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思考:怎么积累出产品的第一批用户(热启动)

产品热启动就是先建立用户圈子,再由用户来推动出产品的诞生。热启动第一批用户,靠身份相同的用户推荐而来,吸引而来的用户质量高

思考:怎么积累出产品的第一批用户(热启动)6分46秒
产品热启动就是先建立用户圈子,再由用户来推动出产品的诞生。热启动第一批用户,靠身份相同的用户推荐而来,吸引而来的用户质量高
课程问答

张君老师,我是否可以理解为热启动比冷启动的风险要小一些,因为热启动有一定的热度和用户基数才衍生出来的一个产品,而冷启动是根据一些经验去做出一个产品,找到一定的目标用户,去不断地测试和验证才能找到一个想要的结果,但这过程有许多不确定的风险和多了一些不断测试的成本。我这样的理解对吗?

小金牛- 2019-02-05 22:11

同学你好,你可以这么理解,热启动是通过真实的用户体验和反馈反馈,是被验证过的用户需求和用户群体以及用户数量;冷启动前期也是需要通过市场调研、间接的用户调研来进行验证,实际用户的真实需求需要通过用户是否“付费”这样的行为来验证。

5人觉得有帮助 有帮助
老师,我现在做的是宠物狗知识分享的公众号,也有一个微信群,里面有几百人都是养狗的,这算是我的第一批用户吧!不过目前我发现,他们对公众号的内容不太感兴趣,微信群的活跃度也不断下降,那么我现在是应该继续拉新呢?还是要活跃老用户?
淙淙老师 2017-11-30 15:22

1.【里面有几百人都是养狗的,这算是我的第一批用户吧!】算是的

2.【他们对公众号的内容不太感兴趣,微信群的活跃度也不断下降,那么我现在是应该继续拉新呢?还是要活跃老用户?】我的个人建议是,先优先想办法把老用户活跃起来。你要去跟用户做沟通,问这里的信息是你们感兴趣的吗,如果不感兴趣,那么大家希望有什么信息呢?先把这件事情做好,才能让新来的人愿意留在这里。

梅花烙饼 2017-11-30 15:50
明白,多谢老师指点!
5人觉得有帮助 有帮助

哇咔咔,感谢老师,拉群讲课真是个好办法[笑],这么看来我司新产品真是前途未卜

沐沐老师 2019-03-02 17:46

同学你好,热启动主要针对的是先有用户再有产品的情况,公司产品具体情况还是需要具体分析,加油!

2人觉得有帮助 有帮助
  1. 老师我所理解的冷启动是先有产品,然后做产品内容,吸引垂直用户直接使用或者购买产品,然后根据用户测试和反馈,再优化产品?这里的优化产品往往是局部的或者是小范围的?
  2. 热启动是先有一个产品的原型或者方案,或者不完善的产品服务等,通过一定的免费产品服务比如微信群,贴吧,还有最近比较热的抖音内容,用户可以在里面获得知识或者服务,先聚拢潜在用户,深挖用户的需求,然后开发出或者完善满足用户要求的产品或者服务下,推出自己的其实早已设定好的产品服务?

徐公老师 2020-04-13 16:40

同学好,

  1. 老师我所理解的冷启动是先有产品,然后做产品内容,吸引垂直用户直接使用或者购买产品,然后根据用户测试和反馈,再优化产品?这里的优化产品往往是局部的或者是小范围的?

你的理解是正确的👍这里的产品是核心功能,解决用户需求的那个功能。

2.热启动是先有一个产品的原型或者方案,或者不完善的产品服务等,通过一定的免费产品服务比如微信群,贴吧,还有最近比较热的抖音内容,用户可以在里面获得知识或者服务,先聚拢潜在用户,深挖用户的需求,然后开发出或者完善满足用户要求的产品或者服务下,推出自己的其实早已设定好的产品服务?

是的,但是最后一句“提前设定好的”不对,这里更应该是根据用户需求来确定服务。服务/产品是催生来的。

墨云 2020-04-13 16:52
提前设定好的”不对,老师我表达的是有问题,老师说:这里更应该是根据用户需求来确定服务。服务/产品是催生来的, 这种催生来的是不是对我原来设定一个产品的原型或者方案,或者不完善的产品服务的改进或者完全的推翻,而产生了一个新的产品?
徐公老师 2020-04-13 17:08

是的,你的理解没错👍

1人觉得有帮助 有帮助

公司项目组常常需要冷启动,做微课后卖了一些钱,发现有市场,就想进去进去深耕,但是都是搭载在其他资源上进行合作和平台推流,但是合作方会对引流到用户群有所芥蒂,这该怎么办呢?

小盐老师 2020-08-27 11:50

同学好~

因为我对同学的产品项目了解不够清晰,没有办法了解到问题原因并给出有价值的意见。所以希望同学可以补充一下问题。

0人觉得有帮助 有帮助
陈福理 2020-06-16 17:16

老师,打扰一下哈

这是我在一本书上看到的,对这句话有点不太理解,您看下:活动运营长期持续进行帮助产品维持健康的用户结构、短期爆发帮助产品达成某一阶段的运营指标

活动运营和用户结构具体有什么关联

半亩老师 2020-06-16 17:42

同学不好意思,老师没有看过这本书,不是很理解他说的用户结构是什么意思。但是活动运营的目的归根结底就是为了促活,其他理论都是在这个基础上做得延伸。

0人觉得有帮助 有帮助
陈福理 2020-06-16 11:00

老师,您好

还有一个问题,就是假设需要创办一个活动,目标是卖课程,我可以从哪些方面去思考

半亩老师 2020-06-16 11:42

同学好,这个问题太宽泛了,看得出来是同学随便脑补出的一个问题,并没有真的打算去执行它,所以问的问题也很不具体,如果一个人真的想卖课,在执行过程中遇到了问题来请教,就会提供很多细节,比如课程是什么,卖给谁,主要售卖渠道是哪里等等,别人才能基于这些信息给出条件。

建议同学在学习这类实操类课程的时候,不要脑补不存在的问题,而是通过实践发现真实存在的问题,然后拿出你的解决方案跟别人探讨,自己成长才更快。

0人觉得有帮助 有帮助
陈福理 2020-06-16 10:38

老师,您好

想问下关于活动运营的一些东西,比如,像饿了么是如何引导用户下单购买的,双11活动又是如何引导用户购买的

半亩老师 2020-06-16 11:37

同学好,这个问题如果能让自己去主动寻找答案,它其实是个非常好的问题,因为这个问题主要你足够留心,自己走一遍流程,就能摸出来了。但是术业有专攻,老师主攻的是在线教育方向,外卖app研究比较少,无法给出直接回答,请见谅。

0人觉得有帮助 有帮助

冷启动和热启动,真的很好理解~

就是你刚注册公众号获取的第一批用户如何来,又如何维护。维护是个漫长的过程,可以理解热启动吧?

有两个月没学习暖石了,工作之后回来听暖石,一点即通~

徐公老师 2019-12-10 21:37

同学的理解没错👍, 在真正实战之后再回听课程,确实会有另一翻收获。

加油!如果没有其他疑问,请同学点击下方问题解决,给老师一个反馈。

0人觉得有帮助 有帮助

老师请教您一个问题啊,为什么有的课程看完了,等过一段时间我会忘呢?

是不是因为没有落地啊。。。

小金牛- 2019-04-23 14:57

同学你好,一方面,跟知识的信息量有关,体量越大,遗忘越容易发生;其次,如果你学过艾宾浩斯的遗忘曲线,你会了解到,遗忘是在学习之后立即开始,正如你说,不断在实际中遇到的问题,把知识运用、反复练习,才能逐渐形成“本能”,从而让你在遇到类似情景时,能快速调取过往记忆中的信息,更快地解决问题。只有多复习、多练习、多思考提炼方法,直到成为本能。

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老师,在课程开头你说不建议看那些公司的公关文,其实36氪里面是不是也有这些公关文的存在?比如说那种整篇文章都是采访某个公司的CEO之类的,有点宣传公司价值观、产品观那种

阿朱老师 2018-04-07 10:01

同学,你好。

1.【在课程开头你说不建议看那些公司的公关文】这里更多说得是,公司为了给自己打广告,公司自己写得公司个人的公关文,这样其实是公司个人层面在宣传自己,在外人不知道内部数据情况下,其实很不可靠,所以不建议看公司为自己编写的公关文。但是这里注意,也并不是所有都不值得一看,而是明显夸耀自己的不太值得看;

2.【其实36氪里面是不是也有这些公关文的存在?】36氪是中国主流、权威和影响力最大的新商业媒体,它是作为第三方来报道,所以相对公司自己写得会客观一些。另外从他们的报道上其实也可以看到一些行业内容的动态,所以这个跟前者是不一样的。

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老师,运营的课程是否到此就结束了呢?是否有如何成为运营总监,如安排工作、设置KPI等一系列运营总监的课程?
淙淙老师 2017-06-28 10:36

现在还没有明确的运营课程更新计划,你提到的课程,最好到求课这里把需求提出来,这样我可以收集大家对课程需求的反馈,会优先更新最多人需求的内容。求课地址在这里:http://www.mikecrm.com/TZAgAl

阿豹快跑 2017-06-28 11:02
好滴
0人觉得有帮助 有帮助
老师,如果产品做热启动时,根据你的说法是这个产品是因为用户需求大的推动下才产生的,好像没有提前规划的。如果我发现市场的一类需求,我想做产品的热启动,这个时候我是否先做好社群工作,培养一批用户出来,再根据用户的实际需求,制作出一个产品呢?
淙淙老师 2017-05-24 05:36

1.【好像没有提前规划的】不能说是没有规划,应该说是,小成本做出了产品,迅速投入市场去验证

2.【我想做产品的热启动,这个时候我是否先做好社群工作】这个描述,你永远不太可能“做好”,应该说是“试着做”

3.【培养一批用户出来,再根据用户的实际需求,制作出一个产品呢】这个说法,并不是说聊了用户做产品,而是说你在最初已经有一个产品想法,聊了用户,把产品迭代,做的符合用户的需求

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思考:怎么积累出产品的第一批用户(热启动)

产品热启动就是先建立用户圈子,再由用户来推动出产品的诞生。热启动第一批用户,靠身份相同的用户推荐而来,吸引而来的用户质量高

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课程问答

张君老师,我是否可以理解为热启动比冷启动的风险要小一些,因为热启动有一定的热度和用户基数才衍生出来的一个产品,而冷启动是根据一些经验去做出一个产品,找到一定的目标用户,去不断地测试和验证才能找到一个想要的结果,但这过程有许多不确定的风险和多了一些不断测试的成本。我这样的理解对吗?

小金牛- 2019-02-05 22:11

同学你好,你可以这么理解,热启动是通过真实的用户体验和反馈反馈,是被验证过的用户需求和用户群体以及用户数量;冷启动前期也是需要通过市场调研、间接的用户调研来进行验证,实际用户的真实需求需要通过用户是否“付费”这样的行为来验证。

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老师,我现在做的是宠物狗知识分享的公众号,也有一个微信群,里面有几百人都是养狗的,这算是我的第一批用户吧!不过目前我发现,他们对公众号的内容不太感兴趣,微信群的活跃度也不断下降,那么我现在是应该继续拉新呢?还是要活跃老用户?
淙淙老师 2017-11-30 15:22

1.【里面有几百人都是养狗的,这算是我的第一批用户吧!】算是的

2.【他们对公众号的内容不太感兴趣,微信群的活跃度也不断下降,那么我现在是应该继续拉新呢?还是要活跃老用户?】我的个人建议是,先优先想办法把老用户活跃起来。你要去跟用户做沟通,问这里的信息是你们感兴趣的吗,如果不感兴趣,那么大家希望有什么信息呢?先把这件事情做好,才能让新来的人愿意留在这里。

梅花烙饼 2017-11-30 15:50
明白,多谢老师指点!
5人觉得有帮助 有帮助

哇咔咔,感谢老师,拉群讲课真是个好办法[笑],这么看来我司新产品真是前途未卜

沐沐老师 2019-03-02 17:46

同学你好,热启动主要针对的是先有用户再有产品的情况,公司产品具体情况还是需要具体分析,加油!

2人觉得有帮助 有帮助
  1. 老师我所理解的冷启动是先有产品,然后做产品内容,吸引垂直用户直接使用或者购买产品,然后根据用户测试和反馈,再优化产品?这里的优化产品往往是局部的或者是小范围的?
  2. 热启动是先有一个产品的原型或者方案,或者不完善的产品服务等,通过一定的免费产品服务比如微信群,贴吧,还有最近比较热的抖音内容,用户可以在里面获得知识或者服务,先聚拢潜在用户,深挖用户的需求,然后开发出或者完善满足用户要求的产品或者服务下,推出自己的其实早已设定好的产品服务?

徐公老师 2020-04-13 16:40

同学好,

  1. 老师我所理解的冷启动是先有产品,然后做产品内容,吸引垂直用户直接使用或者购买产品,然后根据用户测试和反馈,再优化产品?这里的优化产品往往是局部的或者是小范围的?

你的理解是正确的👍这里的产品是核心功能,解决用户需求的那个功能。

2.热启动是先有一个产品的原型或者方案,或者不完善的产品服务等,通过一定的免费产品服务比如微信群,贴吧,还有最近比较热的抖音内容,用户可以在里面获得知识或者服务,先聚拢潜在用户,深挖用户的需求,然后开发出或者完善满足用户要求的产品或者服务下,推出自己的其实早已设定好的产品服务?

是的,但是最后一句“提前设定好的”不对,这里更应该是根据用户需求来确定服务。服务/产品是催生来的。

墨云 2020-04-13 16:52
提前设定好的”不对,老师我表达的是有问题,老师说:这里更应该是根据用户需求来确定服务。服务/产品是催生来的, 这种催生来的是不是对我原来设定一个产品的原型或者方案,或者不完善的产品服务的改进或者完全的推翻,而产生了一个新的产品?
徐公老师 2020-04-13 17:08

是的,你的理解没错👍

1人觉得有帮助 有帮助

公司项目组常常需要冷启动,做微课后卖了一些钱,发现有市场,就想进去进去深耕,但是都是搭载在其他资源上进行合作和平台推流,但是合作方会对引流到用户群有所芥蒂,这该怎么办呢?

小盐老师 2020-08-27 11:50

同学好~

因为我对同学的产品项目了解不够清晰,没有办法了解到问题原因并给出有价值的意见。所以希望同学可以补充一下问题。

0人觉得有帮助 有帮助
2020-06-16 17:16

老师,打扰一下哈

这是我在一本书上看到的,对这句话有点不太理解,您看下:活动运营长期持续进行帮助产品维持健康的用户结构、短期爆发帮助产品达成某一阶段的运营指标

活动运营和用户结构具体有什么关联

半亩老师 2020-06-16 17:42

同学不好意思,老师没有看过这本书,不是很理解他说的用户结构是什么意思。但是活动运营的目的归根结底就是为了促活,其他理论都是在这个基础上做得延伸。

0人觉得有帮助 有帮助
2020-06-16 11:00

老师,您好

还有一个问题,就是假设需要创办一个活动,目标是卖课程,我可以从哪些方面去思考

半亩老师 2020-06-16 11:42

同学好,这个问题太宽泛了,看得出来是同学随便脑补出的一个问题,并没有真的打算去执行它,所以问的问题也很不具体,如果一个人真的想卖课,在执行过程中遇到了问题来请教,就会提供很多细节,比如课程是什么,卖给谁,主要售卖渠道是哪里等等,别人才能基于这些信息给出条件。

建议同学在学习这类实操类课程的时候,不要脑补不存在的问题,而是通过实践发现真实存在的问题,然后拿出你的解决方案跟别人探讨,自己成长才更快。

0人觉得有帮助 有帮助
2020-06-16 10:38

老师,您好

想问下关于活动运营的一些东西,比如,像饿了么是如何引导用户下单购买的,双11活动又是如何引导用户购买的

半亩老师 2020-06-16 11:37

同学好,这个问题如果能让自己去主动寻找答案,它其实是个非常好的问题,因为这个问题主要你足够留心,自己走一遍流程,就能摸出来了。但是术业有专攻,老师主攻的是在线教育方向,外卖app研究比较少,无法给出直接回答,请见谅。

0人觉得有帮助 有帮助

冷启动和热启动,真的很好理解~

就是你刚注册公众号获取的第一批用户如何来,又如何维护。维护是个漫长的过程,可以理解热启动吧?

有两个月没学习暖石了,工作之后回来听暖石,一点即通~

徐公老师 2019-12-10 21:37

同学的理解没错👍, 在真正实战之后再回听课程,确实会有另一翻收获。

加油!如果没有其他疑问,请同学点击下方问题解决,给老师一个反馈。

0人觉得有帮助 有帮助

老师请教您一个问题啊,为什么有的课程看完了,等过一段时间我会忘呢?

是不是因为没有落地啊。。。

小金牛- 2019-04-23 14:57

同学你好,一方面,跟知识的信息量有关,体量越大,遗忘越容易发生;其次,如果你学过艾宾浩斯的遗忘曲线,你会了解到,遗忘是在学习之后立即开始,正如你说,不断在实际中遇到的问题,把知识运用、反复练习,才能逐渐形成“本能”,从而让你在遇到类似情景时,能快速调取过往记忆中的信息,更快地解决问题。只有多复习、多练习、多思考提炼方法,直到成为本能。

0人觉得有帮助 有帮助

老师,在课程开头你说不建议看那些公司的公关文,其实36氪里面是不是也有这些公关文的存在?比如说那种整篇文章都是采访某个公司的CEO之类的,有点宣传公司价值观、产品观那种

阿朱老师 2018-04-07 10:01

同学,你好。

1.【在课程开头你说不建议看那些公司的公关文】这里更多说得是,公司为了给自己打广告,公司自己写得公司个人的公关文,这样其实是公司个人层面在宣传自己,在外人不知道内部数据情况下,其实很不可靠,所以不建议看公司为自己编写的公关文。但是这里注意,也并不是所有都不值得一看,而是明显夸耀自己的不太值得看;

2.【其实36氪里面是不是也有这些公关文的存在?】36氪是中国主流、权威和影响力最大的新商业媒体,它是作为第三方来报道,所以相对公司自己写得会客观一些。另外从他们的报道上其实也可以看到一些行业内容的动态,所以这个跟前者是不一样的。

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老师,运营的课程是否到此就结束了呢?是否有如何成为运营总监,如安排工作、设置KPI等一系列运营总监的课程?
淙淙老师 2017-06-28 10:36

现在还没有明确的运营课程更新计划,你提到的课程,最好到求课这里把需求提出来,这样我可以收集大家对课程需求的反馈,会优先更新最多人需求的内容。求课地址在这里:http://www.mikecrm.com/TZAgAl

阿豹快跑 2017-06-28 11:02
好滴
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老师,如果产品做热启动时,根据你的说法是这个产品是因为用户需求大的推动下才产生的,好像没有提前规划的。如果我发现市场的一类需求,我想做产品的热启动,这个时候我是否先做好社群工作,培养一批用户出来,再根据用户的实际需求,制作出一个产品呢?
淙淙老师 2017-05-24 05:36

1.【好像没有提前规划的】不能说是没有规划,应该说是,小成本做出了产品,迅速投入市场去验证

2.【我想做产品的热启动,这个时候我是否先做好社群工作】这个描述,你永远不太可能“做好”,应该说是“试着做”

3.【培养一批用户出来,再根据用户的实际需求,制作出一个产品呢】这个说法,并不是说聊了用户做产品,而是说你在最初已经有一个产品想法,聊了用户,把产品迭代,做的符合用户的需求

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