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如何有效当众沟通

这节课,分解当众沟通的语言结构,告诉你怎么做一次吸引人的、有效的当中沟通,这堂课我们讲沟通的逻辑

如何有效当众沟通6分12秒
这节课,分解当众沟通的语言结构,告诉你怎么做一次吸引人的、有效的当中沟通,这堂课我们讲沟通的逻辑
课程问答
君哥在这里 提出的是 TED的演讲技巧,get啦
2人觉得有帮助 有帮助
信息量有点大,不听两三次吸收不了
1人觉得有帮助 有帮助
这节课本章最受启发的一节课,口语也可以表达出文案才有的逻辑性,很棒的表格
1人觉得有帮助 有帮助

第三步中的例子 ,是不是市场(营销)部门做的工作??

我的理由是:boss招聘网站的岗位说明中,常见的运营岗位,比如用户运营(侧重增长、侧重转化)、新媒体运营、产品运营,都和上面的例子不太沾边

小雪老师 2020-05-09 08:45

同学好,我们不能直接说某一个例子或场景就一定是哪个部门的,因为不同公司会有不同的组织架构,不同公司对同一件工作的部门划分会有所差异。而从工作内容上来说,市场和运营也无法彻底分家,比如用户增长既有市场拉新,也有运营留存,它在某些公司属于运营部,但在某些公司就属于市场部。所以同学不必去纠结某个工作到底属于什么部门,主要看岗位名称和工作内容就好。

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第三步中的例子 ,是不是市场(营销)部门做的工作??

我的理由是:boss招聘网站的岗位说明中,常见的运营岗位,比如用户运营(侧重增长、侧重转化)、新媒体运营、产品运营,都和上面的例子不太沾边

小雪老师 2020-05-09 08:45

同学好,我们不能直接说某一个例子或场景就一定是哪个部门的,因为不同公司会有不同的组织架构,不同公司对同一件工作的部门划分会有所差异。而从工作内容上来说,市场和运营也无法彻底分家,比如用户增长既有市场拉新,也有运营留存,它在某些公司属于运营部,但在某些公司就属于市场部。所以同学不必去纠结某个工作到底属于什么部门,主要看岗位名称和工作内容就好。

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