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刚进入公司,怎么和老板打交道

一个新人留给老板和上司的初步印象至关重要,他们会通过你最初的表现,来预判你未来的发展。很显然,优秀的人会得到更多的资源和关注

刚进入公司,怎么和老板打交道4分27秒
一个新人留给老板和上司的初步印象至关重要,他们会通过你最初的表现,来预判你未来的发展。很显然,优秀的人会得到更多的资源和关注
课程问答

老师,我面试的新媒体运营,面试的时候老板问我入职后准备从哪方面入手?

我答的是入职后先做用户调查,不知道这个回答怎么样

叶薇 2018-05-07 10:39

同学好,

不同的面试官对于问题的回答也会有不一样的评判标准。在我看来,你的回答没什么大的问题,但还是要参考你针对这个问题的相关扩展回答才能做出判断。面试总体来说不是仅止看一个具体的问题怎么回答,而是对面试整个过程的综合评判。

5人觉得有帮助 有帮助
杨方芳,五年后的自己 2017-09-13 17:18

老师说,不要死磕,可以来问暖石,对于周边没有援手的人来说,顿时眼眶一热。我太爱暖石了。

淙淙老师 2017-09-13 19:54

有时候就是帮你点破思维的盲点而已

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老师,第一天入职,主管交付了比较简单但需要较长时间才可以完成的工作。而且没给具体完成日期,时不时还催我一下,我应该怎么办呢?

叶薇 2018-08-06 09:38

同学好,

首先,在接到任务的第一时间,你需要自己对任务进行分解和分析,找出信息不完整的地方,然后及时提出并确认。比如你现在接到的任务,你需要跟主管明确的 任务的截止日期是什么时候、交付标准是什么、过程中有哪些汇报的节点 等,这样才不会让你一直处于被动。对于所有的任务都是一样的,遵循5W1H的原则去追逐你的目标,才能更好的完成任务。

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君哥,在01:29秒的时候,音频好像有问题,好像是被快进了一样。
淙淙老师 2017-04-02 06:42

get,我去查看一下

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doubleff 2019-02-17 18:49

老师,我现在的职位是做知乎软文推广,公司产品是教育方面的app,除了第一篇文章效果不错后,后面的数据都不好,有点迷茫,不知道哪里出现问题了。我觉得可能是用户调查没做好,所以想在社群运营这边打打酱油,了解用户,再好好总结一下。但是知乎这块,真的有些方了嘤嘤嘤...求老师指导蟹蟹~

沐沐老师 2019-02-17 19:19

同学你好,我们详细来看看你的问题:

1.【我现在的职位是做知乎软文推广,公司产品是教育方面的app,除了第一篇文章效果不错后,后面的数据都不好,有点迷茫,不知道哪里出现问题了】同学现在的工作是运营知乎渠道,那么首先对于渠道特点要有一个全面且深入的调研,比如推送内容机制等;

其次,第一次数据不错,后面的数据不好,那么具体是选题的问题,还是回答的内容没有满足用户的需求?前者需要同学不断测试,找到符合你们公司内容选题的规律,关于知乎选题,有几个常见的方法: 1. 在网页端查看问题日志,看看问题产生的时间、近1个月内是否上过热榜等等,如果近1个月内没上过热榜,那么接下来还有上热榜的可能性。 2. 看问题的关注量与浏览量,注意,这里不能只关注存量,要监测增量。可以同时记录多个问题的浏览量变化情况,相同时间间隔内,浏览量增长更快的问题,热度相对更高。 3. 看高赞回答的时间,尽量选择高赞回答是近3个月内产生的问题。 4. 观察新增的回答量,假如这个问题每天都能有人来回答,说明热度还是不错的。 5. 看有没有大V来答过,假如以上4点都符合,又没有大V答过,总的回答量也不多,在100左右,那么是一个潜在的热门问题,可以回答一下抢占先机。 6. 留意大V动向,假如大V回答了某个问题,跟你的定位和积累相符,可以跟随作答,这个问题被带热的可能性比较大。 总结一下,通过观察各种指标,帮助自己判断话题热度,有热度才意味着有流量。

后者需要同学进一步确定目标用户的痛点与需求,可以通过用户调查获取用户需求,同时可以分析选题高赞回答的评论区,总结用户需求。

具体的问题是需要不断测试调整尝试解决的,同学可以重点参考老师上面的建议。

2.【我觉得可能是用户调查没做好,所以想在社群运营这边打打酱油,了解用户,再好好总结一下】既然同学在这点有考虑,那么可以通过用户调查快速验证,这点没有问题。但需要提醒一点,用户调查是需要贯穿整个运营周期的,方式方法有很多,如果同学考虑做社群,那么社群的目的,以及吸引到用户之后如何运营、能提供给用户什么利益点等都是要提前考虑到的。

doubleff 2019-02-18 10:53
好滴,炒鸡感谢老师。还想请教一个问题(#^.^#)关于百家号的,我发布了一篇考研方面的经验贴,大概晚上六点钟发的,有修改标题和文章内容,发布了半个多月是0推荐0阅读,百家号也没有反馈我任何信息,文章凉凉。但是发到其他平台比如说豆瓣,今日头条,简书上的就会陆陆续续有一点点浏览量和反馈。所以想向您请教下该怎样提高百家号的阅读量,达到引流效果?麻烦您啦,蟹蟹~
沐沐老师 2019-02-18 11:23

同学你好,不同渠道的推送机制是会有差别的,而想要清楚渠道的具体推送机制,首先,需要熟悉各个平台对于内容发送的要求是什么,比如同学说的百家号是否有新手期、新手期对于内容要求是怎样的,同学可以详细阅读百家号上的相关要求,具体可参考以下图片。

其次,需要同学不断尝试输出内容,总结共性,进一步清晰内容推送机制,同学可以参考这个网站查看和你公司产品相关内容:http://www.zimeika.com/video/lists/douyin.html。另外同学可以参考以下这个帖子:【渠道内测│今日头条、百家号等渠道测试成果分享贴】,看看别的同学是如何根据尝试进一步总结共性的。

因为具体的内容在不同的渠道情况会有区别,是需要同学根据具体情况去分析的,同学继续加油!

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贺兰莫莫,土豆健身 2019-01-18 18:11

辞职学习两个月,12月份开始找工作到现在还是没有找到,没有动力继续刷课了。。

叶薇 2019-01-18 23:46

同学好,

首先,年底找工作确实有一定的难度,因为很多岗位要到年后才会开放;需求量变小的情况下,应聘的机会也就变少了。其次是心态问题,这个我很能理解,焦虑不安以及失去动力,都是在找工作过程中会遇到的挫折和阻碍,但我们能做的唯有正视它,否则将一直陷入恶性循环,只会让自己更焦虑。所以首先要先停止这种焦虑的状态,最好的办法就是开始行动,给自己一个短期的小目标然后专注去完成,过程中就能逐步减缓焦虑感;其次,在克服了焦虑状态养成中,逐渐改善焦虑的特质;最后,在工作、生活、学习过程中强制自己多总结和反思,有意识的改变自己的意识,以及有意识的尝试性行动是非常重要的。而保证你不断前进的方法就是不断反思总结对自己有用的方法。最终,都是加深对自己的了解。最后是,复盘一下找工作的目标设定问题,岗位和公司行业的选择上是否出现了偏差,找一找求职过程中出现问题的点,是目标的定位,还是简历面试,或是面试作品,卡在哪个环节,就解决哪个环节的问题。不要对自己失去信心,天台倾倒理想一万丈,唯有少年不惧岁月长。加油。

贺兰莫莫 2019-01-18 23:53
晚上和我妈聊了一下,感觉家里人不是很理解,父母总是希望我离家近好照顾到我的生活,辞职的事也没有去说都是自己承担,其实也做好年底找不到工作的准备就是落差有点大,对自己有点失望,现在感觉好些了,谢谢老师!
叶薇 2019-01-19 11:00

同学别客气,有问题随时来问就行。加油~

2人觉得有帮助 有帮助
往往Lynn 2018-05-27 20:07

老师,我现在做的是公司代言人(核心用户,相当于分销商的角色)运营,目前的问题是我的领导不懂这一块,我是第一次做,也没有明确的考核KPI。领导总是让我按自己的想法做,我不知道跟谁沟通,只能去测试,每次提出自己的想法时,领导总是说可以,感觉这样反馈不好的几率很大。我该怎样跟领导沟通呢

叶薇 2018-05-27 23:44

同学好,

【我现在做的是公司代言人(核心用户,相当于分销商的角色)运营,目前的问题是我的领导不懂这一块,我是第一次做,也没有明确的考核KPI。领导总是让我按自己的想法做,我不知道跟谁沟通,只能去测试,每次提出自己的想法时,领导总是说可以,感觉这样反馈不好的几率很大。我该怎样跟领导沟通呢】需要和领导之间建立一个有效沟通的机制,但这是一个循序渐进的过程。建议可以从以下几个方面尝试:1、提高与领导沟通时的逻辑和条理性;2、提高沟通过程中的同理心(换位思考);3、提高对事情轻重缓急的判断;4、回复和反馈的及时性,和跟进的及时性。其次是,执行落地时,要及时反馈和跟进,有问题要向领导反应和提问,不要自己脑补。按自己的想法做,做之前要先把想法和方案以及具体执行计划拿给领导看,并且沟通清楚任务的目的和结果以及截止日期,比如 通过5W2H法则,明确目标和关键信息后再开展执行。

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老师,我已经入职4个月,由于前主管离职,现在我已经成为了运营部的负责人,没人带我,我只能从工作中学习。但是工作这段时间里,积累了一些对老板的不满,还有对创业公司不断变化的工作方向感到烦躁,需要每天和老板沟通来作为部门的“眼线”。其实目前的我并不想成为管理,想好好做运营工作,空余时间自己提升,做做自己账号,但是公司纯粹的内容营销模式我也疲于回去做内容相关的工作。 跟前辈交流了,说管理岗位不是想做就有机会做的,劝我在这边好好学习。我不知道我到底该不该走,能学习的东西当然还有,不过也是在公司的平台我自己去实践学习。但是内心对这个公司,对这份工作,还有公司人员都没有热情,甚至有些抵触。不知道该如何抉择

暖石廿二 2019-05-04 20:37

同学你好,每一份工作都不是完美的,同学需要关注的是,这份工作是否对实现你未来的职业目标有意义,不管是专业技能方面的积累,还是工作成果方面的积累,还是管理经验方面的积累,还是薪资待遇方面的收获,等等。同学可以从这些角度去思考和权衡,假如当前的岗位确实没办法满足同学的诉求,那么可以寻找更适合自己的平台和机会,新工作也会面临新的问题,每一次抉择,从自己内心的诉求出发来分析即可,同学加油。

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image.png老师好,关于这个点我应该怎么做,我也遇到了类似的问题,一个很垂直的行业,关注人数比较少

沐沐老师 2020-04-19 22:31

同学好,同学是想问如何做账号还是如何打造平台呢?如果是前者,那么我们首先需要找到适合的渠道去开通账号运营,除了知乎、微博这些公开渠道,同学自己公司的垂直行业论坛、网站等也可以尝试搜索确定;如果是后者,前期在还没有成果的情况下比较难实现,需要公司战略与技术支持。

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识趣 2019-08-06 20:44

老师您好,我入职的一家公司,没人懂新媒体,而且这个公司的行业也比较窄,找了2——3个渠道没什么人关注这个行业,前期不知该从哪入手?

考拉老师 2019-08-06 21:29

同学你好,对于这个问题,由于老师并不了解产品、公司业务的具体情况,直接给具体的建议其实不是太合适,不过老师非常愿意给你提供思路上的指导,同学可以谈谈自己对这个问题的看法,比如说说自己想到的可以着手去做的事情,原因是什么,了解到的信息是什么等等,这样老师好帮你指出一些思路的误区,同学也能理解得更透彻。

识趣 2019-08-06 21:45
老师您好,我入职这家是环境公司,业务就是买设备,和小程序上的答疑解惑,前期我在知乎,今日等渠道上发现关注这些的人特别少,而且这家公司有一部分业务针对学环境的大学生,前期我也不知从什么渠道做引流
考拉老师 2019-08-06 21:56

1.【前期我在知乎,今日等渠道上发现关注这些的人特别少】但并不代表对你产品及业务有需求的人不在这些渠道上活跃,你需要想办法在这些渠道上吸引到目标用户。如果在这些渠道上没有一个集中的平台,那么可以自己尝试去打造这种平台,为自己的产品推广做铺垫。

2.从已有的用户中挖掘信息,比如已有的用户是怎么发现你公司及产品的,公司的主要获客手段和渠道是什么,能否做一些事情去扩大这个效果?

识趣 2019-08-06 21:59
现在公司没有用户,而且打造平台该怎么去打造,是在网上随意发文章引人来看?
考拉老师 2019-08-06 22:11

1.其实同学现在所描述的这类职场问题已经涉及到你所在公司的利益与隐私了,也涉及到同学自身的发展需求,老师不太了解这些具体情况,信息不全面的情况下,轻易给出建议,是对同学不负责任的表现,老师建议同学可以与同事和老板沟通解决方案,或者找行业内更有经验的从业人员做咨询,这会是更合理的方法。

2.【打造平台该怎么去打造,是在网上随意发文章引人来看?】举个例子仅供同学参考。比如我是做外贸的,我可以自己做一个提供外贸资讯的媒体平台让行业相关人士都聚集到这个平台,同样的道理,在知乎渠道,你可以自己运营一个专业领域的账号,吸引目标人群的关注。

识趣 2019-08-06 22:35
那老师这个前期没有用户,用户调查是不就不用做了呢?
淙淙老师 2019-08-07 09:19

也不能这么说。

第一,这个业务是不是已经在你入职之前运营过一段时间呢,是否有自己的用户,我们是否能观察、了解已经是用户的人,是为什么使用产品呢

第二,在比较大的社交渠道,比如知乎,是否有和你业务相关的话题存在,大家都在聊什么,有什么痛点,是否可以查到呢

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老师,我现在入职了一家连产品还在测试阶段的初创公司。运营准确来说目前就招到我一个人,入职第一天,老板只说了我将会负责开一个公众号,其他都没具体说,因为产品都在测试,业务流程还没不清晰,老板也不能说出具体的岗位内容。我现在的问题是:

1、产品是一个小程序工具,为线下药店提供一个工具平台,并且提供共享医生线上咨询服务,让用户在线咨询医生获得药方,去附近药店买药。这种算是平台运营吗?公众号针对的是药店和医生,那消费者就不算是用户吗?只有让消费者知道这个小程序才能推动啊,有点不理解这三种用户是不是都是目标用户?如果自己负责药店和医生的运营,消费者的推广应该是具体到什么岗位呢?

2、入职才2天,但是都是自己看行业和产品类似信息,很迷茫,感觉老板也迷茫,也没找我。因为产品还没上线,不知道什么时候,怎么去跟老板沟通我今后的工作内容。难道我要一直自己看产品吗?是不是新人都要熟悉一周再分配任务的?

3、岗位定位虽然是新媒体运营,但是面试时老板说道具体岗位职责都说不清,我现在比较慌,对自己没有信心能负责新产品的运营,不知道怎么调整心态,不知道自己是不是适合有人带的公司,希望老师拉我一把……求点播

暖石苏苏 2019-03-20 10:59

同学你好,能感受到同学刚入职后的迷茫,熟悉产品熟悉业务流程确实需要一点时间,同学可以先把老板当前交给你的任务去完成。工作目标、工作思路上,还是需要你和领导之间建立一个有效沟通的机制,如果对工作目标不清晰、对工作内容有疑惑,建议继续和老板进行沟通,直到明确下一步要怎么做为止,加油。

大耳朵图图 2019-03-20 11:19
好的 老师,我打算先把行业产品熟悉,整理出大概的运营思路,就像做面试作品一样,几天后与老板对接交流下方向。确定下一步工作内容,谢谢老师。
小金牛- 2019-03-20 11:24

嗯  带着你的思考和计划及时跟老板同步,加油。

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君哥你好,我元旦后入职了一家做教育的公司。线上线下都有。我的职位是社群运营,负责从空群拉人,然后获取联系方式,成单后获取提成。前半个月一直熟悉行业知识。后半个月开始建群,但是群里一直没人。我们部门其他人也是一样的提成方式。之前让负责公众号的同事帮我推广,但是只推了一天。我猜测原因是帮我引流跟她的利益有冲突。我现在能想到的方式一是扫群,而是在知乎等平台引流。但是感觉效果都会比较慢。其他部门也是推广同样的产品,是团队合作的方式(公众号、小程序、社群)。(我们部门几乎是各管各的)我想申请去另一个部门工作,可行吗?或者有什么其他方式能推动我的工作呢?特别害怕过不了试用期。

暖石廿二 2019-02-15 17:45

同学你好,看到同学对自己的工作有思考,老师感到很欣慰,老师的建议是,可以尝试把这些思考落地出来,不试试,永远不知道哪种方式效果更好,哪种方式效果会不会太慢?不管是和其他部门合作,还是自己去不同渠道上引流,都可以试一试,这些尝试的过程就是成长的过程,就算结果不好,也是一笔收获,可以帮你更好地应对未来的工作。当然,假如尝试过后,同学发现部门架构和管理模式是阻碍自己达成绩效及成长上的最大瓶颈,那么可以申请调岗或者寻找更好的平台。

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哈哈,钉钉不是有每日目标工作汇报吗,我们公司是每天早上汇报昨日目标完成情况以及今日目标设定,而且每周都有工作目标,每月也有,基本上开会会一一缕清楚到个人,进度汇报啥的都在公司笔记里同步,是不是只有小公司才这样

叶薇 2018-10-16 10:34

同学好 ,

有目标和计划是好事,说明公司有明确的方向,工作也有努力的动力。但并不是只有小公司才这样,很多大公司也这样。只不过大公司一般都有自己的OA系统,所以不需要依赖于钉钉这样的办公协同软件。本身钉钉的定位就是致力于解决中小型公司的办公管理问题。

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每天都有工作汇报,所以都会同步。

阿朱老师 2018-03-15 14:25

嘿嘿,同学加油!

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刚进入公司,怎么和老板打交道

一个新人留给老板和上司的初步印象至关重要,他们会通过你最初的表现,来预判你未来的发展。很显然,优秀的人会得到更多的资源和关注

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课程问答

老师,我面试的新媒体运营,面试的时候老板问我入职后准备从哪方面入手?

我答的是入职后先做用户调查,不知道这个回答怎么样

叶薇 2018-05-07 10:39

同学好,

不同的面试官对于问题的回答也会有不一样的评判标准。在我看来,你的回答没什么大的问题,但还是要参考你针对这个问题的相关扩展回答才能做出判断。面试总体来说不是仅止看一个具体的问题怎么回答,而是对面试整个过程的综合评判。

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2017-09-13 17:18

老师说,不要死磕,可以来问暖石,对于周边没有援手的人来说,顿时眼眶一热。我太爱暖石了。

淙淙老师 2017-09-13 19:54

有时候就是帮你点破思维的盲点而已

19人觉得有帮助 有帮助

老师,第一天入职,主管交付了比较简单但需要较长时间才可以完成的工作。而且没给具体完成日期,时不时还催我一下,我应该怎么办呢?

叶薇 2018-08-06 09:38

同学好,

首先,在接到任务的第一时间,你需要自己对任务进行分解和分析,找出信息不完整的地方,然后及时提出并确认。比如你现在接到的任务,你需要跟主管明确的 任务的截止日期是什么时候、交付标准是什么、过程中有哪些汇报的节点 等,这样才不会让你一直处于被动。对于所有的任务都是一样的,遵循5W1H的原则去追逐你的目标,才能更好的完成任务。

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君哥,在01:29秒的时候,音频好像有问题,好像是被快进了一样。
淙淙老师 2017-04-02 06:42

get,我去查看一下

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2019-02-17 18:49

老师,我现在的职位是做知乎软文推广,公司产品是教育方面的app,除了第一篇文章效果不错后,后面的数据都不好,有点迷茫,不知道哪里出现问题了。我觉得可能是用户调查没做好,所以想在社群运营这边打打酱油,了解用户,再好好总结一下。但是知乎这块,真的有些方了嘤嘤嘤...求老师指导蟹蟹~

沐沐老师 2019-02-17 19:19

同学你好,我们详细来看看你的问题:

1.【我现在的职位是做知乎软文推广,公司产品是教育方面的app,除了第一篇文章效果不错后,后面的数据都不好,有点迷茫,不知道哪里出现问题了】同学现在的工作是运营知乎渠道,那么首先对于渠道特点要有一个全面且深入的调研,比如推送内容机制等;

其次,第一次数据不错,后面的数据不好,那么具体是选题的问题,还是回答的内容没有满足用户的需求?前者需要同学不断测试,找到符合你们公司内容选题的规律,关于知乎选题,有几个常见的方法: 1. 在网页端查看问题日志,看看问题产生的时间、近1个月内是否上过热榜等等,如果近1个月内没上过热榜,那么接下来还有上热榜的可能性。 2. 看问题的关注量与浏览量,注意,这里不能只关注存量,要监测增量。可以同时记录多个问题的浏览量变化情况,相同时间间隔内,浏览量增长更快的问题,热度相对更高。 3. 看高赞回答的时间,尽量选择高赞回答是近3个月内产生的问题。 4. 观察新增的回答量,假如这个问题每天都能有人来回答,说明热度还是不错的。 5. 看有没有大V来答过,假如以上4点都符合,又没有大V答过,总的回答量也不多,在100左右,那么是一个潜在的热门问题,可以回答一下抢占先机。 6. 留意大V动向,假如大V回答了某个问题,跟你的定位和积累相符,可以跟随作答,这个问题被带热的可能性比较大。 总结一下,通过观察各种指标,帮助自己判断话题热度,有热度才意味着有流量。

后者需要同学进一步确定目标用户的痛点与需求,可以通过用户调查获取用户需求,同时可以分析选题高赞回答的评论区,总结用户需求。

具体的问题是需要不断测试调整尝试解决的,同学可以重点参考老师上面的建议。

2.【我觉得可能是用户调查没做好,所以想在社群运营这边打打酱油,了解用户,再好好总结一下】既然同学在这点有考虑,那么可以通过用户调查快速验证,这点没有问题。但需要提醒一点,用户调查是需要贯穿整个运营周期的,方式方法有很多,如果同学考虑做社群,那么社群的目的,以及吸引到用户之后如何运营、能提供给用户什么利益点等都是要提前考虑到的。

doubleff 2019-02-18 10:53
好滴,炒鸡感谢老师。还想请教一个问题(#^.^#)关于百家号的,我发布了一篇考研方面的经验贴,大概晚上六点钟发的,有修改标题和文章内容,发布了半个多月是0推荐0阅读,百家号也没有反馈我任何信息,文章凉凉。但是发到其他平台比如说豆瓣,今日头条,简书上的就会陆陆续续有一点点浏览量和反馈。所以想向您请教下该怎样提高百家号的阅读量,达到引流效果?麻烦您啦,蟹蟹~
沐沐老师 2019-02-18 11:23

同学你好,不同渠道的推送机制是会有差别的,而想要清楚渠道的具体推送机制,首先,需要熟悉各个平台对于内容发送的要求是什么,比如同学说的百家号是否有新手期、新手期对于内容要求是怎样的,同学可以详细阅读百家号上的相关要求,具体可参考以下图片。

其次,需要同学不断尝试输出内容,总结共性,进一步清晰内容推送机制,同学可以参考这个网站查看和你公司产品相关内容:http://www.zimeika.com/video/lists/douyin.html。另外同学可以参考以下这个帖子:【渠道内测│今日头条、百家号等渠道测试成果分享贴】,看看别的同学是如何根据尝试进一步总结共性的。

因为具体的内容在不同的渠道情况会有区别,是需要同学根据具体情况去分析的,同学继续加油!

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2019-01-18 18:11

辞职学习两个月,12月份开始找工作到现在还是没有找到,没有动力继续刷课了。。

叶薇 2019-01-18 23:46

同学好,

首先,年底找工作确实有一定的难度,因为很多岗位要到年后才会开放;需求量变小的情况下,应聘的机会也就变少了。其次是心态问题,这个我很能理解,焦虑不安以及失去动力,都是在找工作过程中会遇到的挫折和阻碍,但我们能做的唯有正视它,否则将一直陷入恶性循环,只会让自己更焦虑。所以首先要先停止这种焦虑的状态,最好的办法就是开始行动,给自己一个短期的小目标然后专注去完成,过程中就能逐步减缓焦虑感;其次,在克服了焦虑状态养成中,逐渐改善焦虑的特质;最后,在工作、生活、学习过程中强制自己多总结和反思,有意识的改变自己的意识,以及有意识的尝试性行动是非常重要的。而保证你不断前进的方法就是不断反思总结对自己有用的方法。最终,都是加深对自己的了解。最后是,复盘一下找工作的目标设定问题,岗位和公司行业的选择上是否出现了偏差,找一找求职过程中出现问题的点,是目标的定位,还是简历面试,或是面试作品,卡在哪个环节,就解决哪个环节的问题。不要对自己失去信心,天台倾倒理想一万丈,唯有少年不惧岁月长。加油。

贺兰莫莫 2019-01-18 23:53
晚上和我妈聊了一下,感觉家里人不是很理解,父母总是希望我离家近好照顾到我的生活,辞职的事也没有去说都是自己承担,其实也做好年底找不到工作的准备就是落差有点大,对自己有点失望,现在感觉好些了,谢谢老师!
叶薇 2019-01-19 11:00

同学别客气,有问题随时来问就行。加油~

2人觉得有帮助 有帮助
2018-05-27 20:07

老师,我现在做的是公司代言人(核心用户,相当于分销商的角色)运营,目前的问题是我的领导不懂这一块,我是第一次做,也没有明确的考核KPI。领导总是让我按自己的想法做,我不知道跟谁沟通,只能去测试,每次提出自己的想法时,领导总是说可以,感觉这样反馈不好的几率很大。我该怎样跟领导沟通呢

叶薇 2018-05-27 23:44

同学好,

【我现在做的是公司代言人(核心用户,相当于分销商的角色)运营,目前的问题是我的领导不懂这一块,我是第一次做,也没有明确的考核KPI。领导总是让我按自己的想法做,我不知道跟谁沟通,只能去测试,每次提出自己的想法时,领导总是说可以,感觉这样反馈不好的几率很大。我该怎样跟领导沟通呢】需要和领导之间建立一个有效沟通的机制,但这是一个循序渐进的过程。建议可以从以下几个方面尝试:1、提高与领导沟通时的逻辑和条理性;2、提高沟通过程中的同理心(换位思考);3、提高对事情轻重缓急的判断;4、回复和反馈的及时性,和跟进的及时性。其次是,执行落地时,要及时反馈和跟进,有问题要向领导反应和提问,不要自己脑补。按自己的想法做,做之前要先把想法和方案以及具体执行计划拿给领导看,并且沟通清楚任务的目的和结果以及截止日期,比如 通过5W2H法则,明确目标和关键信息后再开展执行。

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老师,我已经入职4个月,由于前主管离职,现在我已经成为了运营部的负责人,没人带我,我只能从工作中学习。但是工作这段时间里,积累了一些对老板的不满,还有对创业公司不断变化的工作方向感到烦躁,需要每天和老板沟通来作为部门的“眼线”。其实目前的我并不想成为管理,想好好做运营工作,空余时间自己提升,做做自己账号,但是公司纯粹的内容营销模式我也疲于回去做内容相关的工作。 跟前辈交流了,说管理岗位不是想做就有机会做的,劝我在这边好好学习。我不知道我到底该不该走,能学习的东西当然还有,不过也是在公司的平台我自己去实践学习。但是内心对这个公司,对这份工作,还有公司人员都没有热情,甚至有些抵触。不知道该如何抉择

暖石廿二 2019-05-04 20:37

同学你好,每一份工作都不是完美的,同学需要关注的是,这份工作是否对实现你未来的职业目标有意义,不管是专业技能方面的积累,还是工作成果方面的积累,还是管理经验方面的积累,还是薪资待遇方面的收获,等等。同学可以从这些角度去思考和权衡,假如当前的岗位确实没办法满足同学的诉求,那么可以寻找更适合自己的平台和机会,新工作也会面临新的问题,每一次抉择,从自己内心的诉求出发来分析即可,同学加油。

1人觉得有帮助 有帮助

image.png老师好,关于这个点我应该怎么做,我也遇到了类似的问题,一个很垂直的行业,关注人数比较少

沐沐老师 2020-04-19 22:31

同学好,同学是想问如何做账号还是如何打造平台呢?如果是前者,那么我们首先需要找到适合的渠道去开通账号运营,除了知乎、微博这些公开渠道,同学自己公司的垂直行业论坛、网站等也可以尝试搜索确定;如果是后者,前期在还没有成果的情况下比较难实现,需要公司战略与技术支持。

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2019-08-06 20:44

老师您好,我入职的一家公司,没人懂新媒体,而且这个公司的行业也比较窄,找了2——3个渠道没什么人关注这个行业,前期不知该从哪入手?

考拉老师 2019-08-06 21:29

同学你好,对于这个问题,由于老师并不了解产品、公司业务的具体情况,直接给具体的建议其实不是太合适,不过老师非常愿意给你提供思路上的指导,同学可以谈谈自己对这个问题的看法,比如说说自己想到的可以着手去做的事情,原因是什么,了解到的信息是什么等等,这样老师好帮你指出一些思路的误区,同学也能理解得更透彻。

识趣 2019-08-06 21:45
老师您好,我入职这家是环境公司,业务就是买设备,和小程序上的答疑解惑,前期我在知乎,今日等渠道上发现关注这些的人特别少,而且这家公司有一部分业务针对学环境的大学生,前期我也不知从什么渠道做引流
考拉老师 2019-08-06 21:56

1.【前期我在知乎,今日等渠道上发现关注这些的人特别少】但并不代表对你产品及业务有需求的人不在这些渠道上活跃,你需要想办法在这些渠道上吸引到目标用户。如果在这些渠道上没有一个集中的平台,那么可以自己尝试去打造这种平台,为自己的产品推广做铺垫。

2.从已有的用户中挖掘信息,比如已有的用户是怎么发现你公司及产品的,公司的主要获客手段和渠道是什么,能否做一些事情去扩大这个效果?

识趣 2019-08-06 21:59
现在公司没有用户,而且打造平台该怎么去打造,是在网上随意发文章引人来看?
考拉老师 2019-08-06 22:11

1.其实同学现在所描述的这类职场问题已经涉及到你所在公司的利益与隐私了,也涉及到同学自身的发展需求,老师不太了解这些具体情况,信息不全面的情况下,轻易给出建议,是对同学不负责任的表现,老师建议同学可以与同事和老板沟通解决方案,或者找行业内更有经验的从业人员做咨询,这会是更合理的方法。

2.【打造平台该怎么去打造,是在网上随意发文章引人来看?】举个例子仅供同学参考。比如我是做外贸的,我可以自己做一个提供外贸资讯的媒体平台让行业相关人士都聚集到这个平台,同样的道理,在知乎渠道,你可以自己运营一个专业领域的账号,吸引目标人群的关注。

识趣 2019-08-06 22:35
那老师这个前期没有用户,用户调查是不就不用做了呢?
淙淙老师 2019-08-07 09:19

也不能这么说。

第一,这个业务是不是已经在你入职之前运营过一段时间呢,是否有自己的用户,我们是否能观察、了解已经是用户的人,是为什么使用产品呢

第二,在比较大的社交渠道,比如知乎,是否有和你业务相关的话题存在,大家都在聊什么,有什么痛点,是否可以查到呢

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老师,我现在入职了一家连产品还在测试阶段的初创公司。运营准确来说目前就招到我一个人,入职第一天,老板只说了我将会负责开一个公众号,其他都没具体说,因为产品都在测试,业务流程还没不清晰,老板也不能说出具体的岗位内容。我现在的问题是:

1、产品是一个小程序工具,为线下药店提供一个工具平台,并且提供共享医生线上咨询服务,让用户在线咨询医生获得药方,去附近药店买药。这种算是平台运营吗?公众号针对的是药店和医生,那消费者就不算是用户吗?只有让消费者知道这个小程序才能推动啊,有点不理解这三种用户是不是都是目标用户?如果自己负责药店和医生的运营,消费者的推广应该是具体到什么岗位呢?

2、入职才2天,但是都是自己看行业和产品类似信息,很迷茫,感觉老板也迷茫,也没找我。因为产品还没上线,不知道什么时候,怎么去跟老板沟通我今后的工作内容。难道我要一直自己看产品吗?是不是新人都要熟悉一周再分配任务的?

3、岗位定位虽然是新媒体运营,但是面试时老板说道具体岗位职责都说不清,我现在比较慌,对自己没有信心能负责新产品的运营,不知道怎么调整心态,不知道自己是不是适合有人带的公司,希望老师拉我一把……求点播

暖石苏苏 2019-03-20 10:59

同学你好,能感受到同学刚入职后的迷茫,熟悉产品熟悉业务流程确实需要一点时间,同学可以先把老板当前交给你的任务去完成。工作目标、工作思路上,还是需要你和领导之间建立一个有效沟通的机制,如果对工作目标不清晰、对工作内容有疑惑,建议继续和老板进行沟通,直到明确下一步要怎么做为止,加油。

大耳朵图图 2019-03-20 11:19
好的 老师,我打算先把行业产品熟悉,整理出大概的运营思路,就像做面试作品一样,几天后与老板对接交流下方向。确定下一步工作内容,谢谢老师。
小金牛- 2019-03-20 11:24

嗯  带着你的思考和计划及时跟老板同步,加油。

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君哥你好,我元旦后入职了一家做教育的公司。线上线下都有。我的职位是社群运营,负责从空群拉人,然后获取联系方式,成单后获取提成。前半个月一直熟悉行业知识。后半个月开始建群,但是群里一直没人。我们部门其他人也是一样的提成方式。之前让负责公众号的同事帮我推广,但是只推了一天。我猜测原因是帮我引流跟她的利益有冲突。我现在能想到的方式一是扫群,而是在知乎等平台引流。但是感觉效果都会比较慢。其他部门也是推广同样的产品,是团队合作的方式(公众号、小程序、社群)。(我们部门几乎是各管各的)我想申请去另一个部门工作,可行吗?或者有什么其他方式能推动我的工作呢?特别害怕过不了试用期。

暖石廿二 2019-02-15 17:45

同学你好,看到同学对自己的工作有思考,老师感到很欣慰,老师的建议是,可以尝试把这些思考落地出来,不试试,永远不知道哪种方式效果更好,哪种方式效果会不会太慢?不管是和其他部门合作,还是自己去不同渠道上引流,都可以试一试,这些尝试的过程就是成长的过程,就算结果不好,也是一笔收获,可以帮你更好地应对未来的工作。当然,假如尝试过后,同学发现部门架构和管理模式是阻碍自己达成绩效及成长上的最大瓶颈,那么可以申请调岗或者寻找更好的平台。

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哈哈,钉钉不是有每日目标工作汇报吗,我们公司是每天早上汇报昨日目标完成情况以及今日目标设定,而且每周都有工作目标,每月也有,基本上开会会一一缕清楚到个人,进度汇报啥的都在公司笔记里同步,是不是只有小公司才这样

叶薇 2018-10-16 10:34

同学好 ,

有目标和计划是好事,说明公司有明确的方向,工作也有努力的动力。但并不是只有小公司才这样,很多大公司也这样。只不过大公司一般都有自己的OA系统,所以不需要依赖于钉钉这样的办公协同软件。本身钉钉的定位就是致力于解决中小型公司的办公管理问题。

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每天都有工作汇报,所以都会同步。

阿朱老师 2018-03-15 14:25

嘿嘿,同学加油!

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零基础转行系统课