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产品发展,最需要关注的7个优化点5分53秒
当我们的业务以及收集到很多很多的用户反馈和很多很多的数据时,我们面临着优化调整,这节课盘点了产品发展最需要关注的7个优化点
课程问答
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老师,时间优化的目的是什么?课程上说验证的结果是验证某个功能是用户需要的,这个跟时间优化有什么联系?
骑在围墙上 2016-04-07 15:48
暖石网 2016-04-07 16:03
意思是,对任何一个企业来说,时间都异常重要,这个一个很值钱的隐形成本,问题是很多公司没有意识到这一点。每天加班去去制作功能,一个功能做好了又上线另一个功能,每天熬夜到3点半,看似非常努力,实际上如果没有严重这个功能是用户需要的,这个时间就白白浪费了,在相同的时间维度里面,竞争对手很可能已经赶超你了。所以这里说的优化时间,就是需要企业清楚地认识到:需要尽可能快的验证功能是否是用户需要的。
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老师,我不太明白功能上的快速验证里面说的开源产品跟替代功能是什么?
暖石网 2016-04-16 17:08
我举一个例子,在暖石刚刚上线的时候,我们批改作业的服务,我们不知道用户是不是需要,如果贸然进行功能的开发,需要3周的时间,但是我们用1天时间,使用开源的论坛,去替代交作业的功能,当发现很多人有交作业的行为时,我们再去开发,这就是用替代的方法,节省了很多时间和成本
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老师,开源产品我可不可以理解为可以带来流量的渠道进行测试产品性能?

勉强 ,いいよ 2018-03-06 16:19
暖石网 2018-03-06 19:46

同学你好,这个问题非常好,关于开源产品,很多同学也有相同的疑惑。

开源产品指的是可以直接拿来用的产品,比如Google 的安卓系统就是开源产品,很多国产手机的系统,比如小米的MIUI,都是用的安卓系统进行优化和改装后直接用,这比直接开发一套系统要省事很多,这也是开源产品的好处。

以上就是关于开源产品的解释,欢迎更多的思考和反馈,有什么问题随时跟老师沟通,加油

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老师·

     学了这节课,试着总结下,有问题请指出,谢谢。

(1)产品复杂度的优化,即产品的设计要以要以满足用户需要为前提,不可贪大求全。想起乔布斯的产品理念“至繁归于至简”。

(2)着陆页的优化,指的是着陆页的设计要简单明确,重点突出,让用户一下子就知道你的产品是干什么的

(3)功能上快速验证-指的是前期进行小快灵,低成本的测试,以确定产品的可行性,避免一开始投入巨大,但与用户需求不符后期改善产品造成的时间耽误

(4)优化转化路径-设置吸引用户兴趣的路径,即抓住用户的痛点

(5)内容和渠道的优化组合,达到好的营销效果

(6)付费流程简化,清楚不必要的付费障碍

(7)不同环境使用产品的优化-用户可能在不同的环境下使用产品,针对每一具体环境,优化用户的产品使用体验。

  

暖石网 2018-02-28 10:53

樱花七日你好,你的总结很好,没什么问题的,加油!

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老师您好,这节课讲到的第3点:功能上快速验证—时间优化,我听了几遍还是感觉有点模糊、不太明白这个点的含义,可以再具体讲解一下么?谢谢老师。

暖石网 2018-02-23 10:54

然。同学你好,就是以最小成本、最快速度上线功能进行测试、优化,比如暖石在发展过程中,要出一个可以让学员写作业,老师批作业的新功能。那么在验证这个功能确实有需求之前,我们不会立马让程序员花大量时间和精力写程序、去做出一个实操板块的,而是先通过社群或者社区先作为承载,来让同学写作业、老师回答。相比去写一个新程序,这样的优化测试成本低很多,节省了许多时间上的成本,也就是时间优化。

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复盘之前参与app开发的经历和接触过的一些例子,也麻烦老师帮忙看看思路是否有问题。谢谢老师。。

1 产品复杂度的优化,因为我们开发团队很专业,一直秉行最小化可行产品的原则,所以app上线的时候也只是开发了最核心的功能去进行验证,这点没问题

2 着陆页的优化:认识的公司网站是做相片冲印的,几乎把所有相册系列堆积在着陆页,跳出率超高,这就是不懂用户自嗨的教训。

3 转化路径的优化:我知道的例子是如果运营人员发现游戏里某个等级的流失率很高,会自己去体验和看玩家日志(行为数据),如果是的话会提交【优化等级体验】的意见给产品经理进行后续迭代

4 营销内容和渠道的优化:坦白讲,这个做的不是很好,因为当时没有做用户调查,所以在宣传语的时候有点脑补,不过后续也根据数据去逐渐调整,这个也是一个教训。

5 付费流程的优化:这个我想起来看过的一个案例是有个团队发现在付费流程时转化率比较低,数据分析显示是因为最后付费的时候要完成认证(还是登陆?),然后就把认证的环节前置了,后面付费转化率就上去了。

6 不同环境使用产品的优化。我记得在参与app开发的时候,因为我们的产品是视频APP,点开会自动播放,考虑用户的流量问题,后续的产品逻辑就改为检测用户是否连wifi,是的话自动播放,不是的话就提醒用户。

暖石网 2018-02-20 21:57

盖盖盖你好,你的理解没有问题,课程结合自己实际情况,这一点做的很棒!

23人觉得有帮助 有帮助

张君老师,你好哇!(改编一下小波的开场白,觉得很亲切,笑~)

百度了一下“开源”再看了答疑区,貌似搞懂了“开源产品”和替代功能。

如果产品是在网站或者是其他的需要开发程序的平台,那么开源产品就是可以提供某一功能的代码,这种代码是是利用其它的现有开放资源、简单加工即可完成,不需要花费大量时间精力成本的代码。

开源产品就是利用其它可利用的资源为自己快速提供服务,节省成本的一种产品,也可以引申为一种方式。核心思维就是“挪为己用、快速验证”。

下面举一个现阶段我可以接触的栗子。

我想优化微信排版,于是去其它公众号找优秀模板A,加工后发布demo测试,数据说明效果不错,于是将其作为自己的固定模板B。其中A是开源产品,B就是替代功能的过程。

请问这样理解是否合理?(最近问题很多,麻烦君大大了)

暖石网 2018-04-16 16:20

冯卡门你好,不怕问题多,说明你在思考,而且你不仅仅是提出疑问,懂得自己先去搜索,主动找答案,还能自己总结和结合自己工作中的例子,非常好,这样你的理解也会更透彻,比如上面你对开源的理解,就很好,加油,保持学习状态

暖石网 2018-04-16 16:55

好嘞,不客气

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时间优化,可以理解为:在我们优化产品时,不要花太多时间在投资回报少的新功能上,对吗?


那也就是说,我们在研发,开采一个新功能前,要把用户调查和数据分析做够,这样才能判断出一个新功能所带来的投资回报率是大还是小?


2,快速验证,也可以理解为测试产品的某个功能吗

暖石网 2018-04-13 19:42

南瓜同学你好,又看到你的思考了,很棒,关于时间优化,意思是能替代的功能就用替代的产品,这样能节省开发时间,尽快使产品上线测试,因为时间成本是最大的成本;快速验证可以是验证某个功能,也可以是验证某个转化流程,这个要具体看实际业务情况。

Emma的南瓜 2018-04-14 15:03
哦哦,谢谢老师
暖石网 2018-04-14 20:39

不用谢,继续学习,有问题来跟老师交流,加油

8人觉得有帮助 有帮助

张君老师晚上好

着陆页优化:在几秒钟内让用户知道,本网站是做什么的,提供什么功能和服务,也就是能够,为谁,解决什么问题。目标用户自然会自行匹配,自然会知道这个网站能够为自己解决什么问题,然后才会点击进入下一个转化路径。

转化路径优化:如果用户停留了三分钟以上,也就是他知道了本网站【为谁,解决什么问题】,也正如上面所说的,如果他刚好有这个需求,那么这个用户就是目标用户,就是有效流量。根据用户的行为习惯和需求,把用户最想看到的内容放在他容易看到的位置,把下一个转化路径的入口放在他能够马上点击的位置。

营销内容+渠道优化,老生常谈了,同渠道不同内容测试,同内容不同渠道测试,以小灵快的方法,以最小的成本,找到能够稳定获得有效流量+渠道组合。这是一个动态过程,持续回收用户反馈,调整优化方向。

付款流程的优化:时刻留意用户付款流程中可能出现的问题,以用户调研的思维,积极与未能成功付款的用户1V1沟通交流,发现潜在的问题。

不同环境下使用产品的优化:实际使用过程中才会发现问题,要时刻站在用户的角度,感同身受,在不同环境中,用户体验会不会不畅顺。关于这个问题,应该也可以在用户调查中设置问题例如【你都会在哪些场景下使用本产品?A,厕所、B.地铁、C.马路上、等等】只是会不会这样问起来很奇怪、、、

我上面的理解有没有问题呢?

然后关于时间优化不是很懂,老师能不能讲多一两个例子呢?老师快来拍我的脑门吧~

暖石网 2018-02-09 20:50

佳记同学晚上好,你上面的理解没有问题。关于时间优化,就是用尽量短的时间去拿到结果,比如暖石刚开始付费的时候不能直接在网站里付费,如果去开发这个功能就会延长网站上线的时间,而当时采用的办法是建了个淘宝店,在淘宝店里购买,这样利用现成的工具,最快的达到你的目的,就是时间优化。如果老师解答了你的疑惑,麻烦点个好评,谢谢啦~

7人觉得有帮助 有帮助

老师,什么是开源产品和替代功能?

暖石网 2018-03-24 23:55

同学好,比如安卓系统就是开源产品,无论是小米、魅族、华为还是三星的手机系统都是在安卓的基础上进行个性化改良的,替代功能,举个例子,比如暖石网站刚开始的时候学员是不能直接付款的,但是又需要支付这个功能,所以开了个淘宝店,学员去淘宝店里付款,来暖石学习,淘宝店就可以说是支付的替代功能了。

4人觉得有帮助 有帮助

老师,您好!1、这里讲的功能上快速验证——时间优化:是指用最小的成本尽可能快的验证功能是不是用户需要的,以免前期投入过多的时间精力,后期发现与用户需求不符合而造成时间上的浪费吗? 2、开源产品和替代功能又是什么呢?

暖石网 2018-06-07 10:36

同学好,关于快速验证你的理解没问题。使用开源和替代产品意思是使用现成的成熟的替代方案来解决自己的问题,这样能节省时间和精力。老师举一个例子,在暖石刚刚上线的时候,我们批改作业的服务,我们不知道用户是不是需要,如果贸然进行功能的开发,需要3周的时间,但是我们用1天时间,使用开源的论坛,去替代交作业的功能,当发现很多人有交作业的行为时,我们再去开发,这就是用替代的方法,节省了很多时间和成本。

暖石网 2018-06-07 13:50

明白就好,不用客气

2人觉得有帮助 有帮助

看了那么多还是对这个数据测试有点疑问,或许该在前面提问。

ABCDE内容对应12345渠道,在内容固定或者渠道固定的情况下,要测试出完美的路径感觉需要很多很多次啊,比如A固定,要试5次才能测出适合2渠道,B同理,这不是5条内容要测试25次吗。。如果都是付费成本好高啊

暖石网 2017-10-27 10:13

这个是不可避免的路径,如果没有前期的科学测试,后期亏损的成本可能更高。

另外,我们建议小快灵地测试,避免一上来就大而全,也会相应节约测试成本。

2人觉得有帮助 有帮助

关于第六点,我想吐槽一下,我是一名ios用户,我发现很多APP内付费都需要通过APP STORE 很难受的 瞬间降低了我的付费欲望,比如前几天用的英语流利说,都已经准备付款了 结果要通过APP STORE付款 于是我就退出来了。 有个小小的疑问,这种情况是IOS系统的一些限制导致的产品付费流程复杂吗?

抛物线 2018-10-31 10:14
暖石网 2018-10-31 10:51

同学你好,是的,苹果公司对App付费有自己的规则,具体情况你可以上网查一查。这一点给我们的启示是,开发产品也好,发调查问卷也好,设置转化路径等等,我们都要以用户的身份去亲自去测试一遍、走一遍流程,以发现问题解决问题。

1人觉得有帮助 有帮助

看了下张老师前东家多贝网的网站,产品线内容较为丰富,包括了互联网、产品、技术、营销、职场技能、面试等;并且每一个细分,都有很多不同的讲师上传很多类似的课程。

1、对以上内容很多的产品线怎么看?

2、每一个细分有多个讲师上传类似课程,是否不够聚焦,核心产品是什么?

3、如果要去做优化调整,有什么建议?

realeell 2018-09-14 12:27
暖石网 2018-09-14 14:03

同学好。

1.【对以上内容很多的产品线怎么看】这个东西正反两方面看。好处是丰富、可以利用“大家”的力量一起出课程,这样的结果是可以在比较短的时间内聚集比较多的内容。不好的地方也正是好处的对立面,即,由于“什么人都能讲课程”,所以导致课程的质量高低差别很大,对于用户来说,这里就会涉及到内容筛选的问题,要把这个问题解决的足够好才可以,我所在的当时只是做了一定程度的推荐工作,但是个性化的适配并没有做到很好。所以我们看到像得到这样的产品,会有精品课的概念,就是为了降低用户的选择成本。

2.【每一个细分有多个讲师上传类似课程,是否不够聚焦,核心产品是什么】是不够聚焦,但是正是因为是平台化运营,所以不会拦着用户上传内容。核心产品对于多贝网来说,是做这个平台本身,而不是某一个具体的课程,对于平台来说,在做的是推荐机制,哪些课程的观看次数多,得到更多人的点赞,获得的搜索未知会更好。

3.【如果要去做优化调整,有什么建议】看现在的例子,可以对标喜马拉雅,虽然一个是课程,一个是音频,但逻辑是一样的,即,有一部分内容是自运营的,和明星、大咖合作,做出精品课程,因为流量大,所以可以把用户推荐给有质量保证的课程,同时提供了自己上传和传播的工具,这样不排斥能制作内容老师,以及希望得到个性化内容的学生。但对于视频平台来说,这个运营方式是否靠谱,就需要更多去验证了。毕竟产品和产品是不一样的。

暖石网 2018-09-14 17:07

1.【烦请张老师大概讲述一下,自己当年单天0成本获得10万有效流量的有效操作方法】大概在2013-14年,微博在那个时期是比较活跃的,所以营销渠道之一,是微博的账号,大概从0粉丝开始运营,到了2013-14年那个时间点,多贝的微博已经达到25w左右的粉丝数量,ps:当然是没有任何刷数据行为的。当时做的是大礼包,是关于垂直粉丝,也就是韩语学习的粉丝,准备了一个非常全的资料包,只要转发+留下邮箱,就会得到资料包,得到自己粉丝的第一波推荐后,又在韩语学习粉丝间二次、三次传播,所以得到这样的结果。

2.【10万有效流量是否10万付费用户还是注册】都不是。指的是网站的访问量。

暖石网 2018-09-14 20:17

1.【留下邮箱的方式,如何可以具体监测到转化到网站访问量以及注册或付费转化率】第一,你知道网站的平均水平,这个流量水平是相对固定的,所以排除掉其他变量,你做了这个活动,那么简单的减法可以看到大概的趋势。第二,微博内容中可以植入监测链接,以及你的礼包里,可以有相关植入的链接,仍然可以做监测。

2.【留下邮箱,除了发送资料包,里面可以包括产品的介绍、网页、做广告,是否还有其他功能】举例,多贝网也有韩语的课程,那么课程本身,就是引流到网站的链接。

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老师看到这个视频,我发现了咱们暖石有两个地方需要做出优化,是我在使用中遇到的。1.付费流程的优化。微信付费那块时候提示了付费额度太大,付款成功不了,后来我还是用支付宝又让你们发的链接付费的。(这点你们要好好表扬箐箐老师,因为她一整天的解惑让我有种及时在麻烦也要买的念头。)2、就是不同环境使用产品优化。因为我这边是在职,工作时候也不太忙。可以拿手机学习很方便。根据我的情况,和一些人用手机比电脑多的这类人。其实咱们可以优化一下微信端的学习,其实微信端学习真的很方便的。就是唯一不好就是提问以后,看老师的回答需要电脑才可以了。提了这两个点并不是我挑剔咱们那些地方,首先我并没别的歪心思,哪里说的不好希望老师别在意。

暖石网 2018-08-14 14:25

同学你好,很感谢同学的热心反馈,希望同学以后有什么意见和建议,继续保持“吐槽”精神,因为只有这样我们才能更好地帮助大家。

这两点非常有价值的建议我会反馈给产品方面的同事,另外附上帖子链接,https://www.nuanshi100.com/question/32031484在之后,你使用过程中遇到任何不爽都可以直接来这里说,马涛老师会一一回复。

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请问,课程提到的那个下载图片的网站是什么呢
暖石网 2016-05-28 09:58
1人觉得有帮助 有帮助

老师,时间优化的意思是不是产品上线新功能后要在短时间内迅速验证,了解用户所需,及时调整,抢占先机,最大可能降低成本

暖石网 2018-11-11 23:52

同学你好,是的,你的理解没有问题。

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老师好:这节课讲到【功能上快速优化——时间优化,所以尽量能使用开源产品的使用开源,能替代功能的就替代。】还是不明白什么意思,能举一些具体的例子吗?

暖石网 2018-10-25 11:15

同学你好,

【功能上快速优化——时间优化】就是以最小成本、最快速度上线功能进行测试、优化,节省成本和时间。

【尽量能使用开源产品的使用开源、能替代功能的就替代。】比如暖石在发展过程中,要出一个可以让学员写作业,老师批作业的新功能。那么在验证这个功能确实有需求的时候,我们先是通过社群或者社区作为承载,来让同学写作业、老师回答,测试这个功能有没有开发的必要,如果有必要,再让程序员去开发;如果没有必要,那我们的程序员就节省了大量的实践精力。这样的优化测试,能为我们节省许多时间上的成本,也就是时间优化。

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老师你好,想请问一下,转化路径大致是怎么样的流程呢,若要优化的话,要从哪几个方面优化吗。

czdttz 2018-10-09 16:46
暖石网 2018-10-09 20:14

同学你好,转化路径你可以理解为付费用户从认识你到最后选择你的行为路径。拿暖石网来举例子,有一条转化路径是知乎/微博等外部推广渠道,暖石网的着陆页,暖石网的课程表,试听课程,咨询暖石网的课程顾问老师,最后付费购买。当然用户行为不定,转化路径会出现很多种。优化转化路径可以根据数据来,比如一条微博发出后有多少人通过点击文中的链接来到网站,来到网站的人有多少点击了页面最中心【查看课程表】的按钮,从而优化这条路径上每个环节,使其配合达到1+1>2的效果。我们还可以把自己当作用户,实际走一遍转化路径去体验整个过程。

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其实这个问题的本质,个人认为是,随着需求和人群的越来越清晰,场景化消费的转变,将会是越来越明显。

暖石网 2018-10-04 23:31

而我们的营销工作,就是不断清晰用户在付费之前是什么样的处境,我们需要做些促进对方的决策。

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解释一下,我本身是产品经理,所有很多问题的思考角度,都是从产品和用户的需求的角度去考虑。

第一侧重点是,产品是否满足用户的需求。

第二侧重点是,针对于什么人群去营销推广和运营。

暖石网 2018-10-04 23:29

总结起来就是我们常说的,产品是什么,能为什么人解决什么样的问题。

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老师您好,我看到第一个点说的是,总有些觉得他的产品适合所有人。

我感觉这个说法关注点是放在了人本身上了。

我个人的感觉是:产品的关注点,应该放在某个需求上,然后根据这个需求去找到这群人。

前期可能是通过一个、几个或者多个人的身上看到了需求,然后制作出合适的产品出来,市场和运营的动作,是否更多的是,基于产品的特性,去找到有这个需求的人。

比方说暖石的课程,是想要转行的人,虽然这群人的分布在大学生或者刚工作不久的人身上,但他们的共同需求确是一致的。

他们的共同点,就是我有这个需求,暖石的课程是说,我们要精准的定位这群用户,这个是因为,这群人身上的营销结果可能是最好的,所有要找到这群人。

但互联网的推广,比如我是通过知乎上看到的,那其实所有有这个问题的人,有一部分就会去知乎找答案,然后根据这个行为,我们就把这群人的共同行为动作,作为运营的重点去设置结果,和内容的宣传推广。

通过知乎这个渠道过来的人群,其实分布应该还是有很大的区别,并不仅仅是20-23岁(个人猜测, 无数据验证,真正是否正确,需要数据支持)。

但针对于这部分用户,我是否就针对这个需求点,去制作针对性的营销内容就可以了呢?而不需要过多关于这群人是什么样的人呢?

暖石网 2018-10-04 23:26

同学你好,需求推动产品诞生,没有问题。但是我们产品上线后,为了实现转化,需要找到我们的目标用户,这时候我们需要分析这类人的特征去制作内容,选择投放渠道,以达成最后的转化。

举个例子,暖石的一些目标用户在原有岗位上工作得不开心,但他们还没有想到转行这一层,没有意识到转行可以解决他们的问题,自然也没有转行的需求。而我们在了解这部分人群之后,就可以用他们不满意的现状,一些工作上的痛点去获得认同,引发情感共鸣,进而把他们提升为有转行需求的这一类人。

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老师,那么根据以上的七个问题具体的解决步骤有哪些啊?

耳东陈 2018-10-03 10:07
暖石网 2018-10-04 07:41

具体到不同的行业、产品、人群,细节的办法就会千变万化了,这些都要根据你对产品、用户的了解去想办法。

同学是否有非常具体的问题,我们一起来探讨,这样会比较能实际的帮到你解决具体的问题

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老师 你好 刚把课程看到了《你到底学会营销思维没有》这节课,正好也加入自己的想法,想让老师指正下,思维是否正确。本人是一名线下传统家电行业销售管理者,在开展工作中,经常会碰到一些问题:自high,憋着写活动方案,执行过程中无反馈无调优。现在也试着用营销思维去考虑解决一些实际问题。
具体说说:中秋国庆大促活动

1、调查了解:(1)现在会根据各系统、门店占比数据,整个节点任务增长系数作为参考制定可行的任务下达,有理有据VS之前的补脑下达任务。(2)产品的选取,根据周度、月度的监测数据查看竞品的累计主销产品,关注价位、升数、特点,制定出自己优势的主推产品型号VS凭主观感觉。(3)销售对象,这点到现在为止未能做的很好,引流方式单一且比较散。(了解我们是家装类产品,新装/换新就是我们的目标客户,现行引流方式、效果不好)

2、方案制作:利用产品萌芽期思维,做精、聚、狠的投入,把产品、财力、人力更聚焦几款单品,打造成某个价位段或几个价位段的爆款单品VS脑补产品主推资源投放,从低到高全线,不聚焦、力度不够。

3、系统铺开:这里的渠道是指国美、苏宁、五星等卖场系统,现阶段思路是将产品政策、活动方案全部宣贯至门店、促销员层面,同一时间铺开几个系统开展,看主推产品效果如何,在考虑加大投入或缩小投入VS一股脑儿全部撒开搞,物料投放、宣传投放、赠品投放、奖励投放。(这里未能做好一点是未提前测试这个内容是否优质,凭前面的第三方检测数据反馈的来操作了,另外这里受人为因素影响很大,门店的关系好些更愿意帮着主推)

4、数据反馈:这点是要着重讲的,在以上各个环节中,这个因素对本人影响最大,现阶段利用一些表格工具,固化时间点反馈核心数据,开周度例会,针对系统、门店按个过堂找问题点、分析原因,及改善的突破口VS长期的固化思维,导致我们做事情全凭经验和主观,几个例子:每次活动开始,期间要求各负责人回收反馈数据,拖拖拉拉的反馈些不痛不痒的数据回来,并且未能分析及时做调整改善,导致活动结束无对比,无好差原因,无总结。每次活动不了了之,远远达不到预期一点意义都没有。(销售人员的数据思维仍不够强,不重视)

5、调整改善:每次目标都会清晰一些,所有指标都可以量化出来,分解到每个销售负责任人身上VS接上面,正因为如此,每次活动结束,开展下一轮活动时,还是老套路,根本想不出什么新的点子,不知道针对哪个系统、门店,不知道突破口,不知道应该选什么产品。

以上是自己工作中碰到的一些问题及思考,请老师指点下

金彧 2018-09-30 23:20
暖石网 2018-10-01 13:39

针对同学提到的,几点提示:

1.【现在会根据各系统、门店占比数据,整个节点任务增长系数作为参考制定可行的任务下达,有理有据VS之前的补脑下达任务】这里还可以多看看别人是怎么做的,增加自己的信息获取来源

2.【销售对象,这点到现在为止未能做的很好,引流方式单一且比较散】需要做出来长期稳定的信息回收方式,持续的知道自己的客户年龄、收入水平、谁是家庭的主要决策人,他们的痛点,等等这些信息

3.【利用产品萌芽期思维,做精、聚、狠的投入,把产品、财力、人力更聚焦几款单品】聚焦之前,要先做测试,验证可行再投入更多资源。不要孤注一掷。

4.【门店的关系好些更愿意帮着主推】那也要考虑如何激励门店。

暖石网 2018-10-01 22:17

别客气,有问题再来问就好。

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老师,第七个优化点【不同环境使用产品的优化】想提两个问题 1.我如何能够了解用户大多数时间都是在什么环境使用产品?2.针对不同的环境我应该怎样优化?例如 地铁、办公室

暖石网 2018-08-23 00:05

同学你好,

1.最靠谱的方式是做用户调查,问你的用户通常在什么环境下使用你的产品。

2.第二个问题是建立在第一个问题之上的,在了解大多数用户的使用环境以后, 要思考的是,在这样的环境下用户的使用需求有什么?比如暖石的同学习惯在移动端看课程,那么就要把产品页面和移动端相匹配,网站页面能否适应手机屏幕?在手机上登录是否方便?等等

暖石网 2018-08-23 10:29

不客气,有问题欢迎再来问。

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