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根据产品的不同阶段,确定营销目标

这节课讲到的是确定营销目标,所有的营销工作,都需要围绕着营销目标而努力,一个含糊、错误的目标,会让所有的工作都变成无用功

根据产品的不同阶段,确定营销目标5分24秒
这节课讲到的是确定营销目标,所有的营销工作,都需要围绕着营销目标而努力,一个含糊、错误的目标,会让所有的工作都变成无用功
课程问答
老师,课程“以一个月为最长单位开展营销计划”中讲到无论是开始制作营销内容还是选择营销渠道,都不能太复杂, 那麻烦老师是不是可以大致理解成前面所讲的“最少变量”呢? 还有老师那这个必须先做内容再做渠道测试吗,可以配合一起做吗? 谢谢老师。
淙淙老师 2016-04-25 15:27

这个不能太复杂的目的,就是迅速的回收到结果。不复杂可以有2个维度的思考,第一个是你提到的最少变量,这样才能在统一的标准下去判断营销内容或营销渠道的优劣。第二个是在有限的时间内尽快做测试,比如你要测10个渠道,那你在一个月内,先把5个渠道测试好,想清楚后快速动手。最好是先做内容再去做渠道,因为内容是基础。如果没有内容的承载,你放到什么渠道去都没用。

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君哥,有关营销思维这一套课程,在实操结合的时候,我反复在思考一个问题,于是回过头把问题写出来:在营销过程中,我们需要5个环节的循环,去最终获取有效流量,这个大思路是没有问题的。问题是,在产品的不同阶段,对应的比如内容制作、数据反馈等5个工作环节,我们的工作重点是不一样的,那么我们怎么去确定产品的阶段呢?产品萌芽期、成长期、成熟期、衰退期,通过一个什么标准或者一个什么数据来确定产品的阶段?毕竟这是在所有工作变量中,目前唯一看得到的定量。求教!
馒头老师 2016-11-28 12:34

一个不是非常准确的方法是根据用户数量,在萌芽期的时候你的用户量非常的少,成长期有了一定的用户数量,但是增速非常快;成熟期用户量维持在一个相对稳定的水平;衰退期用户数量开始衰减。这个用户量也并不是定量,是根据一段时期内的数量变化来参考的数据。

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haist 2017-01-17 17:48
老师,我们是商业二维动画宣传片制作公司,公司成立十年,之前一直靠传统的口碑传播招揽业务,在线下算是盈利的。但公司最近在某第三方平台开了个店铺,打算以此做为进入互联网推广的口。对于这个平台来说我们现阶段是没有盈利的,像这种情况又该如何确立现阶段的营销目标呢?
小雪老师 2017-01-18 15:50

我不了解你们公司当下战略重心,无法直接和你说你们该“如何确立现阶段的营销目标”。

我只能提示一点:你们当初开这个平台的目的是什么?
最终作为线上盈利的入口?——那就是开始进行小快灵的用户测试,逐渐形成盈利模式。
还是只是作为线下转化的一个线上渠道?——那就运营起来,找到固定用户渠道,尝试引流测试。

总之一句话,看你的目的是什么。

haist 2017-01-19 10:40
谢谢老师的回答!根据老师的回答我有两个疑惑的地方,想求教。 第一:老师您说的“线上盈利的入口”对于我们这种类型的公司,具体指的是什么呢?因为我们现在的盈利模式是线上渠道线下转化居多,所以我很想了解下不一样的盈利模式,恳请老师详说。 第二:您提到的小快灵的用户测试又是什么呢?后面的课程里是否会提到?
小雪老师 2017-01-19 11:03

1.你的盈利具体模式我无法给到你,我对你的整个公司和产品都不熟悉,也不了解你们的业务模型和流程。只能你自己一步一步划分出来看,以往的盈利模式,有什么可以“见缝插针”的地方。
如果你还是困惑,你可以将这个问题尽可能描述更详细清楚一些发到社区(包括你的公司产品类型,原有的业务模式,以及现在的线上入口形式等),我们可以试着讨论一下,同时看看有没有其他同行业领域的同学可以给你一些建议。

2.就是不断小快灵地测试+回收+优化,而不是一上来就大而全。整个课程始终围绕着这个原则。

haist 2017-01-19 15:32
好的,谢谢老师的回答!
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老师你好! 在时间分配上老师讲过内容占20、渠道10,数据反馈20,内容调优10. 这节课营销计划例子中的时间安排上,我有点疑问,请老师指教。以第一周为20,那第四周验证内容+渠道组合时间应该是3天(等同10),设定为一周的话会不会有点长?在时间分配那节课老师讲到用户调查和数据反馈是每天都要做,这样的话回收数据调优这个环节相应的是不是需要减少天数?这样的问题好像有点机械化了,不过不问的话还是不知i的实际工作计划怎么制定合适?当然实际执行中如果目标没有达到的话,那也可以延长时间做的。
馒头老师 2016-06-17 16:16

这里说的比例是一个大概的时间,也是描述这个环节的重要程度,不要被数字绑架,一周长不长可以根据具体情况进行微调。

【在时间分配那节课老师讲到用户调查和数据反馈是每天都要做,这样的话回收数据调优这个环节相应的是不是需要减少天数?】用户调查和数据反馈要贯彻到执行过程中的每一个步骤,并不需要减少调整优化的时间。

工作流程是这样的一个思路,具体的制定还是需要你跟自己的工作相结合,所以为什么说一边学一边用是学习速度最快的。

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课程里讲到的第一步制作多个版本的内容是指针对产品的同一目标用户写的不同内容么

小雪老师 2018-02-01 10:06

同学好,多版本的内容指的是:针对同一个内容主题,制作出不同版本的内容,比如漫画版本、小视频版本。长文章版本、短段子版本等等。

且行且走 2018-02-01 19:45
好的,谢谢老师
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老师好,我对第三周的回收数据调优中的调优工作有疑惑。调优工作无外乎两个目的,一是把不好的做好,二是把好的做更好。这不就是第四周的工作吗,为什么第三周会出现调优工作呢,还是我对第三周调优工作内容有误解?

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金十里 2018-04-02 16:31

同学好,是这样,调优是一个过程,第三周根据数据去进行调整优化,然后第四周用一个星期去验证调优的结果,所以第三周更像是在做各种优化改动,第四周验证优化动作的结果。有了实际工作的实践,你会理解得更深刻,加油

凡凡初长成 2018-04-02 16:39
理解了,谢谢老师啦~
金十里 2018-04-02 19:35

不用谢,理解就好

12人觉得有帮助 有帮助

现在很多互联网生意模式,在初期确实是没有经过验证的盈利模式的,比如一些自媒体、或者社群,在没有相当数量的活跃用户的情况下,其实都是没有盈利模式的,只有在积累了相当数量的用户之后,才能链接广告、卖产品、卖服务等。那这种情况下应该以什么为营销目标呢?

金十里 2018-05-07 10:26

同学好,自媒体的模式跟社交产品有些类似,通常是建立在用户规模的基础上的。比如以广告为盈利的公众号,那么前期获取用户是其运营目标,获取到足够多用户后,才能去谈广告。如果是电商类的就不一定,获取到精准垂直用户就能靠卖商品去赚取利润,即使粉丝少,但是转化高也是很成功的。所以,营销目标需要看具体的产品和业务,结合盈利模式来确定。

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T O B 2018-03-08 23:18

张老师,您好

第四周,验证内容+渠道的组合 ,找到最好的组合和不好的组合,效果差的重新测试,我想问一下,如何进行重新测试?

金十里 2018-03-09 09:43

同学你好,你的提问非常好,不少同学也有这个困惑。重新测试可以看作又一个新的营销流程,方式一致,同样需要组合测试。“内容不变更换渠道”或者“渠道不变更换内容”的单变量测试。保持思考和反馈,有其他的问题随时跟老师交流,加油

T O B 2018-03-09 19:29
“内容不变更换渠道”或者“渠道不变更换内容”的单变量测试。这个思路明白, 只是具体怎么执行不清楚。 应该换什么样的渠道呢?根据什么来选择更换的渠道呢? 内容做得不好,更换内容,应该具体怎么操作呢?之前做测试的内容,肯定是觉得合适的才会拿去测试,应该根据什么进行更改?更改成什么样子呢? 感谢
金十里 2018-03-09 22:24

同学你好,别着急,老师来一个个回答你的问题:

 【应该换什么样的渠道呢?】

具体执行需要看具体的产品和业务以及目标人群,比如有的产品适合在微博中推广,有的知乎效果好,这些都需要具体去测试才知道;

【根据什么来选择更换的渠道呢?】

根据数据反馈回来的效果来筛选渠道,转化数据好的就是优质的渠道;

【内容做得不好,更换内容,应该具体怎么操作呢?】

重复内容测试的课程中的环节就行,具体内容制作需要结合产品,在后面的内容实操课程中有讲;

【之前做测试的内容,肯定是觉得合适的才会拿去测试,应该根据什么进行更改?更改成什么样子呢?】

根据反馈回来的数据来更改,之前只是“觉得”合适,并不一定是真合适,所以才需要测试和数据回收,更改成什么样的,需要结合具体的产品和用户群,不能一概而论,也没有统一的标准;

有什么其它问题随时跟老师交流,加油

T O B 2018-03-09 22:54
【之前做测试的内容,肯定是觉得合适的才会拿去测试,应该根据什么进行更改?更改成什么样子呢?】 根据反馈回来的数据来更改,之前只是“觉得”合适,并不一定是真合适,所以才需要测试和数据回收,更改成什么样的,需要结合具体的产品和用户群, (反馈回来的数据不就是测试结果吗?比方说微信公众号、微博、有10万+用户看或者转发说明,是吸粉的,有效转化率相比较也能分出高低,但是对于文案、内容方面怎么用这个测试反馈的数据知道哪里不好?从哪些角度进行修改?)
金十里 2018-03-10 09:08

同学好,举个例子来说,比如暖石初期,在微博上投放文案测试,一种是干货学习类,一种是段子搞笑类,通过数据反馈干货学习类的转化更好,那么微博这个渠道的文案就都朝这个方向改。

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草之夭夭 2018-05-07 10:17


老师,有两个问题想请教。一是:这节课是根据产品不同阶段,确定营销目标,我看到题目首先就会想到按第2节第4课中给产品划分阶段的方式,分萌芽、起步、发展和成熟期去考虑,但实际课程中又按照盈利企业和非盈利企业去划,我就想确定一下,非盈利企业是否可以同产品萌芽、起步期想对应,盈利企业就是对应产品的发展和成熟期?(个人认为,老师应该在课程中对同样是产品阶段划分,划分方式却不相同的原因有所解释,不然第一次听会有点懵圈)。二是关于记笔记的问题,应该是每一小节的课程听完之后就去做笔记、整理思路,不清楚的再听一遍学一遍,慢步学扎实学透好呢,还是学完一大节课或者学习一个阶段之后再以整理思路,只要清楚大概思路就可以的好呢?我知道每个人学习方法,接收知识能力不同,我自己还在慢慢摸索,想听听老师建议。谢谢!!!

金十里 2018-05-07 13:41

同学好,无论是非盈利还是盈利的公司,都会有萌芽期,发展期和成熟期,这是两个不同角度的分类,并不冲突。确定营销目标主要是跟当下产品所处的阶段和目标来确定,比如暖石产品刚上线的时候,未盈利处于萌芽期,当下的营销目标就是快速找到有效流量,使公司盈利。关于做笔记这个问题,要回到学习的本质,学习的目的是理解和掌握,而绝不是做笔记和提问题,哪种形式便于你理解和掌握就选哪种方式,没有统一的标准。

草之夭夭 2018-05-07 16:40
老师,您好!这里我还是不太明白,在第二阶段的3节10课中将产品的不同阶段分为萌芽、起步、发展、成熟期四个阶段,这个我能理解。而在4节2课根据产品的不同阶段确定营销目标时,又将产品阶段分成了未盈利的公司和持续盈利的公司去讲解如何确定营销目标。按您的回答,我是不可以这样理解,在非盈利公司,产品的萌芽、起步、发展和成熟各个阶段的营销目标都是获取种子用户,而持续盈利公司目标都是确定客户关系?麻烦老师仔细对比下两节课程,并举例说明下两者之间的关系,谢谢
金十里 2018-05-07 17:12

同学好,你可以这么来理解,未盈利的公司,营销的目标就是找到有效流量是产品盈利,盈利的公司,营销的目标是扩大盈利。这是从盈利和未盈利的角度来理解。如果从四个不同的阶段理解,萌芽期营销目标是快速找到有效流量,发展期是扩大投放,成熟期横向纵向拓展。这是两个分类的角度,没必要一定要放在一起去理解。

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深水鱼 2018-05-30 21:50

老师,我们公司做的是小程序开发和招代理加盟。如此一来我们的目标用户群体是很广泛了。如果我想在微信做广告,用户定位是不是需要细分?比如这次我定位的是开餐饮店的老板,然后针对这类人群制作几个版本的广告内容吗?还是可以直接面对所有需要开发小程序目标群体?

金十里 2018-05-31 09:05

同学好,你们这相当于是乙方,任何领域的小程序的活儿都接,那么可以分析下哪个行业最有这个需求,比如你说的餐饮行业。找到这些行业及需求后集中去往这些领域推广就可以。

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EPCGO 2018-05-15 19:41

老师您好!这节我看了课后问题中置顶问题里关于第四阶段不好的组合重新测试,您说不要修改内容,只要更换组合,但问题是一开始我已经全部测试过了啊,ABC三种内容和XYZ三种渠道总共9种组合都已经测试了,那不好的组合又怎么变换呢?难道另辟第4种渠道吗?看了问答半天实在不懂,望老师解答!

金十里 2018-05-15 22:17

同学好,那个问题问的是效果不好怎么办,不好的组合要么更换内容要么更换渠道进行测试就好,这并不矛盾的呀。营销工作不是套公式,要时刻记住你的目的,目的是找到最好的渠道内容组合,ABC投放到XYZ三个渠道这样测试效率最高的,然后效果不好的再单独调整,直到找到效果好的就行。

EPCGO 2018-05-16 12:33
老师,您说的调整我还是没懂,我9种组合都测试了还怎么调整呢?
金十里 2018-05-16 13:28

同学好,这里的调整的意思是你可以替换掉组合再重新测试,相当于新一轮的内容和渠道测试了。

EPCGO 2018-05-16 14:26
好的,明白了,谢谢老师!
金十里 2018-05-16 14:52

别客气,有问题随时跟老师沟通,加油

5人觉得有帮助 有帮助

老师,请问怎样找到获取流量的渠道?除了百度竞价,社区口碑。。。 还有什么新的获取流量的渠道?而且怎样才能稳定的获取流量?

考拉老师 2018-08-17 21:55

同学你好,

首先,我们是要找到适合我们产品的获取流量的渠道,而不是哪个渠道火就做哪个。比如论坛在很多人看来已经没落了,但像是摄影论坛,就可以是提供摄影课程的公司的好渠道。我们要通过测试,找到适合我们的推广渠道。

【 还有什么新的获取流量的渠道?】比如社交平台,像是知乎、微博等等

【怎样才能稳定的获取流量?】这是我们接下来的课程会重点讲到的内容,在第6、7小节课程你会学到,同学抓紧时间学完【获得有效流量的准备】和【用户调查思维】就可以解锁这个问题了。

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老师您好,我有三个问题想问下您:

1..“产品是什么”这个是不是要在确定营销目标之前确定呢?

2.在课件中您有提到在营销目标测试的第一周要对不同的用户需求角度进行测试,这个结合上一节课的内容,是不是就是为了解决“产品解决什么问题”这个问题呢?

3.“目标用户是谁”“产品解决的是什么问题”这两个问题是不是必须在第一周确定下来呢?

(现在还没有学透,感觉有些逻辑问题还没有搞清楚..)

金十里 2018-06-20 11:30

同学好,

1.产品是什么,在营销之前是需要确定的;

2.可以这么理解,明确用户需求和产品卖点;

3.是的,否则后面没法进行。

3人觉得有帮助 有帮助

背景:

  • 微信公众号:职场ing
  • 核心输出价值:缓解职场压力,为读者树立信心
  • 受众人群:20岁-26岁的职场菜鸟

以此结合本课程的疑问望老师解答:

  1. 比如第一周需要制定4个营销内容,这4个内容的核心是不是要围绕着上面的核心输出价值而去写?如果是的话,就有4条同价值不同文案的内容。
  2. 从文案的写作类型可分为心灵鸡汤类型的与反鸡汤类型的(毒鸡汤);从形态来看有长文案、短文案、语音、漫画及动画;那么回到刚才的问题,这4条同价值不同文案的内容进行测试时,我们是选同价值、同写作类型、同形态、不同文案的4条内容进行投放渠道测试还是选不同写作类型、不同的形态、不同文案、同价值的4条内容进行渠道投放?
  3. 还是说其实就是一条同价值的文案,但是我制作了4条不同的展示形态进行渠道投放测试?有点懵,请老师解惑。
金十里 2018-06-01 20:51

同学好,心灵鸡汤跟反心灵鸡汤是一个类型,都是鸡汤,至于你列的形态,那都是文章形式,你就先统一写成长文案就行,写不同主题的文章去测试就好,别想太多了,用概念把自己绕晕了。

3人觉得有帮助 有帮助

张老师好!我今天在做笔记的时候发现了一个问题,就是您在课程里边说到把【产品分成不同阶段】的时候,PPT上显示的却是【未盈利的公司】和【持续盈利的公司】,感觉这样说的话,第一次看视频学习的同学可能会不太理解为什么产品阶段可以分成两个公司?(可能我脑子笨,当时没反应过来,现在我的理解是:不管公司大小,一款产品生产出来,都可以分为两个阶段,产品阶段跟公司的大小无关)然后我就在笔记中把PPT显示的【未盈利的公司】和【持续盈利的公司】改成了【产品未盈利的阶段】和【产品持续盈利的阶段】,这样看起来更通顺了一点,结合您的课程语音,也能更好的理解知识点。这是我在学习中体验,也是一点儿小的建议,如果我的理解和建议有不对的地方,还请老师指正!

金十里 2018-06-16 22:19

同学好,为你的思考点赞,也谢谢你的反馈,我们会在后面课程的迭代中做调整。

河沐 2018-06-17 09:10
谢谢老师夸奖!希望暖石越来越好!
金十里 2018-06-17 09:23

也谢谢同学你,加油

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前期公众号刚刚开始运行,粉丝数量很少,这个时候该怎么去分析?得到有效的反馈?

金十里 2018-05-19 23:20

同学好,粉丝量少,也是有粉丝的,这就可以去调研,关于调研后面有系列课会讲到,然后你还可以推送文章,根据每天的数据反馈去做调整,公众号后台有很多数据可以分析的。

谁拿了我的小鱼干 2018-05-20 22:10
嗯好的
金十里 2018-05-20 22:14

嗯加油

2人觉得有帮助 有帮助

老师您好,根据前面课程能看到用户测试用户调查的重要性,但是我的思维里还是不是很清晰用户调查的具体方式方法,感觉无从下手呢。就是调查问卷和后台数据收集吗?不好意思老师,感觉自己脑筋不大清楚。

岛主老师 2019-02-27 17:51

同学好,其实用户调查是一种思维,具体到使用的形式有很多种,比如1v1聊天、问卷调查、观察用户行为、打电话等等,关键是看调查的目的是什么,需要调查的信息是什么,然后根据具体情况决定调查形式,这部分内容在后面的用户调查课程中会讲到,同学继续听下去就好,不要太过于担心。

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举例:3.4个营销内容放到2个渠道测试,

如何测试呢?

4个内容统一时间段放在两个渠道里各自测试?

还是4个内容统一一个时间段放在一个渠道里测试?  那另外一个渠道干嘛呢?

老师我有些脑筋转不过来了

麻烦您给我解答下,最好有个例子说明,麻烦您了

暖石廿二 2019-02-24 17:43

同学你好,同时投放可以减少等待数据回收的时间,但是不影响我们分组来分析。分析的时候,利用A/B测试的思维,通过对比不同内容在同一渠道上的效果,判断哪种内容类型的效果更好,通过对比同一内容在不同渠道上的效果,判断哪个渠道的效果更好,最终找到内容与渠道的最佳组合。举个例子,同时制作职业规划、文案撰写、简历制作和面试作品四个方向的内容,分别投放到知乎和微博上,通过对比、分析回收到的数据,发现职业规划投放到知乎上的效果最好,于是决定加大这方面的投入。

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老师您好,这节课讲到已经盈利的公司需要找到新的流量渠道,那有效的新的流量渠道应该是有限的,假设一家公司的产品已经有着良好的盈利了,而流量的获取也以及很稳定了,那这种情况下,运营人员还有什么价值么

考拉老师 2018-10-11 10:36

同学你好,

首先,【那有效的新的流量渠道应该是有限的】没错,好的渠道数量有限,但效果好的渠道不可能一直效果好,期间也会有新兴渠道涌现。比如前几年,论坛比较活跃,但现在已经没有多少人玩论坛了,知乎、抖音、百家号等新渠道表现强劲,我们都可以去测试,找到适合自己产品的渠道。

【假设一家公司的产品已经有着良好的盈利了,而流量的获取也以及很稳定了,那这种情况下,运营人员还有什么价值么】1.流量获取稳定了,那么还有哪些新的流量挖掘方式我们可以尝试?2.流量获取稳定,是需要运营人员去维护的;3.同时运营人员还需要根据自己产品的特征,测试更多的渠道。

白水君 2018-10-11 16:12
知道了,谢谢老师
考拉老师 2018-10-11 17:52

别客气,有问题再来问就好。

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君哥,我看到你上面的回答:最好是先做内容再去做渠道,因为内容是基础。如果没有内容的承载,你放到什么渠道去都没用。,但是咱们的内容不也是根据渠道来制作的吗,比如知乎就要制作问答内容、喜马拉雅就要制作音频内容,那么先制作的内容的依据是什么,这个内容是投放到哪里去呢,我觉得应该是先根据用户调查得到的用户活跃渠道,然后选定渠道,再制作内容,希望得到您的指点,感谢~

考拉老师 2018-09-30 19:35

同学你好,【知乎就要制作问答内容、喜马拉雅就要制作音频内容】虽然根据平台调性的不同,内容形式有很大的差别——文字和音频,但是内容的角度你可以先确定下来,比如都是输出干货,知乎回答可以是干货文章,喜马拉雅可以直接是课程。

一般情况下,为了节省时间,我们可以选定渠道ABC,同时投放内容XYZ到三个渠道中,得出内容+渠道的最佳组合。

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老师,第一周的3-4个营销内容,是在明确了用户需求后制作出不同的内容形式版本吗?还是说制作出3-4个不同的需求点?

第二周的2个营销渠道,都是目标用户活跃的不同渠道吗?

是在明确了用户需求点和用户渠道之后再来制定?

金十里 2018-04-16 21:22

七日的禅你好,最近看同学你提问很多,学习很积极。这里的内容既需要补同版本的也需要不同角度的,多测试,营销渠道是目标用户可能活跃的渠道。实际操作后,你的理解会更深,加油

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指汶CxL 2018-04-08 21:32

老师,想问一下关于持续盈利公司里找到新的流量渠道,为什么扩大宣传面和渠道会降低产品的风险呢?

金十里 2018-04-08 23:06

同学好,新的流量渠道多,扩大宣传和渠道,产品流量来源多样化,假如以前的渠道效果不好了,还有其它的渠道可以用,这样产品存活的概率就大,死亡的风险就小了。多思考和总结,你会越来越清晰的,加油

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老师,我在一家线下装修公司做运营,公司主要是做团购建材和为用户匹配合适的装修公司,目前的用户来源是通过打电话邀约用户参加团购,并且中老年居多,请教一下老师,这种线下的地域性和局限性强的公司还有哪些引流渠道?公众号方面怎么做好留存?如果年龄跨度很大的情况下(中老年和年轻人)这个更文内容怎么协调?

淙淙老师 2019-08-08 09:20

同学好。

1.【请教一下老师,这种线下的地域性和局限性强的公司还有哪些引流渠道?】首先老师没有做过这个领域,不可以武断的说哪个引流渠道一定好或者不好,这么回答是不负责任的。你想得到的真正答案,其实在用户的嘴里,你应该去问问现在的用户,他们是从哪里获取信息的,出现线下、电话邀约,他们平时自己搜索信息在哪里搜索呢,用户反馈给你的结果,会比不管是什么老师脑补的建议都真实可靠得多。

2.【公众号方面怎么做好留存?如果年龄跨度很大的情况下(中老年和年轻人)这个更文内容怎么协调?】这两个问题要放在一起说,首先通过第一个问题,你要清楚,你的目标用户会不会在公众号获取信息、他们想获取什么信息,当你了解这些信息后,做这些工作才是做好留存的依据。关于内容协调的问题,你就要看,到底你的主力用户是谁,这样才能合理调节精力的分配。

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老师您好,又麻烦您了。像我们公司这样,已经运营4年,有一部分盈利的用户。而公众号粉丝都是老板和员工,这属于产品的什么阶段呢

沐沐老师 2019-05-13 17:24

同学你好,就像课程所讲的,判断公司产品属于什么阶段,和产品所处的行业也有一定关系,所以需要结合实际行业具体分析,目前主要以营利和未营利做重点区分,从同学的描述来看,如果同学公司产品在持续营利,那么目标就是扩大以及更多的营利。

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IDragonfang 2019-04-27 12:16

这集竟然没看到最应该花时间的用户调查?

暖石廿二 2019-04-27 12:45

同学不着急,之后会有系列课专门讲解用户调查的知识点,先按照课程表的顺序继续往下学习吧。

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根据产品的不同阶段,确定营销目标

这节课讲到的是确定营销目标,所有的营销工作,都需要围绕着营销目标而努力,一个含糊、错误的目标,会让所有的工作都变成无用功

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课程问答
老师,课程“以一个月为最长单位开展营销计划”中讲到无论是开始制作营销内容还是选择营销渠道,都不能太复杂, 那麻烦老师是不是可以大致理解成前面所讲的“最少变量”呢? 还有老师那这个必须先做内容再做渠道测试吗,可以配合一起做吗? 谢谢老师。
淙淙老师 2016-04-25 15:27

这个不能太复杂的目的,就是迅速的回收到结果。不复杂可以有2个维度的思考,第一个是你提到的最少变量,这样才能在统一的标准下去判断营销内容或营销渠道的优劣。第二个是在有限的时间内尽快做测试,比如你要测10个渠道,那你在一个月内,先把5个渠道测试好,想清楚后快速动手。最好是先做内容再去做渠道,因为内容是基础。如果没有内容的承载,你放到什么渠道去都没用。

59人觉得有帮助 有帮助
君哥,有关营销思维这一套课程,在实操结合的时候,我反复在思考一个问题,于是回过头把问题写出来:在营销过程中,我们需要5个环节的循环,去最终获取有效流量,这个大思路是没有问题的。问题是,在产品的不同阶段,对应的比如内容制作、数据反馈等5个工作环节,我们的工作重点是不一样的,那么我们怎么去确定产品的阶段呢?产品萌芽期、成长期、成熟期、衰退期,通过一个什么标准或者一个什么数据来确定产品的阶段?毕竟这是在所有工作变量中,目前唯一看得到的定量。求教!
馒头老师 2016-11-28 12:34

一个不是非常准确的方法是根据用户数量,在萌芽期的时候你的用户量非常的少,成长期有了一定的用户数量,但是增速非常快;成熟期用户量维持在一个相对稳定的水平;衰退期用户数量开始衰减。这个用户量也并不是定量,是根据一段时期内的数量变化来参考的数据。

29人觉得有帮助 有帮助
2017-01-17 17:48
老师,我们是商业二维动画宣传片制作公司,公司成立十年,之前一直靠传统的口碑传播招揽业务,在线下算是盈利的。但公司最近在某第三方平台开了个店铺,打算以此做为进入互联网推广的口。对于这个平台来说我们现阶段是没有盈利的,像这种情况又该如何确立现阶段的营销目标呢?
小雪老师 2017-01-18 15:50

我不了解你们公司当下战略重心,无法直接和你说你们该“如何确立现阶段的营销目标”。

我只能提示一点:你们当初开这个平台的目的是什么?
最终作为线上盈利的入口?——那就是开始进行小快灵的用户测试,逐渐形成盈利模式。
还是只是作为线下转化的一个线上渠道?——那就运营起来,找到固定用户渠道,尝试引流测试。

总之一句话,看你的目的是什么。

haist 2017-01-19 10:40
谢谢老师的回答!根据老师的回答我有两个疑惑的地方,想求教。 第一:老师您说的“线上盈利的入口”对于我们这种类型的公司,具体指的是什么呢?因为我们现在的盈利模式是线上渠道线下转化居多,所以我很想了解下不一样的盈利模式,恳请老师详说。 第二:您提到的小快灵的用户测试又是什么呢?后面的课程里是否会提到?
小雪老师 2017-01-19 11:03

1.你的盈利具体模式我无法给到你,我对你的整个公司和产品都不熟悉,也不了解你们的业务模型和流程。只能你自己一步一步划分出来看,以往的盈利模式,有什么可以“见缝插针”的地方。
如果你还是困惑,你可以将这个问题尽可能描述更详细清楚一些发到社区(包括你的公司产品类型,原有的业务模式,以及现在的线上入口形式等),我们可以试着讨论一下,同时看看有没有其他同行业领域的同学可以给你一些建议。

2.就是不断小快灵地测试+回收+优化,而不是一上来就大而全。整个课程始终围绕着这个原则。

haist 2017-01-19 15:32
好的,谢谢老师的回答!
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老师你好! 在时间分配上老师讲过内容占20、渠道10,数据反馈20,内容调优10. 这节课营销计划例子中的时间安排上,我有点疑问,请老师指教。以第一周为20,那第四周验证内容+渠道组合时间应该是3天(等同10),设定为一周的话会不会有点长?在时间分配那节课老师讲到用户调查和数据反馈是每天都要做,这样的话回收数据调优这个环节相应的是不是需要减少天数?这样的问题好像有点机械化了,不过不问的话还是不知i的实际工作计划怎么制定合适?当然实际执行中如果目标没有达到的话,那也可以延长时间做的。
馒头老师 2016-06-17 16:16

这里说的比例是一个大概的时间,也是描述这个环节的重要程度,不要被数字绑架,一周长不长可以根据具体情况进行微调。

【在时间分配那节课老师讲到用户调查和数据反馈是每天都要做,这样的话回收数据调优这个环节相应的是不是需要减少天数?】用户调查和数据反馈要贯彻到执行过程中的每一个步骤,并不需要减少调整优化的时间。

工作流程是这样的一个思路,具体的制定还是需要你跟自己的工作相结合,所以为什么说一边学一边用是学习速度最快的。

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课程里讲到的第一步制作多个版本的内容是指针对产品的同一目标用户写的不同内容么

小雪老师 2018-02-01 10:06

同学好,多版本的内容指的是:针对同一个内容主题,制作出不同版本的内容,比如漫画版本、小视频版本。长文章版本、短段子版本等等。

且行且走 2018-02-01 19:45
好的,谢谢老师
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老师好,我对第三周的回收数据调优中的调优工作有疑惑。调优工作无外乎两个目的,一是把不好的做好,二是把好的做更好。这不就是第四周的工作吗,为什么第三周会出现调优工作呢,还是我对第三周调优工作内容有误解?

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金十里 2018-04-02 16:31

同学好,是这样,调优是一个过程,第三周根据数据去进行调整优化,然后第四周用一个星期去验证调优的结果,所以第三周更像是在做各种优化改动,第四周验证优化动作的结果。有了实际工作的实践,你会理解得更深刻,加油

凡凡初长成 2018-04-02 16:39
理解了,谢谢老师啦~
金十里 2018-04-02 19:35

不用谢,理解就好

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现在很多互联网生意模式,在初期确实是没有经过验证的盈利模式的,比如一些自媒体、或者社群,在没有相当数量的活跃用户的情况下,其实都是没有盈利模式的,只有在积累了相当数量的用户之后,才能链接广告、卖产品、卖服务等。那这种情况下应该以什么为营销目标呢?

金十里 2018-05-07 10:26

同学好,自媒体的模式跟社交产品有些类似,通常是建立在用户规模的基础上的。比如以广告为盈利的公众号,那么前期获取用户是其运营目标,获取到足够多用户后,才能去谈广告。如果是电商类的就不一定,获取到精准垂直用户就能靠卖商品去赚取利润,即使粉丝少,但是转化高也是很成功的。所以,营销目标需要看具体的产品和业务,结合盈利模式来确定。

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2018-03-08 23:18

张老师,您好

第四周,验证内容+渠道的组合 ,找到最好的组合和不好的组合,效果差的重新测试,我想问一下,如何进行重新测试?

金十里 2018-03-09 09:43

同学你好,你的提问非常好,不少同学也有这个困惑。重新测试可以看作又一个新的营销流程,方式一致,同样需要组合测试。“内容不变更换渠道”或者“渠道不变更换内容”的单变量测试。保持思考和反馈,有其他的问题随时跟老师交流,加油

T O B 2018-03-09 19:29
“内容不变更换渠道”或者“渠道不变更换内容”的单变量测试。这个思路明白, 只是具体怎么执行不清楚。 应该换什么样的渠道呢?根据什么来选择更换的渠道呢? 内容做得不好,更换内容,应该具体怎么操作呢?之前做测试的内容,肯定是觉得合适的才会拿去测试,应该根据什么进行更改?更改成什么样子呢? 感谢
金十里 2018-03-09 22:24

同学你好,别着急,老师来一个个回答你的问题:

 【应该换什么样的渠道呢?】

具体执行需要看具体的产品和业务以及目标人群,比如有的产品适合在微博中推广,有的知乎效果好,这些都需要具体去测试才知道;

【根据什么来选择更换的渠道呢?】

根据数据反馈回来的效果来筛选渠道,转化数据好的就是优质的渠道;

【内容做得不好,更换内容,应该具体怎么操作呢?】

重复内容测试的课程中的环节就行,具体内容制作需要结合产品,在后面的内容实操课程中有讲;

【之前做测试的内容,肯定是觉得合适的才会拿去测试,应该根据什么进行更改?更改成什么样子呢?】

根据反馈回来的数据来更改,之前只是“觉得”合适,并不一定是真合适,所以才需要测试和数据回收,更改成什么样的,需要结合具体的产品和用户群,不能一概而论,也没有统一的标准;

有什么其它问题随时跟老师交流,加油

T O B 2018-03-09 22:54
【之前做测试的内容,肯定是觉得合适的才会拿去测试,应该根据什么进行更改?更改成什么样子呢?】 根据反馈回来的数据来更改,之前只是“觉得”合适,并不一定是真合适,所以才需要测试和数据回收,更改成什么样的,需要结合具体的产品和用户群, (反馈回来的数据不就是测试结果吗?比方说微信公众号、微博、有10万+用户看或者转发说明,是吸粉的,有效转化率相比较也能分出高低,但是对于文案、内容方面怎么用这个测试反馈的数据知道哪里不好?从哪些角度进行修改?)
金十里 2018-03-10 09:08

同学好,举个例子来说,比如暖石初期,在微博上投放文案测试,一种是干货学习类,一种是段子搞笑类,通过数据反馈干货学习类的转化更好,那么微博这个渠道的文案就都朝这个方向改。

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2018-05-07 10:17


老师,有两个问题想请教。一是:这节课是根据产品不同阶段,确定营销目标,我看到题目首先就会想到按第2节第4课中给产品划分阶段的方式,分萌芽、起步、发展和成熟期去考虑,但实际课程中又按照盈利企业和非盈利企业去划,我就想确定一下,非盈利企业是否可以同产品萌芽、起步期想对应,盈利企业就是对应产品的发展和成熟期?(个人认为,老师应该在课程中对同样是产品阶段划分,划分方式却不相同的原因有所解释,不然第一次听会有点懵圈)。二是关于记笔记的问题,应该是每一小节的课程听完之后就去做笔记、整理思路,不清楚的再听一遍学一遍,慢步学扎实学透好呢,还是学完一大节课或者学习一个阶段之后再以整理思路,只要清楚大概思路就可以的好呢?我知道每个人学习方法,接收知识能力不同,我自己还在慢慢摸索,想听听老师建议。谢谢!!!

金十里 2018-05-07 13:41

同学好,无论是非盈利还是盈利的公司,都会有萌芽期,发展期和成熟期,这是两个不同角度的分类,并不冲突。确定营销目标主要是跟当下产品所处的阶段和目标来确定,比如暖石产品刚上线的时候,未盈利处于萌芽期,当下的营销目标就是快速找到有效流量,使公司盈利。关于做笔记这个问题,要回到学习的本质,学习的目的是理解和掌握,而绝不是做笔记和提问题,哪种形式便于你理解和掌握就选哪种方式,没有统一的标准。

草之夭夭 2018-05-07 16:40
老师,您好!这里我还是不太明白,在第二阶段的3节10课中将产品的不同阶段分为萌芽、起步、发展、成熟期四个阶段,这个我能理解。而在4节2课根据产品的不同阶段确定营销目标时,又将产品阶段分成了未盈利的公司和持续盈利的公司去讲解如何确定营销目标。按您的回答,我是不可以这样理解,在非盈利公司,产品的萌芽、起步、发展和成熟各个阶段的营销目标都是获取种子用户,而持续盈利公司目标都是确定客户关系?麻烦老师仔细对比下两节课程,并举例说明下两者之间的关系,谢谢
金十里 2018-05-07 17:12

同学好,你可以这么来理解,未盈利的公司,营销的目标就是找到有效流量是产品盈利,盈利的公司,营销的目标是扩大盈利。这是从盈利和未盈利的角度来理解。如果从四个不同的阶段理解,萌芽期营销目标是快速找到有效流量,发展期是扩大投放,成熟期横向纵向拓展。这是两个分类的角度,没必要一定要放在一起去理解。

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2018-05-30 21:50

老师,我们公司做的是小程序开发和招代理加盟。如此一来我们的目标用户群体是很广泛了。如果我想在微信做广告,用户定位是不是需要细分?比如这次我定位的是开餐饮店的老板,然后针对这类人群制作几个版本的广告内容吗?还是可以直接面对所有需要开发小程序目标群体?

金十里 2018-05-31 09:05

同学好,你们这相当于是乙方,任何领域的小程序的活儿都接,那么可以分析下哪个行业最有这个需求,比如你说的餐饮行业。找到这些行业及需求后集中去往这些领域推广就可以。

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2018-05-15 19:41

老师您好!这节我看了课后问题中置顶问题里关于第四阶段不好的组合重新测试,您说不要修改内容,只要更换组合,但问题是一开始我已经全部测试过了啊,ABC三种内容和XYZ三种渠道总共9种组合都已经测试了,那不好的组合又怎么变换呢?难道另辟第4种渠道吗?看了问答半天实在不懂,望老师解答!

金十里 2018-05-15 22:17

同学好,那个问题问的是效果不好怎么办,不好的组合要么更换内容要么更换渠道进行测试就好,这并不矛盾的呀。营销工作不是套公式,要时刻记住你的目的,目的是找到最好的渠道内容组合,ABC投放到XYZ三个渠道这样测试效率最高的,然后效果不好的再单独调整,直到找到效果好的就行。

EPCGO 2018-05-16 12:33
老师,您说的调整我还是没懂,我9种组合都测试了还怎么调整呢?
金十里 2018-05-16 13:28

同学好,这里的调整的意思是你可以替换掉组合再重新测试,相当于新一轮的内容和渠道测试了。

EPCGO 2018-05-16 14:26
好的,明白了,谢谢老师!
金十里 2018-05-16 14:52

别客气,有问题随时跟老师沟通,加油

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老师,请问怎样找到获取流量的渠道?除了百度竞价,社区口碑。。。 还有什么新的获取流量的渠道?而且怎样才能稳定的获取流量?

考拉老师 2018-08-17 21:55

同学你好,

首先,我们是要找到适合我们产品的获取流量的渠道,而不是哪个渠道火就做哪个。比如论坛在很多人看来已经没落了,但像是摄影论坛,就可以是提供摄影课程的公司的好渠道。我们要通过测试,找到适合我们的推广渠道。

【 还有什么新的获取流量的渠道?】比如社交平台,像是知乎、微博等等

【怎样才能稳定的获取流量?】这是我们接下来的课程会重点讲到的内容,在第6、7小节课程你会学到,同学抓紧时间学完【获得有效流量的准备】和【用户调查思维】就可以解锁这个问题了。

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老师您好,我有三个问题想问下您:

1..“产品是什么”这个是不是要在确定营销目标之前确定呢?

2.在课件中您有提到在营销目标测试的第一周要对不同的用户需求角度进行测试,这个结合上一节课的内容,是不是就是为了解决“产品解决什么问题”这个问题呢?

3.“目标用户是谁”“产品解决的是什么问题”这两个问题是不是必须在第一周确定下来呢?

(现在还没有学透,感觉有些逻辑问题还没有搞清楚..)

金十里 2018-06-20 11:30

同学好,

1.产品是什么,在营销之前是需要确定的;

2.可以这么理解,明确用户需求和产品卖点;

3.是的,否则后面没法进行。

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背景:

  • 微信公众号:职场ing
  • 核心输出价值:缓解职场压力,为读者树立信心
  • 受众人群:20岁-26岁的职场菜鸟

以此结合本课程的疑问望老师解答:

  1. 比如第一周需要制定4个营销内容,这4个内容的核心是不是要围绕着上面的核心输出价值而去写?如果是的话,就有4条同价值不同文案的内容。
  2. 从文案的写作类型可分为心灵鸡汤类型的与反鸡汤类型的(毒鸡汤);从形态来看有长文案、短文案、语音、漫画及动画;那么回到刚才的问题,这4条同价值不同文案的内容进行测试时,我们是选同价值、同写作类型、同形态、不同文案的4条内容进行投放渠道测试还是选不同写作类型、不同的形态、不同文案、同价值的4条内容进行渠道投放?
  3. 还是说其实就是一条同价值的文案,但是我制作了4条不同的展示形态进行渠道投放测试?有点懵,请老师解惑。
金十里 2018-06-01 20:51

同学好,心灵鸡汤跟反心灵鸡汤是一个类型,都是鸡汤,至于你列的形态,那都是文章形式,你就先统一写成长文案就行,写不同主题的文章去测试就好,别想太多了,用概念把自己绕晕了。

3人觉得有帮助 有帮助

张老师好!我今天在做笔记的时候发现了一个问题,就是您在课程里边说到把【产品分成不同阶段】的时候,PPT上显示的却是【未盈利的公司】和【持续盈利的公司】,感觉这样说的话,第一次看视频学习的同学可能会不太理解为什么产品阶段可以分成两个公司?(可能我脑子笨,当时没反应过来,现在我的理解是:不管公司大小,一款产品生产出来,都可以分为两个阶段,产品阶段跟公司的大小无关)然后我就在笔记中把PPT显示的【未盈利的公司】和【持续盈利的公司】改成了【产品未盈利的阶段】和【产品持续盈利的阶段】,这样看起来更通顺了一点,结合您的课程语音,也能更好的理解知识点。这是我在学习中体验,也是一点儿小的建议,如果我的理解和建议有不对的地方,还请老师指正!

金十里 2018-06-16 22:19

同学好,为你的思考点赞,也谢谢你的反馈,我们会在后面课程的迭代中做调整。

河沐 2018-06-17 09:10
谢谢老师夸奖!希望暖石越来越好!
金十里 2018-06-17 09:23

也谢谢同学你,加油

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前期公众号刚刚开始运行,粉丝数量很少,这个时候该怎么去分析?得到有效的反馈?

金十里 2018-05-19 23:20

同学好,粉丝量少,也是有粉丝的,这就可以去调研,关于调研后面有系列课会讲到,然后你还可以推送文章,根据每天的数据反馈去做调整,公众号后台有很多数据可以分析的。

谁拿了我的小鱼干 2018-05-20 22:10
嗯好的
金十里 2018-05-20 22:14

嗯加油

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老师您好,根据前面课程能看到用户测试用户调查的重要性,但是我的思维里还是不是很清晰用户调查的具体方式方法,感觉无从下手呢。就是调查问卷和后台数据收集吗?不好意思老师,感觉自己脑筋不大清楚。

岛主老师 2019-02-27 17:51

同学好,其实用户调查是一种思维,具体到使用的形式有很多种,比如1v1聊天、问卷调查、观察用户行为、打电话等等,关键是看调查的目的是什么,需要调查的信息是什么,然后根据具体情况决定调查形式,这部分内容在后面的用户调查课程中会讲到,同学继续听下去就好,不要太过于担心。

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举例:3.4个营销内容放到2个渠道测试,

如何测试呢?

4个内容统一时间段放在两个渠道里各自测试?

还是4个内容统一一个时间段放在一个渠道里测试?  那另外一个渠道干嘛呢?

老师我有些脑筋转不过来了

麻烦您给我解答下,最好有个例子说明,麻烦您了

暖石廿二 2019-02-24 17:43

同学你好,同时投放可以减少等待数据回收的时间,但是不影响我们分组来分析。分析的时候,利用A/B测试的思维,通过对比不同内容在同一渠道上的效果,判断哪种内容类型的效果更好,通过对比同一内容在不同渠道上的效果,判断哪个渠道的效果更好,最终找到内容与渠道的最佳组合。举个例子,同时制作职业规划、文案撰写、简历制作和面试作品四个方向的内容,分别投放到知乎和微博上,通过对比、分析回收到的数据,发现职业规划投放到知乎上的效果最好,于是决定加大这方面的投入。

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老师您好,这节课讲到已经盈利的公司需要找到新的流量渠道,那有效的新的流量渠道应该是有限的,假设一家公司的产品已经有着良好的盈利了,而流量的获取也以及很稳定了,那这种情况下,运营人员还有什么价值么

考拉老师 2018-10-11 10:36

同学你好,

首先,【那有效的新的流量渠道应该是有限的】没错,好的渠道数量有限,但效果好的渠道不可能一直效果好,期间也会有新兴渠道涌现。比如前几年,论坛比较活跃,但现在已经没有多少人玩论坛了,知乎、抖音、百家号等新渠道表现强劲,我们都可以去测试,找到适合自己产品的渠道。

【假设一家公司的产品已经有着良好的盈利了,而流量的获取也以及很稳定了,那这种情况下,运营人员还有什么价值么】1.流量获取稳定了,那么还有哪些新的流量挖掘方式我们可以尝试?2.流量获取稳定,是需要运营人员去维护的;3.同时运营人员还需要根据自己产品的特征,测试更多的渠道。

白水君 2018-10-11 16:12
知道了,谢谢老师
考拉老师 2018-10-11 17:52

别客气,有问题再来问就好。

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君哥,我看到你上面的回答:最好是先做内容再去做渠道,因为内容是基础。如果没有内容的承载,你放到什么渠道去都没用。,但是咱们的内容不也是根据渠道来制作的吗,比如知乎就要制作问答内容、喜马拉雅就要制作音频内容,那么先制作的内容的依据是什么,这个内容是投放到哪里去呢,我觉得应该是先根据用户调查得到的用户活跃渠道,然后选定渠道,再制作内容,希望得到您的指点,感谢~

考拉老师 2018-09-30 19:35

同学你好,【知乎就要制作问答内容、喜马拉雅就要制作音频内容】虽然根据平台调性的不同,内容形式有很大的差别——文字和音频,但是内容的角度你可以先确定下来,比如都是输出干货,知乎回答可以是干货文章,喜马拉雅可以直接是课程。

一般情况下,为了节省时间,我们可以选定渠道ABC,同时投放内容XYZ到三个渠道中,得出内容+渠道的最佳组合。

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老师,第一周的3-4个营销内容,是在明确了用户需求后制作出不同的内容形式版本吗?还是说制作出3-4个不同的需求点?

第二周的2个营销渠道,都是目标用户活跃的不同渠道吗?

是在明确了用户需求点和用户渠道之后再来制定?

金十里 2018-04-16 21:22

七日的禅你好,最近看同学你提问很多,学习很积极。这里的内容既需要补同版本的也需要不同角度的,多测试,营销渠道是目标用户可能活跃的渠道。实际操作后,你的理解会更深,加油

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2018-04-08 21:32

老师,想问一下关于持续盈利公司里找到新的流量渠道,为什么扩大宣传面和渠道会降低产品的风险呢?

金十里 2018-04-08 23:06

同学好,新的流量渠道多,扩大宣传和渠道,产品流量来源多样化,假如以前的渠道效果不好了,还有其它的渠道可以用,这样产品存活的概率就大,死亡的风险就小了。多思考和总结,你会越来越清晰的,加油

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老师,我在一家线下装修公司做运营,公司主要是做团购建材和为用户匹配合适的装修公司,目前的用户来源是通过打电话邀约用户参加团购,并且中老年居多,请教一下老师,这种线下的地域性和局限性强的公司还有哪些引流渠道?公众号方面怎么做好留存?如果年龄跨度很大的情况下(中老年和年轻人)这个更文内容怎么协调?

淙淙老师 2019-08-08 09:20

同学好。

1.【请教一下老师,这种线下的地域性和局限性强的公司还有哪些引流渠道?】首先老师没有做过这个领域,不可以武断的说哪个引流渠道一定好或者不好,这么回答是不负责任的。你想得到的真正答案,其实在用户的嘴里,你应该去问问现在的用户,他们是从哪里获取信息的,出现线下、电话邀约,他们平时自己搜索信息在哪里搜索呢,用户反馈给你的结果,会比不管是什么老师脑补的建议都真实可靠得多。

2.【公众号方面怎么做好留存?如果年龄跨度很大的情况下(中老年和年轻人)这个更文内容怎么协调?】这两个问题要放在一起说,首先通过第一个问题,你要清楚,你的目标用户会不会在公众号获取信息、他们想获取什么信息,当你了解这些信息后,做这些工作才是做好留存的依据。关于内容协调的问题,你就要看,到底你的主力用户是谁,这样才能合理调节精力的分配。

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老师您好,又麻烦您了。像我们公司这样,已经运营4年,有一部分盈利的用户。而公众号粉丝都是老板和员工,这属于产品的什么阶段呢

沐沐老师 2019-05-13 17:24

同学你好,就像课程所讲的,判断公司产品属于什么阶段,和产品所处的行业也有一定关系,所以需要结合实际行业具体分析,目前主要以营利和未营利做重点区分,从同学的描述来看,如果同学公司产品在持续营利,那么目标就是扩大以及更多的营利。

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2019-04-27 12:16

这集竟然没看到最应该花时间的用户调查?

暖石廿二 2019-04-27 12:45

同学不着急,之后会有系列课专门讲解用户调查的知识点,先按照课程表的顺序继续往下学习吧。

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