“定规矩”让你变成一个受人爱戴的领导7分16秒

不满源于不公平，什么叫不公平，就是没有一个判断的标准，发奖金凭什么发，是不是公开透明，惩罚为什么罚，是不是让人心服口服，有规矩，才会让你变成一个受人爱戴的领导

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刀客PPT ,逻辑犹如刀刃一样锋利，设计如同艺术品一样美观 2017-02-01 22:40

张君老师此篇内容揭示了作为部门管理者，在制定规矩、制定绩效方案到时候，最大到衡量标准之一是：公平，正所谓"不患寡而患不均"。

淙淙老师 2017-02-02 17:08

员工离职就两点，马云说的，1.钱没给够；2.受委屈了。在薪资透明、同质化严重的今天，公平就是核心问题。

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刘嘉泰 ,互联网营销从业者 2017-01-05 14:29

老师，针对一般情况行为标准有没有一个可参考的标准，比如说：1.会议时间一周几次或一月几次？2.完成一份工作报告的时间定多久比较合适？3.写一份年度营销方案多长时间比较合理？4.写一份执行方案要多久合理？5.写一篇内容给多长时间合适？

馒头老师 2017-01-06 11:56

每一个公司的具体标准都是不一样的，你说的这些事情都是需要根据公司的具体情况来制定的，关键在于这个标准要符合公司现状，比如公司会议，公司人少会议时间就比较少，所以频率就低。

刘嘉泰 2017-01-06 12:08

谢谢老师

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