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1.什么是品牌营销,应该做品牌营销吗?

人人都嚷嚷着要做品牌营销,到底品牌营销都干什么,品牌营销和有效流量冲突吗?到底应不应该做品牌营销,本节课我们首先了解品牌营销的概念。

1.什么是品牌营销,应该做品牌营销吗?9分3秒
人人都嚷嚷着要做品牌营销,到底品牌营销都干什么,品牌营销和有效流量冲突吗?到底应不应该做品牌营销,本节课我们首先了解品牌营销的概念。
课程问答
烟郭 2019-08-15 21:44

老师,毕业一年,我终于有机会接触到品牌营销,我在实际工作中遇到一些问题,还请老师指点。

我们是一个贸易公司,以代理品牌商产品为主,我们代理了一款美国产品,拿到的是中国区总代理,但产品是一款新品,从未进入过中国,在国内这款产品存在少量竞争品牌,品牌商给了我们做品牌营销的资金支持,想用最快速度打开中国市场,产生影响力,我现在的问题是:

1.我有品牌方给予的资金支持,也就是说,在资金上有还不错的预算,在产品周期这个问题中,竞品已经验证过市场了,我们既有预算,竞品又做的不错,是不是就可以跳过这个萌芽期,直接从发展期开展品牌营销工作呢?

2.作为一个新品牌,进入市场,快速制造影响力,精准定位,打开局面这一系列的有效操作体系,然后市场调研、价格调性、策略、宣传策划、预算、执行、复盘、考核、结果,然后再继续一轮,以上这样一种能力,我们公司目前还不具备,尤其是团队以及专业度上,我们没有这样的能力,所以老板在让我评估这个能力是去租用还是自己学习还是边租边学?老师能否给我一个参考建议?

3.如果去租用这种能力,也就是找4A广告公司做全盘品牌营销,那么,作为乙方的广告公司,一来会给你很多看着漂亮的数据,实际作用不大的指标,二来,老师也经常教我们不建议去乙方公司,因为他们会存在很多刷数据的行为。所以我的问题是:将品牌营销这个活儿给4A广告公司做,作为甲方,如何来防止对方刷数据?如何才能利用他们的服务达到我们想要的目标?老师有没有这方面的建议呢?

淙淙老师 2019-08-15 22:24

同学好。几个注意点尽量给同学一些提示

1.【直接从发展期开展品牌营销工作呢】同学要注意,品牌这件事情,并不是说,做曝光的广告这一个维度。做切实的渠道铺设,用户的体验,具体的使用、调查,这些都会增加用户对你的信任,而这些信任,就是品牌建立的过程。品牌的建立,是因为用户用了你的产品,并且都说你好,才会逐渐建立起来的,同学的产品刚进入市场,这里重点就是做好内容、宣传、渠道、售后,这些一起为积累品牌和用户认知做贡献。

2.【所以老板在让我评估这个能力是去租用还是自己学习还是边租边学?老师能否给我一个参考建议?】如果预算够,那么边租边学。相当于是多条线一起做验证。

3.【作为甲方,如何来防止对方刷数据】这里不太能。因为乙方不会跟你签类似转化条件的合同的。比如,你可以说,你给我带来多少销售额,这个对方保证不了。如果真能保证,他就不会跟你签宣传合同,而是签分成合同了不是嘛。如果你的预算够,不如就组建自己的团队吧,这样就相对可控。

烟郭 2019-08-16 21:50
谢谢老师的解答,我很受用。 老师,是这样的,我自己评估了一下,目前公司据说是仅有30万美金的推广费,换算下来最多180多万,我也不是负责人,也不会给我很多预算花,在我来之前,公司已和4A广告公司有接触,说明公司领导层并没有做品牌营销的经验,加上我自己一直做的新媒体运营,没有投放相关经验,组建团队的话,会比较慢,加上我判断公司领导层的意图是倾向于边租边学。所以针对这个问题,我还有些问题,有劳老师再给些建议。 1.如果我们选择边租边学的方式,那就是说,还是得把品牌营销业务外包给4A广告公司,合作上,肯定是选择分成的方式会对达成目标更有利,在这个过程中,我们需要向4A广告公司学习他们的经验,我的问题是,边租边学这种方式下,我们与4A公司如何进行分工合作?在边租边学的过程中做到多条线一起做验证这个我还不是很明白,还请老师指点。 2.我们向他们学习,对方不见得会教我们很多,有没有办法在这个过程中,可以掌握更多的有效数据,在对方教你的同时,自己分析数据,获得直观的反馈,老师有没有建议呢? 老师,有劳了!
英英老师 2019-08-16 23:03

同学你好,这种问题已经过于深入了,老师不可能了解你们老板是怎么想的,所以这个答案只能从思路上给启发,你做参考,具体问题还是要跟你的老板多商量,相信你是可以应用好暖石所教的知识的。1,是要外包,但是是否是分成的方式,得是你们的老板跟人家谈了,品牌推广可能不会是分成的方式;2,多线验证的意思是,外包公司也做,你们自己也多做尝试;3,你还没开始合作呢,怎么知道对方不会教你很多呢?还是要具体问题具体分析,走一步看一步,再说了,对方即便是不会手把手教你,对方做了什么你总知道吧?对方取得了什么数据你总知道吧?所以这个过程就是学习的过程,而对方给的数据,你可以看他们是怎么分析的,你自己也可以去分析一下验证对错,这就是在获得直观的反馈了。最后总结起来,既然老板想做,那就先做,中间是否能学习到,得是你自己跟团队的同事们多研究才行的,老师是不太可能在每一个节点都告诉你该怎么做的,暖石就是驾校,你现在自己开车上高速了,要随时应用驾校里教的知识,毕竟,驾校是不可能远程帮你开车的对吧。

1人觉得有帮助 有帮助

品牌营销,简而言之,让客户知道你,相信你,喜欢你,指明找你,愿意付出高价购买你,认同你,对客户而言我们无所不在

我这样总结对吗?

小金牛- 2019-02-16 11:30

前半句可以这么理解,【愿意付出高价购买你,对客户而言我们无所不在】更准确来说,对用户而言是产品能帮助他们解决问题,品牌价值观得到认可,建立了足够的信任,愿意追随产品。

东岭 2019-02-16 11:32
暖气就是这样的产品,我打算续费😃
小金牛- 2019-02-16 11:41

感谢同学的认可,加油学习,期待你更多的成长。

0人觉得有帮助 有帮助

老师你好,我准备进入一个创业公司,公司的产品是优质的大米,对比其他传统大米更有营养纯天然口感好,但公司微信/微博/各类账号都没有搭建,需要我来做。前期我该如何下手呢?

之前我是计划着按照竞品的做法,微信端先品牌故事,后期软文,直接连接到有赞商城促成售卖。

现在我想是否可以直接通过一些裂变/拼团的活动直接先做效果更好呢?

金十里 2018-08-11 20:13

同学好,其实在营销思维课里已经讲到过相关的内容,就是目标的制定和分解,首先你要明确运营这些账号的目的,比如是转化还是传播,定了目标才会有相应的措施,而不是想到什么做什么,另外,效果好不好,不同的产品不同的行业情况都不一样,没有普适性,需要你自己去做测试才能确定。

青岛小伙 2018-08-16 13:00
目标就是售卖产品。目前有3种方法1,写推文付费让大号推广,2、做裂变拼团活动,完成销售。3.微博大号合作抽奖,送用户体验装。
金十里 2018-08-16 13:45

既然已经明确了目标,而且也已经有了方向,接下来去测试效果就可以了。

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海盗船 2018-06-16 10:04

老师,像音乐餐吧实体店,公司做的是品牌,也走加盟店这种模式。要不要做品牌营销,想加盟的用户和线下实体店消费的用户又是不一样的人群,知乎上关于音乐餐吧的问题又比较少,如果要做品牌营销,请问要怎么开始哪

阿朱老师 2018-06-16 20:55

同学好。这个问题关键在于你们做这件事的目的是什么,如果是想扩展加盟的人,那么做品牌营销 就要看看这些需求点是什么,如果根据目的得出是想拓展在消费者的口碑、品牌,那做就要了解消费者的需求点是什么。

海盗船 2018-06-17 13:01
老师,我现在入职了一家传媒公司做新媒体运营,旗下有一家直营店的音乐餐吧,但是进去后,上头让我负责网站的推广,目前阶段是上头让我用公司找的(G3云推广)第三方软件做网络推广,我感觉网络推广也可以套用营销思维,就是第一次接触,公司也没有人教,有点迷茫
阿朱老师 2018-06-17 13:27

同学好。我个人有些建议,同学可以听听:

1. 首先,可以了解一下公司定位,目标用户是什么;

2. 其次,了解你们网络推广的目的是什么,根据目的去调查用户需求,然后针对性去做网络推广;

3. 同学可以再次看看营销思维的课程,以及后面推广的一些内容,或许对同学有帮助;

4. 当然做这些过程当中,可能会遇到你的领导或者老板不在意营销思维,建议先按照上级安排来做,然后私下自己尝试,尝试有结果,拿着数据去反馈问题。

0人觉得有帮助 有帮助
yoyo3 2018-04-24 08:00

产品发展期,用较低的售价去开发市场。后期如何把价格提升回来啊?

阿朱老师 2018-04-24 11:01

同学,你好。刚开始初期把价格定的很低,如果后期产品、质量、服务等没有提高上来,就生生把价格提高,除非是市场需求特别高,要不然保持产品不变情况下,其实不要轻易提升价格。另外,同时可以通过提升产品质量、服务等措施来提升价格。

yoyo3 2018-04-24 15:02
我可以前期通过折扣来卖,后面等一切都成熟以后,再把折扣慢慢取消吗?
淙淙老师 2018-04-24 21:31

“我可以前期通过折扣来卖,后面等一切都成熟以后,再把折扣慢慢取消吗”,这是具体的方式,涨价的逻辑其实是一样的,就是通过服务的提升、质量的内容、内容的丰富,价格变得更高了。

我个人建议,不要说“折扣”,有可能,打折这个字眼,就好像是服务打折

所以就是东西变多,就是大大方方涨价就好了。

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老师,产品衰退期要做哪些事情呢?
淙淙老师 2018-01-01 08:39

衰退期就是要规避风险,要到新的业务增长点的。

我们看腾讯,在PC端的QQ出现衰退的时候,它出来了移动端的微信,这就是找到了新的增长点。

0人觉得有帮助 有帮助
最近看过了【定位】,对于品牌营销的理解更加深刻。品牌的工作在很多公司是属于市场部门的。运营和市场有差异,但是底层的逻辑和方法有相通的地方。
淙淙老师 2017-06-26 10:17

关于品牌,可以说公司每个人,不管是内部的沟通机制、配合机制,还是外部的工作标准,每一个部门的每一个员工,这些人做的每一件事情,都影响到公司整体的品牌。

内在价值观,会影响标准的建立,标准会体现在用户得到的服务上,服务会在用户心中建立印象,这个印象就是用户、市场对产品建立的品牌印象。

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晖少 2017-06-06 01:29
老师,您好!公司是当地门户网站旗下子公司,属于国企,有政府背景,为响应国家对质量发展的要求,准备搭建一个线上结合线下的品牌推介平台(品牌联盟),主要方向有以下几点:1.建设品牌联盟网站,品牌资讯推广,塑造品牌形象。2、线下品牌馆搭建,品牌形象展示。3.app。品牌形象展示,品牌资讯及品牌规划、品牌认证、品牌营销、品牌调查等服务功能及定位查询本地品牌等功能。4微博微信平台搭建。 目前产品还未成型,属于谋划期,想请问老师为了搭建起这个平台,接下来应从哪些方面开展工作呢?(大致的工作计划) 老师辛苦。
淙淙老师 2017-06-06 06:10

事实上你自己已经把这个网站需要承载的功能说的很清楚了,比如:查询、展示、咨询。所以你现在的问题已经属于是做开发的准备了。那么很简单,你需要雇佣设计和程序员或外包。

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CY陈,未来的市场总监~ 2017-04-20 11:30
老师,你好,有个问题想请教一下,【不管产品在哪个期,一开始就需要用品牌思维带动营销,运营,市场,然后再根据每个周期做这个周期该做的事情】,可以这样理解吗?
淙淙老师 2017-04-20 12:57

可以这么理解,公司整体的运营和发展,就是需要在平衡中发展,且前提始终就是建立品牌

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老师,我公司是做一款兼职招聘类APP,10月底刚刚上线,产品功能没有很完善,B端企业也没有几家。现在公司经常做大型活动、会议、地推等,发新闻稿来推广产品,具体我的工作是做百度问答、知乎问答、贴吧论坛软文等的推广,也属于品牌营销的一部分。我个人觉得产品现在处于萌芽期(B端企业没有几家,功能简单),但公司目前用的宣传推广方式是不是发展期产品应该用的方式呢?不知道是我的理解有问题,还是公司目前在推广上有点着急?
馒头老师 2016-12-05 21:07

招聘类的产品属于平台型产品,平台型产品在开始是需要更注重口碑一些,如果因为做了不符合自己发展阶段的品牌广告,带来了很多用户,但是产品服务跟不上,对产品造成的伤害是非常大的。

树枝与水晶灯 2016-12-05 21:12
产品的使用体验确实不是很好,那公司是不是有点操之过急了呢?公司本身有一个招聘类网站,在行业内也有一定的资源和口碑。公司现在主要是借这些资源进行推广。
英英老师 2016-12-05 21:13

你们这个推广太粗犷了,这么推下来是否有用呢?现在创业公司做平台越来越难了,更何况你们进的是一个纯红海,很多老牌的招聘网站都要被熬死了。建议你们搞清楚形势,明确自己的优势,然后不要这么硬碰硬地去推广,而是尽可能地先从已有的招聘网站里面找到用户,比如给拉勾网的用户发邮件或者打电话或者投简历,然后阐述你们这个平台的优势。

如果还是不明白,可以追问;如果回答对你有帮助,请好评。

树枝与水晶灯 2016-12-09 12:23
老师分析得很有道理,粗犷一次用的很好。我刚做了一份竞品分析,发现我们的竞品有的发展的很完善,并背靠58、赶集,资金雄厚,觉得很难再杀出一条血路来。
英英老师 2016-12-09 16:55

你作为员工,可以不杀出血路,只要多做事情,多出成果,就不愁跳槽加薪的事情。

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板凳,行胜于言 2016-10-08 21:40
老师,如果我在产品的萌芽阶段还没大面积验证用户的需求,只是根据产品设计的认为可以满足,而且也已经准备好了百度推广的人员和计划,这个时候可以验证需求和推广一起做吗?
淙淙老师 2016-10-08 23:07

1.[只是根据产品设计的认为可以满足]这句话我读了20多遍,没看懂。2.[而且也已经准备好了百度推广的人员和计划]没有验证需求,如果不差钱,可以这么干,但最好还是先确定人群和需求,投放才有针对性。3.我不建议你一锅端,因为引来各种流量,有的非目标用户的意见和行为,会给你的产品调整,提供错误的指引,这是我的个人建议

板凳 2016-10-09 22:20
好的,谢谢老师,明白了
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老师,所以说,初创企业找广告公司做营销,也要注意广告公司是不是在用产品成熟期的营销方法来给我们做营销吗?
英英老师 2016-09-08 11:22

初创企业就不太应该找广告公司。

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1.什么是品牌营销,应该做品牌营销吗?

人人都嚷嚷着要做品牌营销,到底品牌营销都干什么,品牌营销和有效流量冲突吗?到底应不应该做品牌营销,本节课我们首先了解品牌营销的概念。

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课程问答
2019-08-15 21:44

老师,毕业一年,我终于有机会接触到品牌营销,我在实际工作中遇到一些问题,还请老师指点。

我们是一个贸易公司,以代理品牌商产品为主,我们代理了一款美国产品,拿到的是中国区总代理,但产品是一款新品,从未进入过中国,在国内这款产品存在少量竞争品牌,品牌商给了我们做品牌营销的资金支持,想用最快速度打开中国市场,产生影响力,我现在的问题是:

1.我有品牌方给予的资金支持,也就是说,在资金上有还不错的预算,在产品周期这个问题中,竞品已经验证过市场了,我们既有预算,竞品又做的不错,是不是就可以跳过这个萌芽期,直接从发展期开展品牌营销工作呢?

2.作为一个新品牌,进入市场,快速制造影响力,精准定位,打开局面这一系列的有效操作体系,然后市场调研、价格调性、策略、宣传策划、预算、执行、复盘、考核、结果,然后再继续一轮,以上这样一种能力,我们公司目前还不具备,尤其是团队以及专业度上,我们没有这样的能力,所以老板在让我评估这个能力是去租用还是自己学习还是边租边学?老师能否给我一个参考建议?

3.如果去租用这种能力,也就是找4A广告公司做全盘品牌营销,那么,作为乙方的广告公司,一来会给你很多看着漂亮的数据,实际作用不大的指标,二来,老师也经常教我们不建议去乙方公司,因为他们会存在很多刷数据的行为。所以我的问题是:将品牌营销这个活儿给4A广告公司做,作为甲方,如何来防止对方刷数据?如何才能利用他们的服务达到我们想要的目标?老师有没有这方面的建议呢?

淙淙老师 2019-08-15 22:24

同学好。几个注意点尽量给同学一些提示

1.【直接从发展期开展品牌营销工作呢】同学要注意,品牌这件事情,并不是说,做曝光的广告这一个维度。做切实的渠道铺设,用户的体验,具体的使用、调查,这些都会增加用户对你的信任,而这些信任,就是品牌建立的过程。品牌的建立,是因为用户用了你的产品,并且都说你好,才会逐渐建立起来的,同学的产品刚进入市场,这里重点就是做好内容、宣传、渠道、售后,这些一起为积累品牌和用户认知做贡献。

2.【所以老板在让我评估这个能力是去租用还是自己学习还是边租边学?老师能否给我一个参考建议?】如果预算够,那么边租边学。相当于是多条线一起做验证。

3.【作为甲方,如何来防止对方刷数据】这里不太能。因为乙方不会跟你签类似转化条件的合同的。比如,你可以说,你给我带来多少销售额,这个对方保证不了。如果真能保证,他就不会跟你签宣传合同,而是签分成合同了不是嘛。如果你的预算够,不如就组建自己的团队吧,这样就相对可控。

烟郭 2019-08-16 21:50
谢谢老师的解答,我很受用。 老师,是这样的,我自己评估了一下,目前公司据说是仅有30万美金的推广费,换算下来最多180多万,我也不是负责人,也不会给我很多预算花,在我来之前,公司已和4A广告公司有接触,说明公司领导层并没有做品牌营销的经验,加上我自己一直做的新媒体运营,没有投放相关经验,组建团队的话,会比较慢,加上我判断公司领导层的意图是倾向于边租边学。所以针对这个问题,我还有些问题,有劳老师再给些建议。 1.如果我们选择边租边学的方式,那就是说,还是得把品牌营销业务外包给4A广告公司,合作上,肯定是选择分成的方式会对达成目标更有利,在这个过程中,我们需要向4A广告公司学习他们的经验,我的问题是,边租边学这种方式下,我们与4A公司如何进行分工合作?在边租边学的过程中做到多条线一起做验证这个我还不是很明白,还请老师指点。 2.我们向他们学习,对方不见得会教我们很多,有没有办法在这个过程中,可以掌握更多的有效数据,在对方教你的同时,自己分析数据,获得直观的反馈,老师有没有建议呢? 老师,有劳了!
英英老师 2019-08-16 23:03

同学你好,这种问题已经过于深入了,老师不可能了解你们老板是怎么想的,所以这个答案只能从思路上给启发,你做参考,具体问题还是要跟你的老板多商量,相信你是可以应用好暖石所教的知识的。1,是要外包,但是是否是分成的方式,得是你们的老板跟人家谈了,品牌推广可能不会是分成的方式;2,多线验证的意思是,外包公司也做,你们自己也多做尝试;3,你还没开始合作呢,怎么知道对方不会教你很多呢?还是要具体问题具体分析,走一步看一步,再说了,对方即便是不会手把手教你,对方做了什么你总知道吧?对方取得了什么数据你总知道吧?所以这个过程就是学习的过程,而对方给的数据,你可以看他们是怎么分析的,你自己也可以去分析一下验证对错,这就是在获得直观的反馈了。最后总结起来,既然老板想做,那就先做,中间是否能学习到,得是你自己跟团队的同事们多研究才行的,老师是不太可能在每一个节点都告诉你该怎么做的,暖石就是驾校,你现在自己开车上高速了,要随时应用驾校里教的知识,毕竟,驾校是不可能远程帮你开车的对吧。

1人觉得有帮助 有帮助

品牌营销,简而言之,让客户知道你,相信你,喜欢你,指明找你,愿意付出高价购买你,认同你,对客户而言我们无所不在

我这样总结对吗?

小金牛- 2019-02-16 11:30

前半句可以这么理解,【愿意付出高价购买你,对客户而言我们无所不在】更准确来说,对用户而言是产品能帮助他们解决问题,品牌价值观得到认可,建立了足够的信任,愿意追随产品。

东岭 2019-02-16 11:32
暖气就是这样的产品,我打算续费😃
小金牛- 2019-02-16 11:41

感谢同学的认可,加油学习,期待你更多的成长。

0人觉得有帮助 有帮助

老师你好,我准备进入一个创业公司,公司的产品是优质的大米,对比其他传统大米更有营养纯天然口感好,但公司微信/微博/各类账号都没有搭建,需要我来做。前期我该如何下手呢?

之前我是计划着按照竞品的做法,微信端先品牌故事,后期软文,直接连接到有赞商城促成售卖。

现在我想是否可以直接通过一些裂变/拼团的活动直接先做效果更好呢?

金十里 2018-08-11 20:13

同学好,其实在营销思维课里已经讲到过相关的内容,就是目标的制定和分解,首先你要明确运营这些账号的目的,比如是转化还是传播,定了目标才会有相应的措施,而不是想到什么做什么,另外,效果好不好,不同的产品不同的行业情况都不一样,没有普适性,需要你自己去做测试才能确定。

青岛小伙 2018-08-16 13:00
目标就是售卖产品。目前有3种方法1,写推文付费让大号推广,2、做裂变拼团活动,完成销售。3.微博大号合作抽奖,送用户体验装。
金十里 2018-08-16 13:45

既然已经明确了目标,而且也已经有了方向,接下来去测试效果就可以了。

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2018-06-16 10:04

老师,像音乐餐吧实体店,公司做的是品牌,也走加盟店这种模式。要不要做品牌营销,想加盟的用户和线下实体店消费的用户又是不一样的人群,知乎上关于音乐餐吧的问题又比较少,如果要做品牌营销,请问要怎么开始哪

阿朱老师 2018-06-16 20:55

同学好。这个问题关键在于你们做这件事的目的是什么,如果是想扩展加盟的人,那么做品牌营销 就要看看这些需求点是什么,如果根据目的得出是想拓展在消费者的口碑、品牌,那做就要了解消费者的需求点是什么。

海盗船 2018-06-17 13:01
老师,我现在入职了一家传媒公司做新媒体运营,旗下有一家直营店的音乐餐吧,但是进去后,上头让我负责网站的推广,目前阶段是上头让我用公司找的(G3云推广)第三方软件做网络推广,我感觉网络推广也可以套用营销思维,就是第一次接触,公司也没有人教,有点迷茫
阿朱老师 2018-06-17 13:27

同学好。我个人有些建议,同学可以听听:

1. 首先,可以了解一下公司定位,目标用户是什么;

2. 其次,了解你们网络推广的目的是什么,根据目的去调查用户需求,然后针对性去做网络推广;

3. 同学可以再次看看营销思维的课程,以及后面推广的一些内容,或许对同学有帮助;

4. 当然做这些过程当中,可能会遇到你的领导或者老板不在意营销思维,建议先按照上级安排来做,然后私下自己尝试,尝试有结果,拿着数据去反馈问题。

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2018-04-24 08:00

产品发展期,用较低的售价去开发市场。后期如何把价格提升回来啊?

阿朱老师 2018-04-24 11:01

同学,你好。刚开始初期把价格定的很低,如果后期产品、质量、服务等没有提高上来,就生生把价格提高,除非是市场需求特别高,要不然保持产品不变情况下,其实不要轻易提升价格。另外,同时可以通过提升产品质量、服务等措施来提升价格。

yoyo3 2018-04-24 15:02
我可以前期通过折扣来卖,后面等一切都成熟以后,再把折扣慢慢取消吗?
淙淙老师 2018-04-24 21:31

“我可以前期通过折扣来卖,后面等一切都成熟以后,再把折扣慢慢取消吗”,这是具体的方式,涨价的逻辑其实是一样的,就是通过服务的提升、质量的内容、内容的丰富,价格变得更高了。

我个人建议,不要说“折扣”,有可能,打折这个字眼,就好像是服务打折

所以就是东西变多,就是大大方方涨价就好了。

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老师,产品衰退期要做哪些事情呢?
淙淙老师 2018-01-01 08:39

衰退期就是要规避风险,要到新的业务增长点的。

我们看腾讯,在PC端的QQ出现衰退的时候,它出来了移动端的微信,这就是找到了新的增长点。

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最近看过了【定位】,对于品牌营销的理解更加深刻。品牌的工作在很多公司是属于市场部门的。运营和市场有差异,但是底层的逻辑和方法有相通的地方。
淙淙老师 2017-06-26 10:17

关于品牌,可以说公司每个人,不管是内部的沟通机制、配合机制,还是外部的工作标准,每一个部门的每一个员工,这些人做的每一件事情,都影响到公司整体的品牌。

内在价值观,会影响标准的建立,标准会体现在用户得到的服务上,服务会在用户心中建立印象,这个印象就是用户、市场对产品建立的品牌印象。

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2017-06-06 01:29
老师,您好!公司是当地门户网站旗下子公司,属于国企,有政府背景,为响应国家对质量发展的要求,准备搭建一个线上结合线下的品牌推介平台(品牌联盟),主要方向有以下几点:1.建设品牌联盟网站,品牌资讯推广,塑造品牌形象。2、线下品牌馆搭建,品牌形象展示。3.app。品牌形象展示,品牌资讯及品牌规划、品牌认证、品牌营销、品牌调查等服务功能及定位查询本地品牌等功能。4微博微信平台搭建。 目前产品还未成型,属于谋划期,想请问老师为了搭建起这个平台,接下来应从哪些方面开展工作呢?(大致的工作计划) 老师辛苦。
淙淙老师 2017-06-06 06:10

事实上你自己已经把这个网站需要承载的功能说的很清楚了,比如:查询、展示、咨询。所以你现在的问题已经属于是做开发的准备了。那么很简单,你需要雇佣设计和程序员或外包。

0人觉得有帮助 有帮助
2017-04-20 11:30
老师,你好,有个问题想请教一下,【不管产品在哪个期,一开始就需要用品牌思维带动营销,运营,市场,然后再根据每个周期做这个周期该做的事情】,可以这样理解吗?
淙淙老师 2017-04-20 12:57

可以这么理解,公司整体的运营和发展,就是需要在平衡中发展,且前提始终就是建立品牌

0人觉得有帮助 有帮助
老师,我公司是做一款兼职招聘类APP,10月底刚刚上线,产品功能没有很完善,B端企业也没有几家。现在公司经常做大型活动、会议、地推等,发新闻稿来推广产品,具体我的工作是做百度问答、知乎问答、贴吧论坛软文等的推广,也属于品牌营销的一部分。我个人觉得产品现在处于萌芽期(B端企业没有几家,功能简单),但公司目前用的宣传推广方式是不是发展期产品应该用的方式呢?不知道是我的理解有问题,还是公司目前在推广上有点着急?
馒头老师 2016-12-05 21:07

招聘类的产品属于平台型产品,平台型产品在开始是需要更注重口碑一些,如果因为做了不符合自己发展阶段的品牌广告,带来了很多用户,但是产品服务跟不上,对产品造成的伤害是非常大的。

树枝与水晶灯 2016-12-05 21:12
产品的使用体验确实不是很好,那公司是不是有点操之过急了呢?公司本身有一个招聘类网站,在行业内也有一定的资源和口碑。公司现在主要是借这些资源进行推广。
英英老师 2016-12-05 21:13

你们这个推广太粗犷了,这么推下来是否有用呢?现在创业公司做平台越来越难了,更何况你们进的是一个纯红海,很多老牌的招聘网站都要被熬死了。建议你们搞清楚形势,明确自己的优势,然后不要这么硬碰硬地去推广,而是尽可能地先从已有的招聘网站里面找到用户,比如给拉勾网的用户发邮件或者打电话或者投简历,然后阐述你们这个平台的优势。

如果还是不明白,可以追问;如果回答对你有帮助,请好评。

树枝与水晶灯 2016-12-09 12:23
老师分析得很有道理,粗犷一次用的很好。我刚做了一份竞品分析,发现我们的竞品有的发展的很完善,并背靠58、赶集,资金雄厚,觉得很难再杀出一条血路来。
英英老师 2016-12-09 16:55

你作为员工,可以不杀出血路,只要多做事情,多出成果,就不愁跳槽加薪的事情。

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2016-10-08 21:40
老师,如果我在产品的萌芽阶段还没大面积验证用户的需求,只是根据产品设计的认为可以满足,而且也已经准备好了百度推广的人员和计划,这个时候可以验证需求和推广一起做吗?
淙淙老师 2016-10-08 23:07

1.[只是根据产品设计的认为可以满足]这句话我读了20多遍,没看懂。2.[而且也已经准备好了百度推广的人员和计划]没有验证需求,如果不差钱,可以这么干,但最好还是先确定人群和需求,投放才有针对性。3.我不建议你一锅端,因为引来各种流量,有的非目标用户的意见和行为,会给你的产品调整,提供错误的指引,这是我的个人建议

板凳 2016-10-09 22:20
好的,谢谢老师,明白了
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老师,所以说,初创企业找广告公司做营销,也要注意广告公司是不是在用产品成熟期的营销方法来给我们做营销吗?
英英老师 2016-09-08 11:22

初创企业就不太应该找广告公司。

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零基础转行系统课