暖石网
nuanshi

转行运营系统课 >学会一周工作报告的制作

学会一周工作报告的制作

周工作报告,是最常见的一种报告形式。如果一周的工作你都不能做好,不能拿到有理有据的数据反馈,那你只能做一个苦力员工

学会一周工作报告的制作8分34秒
周工作报告,是最常见的一种报告形式。如果一周的工作你都不能做好,不能拿到有理有据的数据反馈,那你只能做一个苦力员工
课程问答
张晨,尊道贵德,修己安人
2017-04-05 21:55
老师你好,我用你讲的这个方法来做日报了,现在让员工也在做,就是有一个操作我不知道妥不妥,就是我让她们把工作报告发到微信群里面,然后我看到了会直接点评,我的目的是为了让其他员工也看看,不知道这样妥不妥,毕竟可能会让某一个员工的面子挂不住,就是在这两者之间拿不定注意。ps,是一个女生,是下午6点下班,10点交工作报告,目前是创业型公司
淙淙老师 2017-04-05 22:09

不妥,你需要拿着报告,找到这个人的问题,并帮他解决问题,建立自我思维的方式,辅导是需要1v1的,因为这个辅导,是针对他一个人的。

张晨 2017-04-05 23:18
好的,太谢谢老师了
淙淙老师 2017-04-06 06:59

别客气,有问题来问。

5人觉得有帮助 有帮助
卡卡嘟嘟,起个名字真难啊
2019-03-27 22:07

首先声明一下,我不是想要提问。只是想让学到这里的人看见,我发现入职后的课程,越往后,提问的条数越少,提问的日期越往前,有些课程下面竟然没有2018年的。学完暖石(至入职)并不等于能干好运营,不管是专业技能还是工作中普遍运用到的能力,都需要底层思维。入职后的课程能让我在工作的道路上越走越好,希望大家也能够坚持到最后学完,不要辜负自己的初心,共勉。

半亩老师 2019-03-28 08:05

谢谢同学的提醒,也希望同学工作顺利,加油。

4人觉得有帮助 有帮助
瞎折腾1号,心不老,人就不老,改变永远都不晚。
2018-06-22 16:26

老师,在工作报告里面可以写一些对公司的看法吗?

比如我想写,公司目前的运营一盘散沙,没有一个领头人出来制定一个运营的计划,之类话。我想写,但是我又怕写。这样的话适合写吗?

叶薇 2018-06-22 20:56

同学好,

你能发现公司运营过程中出现的问题,并且敢于提出,这是非常值得称赞的。但是,在写报告时不能写的那么直白,在语言措辞上要书面化一些,建议换种说法,比如:公司目前运营目标不够清晰,整体计划没有统筹和规划,导致工作效率低,运营成本高;希望公司能指派相关的负责人,进而让运营工作做得更好,为公司创造更大的价值。

瞎折腾1号 2018-06-23 08:41
意思就是说,公司老板是乐意看到员工去真心的提出自己对公司的看法的,是吗?我就担心老板会不会觉得,你只是个普通运营人员,公司的运营策略和负责人问题你操什么心,做好自己的事情就可以了。就怕他这么想啊
叶薇 2018-06-23 17:13

【意思就是说,公司老板是乐意看到员工去真心的提出自己对公司的看法的,是吗?】正常情况下,是这样的。

【我就担心老板会不会觉得,你只是个普通运营人员,公司的运营策略和负责人问题你操什么心,做好自己的事情就可以了。就怕他这么想啊】我们都不是你们公司的老板,所以无法预测。你只能通过观察和分析,看他平时的工作风格和处事风格,去进行判断。

1人觉得有帮助 有帮助
Ding,做了10年广告,做了3年科学的广告。
2016-08-10 16:24
老师,我觉得对上的工作报告不适合写上自己的学习心得,很容易给人留下把柄攻击“工作量不饱和”或者喜欢“指点江山”等印象。到是适合总监往下传递工作目标时候写上自己的学习心得等,让全体部门员工明白老大脑子在想什么。
馒头老师 2016-08-10 23:45

如果有这种情况,要么就是你的公司制度限制你学习,让你主动学习都不敢让别人知道,要么就是你自己性格,不想让别人知道你在私下努力。

1人觉得有帮助 有帮助
叫我KK
2019-11-27 20:35

那如果工作内容挺死板的,如给政府代运营的平台,对词句、标点符号、排版控得很严格,能发布的内容类容又相当有限,就是一些工作总结汇报、活动推送、活动进展,比较无聊又没有感情。这种报告咋体现呢?跟老板聊过,老板说目前对于这个政府平台不要求我有数据、阅读量、粉丝量,照常推就好了。。。

冰糖老师 2019-11-27 20:46

同学好,这种官方的号的确和一般的商业号有区别,就像你说的一样他很多时候不会拿各种数据来要求你,只要你能保持调性,一直推送就可以了,如果一直做这样的号,尝试的空间会受到一些限制。所以这种如果要做报告,还是要根据部门的具体要求去做了。

0人觉得有帮助 有帮助
幼稚生
2019-11-01 22:24

你好我怎么申请吧剩余课程解锁,我已经入职两年目前任职新媒体运营主管,我还有大半年课程到期,我现在都想快速了解学习一下

英英老师 2019-11-01 22:28

同学你好,首先欢迎你在https://www.nuanshi100.com/study/article/64?invite=33142231这里跟大家分享一下你当时入职的offer和感受,以此激励更多还在学习的同学,暖石先替这些同学感谢你!其次,已经为你解锁课程,你可以自由学习了。

0人觉得有帮助 有帮助
识趣
2019-08-14 20:38

老师您好,您这里说到的ab渠道测试,我得不到数数据啊,都是引到公众号,至于哪个渠道来的这个数据在公众号后台也看不到啊

半亩老师 2019-08-14 20:42

同学可以设置一些“暗号”,比如在小红书上来的粉丝要求公众号后台回复“小红书”,这样就知道来源都是哪里了,或是向粉丝发放问卷进行询问。

0人觉得有帮助 有帮助
游鱼飞天,人艰不拆,生活仍要开开心心的。公号:乐活走全球
2018-07-10 16:37

老师,微博引流一方面是监测放在微博文案中网站链接的数据变化,另一方面还就是通过#加话题,看话题曝光率的热度。

因为我没有微博后台,请问这个#加话题的数据是后台会显示出来的吗?

叶薇 2018-07-10 23:06

同学好,

加话题的数据,微博后台不会显示。但是可以通过单条微博文案旁边的阅读数得知微博曝光力度。

0人觉得有帮助 有帮助
小行星
2018-06-24 15:58

老师,微博的引流怎么看出来的?是通过微博文案里放的网站链接,然后做广告监测看出来的吗?

叶薇 2018-06-25 07:57

同学好,

一方面是监测放在微博文案中网站链接的数据变化,另一方面还就是通过#加话题,看话题曝光率的热度。

0人觉得有帮助 有帮助
一口吃个包子,from zero to hero
2018-06-05 07:48

老师,如果所负责的工作比较基础,比如申请QQ号,而这个完全受限于腾讯,也不涉及到什么转化率,而且这项工作还是比较重要的工作,那怎么写调整计划呢?也就是一项工作可能受到的限制确实比较多,比较死,确定计划也不一定能达到,那怎么写这部分的内容?

淙淙老师 2018-06-05 14:13

如果受到客观限制,那么就把能力范围内,可以达到的结果写清楚。要花多少时间成本,能带来多少结果。如果公司想扩大效果,那么是否愿意花钱,外包别人做这件事情,因为这个工作是比较标准化的,这时候又要看多少成本可以外包做这件事,xx成本,得到xx效果,这就是公司是否接受的问题了。

0人觉得有帮助 有帮助
CY陈,未来的市场总监~
2018-01-11 17:27

老师 ,您好:

您所教授的工作报告制作思路,是否适合已经在职3~5年的人呢?

英英老师 2018-01-11 21:46

适合,当然你可以根据你老板的喜好做调整。

0人觉得有帮助 有帮助
skylar,唯有一个诗意
2017-11-16 00:22
老师你好,我的工作是负责社群和社区的部分内容输出,公司是做线上培训的,有专门的销售团队,我们只是负责学员报名后,所以我的工作是没有直接的数据结果,也没有转化等,该如何描述工作总结?抱歉,一下子说不清,如果老师有时间,我可以详说
英英老师 2017-11-16 09:44

同学你好,所有工作都是可以有数据结果的,要去挖掘,比如你说负责内容输出,那么你输出的内容阅读量如何?回复量如何?阅读时间如何?跳出率如何?这些能不能提高?

0人觉得有帮助 有帮助
广轻的一棵树,想清楚了问题。就干了再说!
2017-11-04 18:50

老师您好,请问下,在报告上一直按照老师讲的这种格式给上司。我发现这个格式固定下来了,每次都只是改下数据而已了,而模板没有变过,那么会不会造成上司的误解,说你做事一成不变了?我有些担忧,麻烦老师解答!

英英老师 2017-11-05 22:01

同学你好,做的事情并不是固定的,你可以不断去做不同的尝试,事情和数据都会变。另外,就算什么都不变,只要数据一直好,上司也会高兴的。

0人觉得有帮助 有帮助
阿豹快跑,公号【杨十八啊】,知乎【杨十八】
2017-08-31 11:22
老师,让其他员工也这么写并且发在群邮箱里,没问题吧?觉得每个人做了什么,不仅上司老板要知道,员工间应该也通气,不然不利于整体配合。总是开会去说也不现实。谢谢老师
英英老师 2017-08-31 12:55

每个公司都有自己的规定,具体要看公司的态度了,只在有必要的时候分享数据,也是公司必须做的,因为要防止泄露信息。

阿豹快跑 2017-08-31 16:59
好的。那工作报告是以Word还是Excel做好?我现在是小组长,老板让我出个日报周报的模板
阿豹快跑 2017-08-31 17:01
我觉得Excel能看到每天的工作内容,Word相对单个一些,但是Excel格式不太好掌握。还有就是,想学习怎么管理、安排工作看哪个课程呢?谢谢老师
英英老师 2017-09-01 10:53

用什么要看你自己。你想学的,可以看一看“让你快速成长的职场思维”。

阿豹快跑 2017-09-04 21:02
好的,谢谢老师~今天让小伙伴们也这么写,结果,抵抗情绪很严重,唉,蓝过
0人觉得有帮助 有帮助
木萧鸣,通过学习,一定可以改变命运
2017-06-05 08:25
又看了一遍,发现自己现在的周报的逻辑性和目的性没那么强,需要改进。第一次看完,以为学会了,现在做了一段时间,才发现很多内容自己做得不到位。
0人觉得有帮助 有帮助
CY陈,未来的市场总监~
2017-04-05 12:02
这种方法适合日报告吗?
淙淙老师 2017-04-05 12:27

适合日报,没问题

CY陈 2017-04-06 06:33
在制作日报告的时候,一些小事情需要写出来吗?比方说:给每个链接添加了监测链接,用于回收数据+截图
淙淙老师 2017-04-06 06:58

细节背后对应的是规则,你要提及的是,这么做的好处、长期的好处是什么

0人觉得有帮助 有帮助
走心的大橙子,你必须很努力,才能看起来毫不费劲。
2016-09-05 18:09
老师,关于制作下周的工作计划,因为微博的热点是时时在更新的,我也需要根据一些比较热门的话题来制作内容,这样的话怎么提前去写出具体的计划呢?
馒头老师 2016-09-05 20:17

热点这种是不固定的,我们计划好下周需要做的内容数量,在有热点时候热点就是你的内容其中一个。

0人觉得有帮助 有帮助

学会一周工作报告的制作

周工作报告,是最常见的一种报告形式。如果一周的工作你都不能做好,不能拿到有理有据的数据反馈,那你只能做一个苦力员工

< 返回课程表
展开全部
课程问答
2017-04-05 21:55
老师你好,我用你讲的这个方法来做日报了,现在让员工也在做,就是有一个操作我不知道妥不妥,就是我让她们把工作报告发到微信群里面,然后我看到了会直接点评,我的目的是为了让其他员工也看看,不知道这样妥不妥,毕竟可能会让某一个员工的面子挂不住,就是在这两者之间拿不定注意。ps,是一个女生,是下午6点下班,10点交工作报告,目前是创业型公司
淙淙老师 2017-04-05 22:09

不妥,你需要拿着报告,找到这个人的问题,并帮他解决问题,建立自我思维的方式,辅导是需要1v1的,因为这个辅导,是针对他一个人的。

张晨 2017-04-05 23:18
好的,太谢谢老师了
淙淙老师 2017-04-06 06:59

别客气,有问题来问。

5人觉得有帮助 有帮助
2019-03-27 22:07

首先声明一下,我不是想要提问。只是想让学到这里的人看见,我发现入职后的课程,越往后,提问的条数越少,提问的日期越往前,有些课程下面竟然没有2018年的。学完暖石(至入职)并不等于能干好运营,不管是专业技能还是工作中普遍运用到的能力,都需要底层思维。入职后的课程能让我在工作的道路上越走越好,希望大家也能够坚持到最后学完,不要辜负自己的初心,共勉。

半亩老师 2019-03-28 08:05

谢谢同学的提醒,也希望同学工作顺利,加油。

4人觉得有帮助 有帮助
2018-06-22 16:26

老师,在工作报告里面可以写一些对公司的看法吗?

比如我想写,公司目前的运营一盘散沙,没有一个领头人出来制定一个运营的计划,之类话。我想写,但是我又怕写。这样的话适合写吗?

叶薇 2018-06-22 20:56

同学好,

你能发现公司运营过程中出现的问题,并且敢于提出,这是非常值得称赞的。但是,在写报告时不能写的那么直白,在语言措辞上要书面化一些,建议换种说法,比如:公司目前运营目标不够清晰,整体计划没有统筹和规划,导致工作效率低,运营成本高;希望公司能指派相关的负责人,进而让运营工作做得更好,为公司创造更大的价值。

瞎折腾1号 2018-06-23 08:41
意思就是说,公司老板是乐意看到员工去真心的提出自己对公司的看法的,是吗?我就担心老板会不会觉得,你只是个普通运营人员,公司的运营策略和负责人问题你操什么心,做好自己的事情就可以了。就怕他这么想啊
叶薇 2018-06-23 17:13

【意思就是说,公司老板是乐意看到员工去真心的提出自己对公司的看法的,是吗?】正常情况下,是这样的。

【我就担心老板会不会觉得,你只是个普通运营人员,公司的运营策略和负责人问题你操什么心,做好自己的事情就可以了。就怕他这么想啊】我们都不是你们公司的老板,所以无法预测。你只能通过观察和分析,看他平时的工作风格和处事风格,去进行判断。

1人觉得有帮助 有帮助
2016-08-10 16:24
老师,我觉得对上的工作报告不适合写上自己的学习心得,很容易给人留下把柄攻击“工作量不饱和”或者喜欢“指点江山”等印象。到是适合总监往下传递工作目标时候写上自己的学习心得等,让全体部门员工明白老大脑子在想什么。
馒头老师 2016-08-10 23:45

如果有这种情况,要么就是你的公司制度限制你学习,让你主动学习都不敢让别人知道,要么就是你自己性格,不想让别人知道你在私下努力。

1人觉得有帮助 有帮助
2019-11-27 20:35

那如果工作内容挺死板的,如给政府代运营的平台,对词句、标点符号、排版控得很严格,能发布的内容类容又相当有限,就是一些工作总结汇报、活动推送、活动进展,比较无聊又没有感情。这种报告咋体现呢?跟老板聊过,老板说目前对于这个政府平台不要求我有数据、阅读量、粉丝量,照常推就好了。。。

冰糖老师 2019-11-27 20:46

同学好,这种官方的号的确和一般的商业号有区别,就像你说的一样他很多时候不会拿各种数据来要求你,只要你能保持调性,一直推送就可以了,如果一直做这样的号,尝试的空间会受到一些限制。所以这种如果要做报告,还是要根据部门的具体要求去做了。

0人觉得有帮助 有帮助
2019-11-01 22:24

你好我怎么申请吧剩余课程解锁,我已经入职两年目前任职新媒体运营主管,我还有大半年课程到期,我现在都想快速了解学习一下

英英老师 2019-11-01 22:28

同学你好,首先欢迎你在https://www.nuanshi100.com/study/article/64?invite=33142231这里跟大家分享一下你当时入职的offer和感受,以此激励更多还在学习的同学,暖石先替这些同学感谢你!其次,已经为你解锁课程,你可以自由学习了。

0人觉得有帮助 有帮助
2019-08-14 20:38

老师您好,您这里说到的ab渠道测试,我得不到数数据啊,都是引到公众号,至于哪个渠道来的这个数据在公众号后台也看不到啊

半亩老师 2019-08-14 20:42

同学可以设置一些“暗号”,比如在小红书上来的粉丝要求公众号后台回复“小红书”,这样就知道来源都是哪里了,或是向粉丝发放问卷进行询问。

0人觉得有帮助 有帮助
2018-07-10 16:37

老师,微博引流一方面是监测放在微博文案中网站链接的数据变化,另一方面还就是通过#加话题,看话题曝光率的热度。

因为我没有微博后台,请问这个#加话题的数据是后台会显示出来的吗?

叶薇 2018-07-10 23:06

同学好,

加话题的数据,微博后台不会显示。但是可以通过单条微博文案旁边的阅读数得知微博曝光力度。

0人觉得有帮助 有帮助
2018-06-24 15:58

老师,微博的引流怎么看出来的?是通过微博文案里放的网站链接,然后做广告监测看出来的吗?

叶薇 2018-06-25 07:57

同学好,

一方面是监测放在微博文案中网站链接的数据变化,另一方面还就是通过#加话题,看话题曝光率的热度。

0人觉得有帮助 有帮助
2018-06-05 07:48

老师,如果所负责的工作比较基础,比如申请QQ号,而这个完全受限于腾讯,也不涉及到什么转化率,而且这项工作还是比较重要的工作,那怎么写调整计划呢?也就是一项工作可能受到的限制确实比较多,比较死,确定计划也不一定能达到,那怎么写这部分的内容?

淙淙老师 2018-06-05 14:13

如果受到客观限制,那么就把能力范围内,可以达到的结果写清楚。要花多少时间成本,能带来多少结果。如果公司想扩大效果,那么是否愿意花钱,外包别人做这件事情,因为这个工作是比较标准化的,这时候又要看多少成本可以外包做这件事,xx成本,得到xx效果,这就是公司是否接受的问题了。

0人觉得有帮助 有帮助
2018-01-11 17:27

老师 ,您好:

您所教授的工作报告制作思路,是否适合已经在职3~5年的人呢?

英英老师 2018-01-11 21:46

适合,当然你可以根据你老板的喜好做调整。

0人觉得有帮助 有帮助
2017-11-16 00:22
老师你好,我的工作是负责社群和社区的部分内容输出,公司是做线上培训的,有专门的销售团队,我们只是负责学员报名后,所以我的工作是没有直接的数据结果,也没有转化等,该如何描述工作总结?抱歉,一下子说不清,如果老师有时间,我可以详说
英英老师 2017-11-16 09:44

同学你好,所有工作都是可以有数据结果的,要去挖掘,比如你说负责内容输出,那么你输出的内容阅读量如何?回复量如何?阅读时间如何?跳出率如何?这些能不能提高?

0人觉得有帮助 有帮助
2017-11-04 18:50

老师您好,请问下,在报告上一直按照老师讲的这种格式给上司。我发现这个格式固定下来了,每次都只是改下数据而已了,而模板没有变过,那么会不会造成上司的误解,说你做事一成不变了?我有些担忧,麻烦老师解答!

英英老师 2017-11-05 22:01

同学你好,做的事情并不是固定的,你可以不断去做不同的尝试,事情和数据都会变。另外,就算什么都不变,只要数据一直好,上司也会高兴的。

0人觉得有帮助 有帮助
2017-08-31 11:22
老师,让其他员工也这么写并且发在群邮箱里,没问题吧?觉得每个人做了什么,不仅上司老板要知道,员工间应该也通气,不然不利于整体配合。总是开会去说也不现实。谢谢老师
英英老师 2017-08-31 12:55

每个公司都有自己的规定,具体要看公司的态度了,只在有必要的时候分享数据,也是公司必须做的,因为要防止泄露信息。

阿豹快跑 2017-08-31 16:59
好的。那工作报告是以Word还是Excel做好?我现在是小组长,老板让我出个日报周报的模板
阿豹快跑 2017-08-31 17:01
我觉得Excel能看到每天的工作内容,Word相对单个一些,但是Excel格式不太好掌握。还有就是,想学习怎么管理、安排工作看哪个课程呢?谢谢老师
英英老师 2017-09-01 10:53

用什么要看你自己。你想学的,可以看一看“让你快速成长的职场思维”。

阿豹快跑 2017-09-04 21:02
好的,谢谢老师~今天让小伙伴们也这么写,结果,抵抗情绪很严重,唉,蓝过
0人觉得有帮助 有帮助
2017-06-05 08:25
又看了一遍,发现自己现在的周报的逻辑性和目的性没那么强,需要改进。第一次看完,以为学会了,现在做了一段时间,才发现很多内容自己做得不到位。
0人觉得有帮助 有帮助
2017-04-05 12:02
这种方法适合日报告吗?
淙淙老师 2017-04-05 12:27

适合日报,没问题

CY陈 2017-04-06 06:33
在制作日报告的时候,一些小事情需要写出来吗?比方说:给每个链接添加了监测链接,用于回收数据+截图
淙淙老师 2017-04-06 06:58

细节背后对应的是规则,你要提及的是,这么做的好处、长期的好处是什么

0人觉得有帮助 有帮助
2016-09-05 18:09
老师,关于制作下周的工作计划,因为微博的热点是时时在更新的,我也需要根据一些比较热门的话题来制作内容,这样的话怎么提前去写出具体的计划呢?
馒头老师 2016-09-05 20:17

热点这种是不固定的,我们计划好下周需要做的内容数量,在有热点时候热点就是你的内容其中一个。

0人觉得有帮助 有帮助
零基础转行系统课