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管理你最好的资源-你的老板

在职场中,你总是希望有人来帮你,你会找同事,找上司。但是很多人经常会忽略,你最好的资源,就是你的老板,你要学会管理你的老板

管理你最好的资源-你的老板3分59秒
在职场中,你总是希望有人来帮你,你会找同事,找上司。但是很多人经常会忽略,你最好的资源,就是你的老板,你要学会管理你的老板
课程问答
时雨 ,新媒体学习中 2017-01-09 18:55
听了这节课感觉会员买的不亏,找到自己一直以来感觉不对的点在哪了。一个有可能改变人生的道理
馒头老师 2017-01-10 11:00

听懂了还要用到自己的思维方法,做事方法上,才能实现通过学习改变命运

5人觉得有帮助 有帮助
管理好你身边的所有的资源
淙淙老师 2016-05-27 09:46

秘密都在细节的执行里

2人觉得有帮助 有帮助

学到这个阶段,我发现看课程是一种乐趣

英英老师 2017-08-19 11:39

学习是一种乐趣,看课程只是学习的一个步骤而已。

3人觉得有帮助 有帮助

如果老板一下子给了很多渠道让自己去发展,但是自身能力又不够的时候,怎么办。

叶薇 2018-11-15 10:00

同学好,

不管老板给了多少个渠道去发展,都得要一个一个的来做。罗马非一日建成,渠道也一样,不可能同时兼顾的过来。精力、体力和能力都需要合理的分配,才有可能同时兼顾多个渠道。但这对于新人来说几乎是不可能的。所以如果遇到这样的情况,直接跟老板先明确各个渠道的优先级,从最优先要做的那个渠道作为切入点。做好一个渠道,后面的其他渠道会越来越有经验和方法去开展。

1人觉得有帮助 有帮助

哈哈,最近领导给画了一个大饼,有点吃不消

阿朱老师 2018-05-20 17:51

同学好。这个不管别人怎样,自己个人的进步永远不要停下来。

1人觉得有帮助 有帮助
道理都听过,听了张老师的课后才真正懂得,并往心里去
馒头老师 2016-07-18 10:54

记住并不是目的,能真正的应用到自己的行动中,最终自己得到了成长才行

1人觉得有帮助 有帮助

老师你好

(1)管理老板,和领导有什么区别

(2)不对等的关系,你只能处于服从阶段

(3)先管理老板还是先管理领导

英英老师 2020-07-21 13:02

同学你好,我们在这节课里面说的老板,泛指你的领导,所以管理老板和管理领导是没什么区别的。也就不存在先后之分。最后,你可以自由辞职,你跟老板的关系是对等的,不要故意看低自己。

0人觉得有帮助 有帮助
大瑜 ,加油 2019-07-04 22:04

有一个问题,老板经常在办公室发飙怎么办, 这种老板还有必要去沟通吗, 天天坐在办公室外面吓都吓跑了

淙淙老师 2019-07-05 07:09

首先,同学要定义,发飙指的是“哪种发飙”,如果是无脑的、无理的那是有问题的,就事论事就还好啦。

0人觉得有帮助 有帮助

应该是枪打出头鸟,嗯。

小金牛- 2019-02-23 16:55

同学说得对,感谢帮忙找错别字。

0人觉得有帮助 有帮助

看完这个课程,我想起我身边真有一个这样的朋友,敢于和老板“互怼”对他来说,为什么他会这么做,他有数据支持,他做事方法有理有据(包括自己有AB两套方案),他也一直和我说,老板也是人,也有偶尔犯迷糊的时候。所以事实是老板非常信任他,给他放了很多权,甚至老板想找他,但得知他在在午休,就没去吵醒我朋友(这点逗死我了)

叶薇 2018-12-29 14:30

同学好,

对于“向上管理” 还是要根据老板的实际情况和性格特质来开展,不同的老板有不同的管理风格和喜好,虽然不是要去投其所好,但不能引起反感。换句话说就是,让老板看到你的能力,以及对你产生信任,之后才能“互通有无”。

0人觉得有帮助 有帮助
君哥,我入职了一家在线教育公司,公司100多人,是996 的公司, 我是运营组,我们组就两个人,一个姐姐带我,我发现我做的都是很基础类的工作,我刚入职两天,我不想太心急,有一点,我做出来的工作,比如说整理的表格,数据出来后由“姐姐”总结下进行汇报,那我的价值在哪
英英老师 2017-05-20 08:29

刚两天不要着急,不可能上来就让你负责很多事。

0人觉得有帮助 有帮助
我用了一个月的时间去丰富公众号的内容,这样的时间不会不会有点长?
英英老师 2017-04-07 10:19

如果你每天干8小时,连着干了30天,不长。否则就是效率有问题。

0人觉得有帮助 有帮助
沙渐冰峰 ,没有签名 2016-11-14 19:18
老师,把读书的重点和思考分享给别人,相信会更好的,正如你所讲的暖石100的课程,和别人分享能够更快速的学习
馒头老师 2016-11-14 23:41

把自己学习的东西讲给别人的时候就是自己又在梳理一遍的过程,那么就相当于自己学习了两遍,所以这个是最快的学习方法。

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管理你最好的资源-你的老板

在职场中,你总是希望有人来帮你,你会找同事,找上司。但是很多人经常会忽略,你最好的资源,就是你的老板,你要学会管理你的老板

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2017-01-09 18:55
听了这节课感觉会员买的不亏,找到自己一直以来感觉不对的点在哪了。一个有可能改变人生的道理
馒头老师 2017-01-10 11:00

听懂了还要用到自己的思维方法,做事方法上,才能实现通过学习改变命运

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管理好你身边的所有的资源
淙淙老师 2016-05-27 09:46

秘密都在细节的执行里

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学到这个阶段,我发现看课程是一种乐趣

英英老师 2017-08-19 11:39

学习是一种乐趣,看课程只是学习的一个步骤而已。

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如果老板一下子给了很多渠道让自己去发展,但是自身能力又不够的时候,怎么办。

叶薇 2018-11-15 10:00

同学好,

不管老板给了多少个渠道去发展,都得要一个一个的来做。罗马非一日建成,渠道也一样,不可能同时兼顾的过来。精力、体力和能力都需要合理的分配,才有可能同时兼顾多个渠道。但这对于新人来说几乎是不可能的。所以如果遇到这样的情况,直接跟老板先明确各个渠道的优先级,从最优先要做的那个渠道作为切入点。做好一个渠道,后面的其他渠道会越来越有经验和方法去开展。

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哈哈,最近领导给画了一个大饼,有点吃不消

阿朱老师 2018-05-20 17:51

同学好。这个不管别人怎样,自己个人的进步永远不要停下来。

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道理都听过,听了张老师的课后才真正懂得,并往心里去
馒头老师 2016-07-18 10:54

记住并不是目的,能真正的应用到自己的行动中,最终自己得到了成长才行

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老师你好

(1)管理老板,和领导有什么区别

(2)不对等的关系,你只能处于服从阶段

(3)先管理老板还是先管理领导

英英老师 2020-07-21 13:02

同学你好,我们在这节课里面说的老板,泛指你的领导,所以管理老板和管理领导是没什么区别的。也就不存在先后之分。最后,你可以自由辞职,你跟老板的关系是对等的,不要故意看低自己。

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2019-07-04 22:04

有一个问题,老板经常在办公室发飙怎么办, 这种老板还有必要去沟通吗, 天天坐在办公室外面吓都吓跑了

淙淙老师 2019-07-05 07:09

首先,同学要定义,发飙指的是“哪种发飙”,如果是无脑的、无理的那是有问题的,就事论事就还好啦。

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应该是枪打出头鸟,嗯。

小金牛- 2019-02-23 16:55

同学说得对,感谢帮忙找错别字。

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看完这个课程,我想起我身边真有一个这样的朋友,敢于和老板“互怼”对他来说,为什么他会这么做,他有数据支持,他做事方法有理有据(包括自己有AB两套方案),他也一直和我说,老板也是人,也有偶尔犯迷糊的时候。所以事实是老板非常信任他,给他放了很多权,甚至老板想找他,但得知他在在午休,就没去吵醒我朋友(这点逗死我了)

叶薇 2018-12-29 14:30

同学好,

对于“向上管理” 还是要根据老板的实际情况和性格特质来开展,不同的老板有不同的管理风格和喜好,虽然不是要去投其所好,但不能引起反感。换句话说就是,让老板看到你的能力,以及对你产生信任,之后才能“互通有无”。

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君哥,我入职了一家在线教育公司,公司100多人,是996 的公司, 我是运营组,我们组就两个人,一个姐姐带我,我发现我做的都是很基础类的工作,我刚入职两天,我不想太心急,有一点,我做出来的工作,比如说整理的表格,数据出来后由“姐姐”总结下进行汇报,那我的价值在哪
英英老师 2017-05-20 08:29

刚两天不要着急,不可能上来就让你负责很多事。

0人觉得有帮助 有帮助
我用了一个月的时间去丰富公众号的内容,这样的时间不会不会有点长?
英英老师 2017-04-07 10:19

如果你每天干8小时,连着干了30天,不长。否则就是效率有问题。

0人觉得有帮助 有帮助
2016-11-14 19:18
老师,把读书的重点和思考分享给别人,相信会更好的,正如你所讲的暖石100的课程,和别人分享能够更快速的学习
馒头老师 2016-11-14 23:41

把自己学习的东西讲给别人的时候就是自己又在梳理一遍的过程,那么就相当于自己学习了两遍,所以这个是最快的学习方法。

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