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制作工作报告的思维方式

没错,写一份工作也是思维方式的问题。一份工作报告,对应的是你的思维方式和做事方法,这件事情和你的加薪直接相关

制作工作报告的思维方式4分34秒
没错,写一份工作也是思维方式的问题。一份工作报告,对应的是你的思维方式和做事方法,这件事情和你的加薪直接相关
课程问答
百万屌翁,想通过不断学习互联网营销知识改变自己的命运,我也坚信通过学习可以改变命运
2016-07-07 20:06
老板没有年度的战略方针,怎么破?自己来给自己定?
馒头老师 2016-07-07 23:47

这个年度战略目标是根据公司的总目标分解下来的,你可以根据公司的总目标分解到自己部门是什么目标,分解到自己头上是什么目标。

3人觉得有帮助 有帮助
鬼月,时时刻刻,不知如何是好
2018-10-07 20:51

老师,因为我入职的是一家初创公司,老板并没有一个明确的年度目标,季度目标啥的更是没有,平时他也没在公司,交流甚少,我基本上是一种放养状态,虽然这样工作自由度很高,但是自己有时候会感到不知所措,这种局面要怎么破啊?求老师指点迷津,不胜感激!

叶薇 2018-10-07 22:49

同学好,

如果进入了没有人带的公司,就要靠自己快速成长。建议你可以先从这几个方面开始:1. 学以致用,做好本职工作;2. 虚心向公司前辈请教行业经验和职场经验;3. 尽量找机会跟老板沟通,了解公司的最新战略目标;4. 保持对业界各类讯息的关注和好奇,与时俱进;5. 持续学习,通过各类渠道获取硬技能和软技能的提升;6. 多跟同行交流沟通,取长补短;7. 系统的对自己的知识进行管理,让自己保持自我认知的清晰;8. 提升自我要求,定期提高自己定目标的高度。 

眼前最重要的一点是,找机会与老板聊一次,明确一下工作的任务和目标。如果老板没有时间,那么你可以把你的计划方案写好发给他看,通常这样的方式能倒逼老板给你回复。

鬼月 2018-10-08 21:43
好的,多谢老师
叶薇 2018-10-09 13:09

同学不用客气,有问题随时再来问就行。

11人觉得有帮助 有帮助
一口吃个包子,from zero to hero
2018-06-05 07:33
这个应对与调整的方法有时候真的暂时想不出来咋办?
叶薇 2018-06-05 09:16

同学好,

我们作为新人,通常岗位工作经验不足,对行业或市场的认知也不够,所以很多情况下看待问题的角度也会相对来说不够全面,从而也就很难想到调整的方法。如果暂时想不出来应对与调整的办法,建议可以:1、尝试与领导或者同事沟通,寻求他们的帮助和启发。2、平时多去自主的接触、了解行业和领域相关、公司业务相关的知识,关注这方面的话题,扩大自己在业务方面的信息量。3、可以练习发散思维和逻辑思维能力,让自己养成多维度发散思维的习惯,同时也具备逻辑和条理性。

1人觉得有帮助 有帮助
赤澄黄绿青蓝紫那个白
2020-06-06 15:50

上一家公司就这样 ,老板没有要求工作报告,而我自己写了每一次的工作报告给自己看,还有阶段性总结,原因得失都有记录,感觉写报告很快乐。

小雪老师 2020-06-06 16:20

隔着屏幕为同学点赞。

0人觉得有帮助 有帮助
只要有光,还要啥电灯泡~~
2017-09-04 06:54
目前只做到了:事情明细,数据反馈,问题原因思考,下一步工作调整……好像还是偏执行层面的思考,缺少大的全局观的考虑
英英老师 2017-09-04 10:12

要一点点来。

0人觉得有帮助 有帮助
常山赵子龙,知耻而后勇
2017-01-12 13:01
真心体会到了什么是降维打击, 加农炮即视感。老师V5 思维方式、、、做事准则、、、我觉得这个3480价格低了……你觉得呢?
馒头老师 2017-01-13 14:22

我们还有很多不完善的地方

常山赵子龙 2017-01-14 11:29
你们做的怎么样我不知道,反正我被秒的渣都不剩,这两年班儿都白上了,,,,
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制作工作报告的思维方式

没错,写一份工作也是思维方式的问题。一份工作报告,对应的是你的思维方式和做事方法,这件事情和你的加薪直接相关

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2016-07-07 20:06
老板没有年度的战略方针,怎么破?自己来给自己定?
馒头老师 2016-07-07 23:47

这个年度战略目标是根据公司的总目标分解下来的,你可以根据公司的总目标分解到自己部门是什么目标,分解到自己头上是什么目标。

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2018-10-07 20:51

老师,因为我入职的是一家初创公司,老板并没有一个明确的年度目标,季度目标啥的更是没有,平时他也没在公司,交流甚少,我基本上是一种放养状态,虽然这样工作自由度很高,但是自己有时候会感到不知所措,这种局面要怎么破啊?求老师指点迷津,不胜感激!

叶薇 2018-10-07 22:49

同学好,

如果进入了没有人带的公司,就要靠自己快速成长。建议你可以先从这几个方面开始:1. 学以致用,做好本职工作;2. 虚心向公司前辈请教行业经验和职场经验;3. 尽量找机会跟老板沟通,了解公司的最新战略目标;4. 保持对业界各类讯息的关注和好奇,与时俱进;5. 持续学习,通过各类渠道获取硬技能和软技能的提升;6. 多跟同行交流沟通,取长补短;7. 系统的对自己的知识进行管理,让自己保持自我认知的清晰;8. 提升自我要求,定期提高自己定目标的高度。 

眼前最重要的一点是,找机会与老板聊一次,明确一下工作的任务和目标。如果老板没有时间,那么你可以把你的计划方案写好发给他看,通常这样的方式能倒逼老板给你回复。

鬼月 2018-10-08 21:43
好的,多谢老师
叶薇 2018-10-09 13:09

同学不用客气,有问题随时再来问就行。

11人觉得有帮助 有帮助
2018-06-05 07:33
这个应对与调整的方法有时候真的暂时想不出来咋办?
叶薇 2018-06-05 09:16

同学好,

我们作为新人,通常岗位工作经验不足,对行业或市场的认知也不够,所以很多情况下看待问题的角度也会相对来说不够全面,从而也就很难想到调整的方法。如果暂时想不出来应对与调整的办法,建议可以:1、尝试与领导或者同事沟通,寻求他们的帮助和启发。2、平时多去自主的接触、了解行业和领域相关、公司业务相关的知识,关注这方面的话题,扩大自己在业务方面的信息量。3、可以练习发散思维和逻辑思维能力,让自己养成多维度发散思维的习惯,同时也具备逻辑和条理性。

1人觉得有帮助 有帮助
2020-06-06 15:50

上一家公司就这样 ,老板没有要求工作报告,而我自己写了每一次的工作报告给自己看,还有阶段性总结,原因得失都有记录,感觉写报告很快乐。

小雪老师 2020-06-06 16:20

隔着屏幕为同学点赞。

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2017-09-04 06:54
目前只做到了:事情明细,数据反馈,问题原因思考,下一步工作调整……好像还是偏执行层面的思考,缺少大的全局观的考虑
英英老师 2017-09-04 10:12

要一点点来。

0人觉得有帮助 有帮助
2017-01-12 13:01
真心体会到了什么是降维打击, 加农炮即视感。老师V5 思维方式、、、做事准则、、、我觉得这个3480价格低了……你觉得呢?
馒头老师 2017-01-13 14:22

我们还有很多不完善的地方

常山赵子龙 2017-01-14 11:29
你们做的怎么样我不知道,反正我被秒的渣都不剩,这两年班儿都白上了,,,,
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