首页 > 转行运营系统课 > 事件营销方案的思路模型
我们这一个知识点讲的是策略方案的思维模型,很多同学都非常需要:事情营销方案的做法,其实是大同小异的,在这里我们只讲思路模型
老师,对于找矩阵转发的效果我表示怀疑。半年前,我关注的一个情感号突然为一款护肤品做软文,本着这个编者平常也没什么这类的推荐她应该是自己用过觉得好才推荐的,我真的点进去护肤品网页看了。谁知道,两天之类,关注的其他两个情感号也出了这样的软文,我就很反感了,觉得这只不是过是一次品牌营销再也不点进去了。我滚下留言板,发现有3个读者也和我一样的心里,所以我觉得矩阵营销有的时候会不会得不偿失呢?我又回想起伟大的安妮,这一个事件。我当时看了觉得很感人,随手转发,后来看到各大号转发也觉得没什么,我在想是因为我当时还不懂软文?还是因为她售卖产品的篇幅很小以及她的内容让我觉得这只是人们对于现实和理想矛盾时的一种思考,而不觉得是营销所得来的好感?才使我不反感?
同学,你好。把自己生活当中的一些体验用学习到的知识来做分析,是在学以致用,值得赞赏。
【我在想是因为我当时还不懂软文?还是因为她售卖产品的篇幅很小以及她的内容让我觉得这只是人们对于现实和理想矛盾时的一种思考,而不觉得是营销所得来的好感?才使我不反感?】不是因为你不懂软文,而是说你遇到的这个突发软文为护肤品做广告,是他们硬生生插入,没有做好一个引入,没有做到把产品更好地植入到文章,跟自己的公众号结合起来,所以你会反感,甚至取关。而在伟大的安妮,这种当中他们没有一上来就宣传某个产品,而是结合自己公众号调性,以往文章的基础之上,考虑了关注者感受,再做的软文植入,这样不仅能让用户不反感,而且会喜欢。举个例子,你看咪蒙的文章很多都是软文,她把自己的文章和产品结合起来,这样给人比较舒服易接受的感觉。
同学继续保持思考,加油@
你理解的没问题,注意,他让你做方案,目的是看你的逻辑思维能力,注意你的方案有有理有据,有调查,有数据支撑,有办法,有结论,这就是一个可以打动人的方案。
重点是展示你的思维方式和行动力,这两点很重要。
老师好,请问媒介支持和渠道有什么区别,可以举例说明什么是媒介支持吗
同学,你好。
1.媒介,指的是你为了完成你的营销方案,达到目标,你需要的哪些资源支持,举个例子,比如为了完成这个营销目标,你需要10万块钱支持,你需要其他部门配合,你需要再有一个工作人员,现在人手不够……等等,都属于媒介,就是说你需要的资源支持;
2.渠道,这个指的是一些平台,例如知乎,微博,百家号,今日头条,微信公众号等。
我们要做的事情是能带来持续稳定的流量的,这种可能跟我们相关的热点可以算在测试的里面,但不会投入更多的资源去做。
老师你好,能不能再举1、2个例子,关于事件营销和活动营销,我不太清楚他们之前的区别。
同学你好,事件营销侧重于通过一次事件引发用户传播,通常以品牌宣传为目的;活动营销则侧重于用活动引发用户与产品的互动,通常运营指标更加量化、具体,例如拉新、转化等。举个例子,支付宝的锦鲤活动可以理解为一次事件营销,而天猫双十一的促销则属于活动营销。
同学不客气,有问题再来问。
事件营销其实就是活动营销吗?
同学好,并不能完全等同,但是会有交叉。
活动营销主要是指企业举办的和用户彼此相互联系的官方性互动;
事件营销偏向于针对某一件事而向外界传达的某种信息,从而达成某种目的。
老师,想请问下二次传播的意思是同一内容在同一渠道扩大宣传还是同一内容在不同渠道宣传呢?
同学你好,二次传播是在确认了某个内容效果好的情况下,用更多的渠道发布,让他获得第二次的传播增长机会。目的是扩大宣传效果。
二次传播,是在首次发布的效果基础上的扩大,可以是同一渠道的子渠道,也可以是新渠道,需要看具体的数据来衡量效果。
比如在微博发布的一个内容效果不错,也是赶紧找大号转发进行二次传播,扩大宣传。再比如,我在知乎回答了一个问题,效果很好,接着转发到朋友圈,也可能把内容制作新的形式版本投放到其他渠道。
在测试阶段,大概会从哪些维度制作不同内容呢?是整个内容创意的立意、故事、展现形式都不同,还是仅仅是标题、引导文案、视觉风格、主题颜色之间的细微差别呢?
同学好!
首先需要明确测试的目的是什么,不同的目的所涉及到的影响因素都不一样。比如想要测试如何才能提高文章打开率,那么就要去寻找影响打开率的因素,有文章标题,文章头图,文章发布时间等等,锁定了关键因素之后,再去针对性地研究什么样的标题、头图更愿意让用户点开文章,研究哪个时间段能够有更多的用户看到文章的推送等等。
总而言之,先明确测试目的,才能够根据目的去分析优化,否则,没有目的的测试是没有价值的。
如何知道成本划不划算呢?通过跟过去的投放效果对比得出吗?还是行业内有大概的标准,有过投放经验的人才知道?
同学好!
一般评判投放是通过投资费用所带来的收益比例来评判的,也就是ROI指标,ROI的计算公式有两种:利润/费用,或者成交金额/费用,那么ROI越高也就代表利润更多,投放效果更好。
对于多少ROI属于正常水平,这个不同行业是不一样的,在做投放的时候可以参考行业内的平均水平,可以做到心中有数。
果然还是我不懂植入,黛西巫巫的公众号,有一篇文说明黛西今后要开始做变现植入广告,首先是告诉读者这个行为是为了更好的产出内容,所以之后黛西经常做一些产品软文,反倒是一点都不方案,还很支持,有些课程甚至想报名……老师如何看待呢
1,不把读者当傻子挺好;2,你个人不反感不代表所有人都不反感,还是要看受众反应。
老师是不是可以这样理解,事件营销和长期的营销策划底层逻辑是相同的,第一步都需要确定具体的营销目标,再做目标分解,内容/渠道测试然后大范围投放传播?只不过事件营销把整个方案时间缩短了执行
同学好~
【事件营销和长期的营销策划底层逻辑是相同的,第一步都需要确定具体的营销目标,再做目标分解,内容/渠道测试然后大范围投放传播?】这部分的理解没有问题
【只不过事件营销把整个方案时间缩短了执行】这里可以先这样简单理解,但我们需要明白,他们中间还是有一些细微的区别的,比如说长期营销我们可能需要考虑中间是否需要穿插大的时间节点,事件营销就没有这个需求
老师,我了解到了项目投放前都需要测试,那一些无法测试的情况怎么办?比如一些销售平台,如果我是个品牌商或者贸易商,需要测试就只能开店,而测试的花费就相当于这开店早期的花费了,既然开了也不能不管,有点难办的样子。
同学好,在测试之前,我们还需要通过信息收集先来做一波筛选,像是这种需要开店的项目,正常的情况是肯定会收集相关平台数据情况,甚至走访类似店铺,跟卖家打探生意情况,先大致确定开店这个项目可不可做,最后再慎重地拿真金白银去做测试,测试期也要控制好预算,设置好止损点,避免不必要的浪费。
老师,这里的活动步骤是不是也包括内容测试(制作同一个需求核心,做不同版本内容,在一个渠道上测试,观测数据)和渠道测试(用同一个版本内容,在多个渠道上测试,再观测数据)?
是的同学,理解没问题。
老师你好! 看到很多线上裂变活动案例,有些提到核心传播群的功能是快速把活动传播出去。请问下老师,线上裂变活动的一般做法是微信群+公众号 吗? 本来打算用公众号来做的, 又有点疑惑。谢谢老师回复
同学你好,裂变活动引来的流量需要有一个承载的地方,通常我们会选择在同一个平台的生态体系内做裂变,这样不容易出现限流、平台壁垒等障碍。公众号、个人号、微信群、朋友圈、小程序等等,都属于微信生态圈内的功能,同学可以视需求灵活选择, 只要能满足把流量留存下来,方便后续传播的目的即可。
同学不客气。
请问老师,什么是二次传播?
我之前一直在传统企业,请来的agency口中讲的二次传播就是把第一次事件营销的结果弄了一个类似公关文的内容又投放了一下……我觉得好像不太对?
同学好,二次传播只是一个概念性词汇,就是字面上的意思,不过用在不同的场景里都有不同的形式。你们企业说的这种也是一种形式上的二次传播,没什么问题。
老师您好,如果一个公众号的主要推送就是宣传店铺或大型活动,属于活动营销还是事件营销?那还需要做长期的策划方案吗?而且这种无法进行内容渠道测试的推文如何找到有效转化(粉丝数)的点呢?也单靠用户调查而制作内容吗?
同学好,依次来说:
1.【属于活动营销还是事件营销】这个不知道内部视角的数据和目的,说的结论都是猜测或者脑补的,主要还是看目的。
2.是否需要做长期策划方案也是看目的,看产品的运营战略,这种答案不一定的。。。
3.推文每一次发布都是一次测试,都是可以回收数据的。
4.任何能带来有效结果的营销工作,都一定不单单是依靠用户调查和内容制作,而是需要通过营销五环节的不断测试、不断验证、不断优化来进行科学的探索,才能逐渐将效果变有效。
老师,我不是很懂安妮在发这条微博之前怎么测试内容的呢。
她12.13日就发了这一版,当然测试内容也不能在自己微博里面测试哈?不然一条微博发好几遍,都没人看了。
她应该也不会利用微博粉丝通去测试这个内容哈?不然内容就提前曝光了,等在自己微博里发出的时候别人在其他地方看过了。
难道她是自己在其他渠道测试了内容?最后呈现出了12.13日这个反馈效果好的一版。
同学好。一是在其他渠道测试;二是测试不一定是同一个内容,可以是相关内容,而非相同内容;三是不一定在同一个微博测试,可以尝试在其他微博小号测试。
听了这个版块的课程,感觉这套营销思路的做事思维套用PMP项目管理的思维,工作是围绕着时间、成本、质量(有效流量)这个铁三角进行。当然互联网行业的产品可能更加倾向于敏捷管理(Agile)。但我感觉整个版块的课程比较虚,很多东西我听的时候貌似是懂了,但是自己串不起来。是不是因为自己在传统行业呆久了,也没有做过营销策划,才会对整个思维感到无从入手呢?需要怎样才能高效的学习这部分的课程呢?
之所以感觉比较虚,是因为现在的学习停留在理论的部分。所以我们现在要做的,是有意识的针对一个问题,按照课程中讲到的逻辑去尝试,入职后,在工作中仍然尝试,遇到问题随时来解惑,在实战中遇到问题,解决问题,这样才把学习落到实处的。
老师,试水时候是发了A内容,看效果不错,然后再把A内容(少许修改)让各个大号转发吗?这样不会造成某些用户看到了两次相同的内容吗?还是说这样并没有什么太大影响?
1.【这样不会造成某些用户看到了两次相同的内容吗】这个仅仅是可能会看到两次。要知道用户即使关注同一个媒体号,也不一定刚好随时在线且看到内容的。
2.没太大影响的,如果验证内容ok,逐步扩大试试,注意不用下重注,先用几个大号,试试仍然效果不错,再加注。
1.[这多个版本的内容排期该怎么排?]那要看人手,如果人手够,可以多线程同时做不同的活动,前提是活动不冲突。
2.[以及预期效果怎么确定?]怎么定的问题,不是一个标准化问题,这要看做这个活动的目的,根据目的定KPI,然后再具体定如何评估工作的。
事件是因为小范围的测试规模就小,所以获取的反馈就快
是的,都是需要一步步的小范围测试,然后扩大投放。
1、这个属于测试阶段,2、12月测试的到二月份是有2个月时间的,2个月积累的传播数量肯定比刚上线的投放要大。
我对做事件营销的前提、原因有一个疑问,除去做品牌的时候大面积曝光和传播美誉度等的目的以外,大部分营销人员做事件营销都是为了可以迅速、突发地去增加流量是吧?(也就是这套系列课程前面所说的【事件线】),这一点是不是用来区分和平时营销人员做的事情(稳定地引流)的一个区别点呢?
事件营销的目的是为了获取有效流量,在这里不存在事件营销和普通营销人做的事的一个区别,目的都是为了获取有效流量,只是一个流量是稳定的,一个是不稳定的。
属于
我们这一个知识点讲的是策略方案的思维模型,很多同学都非常需要:事情营销方案的做法,其实是大同小异的,在这里我们只讲思路模型
老师,对于找矩阵转发的效果我表示怀疑。半年前,我关注的一个情感号突然为一款护肤品做软文,本着这个编者平常也没什么这类的推荐她应该是自己用过觉得好才推荐的,我真的点进去护肤品网页看了。谁知道,两天之类,关注的其他两个情感号也出了这样的软文,我就很反感了,觉得这只不是过是一次品牌营销再也不点进去了。我滚下留言板,发现有3个读者也和我一样的心里,所以我觉得矩阵营销有的时候会不会得不偿失呢?我又回想起伟大的安妮,这一个事件。我当时看了觉得很感人,随手转发,后来看到各大号转发也觉得没什么,我在想是因为我当时还不懂软文?还是因为她售卖产品的篇幅很小以及她的内容让我觉得这只是人们对于现实和理想矛盾时的一种思考,而不觉得是营销所得来的好感?才使我不反感?
同学,你好。把自己生活当中的一些体验用学习到的知识来做分析,是在学以致用,值得赞赏。
【我在想是因为我当时还不懂软文?还是因为她售卖产品的篇幅很小以及她的内容让我觉得这只是人们对于现实和理想矛盾时的一种思考,而不觉得是营销所得来的好感?才使我不反感?】不是因为你不懂软文,而是说你遇到的这个突发软文为护肤品做广告,是他们硬生生插入,没有做好一个引入,没有做到把产品更好地植入到文章,跟自己的公众号结合起来,所以你会反感,甚至取关。而在伟大的安妮,这种当中他们没有一上来就宣传某个产品,而是结合自己公众号调性,以往文章的基础之上,考虑了关注者感受,再做的软文植入,这样不仅能让用户不反感,而且会喜欢。举个例子,你看咪蒙的文章很多都是软文,她把自己的文章和产品结合起来,这样给人比较舒服易接受的感觉。
同学继续保持思考,加油@
你理解的没问题,注意,他让你做方案,目的是看你的逻辑思维能力,注意你的方案有有理有据,有调查,有数据支撑,有办法,有结论,这就是一个可以打动人的方案。
重点是展示你的思维方式和行动力,这两点很重要。
老师好,请问媒介支持和渠道有什么区别,可以举例说明什么是媒介支持吗
同学,你好。
1.媒介,指的是你为了完成你的营销方案,达到目标,你需要的哪些资源支持,举个例子,比如为了完成这个营销目标,你需要10万块钱支持,你需要其他部门配合,你需要再有一个工作人员,现在人手不够……等等,都属于媒介,就是说你需要的资源支持;
2.渠道,这个指的是一些平台,例如知乎,微博,百家号,今日头条,微信公众号等。
我们要做的事情是能带来持续稳定的流量的,这种可能跟我们相关的热点可以算在测试的里面,但不会投入更多的资源去做。
老师你好,能不能再举1、2个例子,关于事件营销和活动营销,我不太清楚他们之前的区别。
同学你好,事件营销侧重于通过一次事件引发用户传播,通常以品牌宣传为目的;活动营销则侧重于用活动引发用户与产品的互动,通常运营指标更加量化、具体,例如拉新、转化等。举个例子,支付宝的锦鲤活动可以理解为一次事件营销,而天猫双十一的促销则属于活动营销。
同学不客气,有问题再来问。
事件营销其实就是活动营销吗?
同学好,并不能完全等同,但是会有交叉。
活动营销主要是指企业举办的和用户彼此相互联系的官方性互动;
事件营销偏向于针对某一件事而向外界传达的某种信息,从而达成某种目的。
老师,想请问下二次传播的意思是同一内容在同一渠道扩大宣传还是同一内容在不同渠道宣传呢?
同学你好,二次传播是在确认了某个内容效果好的情况下,用更多的渠道发布,让他获得第二次的传播增长机会。目的是扩大宣传效果。
二次传播,是在首次发布的效果基础上的扩大,可以是同一渠道的子渠道,也可以是新渠道,需要看具体的数据来衡量效果。
比如在微博发布的一个内容效果不错,也是赶紧找大号转发进行二次传播,扩大宣传。再比如,我在知乎回答了一个问题,效果很好,接着转发到朋友圈,也可能把内容制作新的形式版本投放到其他渠道。
在测试阶段,大概会从哪些维度制作不同内容呢?是整个内容创意的立意、故事、展现形式都不同,还是仅仅是标题、引导文案、视觉风格、主题颜色之间的细微差别呢?
同学好!
首先需要明确测试的目的是什么,不同的目的所涉及到的影响因素都不一样。比如想要测试如何才能提高文章打开率,那么就要去寻找影响打开率的因素,有文章标题,文章头图,文章发布时间等等,锁定了关键因素之后,再去针对性地研究什么样的标题、头图更愿意让用户点开文章,研究哪个时间段能够有更多的用户看到文章的推送等等。
总而言之,先明确测试目的,才能够根据目的去分析优化,否则,没有目的的测试是没有价值的。
如何知道成本划不划算呢?通过跟过去的投放效果对比得出吗?还是行业内有大概的标准,有过投放经验的人才知道?
同学好!
一般评判投放是通过投资费用所带来的收益比例来评判的,也就是ROI指标,ROI的计算公式有两种:利润/费用,或者成交金额/费用,那么ROI越高也就代表利润更多,投放效果更好。
对于多少ROI属于正常水平,这个不同行业是不一样的,在做投放的时候可以参考行业内的平均水平,可以做到心中有数。
果然还是我不懂植入,黛西巫巫的公众号,有一篇文说明黛西今后要开始做变现植入广告,首先是告诉读者这个行为是为了更好的产出内容,所以之后黛西经常做一些产品软文,反倒是一点都不方案,还很支持,有些课程甚至想报名……老师如何看待呢
1,不把读者当傻子挺好;2,你个人不反感不代表所有人都不反感,还是要看受众反应。
老师是不是可以这样理解,事件营销和长期的营销策划底层逻辑是相同的,第一步都需要确定具体的营销目标,再做目标分解,内容/渠道测试然后大范围投放传播?只不过事件营销把整个方案时间缩短了执行
同学好~
【事件营销和长期的营销策划底层逻辑是相同的,第一步都需要确定具体的营销目标,再做目标分解,内容/渠道测试然后大范围投放传播?】这部分的理解没有问题
【只不过事件营销把整个方案时间缩短了执行】这里可以先这样简单理解,但我们需要明白,他们中间还是有一些细微的区别的,比如说长期营销我们可能需要考虑中间是否需要穿插大的时间节点,事件营销就没有这个需求
老师,我了解到了项目投放前都需要测试,那一些无法测试的情况怎么办?比如一些销售平台,如果我是个品牌商或者贸易商,需要测试就只能开店,而测试的花费就相当于这开店早期的花费了,既然开了也不能不管,有点难办的样子。
同学好,在测试之前,我们还需要通过信息收集先来做一波筛选,像是这种需要开店的项目,正常的情况是肯定会收集相关平台数据情况,甚至走访类似店铺,跟卖家打探生意情况,先大致确定开店这个项目可不可做,最后再慎重地拿真金白银去做测试,测试期也要控制好预算,设置好止损点,避免不必要的浪费。
老师,这里的活动步骤是不是也包括内容测试(制作同一个需求核心,做不同版本内容,在一个渠道上测试,观测数据)和渠道测试(用同一个版本内容,在多个渠道上测试,再观测数据)?
是的同学,理解没问题。
老师你好! 看到很多线上裂变活动案例,有些提到核心传播群的功能是快速把活动传播出去。请问下老师,线上裂变活动的一般做法是微信群+公众号 吗? 本来打算用公众号来做的, 又有点疑惑。谢谢老师回复
同学你好,裂变活动引来的流量需要有一个承载的地方,通常我们会选择在同一个平台的生态体系内做裂变,这样不容易出现限流、平台壁垒等障碍。公众号、个人号、微信群、朋友圈、小程序等等,都属于微信生态圈内的功能,同学可以视需求灵活选择, 只要能满足把流量留存下来,方便后续传播的目的即可。
同学不客气。
请问老师,什么是二次传播?
我之前一直在传统企业,请来的agency口中讲的二次传播就是把第一次事件营销的结果弄了一个类似公关文的内容又投放了一下……我觉得好像不太对?
同学好,二次传播只是一个概念性词汇,就是字面上的意思,不过用在不同的场景里都有不同的形式。你们企业说的这种也是一种形式上的二次传播,没什么问题。
老师您好,如果一个公众号的主要推送就是宣传店铺或大型活动,属于活动营销还是事件营销?那还需要做长期的策划方案吗?而且这种无法进行内容渠道测试的推文如何找到有效转化(粉丝数)的点呢?也单靠用户调查而制作内容吗?
同学好,依次来说:
1.【属于活动营销还是事件营销】这个不知道内部视角的数据和目的,说的结论都是猜测或者脑补的,主要还是看目的。
2.是否需要做长期策划方案也是看目的,看产品的运营战略,这种答案不一定的。。。
3.推文每一次发布都是一次测试,都是可以回收数据的。
4.任何能带来有效结果的营销工作,都一定不单单是依靠用户调查和内容制作,而是需要通过营销五环节的不断测试、不断验证、不断优化来进行科学的探索,才能逐渐将效果变有效。
老师,我不是很懂安妮在发这条微博之前怎么测试内容的呢。
她12.13日就发了这一版,当然测试内容也不能在自己微博里面测试哈?不然一条微博发好几遍,都没人看了。
她应该也不会利用微博粉丝通去测试这个内容哈?不然内容就提前曝光了,等在自己微博里发出的时候别人在其他地方看过了。
难道她是自己在其他渠道测试了内容?最后呈现出了12.13日这个反馈效果好的一版。
同学好。一是在其他渠道测试;二是测试不一定是同一个内容,可以是相关内容,而非相同内容;三是不一定在同一个微博测试,可以尝试在其他微博小号测试。
听了这个版块的课程,感觉这套营销思路的做事思维套用PMP项目管理的思维,工作是围绕着时间、成本、质量(有效流量)这个铁三角进行。当然互联网行业的产品可能更加倾向于敏捷管理(Agile)。但我感觉整个版块的课程比较虚,很多东西我听的时候貌似是懂了,但是自己串不起来。是不是因为自己在传统行业呆久了,也没有做过营销策划,才会对整个思维感到无从入手呢?需要怎样才能高效的学习这部分的课程呢?
之所以感觉比较虚,是因为现在的学习停留在理论的部分。所以我们现在要做的,是有意识的针对一个问题,按照课程中讲到的逻辑去尝试,入职后,在工作中仍然尝试,遇到问题随时来解惑,在实战中遇到问题,解决问题,这样才把学习落到实处的。
老师,试水时候是发了A内容,看效果不错,然后再把A内容(少许修改)让各个大号转发吗?这样不会造成某些用户看到了两次相同的内容吗?还是说这样并没有什么太大影响?
1.【这样不会造成某些用户看到了两次相同的内容吗】这个仅仅是可能会看到两次。要知道用户即使关注同一个媒体号,也不一定刚好随时在线且看到内容的。
2.没太大影响的,如果验证内容ok,逐步扩大试试,注意不用下重注,先用几个大号,试试仍然效果不错,再加注。
1.[这多个版本的内容排期该怎么排?]那要看人手,如果人手够,可以多线程同时做不同的活动,前提是活动不冲突。
2.[以及预期效果怎么确定?]怎么定的问题,不是一个标准化问题,这要看做这个活动的目的,根据目的定KPI,然后再具体定如何评估工作的。
事件是因为小范围的测试规模就小,所以获取的反馈就快
1、这个属于测试阶段,2、12月测试的到二月份是有2个月时间的,2个月积累的传播数量肯定比刚上线的投放要大。
我对做事件营销的前提、原因有一个疑问,除去做品牌的时候大面积曝光和传播美誉度等的目的以外,大部分营销人员做事件营销都是为了可以迅速、突发地去增加流量是吧?(也就是这套系列课程前面所说的【事件线】),这一点是不是用来区分和平时营销人员做的事情(稳定地引流)的一个区别点呢?
事件营销的目的是为了获取有效流量,在这里不存在事件营销和普通营销人做的事的一个区别,目的都是为了获取有效流量,只是一个流量是稳定的,一个是不稳定的。