如何与老板有效沟通-1v多沟通工作

在多人沟通工作的场景里，这是你很好的上位机会，事实上上位的机会非常少，你要在1v多的沟通中，获取资源，获取信任，证明自己的能力

如何与老板有效沟通-1v多沟通工作4分57秒

在多人沟通工作的场景里，这是你很好的上位机会，事实上上位的机会非常少，你要在1v多的沟通中，获取资源，获取信任，证明自己的能力

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00emma00 ,丈夫遇事似长风，毁也从容，誉也从容。 2016-05-12 23:49

张君老师您说：“调动同事配合你完成工作，活他帮你分担，功劳是我的”。这样的话，会不会导致合作的同事认为我在抢功，导致下次不配合工作呢？还是说在汇报工作的时候提出对方给予的帮助并表示感谢，以弥补此点？

淙淙老师 2016-05-13 18:38

看似是2个人协同完成的，但是实际上你在进行安排，老板眼里是不揉沙子的。功劳是你的，是老板眼里的，同事眼里，你们一起完成了这个工作

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古青 2018-08-25 17:47

张大大怎么看这种情况：

很多时候，做得越多，错得越多；尤其对于小白来说，还不具备很强的解决问题的能力，揽了活却没有做好，最终反而把事情搞砸了。

叶薇 2018-08-26 15:25

同学好，

这个问题我持相反的看法，对我来说年轻人错的越多成长的越快，能力提升也越多。关键是错了之后能不能总结分析与反省，下次不犯同样的错误，这样才是成长。最怕没有机会犯错，也就等于失去了成长试错机会。

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YanYanYan ,梦想还是要有的，万一实现了呢？ 2017-02-26 11:03

揽活儿就是尽量多做一点是这个意思吗？谢谢

淙淙老师 2017-02-26 19:56

你要从2个角度去思考。一个是“做得多”，还有一点是“做的广”，就是说你要多做不同的事情。

YanYanYan 2017-02-27 14:49

好的，谢谢老师指点

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先杰 ,个人公众号：先杰说。只分享最接地气的社群营销干货。 2016-08-26 18:35

老师，为什么说活是同事帮我分担配合我完成的，但功劳都是自己的？

馒头老师 2016-08-27 00:33

因为老板只看结果，不看你是如何完成的，不管你是找同事分担还是自己做，结果是你汇报给老板的，那么功劳就是你的。

先杰 2016-08-27 01:22

那同事不会背后说我吗？

馒头老师 2016-08-29 11:35

同事帮忙的前提是你已经跟他沟通好了，那么你把这个问题沟通好，然后他再帮你做，这个是没有问题的

先杰 2016-08-29 15:48

好的，谢谢

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云玲珑 2019-04-05 15:18

那如果岗位是文案策划，比如是写朋友圈、产品主图的一些卖点文案，很多时候并没有数据反馈，怎么有理有据地汇报自己的工作呢？

沐沐老师 2019-04-05 16:10

同学你好，工作汇报主要以岗位目标为主，课程中会说到数据主要因为市场工作和数据息息相关，但是底层方法是一样的，即你需要让老板知道你在有理有据的做事情，且你对于整体是有思考和把握的。如果同学的工作是文案策划，可以考虑从工作目的以及公司目标拆分，数据方面根据目的申请查看数据，或者在条件允许的情况下自己记录。比如目的是转化，那么转化数就是你的目标，目的是活动宣传，那么参与活动人数就是你能够呈现的数据。

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