首页 > 转行运营系统课 > 8.产品成熟期,怎么做品牌营销
产品成熟期,意味着你已经验证了生意模型,你已经非常确定产品在为哪些人提供好处。你要做的就是最大限度的扩展:用户了解你的方式(渠道)以及用户对你的正面口碑(好评),增加你在用户心中的信任
老师,“不同产品互相推荐”我理解,“产业链上下游业务打通”的意思,就是和上游下游的厂商进行资源互换的合作吗?如何理解“打通”呢?感觉不仅仅是互相换量那么简单。请老师指点。
同学好,老师给同学举个例子,链家原来是一个租房平台,用户来租房时,一般是先搜索房源、价格等信息,然后再找租房平台,那么搜索平台属于租房行业的上游,链家在掌握数据信息后,花很大的精力自己去打造了这个数据平台,以后大部分用户不管在不在链家租房,他都要先通过链家的网站搜索数据,这是自己打通上游的方式,如果行业中已经有做的好的上游,可以合作,比如说搜索数据后推荐适合用户的租房平台,增加流量入口等等。如果同学还有疑问可以继续提问。
如果公司还没验证或者想清楚盈利模式,那么就是萌芽期;如果公司验证了生意模型,但是还有很多市场、产品、运营的尝试还没做,还有很多要调整的,那就是发展期;如果产品把能想到的优化,大块的事情都做完了,要保证市场占有率要持续曝光了,那就是成熟期。
不是这样的,事实上从产品萌芽期开始,你做的每一个产品和用户接触的营销工作,都是品牌营销的一部分,因为你的工作,在建立用户对产品的好感。
老师,发现产品发展期和成熟期,有些工作依然是可以持续在做的。比如公关稿件、收集用户评价等。虽然在成熟期这些不再作为重点,但这些工作依然在延续。
同学好,【发现产品发展期和成熟期,有些工作依然是可以持续在做的】是的,像是产品用户评价等内容越多,我们产品的势能也会越高,而像是公关稿件这种能够帮助更多用户认识了解产品的行为也是需要持续进行的,这点同学理解得不错。
老师您好,看完这节视频课,我突然觉得我虽然属于品牌运营和营销但是我不应该看这个,因为这些东西应该是我的boss考虑的事情,我现在在运营公众号,我考虑的应该还是运营公众号的事情。
也想问一下,我们品牌属于公益方向,现在的粉丝基本是公司内部员工关注和学员关注,想要提升粉丝量和阅读量,想了好久没想出来应该怎么办,这个不像是产品有需求
公益好像并没有那么多"硬需求"
老师有什么建议么
同学你好,老师刚刚也在另一个问题下回答过你的,其实道理是类似的,我们没有办法在未经测试的情况下告诉你一个准确的答案的,即使不是硬需求,阅读和关注也是基于粉丝的喜欢和需要,不然他没有理由关注,而因为什么喜欢和需要,需要找用户调查,需要测试验证的,这个真的没有其他的办法,所有的答案要从用户那里去挖掘。
友情链接属于产品发展期的品牌营销
这种看似关联的追热点的情况,并没有真正给自己的公司带来好处,反而是帮万达做了传播,看着挺热闹,别人赚了钱,你连吆喝都没赚到,所以这类跟我们自己品牌不想关的热点是不去做的。
产品成熟期,意味着你已经验证了生意模型,你已经非常确定产品在为哪些人提供好处。你要做的就是最大限度的扩展:用户了解你的方式(渠道)以及用户对你的正面口碑(好评),增加你在用户心中的信任
老师,“不同产品互相推荐”我理解,“产业链上下游业务打通”的意思,就是和上游下游的厂商进行资源互换的合作吗?如何理解“打通”呢?感觉不仅仅是互相换量那么简单。请老师指点。
同学好,老师给同学举个例子,链家原来是一个租房平台,用户来租房时,一般是先搜索房源、价格等信息,然后再找租房平台,那么搜索平台属于租房行业的上游,链家在掌握数据信息后,花很大的精力自己去打造了这个数据平台,以后大部分用户不管在不在链家租房,他都要先通过链家的网站搜索数据,这是自己打通上游的方式,如果行业中已经有做的好的上游,可以合作,比如说搜索数据后推荐适合用户的租房平台,增加流量入口等等。如果同学还有疑问可以继续提问。
如果公司还没验证或者想清楚盈利模式,那么就是萌芽期;如果公司验证了生意模型,但是还有很多市场、产品、运营的尝试还没做,还有很多要调整的,那就是发展期;如果产品把能想到的优化,大块的事情都做完了,要保证市场占有率要持续曝光了,那就是成熟期。
不是这样的,事实上从产品萌芽期开始,你做的每一个产品和用户接触的营销工作,都是品牌营销的一部分,因为你的工作,在建立用户对产品的好感。
老师,发现产品发展期和成熟期,有些工作依然是可以持续在做的。比如公关稿件、收集用户评价等。虽然在成熟期这些不再作为重点,但这些工作依然在延续。
同学好,【发现产品发展期和成熟期,有些工作依然是可以持续在做的】是的,像是产品用户评价等内容越多,我们产品的势能也会越高,而像是公关稿件这种能够帮助更多用户认识了解产品的行为也是需要持续进行的,这点同学理解得不错。
老师您好,看完这节视频课,我突然觉得我虽然属于品牌运营和营销但是我不应该看这个,因为这些东西应该是我的boss考虑的事情,我现在在运营公众号,我考虑的应该还是运营公众号的事情。
也想问一下,我们品牌属于公益方向,现在的粉丝基本是公司内部员工关注和学员关注,想要提升粉丝量和阅读量,想了好久没想出来应该怎么办,这个不像是产品有需求
公益好像并没有那么多"硬需求"
老师有什么建议么
同学你好,老师刚刚也在另一个问题下回答过你的,其实道理是类似的,我们没有办法在未经测试的情况下告诉你一个准确的答案的,即使不是硬需求,阅读和关注也是基于粉丝的喜欢和需要,不然他没有理由关注,而因为什么喜欢和需要,需要找用户调查,需要测试验证的,这个真的没有其他的办法,所有的答案要从用户那里去挖掘。
友情链接属于产品发展期的品牌营销
这种看似关联的追热点的情况,并没有真正给自己的公司带来好处,反而是帮万达做了传播,看着挺热闹,别人赚了钱,你连吆喝都没赚到,所以这类跟我们自己品牌不想关的热点是不去做的。