指导的运营人员和只会发布内容的人的工作方法是不一样的,暖石一直建议同学们找可以接触到营销的5个环节的岗位,是可以接触到更多环节的新媒体运营,而不是一个简单的发布者。

      1人觉得有帮助 有帮助

      老师您好,我认为互联网的爆发期已经过去了,今后是人工智能和新零售的时代,那您觉得新媒体运营还有发展空间吗 ?现在国内主流的新媒体是微博微信,但现在微博明显在走下坡路,微信公众号审核的越来越严格了。

      chan晨 2018-08-08 16:59
      叶薇 2018-08-08 23:20

      同学好,

      首先,不否定AI和VR是发展趋势与当下的热门。而新零售也是以互联网为依托,通过运用大数据、人工智能等技术手段,对商品的生产、流通与销售过程进行升级改造,进而重塑业态结构与生态圈,并对线上服务、线下体验以及现代物流进行深度融合的零售新模式。线上线下和物流结合在一起,才会产生新零售。

      其次,它们的发展与新媒体本身并不冲突,与新媒体运营这个职位的需求也并不冲突。因为它们不在同个维度。人工智能是一种新技术和新方向,新零售是一个基于互联网的升级行业,而新媒体本身也是一个领域,新媒体运营则是在各行各业中的一个职位或是职能。只能说在总体商业架构没有被打破的前提下,新媒体运营的需求还会存在。但从商业底层逻辑来说,万变不离其宗,即使衍生出新的岗位,替换掉原有的岗位,但岗位的核心属性不会发生本质变化——满足人的需求,满足信息传播的需求。

      chan晨 2018-08-10 10:58
      老师很专业 点赞
      叶薇 2018-08-10 13:25

      同学客气了,有问题再来问就行。

      1人觉得有帮助 有帮助

      老师你好,我想问一下这个职位统计数据的来源是在哪截取的,怎么感觉跟我的印象差距比较大。能否提供一下数据来源及采样方式

      谢谢

      淙淙老师 2018-03-15 10:38

      1.数据来源是互联网招聘网站拉勾网的数据。

      2.数据来源,是公开的数据接口,通过开发程序抓取数据的方式,整理出这个数据的。

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      感谢老师的分析,我看了之后也觉得在成都市场上,新媒体运营的工作任职要求跟市场营销要求相差无几。想问问老师以一份新媒体运营(类似微博、微信)运营的工作作为营销事业的敲门砖,是个明智之举么?
      淙淙老师 2016-05-07 19:35

      这是个明智之举,一个简单的新媒体工作,背后对应的是整套的营销工作思维和办法。当然不同的人,能理解的不一样,如果你没接触过暖石,你可能只作为一个螺丝钉,但是你已经在暖石了,你能看到的营销工作背后的逻辑,会指引你快速进步。同样是一份工作,对他的理解不一样,进步速度是非常不一样的。

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      老师好,有两个问题请教一下。1. 横向发展会不会导致每个方向都不能有深入的理解呢?毕竟人的一天只有24小时。2. 产品岗往专业人才发展是什么意思呢?是比如专门往web发展或者专门往App发展吗? 感谢你的时间。

      淙淙老师 2018-09-12 21:17

      同学好。

      1.【横向发展会不会导致每个方向都不能有深入的理解呢】事实上横向发展和纵向发展并不是冲突的事情。横向指的是,思维更加开阔,指的是不需要你每个都精深,但是需要了解不同岗位的工作模式,这个背后对应的是底层的思考能力。而这个并不冲突,你在某一个或者几个领域有侧重的去深入研究的。

      2.【毕竟人的一天只有24小时】这个话本身是没错啦,不仅是学习,我们还要考虑到自己的生活、家人、健康等等因素。所以看待问题的视角是,关注的是长期发展。需要找到自己的节奏,如果把时间看成是终生都需要学习,那么按照自己的节奏,持续学下去就好了。就比如同学会发现,你想减肥如果限定一段时间,或者坚持不下来或者会反弹,但是一旦养成习惯,自然就瘦下来了。所以看的是长期发展,需要持续做。

      3.【产品岗往专业人才发展是什么意思呢?是比如专门往web发展或者专门往App发展吗?】是的,就像医生一样,都叫医生,但是工作有细分的。

      PS:“感谢你的时间”也谢谢同学对时间的尊重。

      whysongtao 2018-09-12 21:56
      老师解释得很明确,谢谢。
      淙淙老师 2018-09-12 22:20

      有问题随时来问就好。

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      1. 老师,您好。本节课您说如果喜欢和人接触就选择运营,但之前课程的提问您有提到内向的人也可以做新媒体运营,是否有点矛盾,怎么理解比较好?
      2. 我自己这么理解:第一,想要将来不被时代淘汰,与人沟通的能力是必不可少的,运营岗更偏向后台操作,不需要与客户面对面,没有硬性的销售指标和营销需求,所以还是可以尝试的。第二,对于互联网小白想进入互联网,运营门槛低发展前景好,是比较好的选择。第三,我性格比较偏内向,为了改变自己,第一份工作还是勇敢地选择了房地产策划,组内领导对自己的工作还是很认可的,只是在社交方面有比较明显的抗拒。所以性格其实对运营工作没有太大的影响,只是说外向的人因为自己良好的社交能力会更容易达成一些事情,可以这么理解吗?
      3. PS:一点小意见,提问页面太窄,无法直接上下滑动修改内容,用户体验不好,可以改进一下~
      叶薇 2018-08-12 02:01

      同学好,

      【老师,您好。本节课您说如果喜欢和人接触就选择运营,但之前课程的提问您有提到内向的人也可以做新媒体运营,是否有点矛盾,怎么理解比较好?】运营大部分岗位需要与用户进行互动与交流,比如用户运营、活动运营、社区运营、社群运营、市场运营 等。而新媒体运营与用户直接交流和互动的机会相对较少一些,很多工作都能在后台完成。

      【我自己这么理解:第一,想要将来不被时代淘汰,与人沟通的能力是必不可少的,运营岗更偏向后台操作,不需要与客户面对面,没有硬性的销售指标和营销需求,所以还是可以尝试的。】沟通能力在任何一个行业与工作岗位上都是必不可少的,这一点毋庸置疑。运营岗位诚如上一个问题所说,并非后台操作岗位,很多时候需要直面用户沟通交流和互动。运营虽然没有直接的销售指标,但一定是有营销的职能属性的,运营在某种程度上,间接承担了一部分流量的转化。

      【第二,对于互联网小白想进入互联网,运营门槛低发展前景好,是比较好的选择。】对,是这样的。

      【第三,我性格比较偏内向,为了改变自己,第一份工作还是勇敢地选择了房地产策划,组内领导对自己的工作还是很认可的,只是在社交方面有比较明显的抗拒。所以性格其实对运营工作没有太大的影响,只是说外向的人因为自己良好的社交能力会更容易达成一些事情,可以这么理解吗?】理解的很对,同时,意识到自己性格中的问题给工作带来的影响,主动去可以改变,这一点很赞。

      【PS:一点小意见,提问页面太窄,无法直接上下滑动修改内容,用户体验不好,可以改进一下~】收到,我已经记下来了,会反馈给产品和技术。谢谢同学的意见。

      tangtang_ 2018-08-12 10:37
      好的,谢谢老师~
      叶薇 2018-08-12 13:50

      同学不用客气,有问题再来。

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      老师,现在有两个运营岗位,一个是属于业务部门,通过互联网做生意;另一个是传统线下生意模式,通过线上运营做辅助,属于市场部。根据您讲的选择互联网生意模式,找工作时应该选择第一家。但传统生意模式这家的运营要求低,比较适合小白入门学习呢。这样该怎么选呢?

      叶薇 2018-07-03 10:31

      同学好,

      1、首先对比两家公司的优劣势,从2个层面:一个是公司的价值观,一个是公司的做事方法。价值观需要根据自己的准则和对企业文化是否认可,进行判断。做事方法对应的结果是,需要公司有发展,有发展所对应的是公司的模式,产品是否明确,能满足用户需求,这是产品模式;用户需要身份明确,这是用户模式;需要有渠道、有能力获取用户,这是流量模式;需要能盈利,这是盈利模式。这是从长远看,你需要找到的公司。信息对比建议可以尝试使用SWOT,对优势、劣势、机会、风险 这四个维度进行评估和对比。

      2、判断自己是否适合一个职位包括但不限于以下几个方面:1、感兴趣与否,只有感兴趣的事情才有动力做好;2、擅长与否,越擅长做的事,能发挥得越好,做起来也会相对轻松愉快;3、职位所需的能力自己是否具备,不具备的方面是否属于自己天赋所局限的短板;比如 逻辑思维能力、数据分析能力、色彩敏感度、空间几何等。至于说时间维度上来说,每个人情况不一样,通常来说,每个人对于自己感兴趣和擅长的事情都很容易判断,只是大部分对自己的短板不够清晰。在工作中很快就能发现。

      3、传统线下生意模式的公司虽然需要运营作为线上辅助,但因为公司本身的核心业务是在线下,也就是说 线上运营的工作很大程度上只是单纯的辅助,而接触不到实质上的运营工作,这对于你转行来说其实帮助并不大。

      阿非正在路上 2018-07-03 11:07
      一般非业务性的运营工作大多是辅助性质呢,这样看来大多互联网业务模式的公司是把运营划为销售部门才是正确的方向啊。
      叶薇 2018-07-03 15:31

      辅助和支持是不一样的程度和层面。互联网公司的运营不一定都是业务型,也不一定都是支持型,要根据产品形态和公司发展。所在行业等来界定。但如果只是单纯的辅助,也就是等同于,运营只是后续的客服和服务工作,对能给业务带来的转化和留存并在工作范畴内,因为整个业务都在线下,也就等于是,运营的促活与留存无法体现出应有的功能。

      阿非正在路上 2018-07-03 15:55
      恩恩,明白。支持性运营工作是能为业务工作做出指导和建议,进而提升公司业绩,间接为公司产生经济效益,也是不可替代或缺少的岗位;辅助性的就感觉可有可无,无法为业务部门提供有效的参考数据,脱离了业务线独立存在。那在找工作时,更多去找业务性和支持性的运营工作。这是我目前的理解。
      叶薇 2018-07-03 15:59

      对,是这样的,理解力max

      阿非正在路上 2018-07-03 16:00
      嘻嘻,行动高于一切,努力加油。
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      老师好,市场的工作绩效可以看KPI,那么运营的工作绩效以什么作为指标?

      那往品牌方向发展,是市场作为职场切入点还是运营呢?

      叶薇 2018-06-20 10:16

      同学好,

      【市场的工作绩效可以看KPI,那么运营的工作绩效以什么作为指标?】运营的绩效同样可以看KPI,只不过不同的行业、领域、公司和业务属性,会有不同的设定。有的公司不设置KPI,而用OKR代替;有的公司则会根据发展阶段来设置不同的对应的绩效。要具体问题具体分析,因为没有统一的标准和客观指标。

      【那往品牌方向发展,是市场作为职场切入点还是运营呢?】网品牌方向发展的话,运营和市场其实都可以作为切入点。市场和运营都是根据所在公司的不同规模和业务模式,从公司层面、品牌层面、产品层面、项目层面等多个不同对象去展开相应的工作,但是市场是偏向于购买力和用户消费习惯以及营销为视角,与公司盈利直接相关的方面去展开工作;而运营则侧重于用户的体验和服务以及口碑。总的来说就是:如果你倾向于微观角度去做品牌,那么可以从运营作为切入点;如果你倾向于宏观角度去做品牌,则可以从市场作为切入点。

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      老师,你好!

      能否比较一下市场与运营,以解释,为什么说运营的门槛更低呢?

      谢谢!

      叶薇 2018-06-13 00:25

      同学好,

      1、运营专注于维护和服务,针对用户在使用产品时的感受和体验以及对产品有哪些层面上的小的延伸需求,注重的是用户的体验和感受,以及反馈。市场专注于品牌效果,针对用户为什么会喜欢购买这个产品以及用户愿意花多少钱来购买产品,注重的是用户的消费习惯以及市场营销和品牌传播层面的工作。2、说运营的门槛更低,通常是指的在互联网行业中,针对 产品、技术和运营 这三个互联网行业三大板块中的产品和技术而言,对从业者的 专业限制、能力要求、个人资质等方面的标准和要求相对灵活以及宽松,所以也就相对入门门槛较低。

      魔幻时刻 2018-06-13 00:47
      那么运营与市场相比哪个的门槛较低呢?还是说这两个不分伯仲?
      叶薇 2018-06-13 00:51

      这个没有可比性,维度和出发点不同,每个人和每个公司对于市场和运营的定义、需求、能力标准都不一样。也可以用你说的不分伯仲来形容。

      魔幻时刻 2018-06-13 01:02
      明白了,谢谢!
      淙淙老师 2018-06-13 06:31

      别客气,随时来答疑解惑

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      我是更倾向于在职场积攒经验和人脉之后,寻求机会创业的,想自己当老板。所以我应该一开始选那个方面去发展呢?

      叶薇 2018-05-05 22:05

      同学好,

      创业是一个很泛的概念。首先,你需要明确自己要创业的具体方向,是什么行业、什么领域以及细分领域;其次,确定了细分领域之后,你才能知道有哪些公司是你可以去“积攒经验” 学习和借鉴的;同时,你还需要知道自己目前具备了哪些能力,与创业所需要的能力还有多大差距,你要从哪些方面去学习和提升这些能力以及技能;再次,你还要明确创业要积攒的都是什么样的经验和人脉,这些人脉要通过什么样的途径去实现...等一系列问题。逐一把这些问题搞清楚之后,再去谈创业。

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      老师好,我不想写文章,想做市场硬广类的工作,以什么具体职位作为切入点比较好呢

      叶薇 2018-05-01 23:30

      同学好,

      如果想做市场硬广类的工作,可以试着先从市场推广、市场运营、市场营销 或者 BD 这些职位切入。

      小新123 2018-05-02 20:46
      我没有硬广类的经验,怎么入职呢
      叶薇 2018-05-02 21:33

      要看对方的具体招聘需求,并且这方面的职位一般来说对于应届生要求会相对宽一些。有没有经验并不是重点,重点是具备解决问题的能力、学习能力以及独立思考能力。这对所有的工作都是一样的。

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