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如何与上司有效沟通-沟通工作

和上司的沟通,要非常注意拿捏尺度,因为上司既想你帮他解决问题,又担心你替代他

如何与上司有效沟通-沟通工作5分10秒
和上司的沟通,要非常注意拿捏尺度,因为上司既想你帮他解决问题,又担心你替代他
课程问答
百万屌翁,想通过不断学习互联网营销知识改变自己的命运,我也坚信通过学习可以改变命运
2016-06-27 13:45
每次想让上次指导我的工作,上司都说你看着行就行,你说了算,然后就不知道怎么做了
馒头老师 2016-06-27 14:52

你要自己先思考,给上司做选择题,如果他觉得没问题就是放心让你去做的意思,你需要看下这篇帖子:http://www.nuanshi100.com/question/81399862

3人觉得有帮助 有帮助
shining,个人公众号:shining日记
2018-12-26 09:19

老师,我一直有一个很大问题,就是我想跟领导学习工作方法和一些事情的底层逻辑,可是我一直不知道怎么问领导这些问题,让领导愿意教我。

比如,领导对所有渠道都非常了解,新的渠道也马上知道,知道能做还是不能做。能够马上说出这个渠道的123问题点和机会点。

我不知他是怎么知道这些的,我很想问他在哪里知道或者学习的。可是我不知道怎么问能让他教我这些,我担心这属于他的个人工作方式不愿意教我。

淙淙老师 2018-12-27 06:33

首先,同学是不需要焦虑的,其实你也清楚的知道,你的领导是通过了多年的积累,不仅是资源,更是做了很多的尝试、探索、尝试,才能遇到一件事、一个渠道的时候,有一种“三维建模”能力的。

【就是我想跟领导学习工作方法和一些事情的底层逻辑,可是我一直不知道怎么问领导这些问题,让领导愿意教我】第一,同学是需要通过自己不断尝试的。第二,你问问题的实际,应该是自己先网死里解决问题,独立的解决,实在想不通了,这时候再提问,这里的问题对你的成长意义就会特别大。

另外,是否愿意教你的问题,这个你需要自己判断他的为人了。反正我愿意教,因为你要知道,一个领导的绩效,是所有他的手下的绩效的总和。

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西红炒番茄,溜溜溜
2018-08-14 21:43

很多时候觉得自己的上司与自己的营销思维不一致,并且我尝试一件市场,他给不了指导建议,每次自己都得不到答案,无疾而终,很苦恼。

叶薇 2018-08-15 00:04

同学好,

你需要先回答几个问题:1、当初是因为什么原因选择的这家公司?2、针对营销思维,你的上级在哪些方面和你想的不一致?是否想过造成你们想法不一样的原因具体是什么?3、在做一件事情之前,你想获得上司什么样的指导建议?最终对方给出的通常是什么样的反馈?4、针对你提出的这些困扰,是否尝试与你的上司沟通过?

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和上司的沟通,要非常注意拿捏尺度,因为上司既想你帮他解决问题,又担心你替代他

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2016-06-27 13:45
每次想让上次指导我的工作,上司都说你看着行就行,你说了算,然后就不知道怎么做了
馒头老师 2016-06-27 14:52

你要自己先思考,给上司做选择题,如果他觉得没问题就是放心让你去做的意思,你需要看下这篇帖子:http://www.nuanshi100.com/question/81399862

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2018-12-26 09:19

老师,我一直有一个很大问题,就是我想跟领导学习工作方法和一些事情的底层逻辑,可是我一直不知道怎么问领导这些问题,让领导愿意教我。

比如,领导对所有渠道都非常了解,新的渠道也马上知道,知道能做还是不能做。能够马上说出这个渠道的123问题点和机会点。

我不知他是怎么知道这些的,我很想问他在哪里知道或者学习的。可是我不知道怎么问能让他教我这些,我担心这属于他的个人工作方式不愿意教我。

淙淙老师 2018-12-27 06:33

首先,同学是不需要焦虑的,其实你也清楚的知道,你的领导是通过了多年的积累,不仅是资源,更是做了很多的尝试、探索、尝试,才能遇到一件事、一个渠道的时候,有一种“三维建模”能力的。

【就是我想跟领导学习工作方法和一些事情的底层逻辑,可是我一直不知道怎么问领导这些问题,让领导愿意教我】第一,同学是需要通过自己不断尝试的。第二,你问问题的实际,应该是自己先网死里解决问题,独立的解决,实在想不通了,这时候再提问,这里的问题对你的成长意义就会特别大。

另外,是否愿意教你的问题,这个你需要自己判断他的为人了。反正我愿意教,因为你要知道,一个领导的绩效,是所有他的手下的绩效的总和。

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2018-08-14 21:43

很多时候觉得自己的上司与自己的营销思维不一致,并且我尝试一件市场,他给不了指导建议,每次自己都得不到答案,无疾而终,很苦恼。

叶薇 2018-08-15 00:04

同学好,

你需要先回答几个问题:1、当初是因为什么原因选择的这家公司?2、针对营销思维,你的上级在哪些方面和你想的不一致?是否想过造成你们想法不一样的原因具体是什么?3、在做一件事情之前,你想获得上司什么样的指导建议?最终对方给出的通常是什么样的反馈?4、针对你提出的这些困扰,是否尝试与你的上司沟通过?

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