首页 > 转行运营系统课 > 管理你最好的资源-你的老板
在职场中，你总是希望有人来帮你，你会找同事，找上司。但是很多人经常会忽略，你最好的资源，就是你的老板，你要学会管理你的老板
馒头老师
2017-01-10 11:00
听懂了还要用到自己的思维方法，做事方法上，才能实现通过学习改变命运
淙淙老师
2016-05-27 09:46
秘密都在细节的执行里
学到这个阶段，我发现看课程是一种乐趣
英英老师
2017-08-19 11:39
学习是一种乐趣，看课程只是学习的一个步骤而已。
如果老板一下子给了很多渠道让自己去发展，但是自身能力又不够的时候，怎么办。
叶薇
2018-11-15 10:00
同学好，
不管老板给了多少个渠道去发展，都得要一个一个的来做。罗马非一日建成，渠道也一样，不可能同时兼顾的过来。精力、体力和能力都需要合理的分配，才有可能同时兼顾多个渠道。但这对于新人来说几乎是不可能的。所以如果遇到这样的情况，直接跟老板先明确各个渠道的优先级，从最优先要做的那个渠道作为切入点。做好一个渠道，后面的其他渠道会越来越有经验和方法去开展。
哈哈，最近领导给画了一个大饼，有点吃不消
阿朱老师
2018-05-20 17:51
同学好。这个不管别人怎样，自己个人的进步永远不要停下来。
馒头老师
2016-07-18 10:54
记住并不是目的，能真正的应用到自己的行动中，最终自己得到了成长才行
老师你好
（1）管理老板，和领导有什么区别
（2）不对等的关系，你只能处于服从阶段
（3）先管理老板还是先管理领导
英英老师
2020-07-21 13:02
同学你好，我们在这节课里面说的老板，泛指你的领导，所以管理老板和管理领导是没什么区别的。也就不存在先后之分。最后，你可以自由辞职，你跟老板的关系是对等的，不要故意看低自己。
有一个问题,老板经常在办公室发飙怎么办， 这种老板还有必要去沟通吗， 天天坐在办公室外面吓都吓跑了
淙淙老师
2019-07-05 07:09
首先，同学要定义，发飙指的是“哪种发飙”，如果是无脑的、无理的那是有问题的，就事论事就还好啦。
应该是枪打出头鸟，嗯。
小金牛-
2019-02-23 16:55
同学说得对，感谢帮忙找错别字。
看完这个课程，我想起我身边真有一个这样的朋友，敢于和老板“互怼”对他来说，为什么他会这么做，他有数据支持，他做事方法有理有据（包括自己有AB两套方案），他也一直和我说，老板也是人，也有偶尔犯迷糊的时候。所以事实是老板非常信任他，给他放了很多权，甚至老板想找他，但得知他在在午休，就没去吵醒我朋友（这点逗死我了）
叶薇
2018-12-29 14:30
同学好，
对于“向上管理” 还是要根据老板的实际情况和性格特质来开展，不同的老板有不同的管理风格和喜好，虽然不是要去投其所好，但不能引起反感。换句话说就是，让老板看到你的能力，以及对你产生信任，之后才能“互通有无”。
英英老师
2017-05-20 08:29
刚两天不要着急，不可能上来就让你负责很多事。
英英老师
2017-04-07 10:19
如果你每天干8小时，连着干了30天，不长。否则就是效率有问题。
馒头老师
2016-11-14 23:41
把自己学习的东西讲给别人的时候就是自己又在梳理一遍的过程，那么就相当于自己学习了两遍，所以这个是最快的学习方法。
在职场中，你总是希望有人来帮你，你会找同事，找上司。但是很多人经常会忽略，你最好的资源，就是你的老板，你要学会管理你的老板
馒头老师
2017-01-10 11:00
听懂了还要用到自己的思维方法，做事方法上，才能实现通过学习改变命运
如果老板一下子给了很多渠道让自己去发展，但是自身能力又不够的时候，怎么办。
叶薇
2018-11-15 10:00
同学好，
不管老板给了多少个渠道去发展，都得要一个一个的来做。罗马非一日建成，渠道也一样，不可能同时兼顾的过来。精力、体力和能力都需要合理的分配，才有可能同时兼顾多个渠道。但这对于新人来说几乎是不可能的。所以如果遇到这样的情况，直接跟老板先明确各个渠道的优先级，从最优先要做的那个渠道作为切入点。做好一个渠道，后面的其他渠道会越来越有经验和方法去开展。
哈哈，最近领导给画了一个大饼，有点吃不消
阿朱老师
2018-05-20 17:51
同学好。这个不管别人怎样，自己个人的进步永远不要停下来。
馒头老师
2016-07-18 10:54
记住并不是目的，能真正的应用到自己的行动中，最终自己得到了成长才行
老师你好
（1）管理老板，和领导有什么区别
（2）不对等的关系，你只能处于服从阶段
（3）先管理老板还是先管理领导
英英老师
2020-07-21 13:02
同学你好，我们在这节课里面说的老板，泛指你的领导，所以管理老板和管理领导是没什么区别的。也就不存在先后之分。最后，你可以自由辞职，你跟老板的关系是对等的，不要故意看低自己。
有一个问题,老板经常在办公室发飙怎么办， 这种老板还有必要去沟通吗， 天天坐在办公室外面吓都吓跑了
淙淙老师
2019-07-05 07:09
首先，同学要定义，发飙指的是“哪种发飙”，如果是无脑的、无理的那是有问题的，就事论事就还好啦。
看完这个课程，我想起我身边真有一个这样的朋友，敢于和老板“互怼”对他来说，为什么他会这么做，他有数据支持，他做事方法有理有据（包括自己有AB两套方案），他也一直和我说，老板也是人，也有偶尔犯迷糊的时候。所以事实是老板非常信任他，给他放了很多权，甚至老板想找他，但得知他在在午休，就没去吵醒我朋友（这点逗死我了）
叶薇
2018-12-29 14:30
同学好，
对于“向上管理” 还是要根据老板的实际情况和性格特质来开展，不同的老板有不同的管理风格和喜好，虽然不是要去投其所好，但不能引起反感。换句话说就是，让老板看到你的能力，以及对你产生信任，之后才能“互通有无”。
英英老师
2017-05-20 08:29
刚两天不要着急，不可能上来就让你负责很多事。
英英老师
2017-04-07 10:19
如果你每天干8小时，连着干了30天，不长。否则就是效率有问题。
馒头老师
2016-11-14 23:41
把自己学习的东西讲给别人的时候就是自己又在梳理一遍的过程，那么就相当于自己学习了两遍，所以这个是最快的学习方法。
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