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加薪现场:正式场合与老板谈加薪(个人发展)

终于要聊到重点了,谈你的加薪问题,也就是你的个人发展问题。我们换个思路,不要跟老板说你给我10块钱,而是要说,我能帮你挣100块钱,你能不能分我10块钱

加薪现场:正式场合与老板谈加薪(个人发展)7分30秒
终于要聊到重点了,谈你的加薪问题,也就是你的个人发展问题。我们换个思路,不要跟老板说你给我10块钱,而是要说,我能帮你挣100块钱,你能不能分我10块钱
课程问答

老师,这么直接地问老板我的价值,什么标准能涨薪真的好吗?

叶薇 2018-08-16 10:35

同学好,

当然不好。我们课程里不是教大家在没有任何基础的情况下就直接去问老板自己的价值,这样当然是不行的。我们换位思考一下,假如在购买某个产品之前,什么信息都没有,不了解产品的功能和用途,不知道产品的效果和收益,这时候是基本不会有人出价去购买的。员工与公司或者说老板之间也是同理,是雇佣关系,员工需要为公司带来收益,才能创造价值,这种价值也才能对等于老板评估给你的价值。所以也就是说,在与老板沟通之前,你至少需要有自己完成的任务能证明你的能力,这样你才有沟通的前提与砝码,否则我们空口无凭的去找老板谈价值,就是在耍流氓。

7人觉得有帮助 有帮助
君哥早上好,学以致用!今天是2017年2月23日,刚刚加入公司不到一个月,明天下午正好要跟老板汇报工作,描述一下自己这一年的发展规划。
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终于要聊到重点了,谈你的加薪问题,也就是你的个人发展问题。我们换个思路,不要跟老板说你给我10块钱,而是要说,我能帮你挣100块钱,你能不能分我10块钱

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课程问答

老师,这么直接地问老板我的价值,什么标准能涨薪真的好吗?

叶薇 2018-08-16 10:35

同学好,

当然不好。我们课程里不是教大家在没有任何基础的情况下就直接去问老板自己的价值,这样当然是不行的。我们换位思考一下,假如在购买某个产品之前,什么信息都没有,不了解产品的功能和用途,不知道产品的效果和收益,这时候是基本不会有人出价去购买的。员工与公司或者说老板之间也是同理,是雇佣关系,员工需要为公司带来收益,才能创造价值,这种价值也才能对等于老板评估给你的价值。所以也就是说,在与老板沟通之前,你至少需要有自己完成的任务能证明你的能力,这样你才有沟通的前提与砝码,否则我们空口无凭的去找老板谈价值,就是在耍流氓。

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君哥早上好,学以致用!今天是2017年2月23日,刚刚加入公司不到一个月,明天下午正好要跟老板汇报工作,描述一下自己这一年的发展规划。
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